墙地面装修装饰方案(29页).doc

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1、-目 录一、设计规范、编制依据 1二、工程概况 1三、工程内容 1四、施工组织方案 1五、质量保证措施 11六、主要材料及设备、器具、人力进场计划及施工进度计 13七、冬雨季施工措施 15八、安全保证措施 16九、确保文明施工的技术组织措施; 18十、 项目管理机构配备及项目经理在岗位保证措施 20十一、工期保证措施: 21十二、消防安全措施: 21十三、HSE管理 22十四、保证施工进度措施 26十五、施工现场布置方案 26技术文件一、设计规范、编制依据1、中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)。2、ISO9001-2000质量管理体系3、建筑装饰工程、质量监控

2、和通病防治4、以往同类工程中的施工经验二、工程概况1. 工程名称:2. 工程地点:3. 工程质量:合格。三、工程内容工程内容工程内容:四、施工组织方案为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。项目副经理项目经理项目副经理.工程施工队安全质量管理处项目技术负责人各施工班组施工技术管理处施工质量管理处防腐材料管理处科质量目标:优良1、组织机构设置图2、公司组织机构设置:为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。公司决定

3、选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。公司将作为本项目的强大后盾,在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。3、公司组织管理机构图如下:项目经理部董事会副总经理副总经理办公室人事劳动部工会财务部工程管理部安全生产部质量监查部技术开发部计划经营部工程预算部4、项目经理职责:(1)认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本项工程的工作

4、全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。(2)确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等目标。(3)把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。(4)向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。(5)对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则,在工程施工执行过程中实施。(6)接受贵方对本项工程执行情况的监督,指导及合理化建议

5、。5、项目总工职责:(1)认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。(2)预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服、解决等问题。(3)参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。(4)深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。(5)经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。(6)协助队长

6、安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。6、施工队长职责:(1)学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程,保证严格按照规范和规程施工。 (2)热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。(3)合理使用场地,搞好文明施工。(4)对违背操作规程的施工人员提出批评教育,严重者至责令停工,并提出处理意见。(5)深入施工现场,检查督促工人认真完成本职工作,掌握并控制施工进度及安全动态。(6)接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。7、技术总负责岗位责任制:(1)对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使各种防腐层厚度达到标

7、准要求。(2)认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,并且开展创优质工程活动。(3)严格按所制订的施工进度组织施工,及时填写施工日记。收集质量记录,随时掌握工程质量情况。(4)认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。(5)严格按制订的奖惩规定,支持质检员的工作。(6)认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。(7)组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。(8)发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。8、质检员岗位责任制:(1)负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况

8、,掌握质量动态。(2)收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。(3)按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。(5)参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。(6)积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。(7)在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。(8)坚持原则正确反映质量情况,对有隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。9、 技术人员岗位责任制:(1

9、)在实际操作中不断修正和完善施工技术,以确保达到标准要求,(2)协助项目经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责 。(3)掌握工作质量情况,参加质量检查,对质量验评给予评定。(4)经常检查施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。(5)填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。(6)协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。(7)积极推行质量管理工作,及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题,解决实际工作问题。(8)积极总结工程作业上的各种经验,及时向公司汇报。10、安全员岗位责任制:(1)做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护

10、和安全生产方针、政策、法令及规章制度。(2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。(3)深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。(4)与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。(5)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。(6)对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。(7)对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。(8)参加工程验收,定期总结安全管理经验。11、技术要求墙、顶旧腻子清理-做防水处理-墙顶刮涂料-墙裙粘

11、转-地面铺砖12、腻子施工工艺:(一)、表面处理方法1、基层处理:首先将墙面等基层上旧腻子、起皮、松动及鼓包等清除凿平,将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。3、修补腻子:用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平,干燥后用1号砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净。4、刮腻子:刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定,一般情况为三遍,腻子的配合比为重量比,有两种,一是适用于室内的腻子,其配合比为:聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶)滑石粉或大白粉2%羧甲基纤维素溶液=153.5;二是适用于外墙腻子,其配合比为:聚醋酸乙烯乳液水泥水=151。请勿用错。具体操作方法为:第一遍用胶

12、皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头时,要注意收的要干净利落。干燥后用1 号砂纸磨,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料和方法同第一遍腻子,干燥后用1 号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子,用钢片刮板满刮腻子,将墙面等基层刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,注意不要漏磨或将腻子磨穿。13、刷涂防水层1 、配料: 应由指定专人配料,漆料开桶后应整桶搅匀,按 100:10 加入固化剂,搅匀并静置熟化 5 10min 后使用,使用期为 4h ( 20 以下),配后超过使用期的漆料不应使用,因此每次的配料量不可过多。涂料在

13、使用时一般不应加入稀释剂冲稀,否则将降低涂层质量。如在冬季施工,在低温下涂料粘度增大,涂刷操作困难,可适量加入我公司配套供应的的专用稀释剂调整粘度,但最高添加量不得超过涂料量的5%。 在施工前,可先配制少量涂料,在试板上进行涂敷试验,测定涂料配制后的适用性、耗漆量、湿膜和干膜厚度、干燥时间等参数。 2 、涂漆。 先对边角、焊缝、钢板搭接处等易出现漏涂的地方,预先刷涂一道,然后再大面积涂刷。 可采用刷涂、辊涂、无气喷涂等施工方法,按自上而下的顺序涂敷,应涂敷均匀,不得漏涂,操作方法可参照 SY/T0319 98 的具体要求。 每道漆的涂敷间隔应不大于 24h ,要在前一道漆实干后、固化前涂后一道

