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1、公司经理岗位竞聘演讲稿8篇公司经理岗位竞聘演讲稿1 各位领导、老师、同事们： 大家好! 本人_x，_年诞生，中共党员，副教授职称。 我今日竞聘的岗位是_x公司副经理。 下面，我简洁介绍一下自己的经验，_年毕业于东北林业高校会计学专业，同年安排我校财务处工作;_年调入管理系任老师，兼任管理系教学秘书;_年调入学生处，负责招生、助学贷款、奖助学金等工作;_年调入招生就业处，负责招生工作;_年调入管理系，先后担当副主任和教学办主任;_年_月调入_x公司任副经理，负责公司财务和驾校管理工作。_年取得_高校金融学硕士学位。 假如能够竞聘胜利，我将在学校党委和公司董事会的领导下，帮助经理做好以下五个方面的
2、工作： 第一、完善管理制度，培育企业文化 在现有基础上，进一步制定和完善公司的经营管理制度，并督促和保证落实到位，人管人累死人，制度管人烦死人，文化管人管灵魂， 必需创新企业文化载体，建设讲诚信、讲纪律、讲竞争的企业文化。 其次、引入目标管理，创新激励机制 _x公司下设分公司、子公司九个，经营项目不同，经营特点各异，因此，实行以目标为导向、以成果为标准的目标管理方法是符合现实的科学选择，自上而下地确定经营目标，自下而上地保证目标实现。同时，辅以严格的预决算管理和成本限制，并出台具有针对性和可操作性的业绩激励方法。 第三、加强财务管理，助力公司决策 努力钻研财税学问，熟识、遵守和落实各项财务制度
3、，完善管理流程，加大监管力度，降低经营成本，提高财务人员的业务素养，保证公司财务工作正常运行，最大程度减小财务风险，做好经营分析和财务分析工作，为公司经营决策和目标管理供应真实、精确、刚好的经营信息和财务信息，分析公司经营的成败得失，提出应对和解决的初步方案和措施。 第四、加强人事管理，打造一流队伍 接着坚决落实劳动政策，进行工资改革，提高员工待遇，增加凝合力，加强员工培训，培育一支实力强、素养高、服务优的员工队伍。 第五、挖掘内外资源，保证利润增长 协调处理公司与学校内、外各部门的沟通工作，充分利用现有资源，顺应经济发展形势，对休眠、长期亏损和无发展前景的公司进行改造或销户处理，同时，拓宽经
4、营渠道，不断挖掘社会效益和经济效益具佳的新项目、新业务。 感谢学校领导、老师和同事们多年来对我的关切、帮助和支持，感谢大家! 公司经理岗位竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、同志们： 大家好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充溢信念、对广告邮购公司的将来充溢信念。 竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告策划阅历和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满足，受到好评。 假如我是广告邮购公司经理，要使公司开展得绘声绘色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购
5、公司将来对外经营、对内管理中的一些思路： 首先广告邮购公司的方针目标是： 强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏! 广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改从前的宣扬方式，是公司在以后管理中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，获得利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 1、制作发行明信片由我们
6、公司独家经营，是一个特别有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。 2、公司将主动与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣扬，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让须要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。 3、公司将创建条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，安排在条件
7、成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣扬、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工
8、中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的主动性。 5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所相识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、社会团
9、体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更便利、更精确地获得信息，一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣扬、广告作用。 我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化管理中，培育了我政治觉悟高、组织实力强，对于公司的内部管理，我想首先应当听从局领导的管理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理： 1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创建性实力的管理体系;建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的须要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快
10、的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的基础。 以上只是我对这个岗位管理的相识与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式发展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通信建设做出新的贡献! 公司经理岗位竞聘演讲稿3 敬重的各位领导同仁： 大家下午好! 今日我竞聘的是薪酬委员会综合处经理级。首先，自我介绍一下。我是_集团工程监理部人事_。毕业07年，_x海事学院，现就读_高校在职探讨生。先后_x集团从事过企划、电台主持、人力资源管理。20_年2月进入公司，担当_
