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1、个人行为考评方案考核方向 目标等级业绩评估态度工作规范与5S制度的遵守5充分了解和主动遵守工作规则，且协助督促同仁遵行工作规则。4无须提醒，自觉遵行工作规则，.3偶经提醒，能遵行工作规则，按期完成主要工作2偶尔违反工作规则，稍许影响并延误主要工作.1经常违反工作规则，严重影响工作.团队合作5主动支持组织政策与目标，与主管及同仁合作无间并提供必要协助.4了解个人任务，与主管及 同仁合作无间.3了解个人任务，能与其他人合作.2有出现被其他部门投诉或抱怨的现象，经主管提示或提示，勉强与他人合作.1经常不能合作，应工作协调问题发生纠纷与矛盾，无法与人相处.敬业精神5忠于职守，热爱本职工作，有很强的责任
2、心和工作热情，能不计个人得失以工作为导向。4忠于职守，遵照主管指示能主动积极地进行工作.3遵照主管指示进行工作.2必须主管经常督导及催促.1虽然主管督导及催促，仍无法进行工作. 职业技能执行能力5具备技术与经验创作性地完成并超过公司目标要求。4能在既定的规则下独立工作，能达成公司制订的工作目标，能对别人提供协助。3能在既定的规则下独立工作，基本能达成公司制订的工作目标。2偶尔接受他人支援来完成工作.1未能独立工作，经常需要支援.支援/培训他人5具有很高支持他人和执行训练的能力，信心十足。4经常性地支援和培训他人或下属。3能支援和培训他人或下属。2偶尔支援和培训他人或下属。1无信心及能力支援和培训他人或下属. 创新5经常性提出与实施有利于公司的效益与效率的方案，取得明显收益回报。4经常性提出与实施有利于公司的效益与效率的方案，并为公司创造一定的回报。3偶尔能提出与实施能提出有利于公司的效益与效益的方案，有部分被采纳。2偶尔能提出一定价值的改善方案，但可行性较差或很少被采纳。1基本上没有提出改善方案总分：45 分 合计考核得分： 分 年度考核系数=考核得分/45*100%=