2021营销总监年终总结范文.docx

上传人:叶*** 文档编号:35955002 上传时间:2022-08-24 格式:DOCX 页数:5 大小:20.87KB
返回 下载 相关 举报
2021营销总监年终总结范文.docx_第1页
第1页 / 共5页
2021营销总监年终总结范文.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2021营销总监年终总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021营销总监年终总结范文.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、可编辑2021营销总监年终总结范文 营销总监主要是为效劳的企业制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新老产品的胜利上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队,其中也参加年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司例会。下面是找总结我给大家整理的营销总监范文,供大家阅读!营销总监年终总结范文篇120xx年对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名业务总监,我和公司同舟共济,共享收获的喜悦,共度开展的艰辛。不知不觉20xx年要划上一个大大的句号,回忆一年的工作,有经历总结,也有问题分析,主要表达在以下几个方面:1、 学习方面本年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解国内外房地

2、产开展趋势以及政府对于黄河金三角区域开展的态势和支持,特殊关注空港开展的一切利好消息;通过每月两次的会议来谨慎学习公司对业务系统的一切利好政策,以及工程、销售、薪酬等方面的政策和制度;通过和不同客户以及现场签约手的沟通,刚好谨慎聚集客户提出的各种疑难问题,和公司各专业人士反映和了解,削减客户因有问题不能解决而影响成交的机率。2、 思想方面20xx年工作的每一天,处理任何问题,我始终要求自己一个启程点不能变更我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌驾于公司利益之上。解决一切问题的前提是:有利于公司利益,有利于企业开展。3、 工作纪律工作当中我对于自己的要求是:一切从自身做起。工作的原那么性不能变更

3、,依据公司出台的拓展总监管理制度严格要求自己。4、 管理和效劳作为一名业务总监,工作的中心是制度化的管理和人性化的效劳。每月在各市场组织各类培训以及和业务员单独面谈等各种方式来传达空港开展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,工程销售状况等。通过学习来提高本辖区团队素养,通过沟通来解决业务员的心态问题,增加信念。出现挣单、抢单等现象,我第一时间去解决,解决的原那么是公允,公正,维护每个业务员的切身利益,细心打造和谐、安康的团队。5、 业绩方面本年度圆满完成了公司下达的各工程标和任务,市场完成任务率达95%,保底任务完成率达101%,超额110%,团队新增人员200余人,有效业务员达75%,新

4、增业务主管20余人。本年度工作存在的问题:1、 市场开展不均衡。2、 个别市场专职人员为了私人利益,压制团队开展,影响了核心力气造就。3、 由于市场之间以及市场内部不正值竞争,造成市场死单率明显上升。4、 深层次挖掘业务员力度不够。5、 公司各部门协作协调力度不够。依据20xx年度的工作状况以及存在的各种问题做出201X年支配:1、 深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量。2、 踊跃组织各类培训,提高本辖区内的团队素养。3、 保证团队的凝合力及团队新营销人员每月递增4、 加强和第一线业务员面对面沟通,对所效劳市场加强监视力度。5、 和现场协作,从老客户中造就新生资源。6、 刚好对公司的各种销

5、售方案和管理制度提出合理化建议。7、 在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人机制。8、 第一时间处理市场的各类问题。9、 按时参与公司的各种会议,保证上通下达。10、完成公司下达的各工程标任务,收集反应本辖区内各市场状况。营销总监年终总结范文篇220xx年对于金域蓝湾来说是成长的一年,对于我个人也是意义重大的一年。在这三百多个日子里,我们经验了夜以继日惊慌筹备、紧锣密鼓的团结作战、喧闹非凡的喧嚣;在这三百多个日子里,我们也同心同德,携手奋进。在传闻末日之年后的20xx,我们经验了以下大事务:一、 寻获有力支持,确定合作单位为了能够强强联合,建立从内至外具备顽固实力的攻坚团队,第一季度中我们依照公司程

6、序,有序地组织进展了形象推广设计效劳招标以及营销参谋效劳招标两项重要工作,确定了优秀的合作单位:北京*文化传播有限责任公司以及北京*房地产经纪有限责任公司。并且提出了精彩的工程整体VI系统设计以及整盘营销打算。二、 开工好彩头,金域蓝湾扬帆起航五月十八日,我们在那片平坦的土地上呼喊宣战,金域蓝湾如绚烂艳阳冉冉升起,从无到有,我们都一一留下见证,还有那迎风吟唱的赞歌。三、 设立临时接待中心,迎接八方来宾虽然工程建立的紧锣密鼓,临时接待中心的筹备设立也就被提上了议程并且马上实施。经由各部门的领导及同事的协作,我们的临时接待中心在严峻的条件下如火如荼的加紧建立,并如期投入运用,这中间的曲折虽然许多,

7、但我们照旧克制了地块条件限制、施工难度限制、城管市政限制等一系列困难,于6月21日正式对外开放蓄客。看着临时接待中心里每一处细心的布置,皆来自全体销售部的努力,我们心情特别的感动。值得欣喜的是,在前期未对外传播开放的一段时间内,我们临时接待中心自然来访客户川流不息,工程的口碑传播从今拉开序幕。四、 选择推广合作渠道,筹备销售物料依据金域蓝湾工程20xx年营销方案,在五、六月份,筹划工作的重点除了临时售楼部的设立之外,还有制定营销推广打算、联系确定推广合作渠道、筹备销售物料等工作,为此,我们与广告设计公司和营销筹划公司加班加点,利用一切资源,制定了周密详尽的工作打算,并将浮于纸上的打算任务逐一落地实现,我们先后确定了报媒、网媒、户外led、短信等多种传播渠道,涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制定了具体全面的推广排期,我们每一次创意设计都受到业界同仁及客户的关注。五、 正式售楼部建成,快乐驾临金域蓝湾 5 / 5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 公文通知

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