11、x集团工程管理中心人事专员负责人事部分工作。11年6月份内调新独立组建的工程监理部全面负责人事工作至今。 5年多的工作经验，不同岗位的磨练，特殊是在不同公司领导们关切爱惜下，坚决了我的意志，提高了我的综合素养和工作实力。就工作做下总结。 第一、关于部门人事定位问题： 20_年6月工程监理部独立并组建，当时只有78名员工和35名高校生及30人新员工，总部只有4人4台电脑。其它的一无全部，我记得当时负责我们的jx总裁说了一句话“责任是金牌、阅历是银牌、实力是铜牌，知道什么是王牌吗?是思想，思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明，我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向，确定是走传统的人
12、事管理还是走的人力资源管理，确定我们是管理型部门还是服务型部门。如何处理以后的问题，最终我们达成一样“口苦婆心的管理，心与心的沟通。先影响一部分人再通过一部分人影响另部分人，最终淘汰一部分人”。截至20_年7月我们后退_人，离职率和集团至相差_。 其次、关于沟通： 截至20_年8月我们共有员工_名，与20_年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我们人事自己制订，第一时间反馈制(四小时内)。时刻记着项目事，无小事。比如上午我接到一个问题，不管是不是我的。中午之前需给对方一个答复;下午接到的，就争取下班前。或者明确告知他时间，征求对方同意。渐渐的我们人事就形成了，不管什么工作，办到什么程度，我
13、们都第一时间，四小时内反馈对方。查看八月份第几周通话记录，薪酬上21人，培训上11人，平台5人次，伙食6次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。 第三、责任。 由于部门员工基数少，新员工多实力层次不齐，思想不同，部门要求我们争取员工技能、思想的快速提高，我们人事加大部门员工培训，并且给我们自己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度，项目反馈人事组织编写部门审核快速培训快速考核快速反馈马上改正，分等级培训分等级考核分等级至加分，季度嘉奖等等。这一年下来我们有目共睹工程监理部在稳健中快速成长。同样20_年11月针对考勤制订部门考勤制度，人事进行不定时抽查截至目前共x人，因考勤后退x
14、人。或许这不能说明责任只能说这是我们人事应当做的。但是我确可以说我们切合实际做到了，这是我们的有限责任实力。我们仅一个考勤就后退了x人，假如出了人事纠纷我来负责，这是第一责任制。 第四、关于协作和帮助。 这一年中我们人事协作许多部门完成了工作，也留下很好的口碑，同样也被别人协作完成了许多工作。例如每月我们要打印目标责任书须要1700多张纸，我们的纸来源与工程结算中心等各个部门。我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20_年制订轮岗轮职试行制度，最高一次调动_人，我们人事所想到的是如何先解决他们困难，然后让员工安心快乐尽责尽力的工作，经过一个月的协调，顺当完成冬季调岗。并且部
15、分员工甚至回去的时候项目人员主动打电话来让其留下。更有员工不过各方面压力在年前责令停工更改。 我参与此次竞聘的信念，我有决心勇挑重担，以百倍的热忱和努力面对今后的挑战。 对于此次竞聘，我想以四个“争”来理解： 对于竞聘本身，我想说“争责任”。参与竞聘，我个人认为并不是争名夺利而应理解为争一份责任。责任，是亘古不变的主题。所谓责随意识，就是“想干事”;责任行为，就是“真干事”。责任更应当是担当和付出，而我，正有一颗剧烈的事业心，有理想，有志向。长时间的人事工作，使我养成了谨慎、沉稳的工作习惯，能敏锐地驾驭处事的关键点和较强的解决实力;而从监理部独立并组建近一年的熬炼又培育了我通盘考虑、兼顾上下的
16、工作作风，既要圆满完成上级交办的任务，又要充分考虑另一方的承受实力，把握工作的轻重缓急，强化指导和服务。因此，对于此次竞聘，我是向领导争取这份责任，并做好充分的思想打算和行动打算。 假如此次竞聘胜利，我想说两个“争”。首先要“争气”，我认为，竞聘是一种挑战，一旦胜利并不意味着止步不前，而应当更加努力、付出更多，不辜负领导的信任，不辱使命。 公司经理岗位竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 记得有人说过：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，_%的人只发挥了个人实力的_%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑
17、战，我都深深的信任自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有实力担当这一重任。 我叫_x，今年_岁，现在在_部门工作，其主要职责是：负责制定工资安排、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我_年_毕业，_年_毕业，x年_本科毕业，_年至_年参与省政府扶贫工作队，曾在农村乡政府担当团委书记和县x局担当局长助理，并被聘为_x。 今日，我走上了这个讲台，是因为觉得自己有实力胜任此项工作，经综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势： 一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养 我从小受过良好的教化，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。在工作生活
18、中，我始终严格要求自己，办事讲求原则、立场坚决、实事求是，并在思想上和行动上同中心保持高度一样。 二、我具有丰富的工作阅历和较强的工作实力 毕业后，我先后从事过多种工作，并长期从事劳资工作，这些工作，不仅熬炼了我较强沟通、协调实力，积累了丰富的工作阅历，使我在独立处理事情实力方面得到锤炼，同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的相识和了解。我熟识人力资源相关法律及政策，对劳动合同，劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色，并顺当开展工作。 三、我思想解放，并具有超前意识 在实际的工作中，我虚心上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己，并在_毕业后，先后取得_学历。在以往的工作中
