《卫生下乡人员管理(2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卫生下乡人员管理(2页).doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-卫生下乡人员管理-第 2 页卫生下乡人员管理为规范卫生下乡人员管理，确保对口支援工作取得实效，结合我院实际，制定本管理办法：一、定义卫生下乡人员（以下简称“下乡人员”）是指服从卫生行政部门的安排和所在医疗卫生机构的选派，参加卫生下乡对口支援工作的医疗、护理、医技及管理等方面人员。二、工作职责（一）卫生下乡人员应当根据自己的专业特长，结合受援单位的实际情况和当地农民群众的医疗卫生需求，在确保医疗质量和病人安全的前提下积极开展支援工作。（二）具体职责主要包括：充分发挥自身专业技术优势，承担农村常见病、多发病的治疗服务，开展巡回医疗、健康教育和公共卫生服务；组织技术培训、查房会诊、手术示范、病例讨
2、论、专题讲座；指导受援单位完善工作制度、管理制度和技术操作规程；帮助受援单位开展适宜技术和被核准的或具备条件的治疗项目，逐步满足广大农民群众基本卫生服务需求；大力宣传、贯彻党和国家卫生工作的方针、政策，开展健康教育，普及防病知识。三、管理要求（一）人员选派：新参加工作的城市医生取得执业医师后晋升主治（管）医师前，以及已经取得主治（管）医师的城市医生晋升副主任医师前，均需下乡服务一年。支援单位应当根据卫生行政部门的要求和受援单位的需求，结合本单位应在每年下乡周期之前报卫生行政部门。如需调整，应报卫生行政部门备案。（二）工作时限：每批下乡人员轮换时间不得少于6个月，以确保支援工作的持续性和稳定性。
3、下乡人员应坚持在岗在位，实行请销假制度，请假3天以上须报卫生行政部门批准备案。请假时间超过20天以上，下乡人员必须补齐在基层工作时间。（三）岗前培训：下乡人员下乡前应该参加岗前培训，了解受援单位工作的特点、支援任务、目标以及有关政策措施等。（四）日常管理：下乡人员在支援期间由支援单位和受援单位共同管理，以受援单位管理为主。下乡人员应当自觉接受受援单位的管理，遵守有关规章制度。（五）执业管理：下乡人员按照卫生部关于医师多点执业有关问题的通知进行执业管理。（六）考核鉴定：下乡人员实行期满考核，受援单位在其工作结束时提出书面考核意见，并填写浙江省城市医疗机构卫生技术人员到农村医疗机构定期工作鉴定表反馈支援单位，由其所在单位纳入个人档案，作为补助发放、职称晋升、医师定期考核、本单位年度考核等方面的重要依据。考核内容包括工作目标完成情况、年度工作量、医德医风、连续工作时间（以病历文书记录为依据）、病员群众反映、科室负责人意见、单位负责人意见等。