19、，也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中，我喜爱不走寻常路，创建性的解决问题，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到领导的好评。这些，都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了坚实的基础。 四、我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风 十几年的基层工作经验，练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作，不干则已，要干就要干究竟，坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经验，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，恒久不言放
20、弃的坚毅性格。全部这些，都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。 公司经理岗位竞聘演讲稿5 敬重的各位领导： 大家好! 很荣幸可以参与这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能熬炼我的实力，也能够展示我的才华。无论这次竞聘胜利与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己志向的目标前进。 一、个人基本状况 首先自我介绍一下：我叫_，汉族，20_年x月毕业于_第四中学，20_年x月x日经挚友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。 二、对本岗位的相识 仔细细致，虚心好学。上班前仔细做好班前训导，交接班时仔细检查加油设备、工具和相关物品的完
21、好程度。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的管理水平。 吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关切加油员，不计较个人得失，先人后己 机灵冷静，反应快速。在处理突发事务时能镇静冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。 恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。 团结互助，发挥集体主义精神。与加油员、整个班组及其他班组相互团结，相互帮助，友好合作，
22、充分发挥集体主义精神。 听从指挥，顾全大局。坚决听从领导指挥和支配，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。 有错必纠，勇于担当责任。总结工作，发觉错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。 三、竞聘胜利后的工作想法 在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，刚好了解驾驭站长的工作思路，并将自己的想法进行沟通，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，仔细做好自己的本职工作，以身作则，帮助站长做好各项工作，在完成本职工作的基础，主动为一线同事服务，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想
23、上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反应给经理，做好人员考核和激励工作，带动大家的主动性。 以身作则，树立榜样，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立榜样-树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样特别重要，因为大家都信任自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标。还应当实行很多其它的激励方法，比如：敬重、关爱、赞美、宽容下属，物质嘉奖等。综合运用各种激励手段使全体员工的主动性、创建性、企业的综合活力，达到最佳状态。 在管理上我将对班组成员的要求更加严格，无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作
24、以外还要对自身加油机的卫生进行清理，时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外，要按时归站，内务军事化标准等等 以上就是我的竞聘演讲，望各位领导赐予我展示才华的机会。 公司经理岗位竞聘演讲稿6 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 今日能有机会参与公司副经理的竞聘，我感到非常荣幸。依据公司发展须要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公允的机遇与挑战，我将特别珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，英勇地接受大家的公正的评判。我于_年进入储备粮工作，至今已有_年，先后担当过_职务，对公司的产品状况和市场流向有较全面的了解，具有肯定的市场分析与预料实力，在工作中积累了丰富的
25、阅历，也与众多的客户建立了友好、长期的合作关系，具备经营工作的实践阅历和组织策划实力。在此，我诚心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。“打铁还需自身硬”，假如说我具备参加本次竞争的一些优势的话，还须要各位评委、领导、同志们赐予我充分的信任和热忱激励。 今日，我参与副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一个方面，我认为自己具备担当副经理的素养和优势。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。始终以“老醇厚实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分确定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。在
26、多年的实践煅炼中积累了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，创建性的开展工作。三是有办事坚决、求真务事的工作作风。几年的工作经验，培育了我办事坚决，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺当进行。其次个方面，我认为自己具备担当竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平常注意政治理论学问学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理阅历。本人自参与工作年来，长期从事与经营有关的工作，对公司各种玉米商品的特色、质量、价格、入库、出库、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富的管理阅历。三是有较强的组织与协调实力。任职以来，我都比较留意组织协调实力的
27、培育，由于公司点多面广，加上经常在资金方面遇到诸多困难，我们总是想法设法加以克服，确保了玉米商品的正常供应。 销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部管理，提高销售业务人员的综合素养，才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。公司销售经营工作经过大家的努力与不断总结，形成了丰富的实践阅历，同时也储备了很多优良客户资源，但由于目前玉米商品经营商数量在不断增多，行业竞争更加激烈，假如我有幸竞聘胜利，今后，我将在经营方面重点加强和完善以下几方面的管理工作：1.销售安排管理。建立一套行之有效的销售安排管理方法，依据年度销售目标，根据品种、区域、客户、业务员、结算
28、方式、销售方式和时间进度进行合理分解，量化到每一个业务员头上，使安排得到详细落实，这样业务员能依据分解到自己头上的指标和内容制定详细的销售活动方案，确保公司销售安排的实现。2.业务员行动过程管理。在销售中应围绕三个重点进行：数量、价格、货款。因此，我将从这三个核心问题管理和监控业务员的行动，使业务员的工作重点集中在有价值的项目上。避开业务员销售活动过程目标不明确，工作效率低的状况发生。3.客户、用户管理。公司自开创以来累积了丰富的客户资料，但没有形成一套有效的客户管理体系，优势资源未能得到充分利用，不能为销售工作供应牢靠依据。为此必需建立客户资信管理，健全客户、用户档案，为价格制定、结算方式、
29、销售方式供应依据，从源头降低拖欠货款发生的机率，同时便于售后服务工作的开展，为公司长远目标的实现奠定基础。 作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿恳切接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，以一个主人翁的看法，正确对待公司的各项改革，关注公司的发展，用更加饱满的热忱，努力学习，勤奋工作，主动投入公司的建设与发展之中。 公司经理岗位竞聘演讲稿7 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好! 我叫_，今年32岁，毕业于_高校。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参
30、与这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。 我是一个完完全全的寿险营销人。还记得11016年的10月的一天，刚出高校校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。11018年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业发展新的起点与新的征程。11019年至20_年，我在分公司营业部担当组训工作，并在20_年被评为全市优秀组训。20_年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教化培训部讲师。20_年4
31、月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。20_年2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助管理个险业务，在“奋战60天，突破1010万”的活动中，上顿渡精彩地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。20_年7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。 在公司参与的各种培训是帮助我成长的催化剂。11018年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参与组训讲师提高班;20_年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20_年11月参与“全省县支公司经理培训班”;20_年10月，参与了“行者无疆，宇雷增员”培训。 这些年
32、的经验都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，接着为公司的发展尽个人的绵薄之力! 我今日之所以参与本次竞聘，是因为我情愿把自己的将来与公司联系在一起，更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面： 其一、对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的支配来到南城时就足以说明我对工作的看法与决心。 多年的营销管理积累了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销管理，我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按
33、营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。 其二、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我信任寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。 忠诚大于实力。员工须要公司的帮助，公司更须要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的发展尽责尽力。 其三、年轻的我激情奔放，对将来所要从事的工作充溢信念。营销须要理性的思维，还须要激情的带动。年青我擅于学习，有更大的成长空间。可以在学习中不断
34、地提高管理的水平，做到与公司个险业务共同进步。 其四、我累计授课达到20_课时，丰富的授课经验，让我不但能担当一个营销管理者的责任，还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一项特别重要而又缺乏的工作。多年的讲师经验使我能刚好发觉培训需求，并且刚好组织相关的培训，做到化教化培训于日常的工作中，从而不断地提高营销员的技能及主管的管理实力。 在将来的工作岗位中，为了更开拓性地开展工作，我将实行的战略有以下三大方面： 一、细心培育，抓好人才梯队的建设。公司的发展须要有一批忠诚于公司，酷爱公司高素养的员工队伍。人才对于公司将来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展须要一群能既能上战场立功，又
35、能带兵打仗人才。因此，作为公司一级营销管理者，我应当立足现在，面对将来培育一批优秀的，忠诚的人才。为此在基层公司，我将立足加强主管管理实力，提高业务员的市场开拓实力，主动培育组训人员的综合实力，为公司将来的发展培育人才，储存人才。 二、大力发展农村保险市场，夯实公司业务发展基础。 依据年初全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神，大力发展农村网点是当前的必需。其一，农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求，发展农村保险不仅市场潜力巨大，而且对于我们调整险种结构，提高经济效益特别有利。谁放弃了农村市场，谁就放弃了将来生存的机会。其二、对于同业竞争而言，城区的竞争日趋激烈，各
36、公司在城区业务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言，在最近一、两年时间内，他们无人力，更无财力向农村快速渗透。而这正是我们公司的优势，我们应当抓住现在的有利时机为将来的公司发展打下良好的基础。其三、农村网点是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发，要追求更大的发展已经难度很大，因此，我们抓住这个当前业务的薄弱环节，下大力气，以推动农村业务发展作为当前业务发展的有力的增长点。 三、以“强我国寿，富我员工”为主导思想，进行市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例，业务员在20_年平均月收入为350元，
37、其中月均收入在1010元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。依据当前的市场状况，员工月均收入在500元，才能解决员工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必需每年业务收入在上年的础上提高40%。当然这40%的业绩的提升，一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能，提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍，从人力地发展来促进业务地发展。 协作以上三大策略，我将从以下几个方面来开展工作： 其一、从人心工程入手，盘活团队，增加团队的战斗力。 其二、强化各项基础管理工作，从而推动营销业务的稳定发展; 其三、一手抓业绩，
38、一手抓增员，为业务的持续健康发展打下基础; 其四、强化教化培训的功能，通过培训增加主管的管理实力，业务员的市场开拓实力，和各级人员对公司的忠诚度。 我的演讲到此结束，感谢各位! 公司经理岗位竞聘演讲稿8 敬重的各位领导，敬爱的同事们： 大家好! 在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我信任在今后的工作中，我们还是会接着不断的努力下去。岗位竞聘刺激了许多的公司员工主动努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功! 今日我怀着特殊激烈的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创建了这次公允竞争、展示
39、才华的机会!同时，感谢在座的领导和评委对我的关切和支持!经过x年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，驾驭了专业技能，并能学以致用。公司不断的发展壮大，也为我个人供应了广袤的发展空间。 此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导服务厅员工开呈现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高服务厅的服务质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台。参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势
40、： 1、年轻有为，身体健康，精力充足，敬业好学，接受实力强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所酷爱岗位与工作的关键所在。 2、有较为扎实的专业学问，对服务管理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。 3、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的管理才能和业务素养，对服务厅管理和市场开发工作有自己胜利的阅历。 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我酷爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。 1、团结协作追求卓越 充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是最优秀的!
41、因为，“持续向客户供应满足的服务是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理，我希望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更希望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我!我们和全国一样，移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷激烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。 2、刻苦钻研业务技术 在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成果，就必需驾驭主动，有一套过硬的服务管理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积累阅历并不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面发展。以服务管理求生存，以质量求发展，以实力求创建，赢得客户，赢得市场。 22 / 22