14、漆,如间隔时间太长,前道漆已完全固化,应将漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后,应在常温下固化 7 天以上方可投入使用。 施工过程应在不同部位检测涂层的湿膜厚度,并及时对涂料粘度和涂敷工艺参数等进行调整,以保证防腐层最终厚度达到设计要求。 3、涂刷工艺:1.涂刷时,将刷子的 2/3 沾上油漆,沾上漆的在桶边刮一下以减少刷子一边的油漆,拿出时,有油漆的一边向上进行涂刷。死角位置涂漆时,用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。用过后的漆刷要及时用稀料洗干净,以免刷毛变硬,刷柄要保持清洁。2.涂装工具的选用:3.刷子一般选用 4 寸毛刷,要求毛厚、口齐、毛尖软、毛根硬、不脱毛和不炸毛;滚桶宜采用 4 寸

15、长,毛柔和、不掉毛,钢轴坚硬;手柄不易松动的木芯滚桶,使用时,在手柄部位绑上 8# 铁丝挂在桶上。根据施工部位不同选择适当的毛刷。14、墙裙镶贴瓷砖工程施工工艺1、施工程序: 基层处理墙面批砂浆找平弹线分块贴瓷片勾缝。2、施工方法:2.1.基层处理:清理墙面,应将浮灰和残余的砂浆冲刷干净,再充分浇水湿润;2.2.批水泥砂浆找平:基层清理完后,用1:3水泥砂浆抹7mm厚底层灰并划毛,待收水后用1:3水泥砂浆抹中层灰(厚12mm)找平。底子灰抹后,一般要养护1-2d方可镶贴砖;2.3.划出皮数杆:根据设计要求,按墙面积大小,面砖加缝隙的实际尺寸,先放足大样,从上而下进行划出面砖的皮数杆来,一般要求

16、面砖的水平缝要与石旋脸或窗台在同一直线上;2.4.弹线分格:按设计要求,统一弹线分格、排砖、一般要求横缝与窗脸或窗台面齐平,阳角窗口都有是整砖,如按块安格,应采取调整砖缝大小的分格、排砖。按皮数杆弹出水平方向的分格线,同时弹竖直方向的控制线。2.5.做标志块:在镶贴面砖时,应先贴若干块废面砖作为标志块,上下用托线板吊直,作为粘结厚度的依据,横向每隔1.5M左右做一个标志块,用拉线或靠尺校正其平整度。靠阳角的侧面也要挂直,称为双面挂直。2.6.面砖铺贴:所有的面砖在铺贴前必须泡水充分湿后凉干待用。面砖贴前,先在背面刷刮水泥灰浆一遍,接在砖背面括满刀灰铺贴,贴面砖的灰浆用1 : 0.2 : 2水泥

17、石灰膏砂浆,灰浆厚度10-15mm为宜。面砖铺贴顺序为自下而上,自墙、柱角开始。贴切第一皮后,用直尺检查一遍平整度,如有个别面砖凸出者,可用小木锤或木柄把其向内轻敲几下,使其平整为止。2.7.勾缝:在整幅墙面贴砖完成后,用与面砖同色的彩色水泥砂浆勾缝嵌实。面砖勾缝处残留的浆,必须及时清除干净。2.8.养护:面砖镶贴完后注意养护。2.9.最后清洁面层:如镶贴面砖完工后,仍发现有洁净处,可用10%的稀盐酸溶液软毛刷刷洗,洗后用清水洗净,以免产生变色和浸蚀勾缝砂浆。2.10、最后清洁面层:如镶贴面砖完工后,仍发现有洁净处,可用10%的稀盐酸溶液软毛刷刷洗,洗后用清水洗净,以免产生变色和浸蚀勾缝砂浆。

18、15、铺贴地面砖1、混凝土地面应将基层凿毛,凿毛深度510毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右,之后用水泥砂浆找平。 2、铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。 3、铺贴地面砖前,应先将地面砖浸泡阴干。 4、铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。 5、铺贴完23小时后,用白水泥擦缝,用水泥、砂子=1:1(体积比)的水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。 6、注意事项。 (1)基层必须处理合格,不得有浮土、浮灰。 (2)

19、地面砖必须浸泡后阴干。经免影响其凝结硬化,发生空鼓、起壳等问题。 (3)铺贴完成后,23小时内不得上人。陶瓷锦砖应养护45天才可上人。五、质量保证措施1.质量目标:工程一次合格率100%,优良率95%以上。项目经理质量工程师工程技术人员质量安全负责人供应人员施工班组材料质量控制工艺质量控制计量控制检验控制材料质量检验员各班组质检员安全技术检验员我们将严格执行国家现行的施工验收规范,质量评定标准以及甲方的各项技术要求,精心施工,严格管理,向厂方交付一个合格的工程产品,确保创优良等级标准。为此,我们将采取以下主要措施,在质量体系中进行质量策划,质量控制,保证工程质量。2.质量保证体系质量体系控制图

20、本工程设立项目经理部,由项目经理负责全面质量工作,推行全面质量管理,项目经理部有项目经理、项目副经理、质检员、施工员、材料员、安全员、预算员组成。以“以质量求生存,以信誉求发展”为宗旨,争创优良工程,并在施工作业班组和管理层中,广泛开展QC活动,及时总结成果,表彰先进,达到国家验收标准。2.1技术保证:2.2施工前认真组织学习图纸及厂方文件,明确各级人员职责,掌握工程内容,质量标准等级及施工特点,严格按设计要求施工。2.3认真组织施工方案编制工作,严格按照厂方要求及国家标准,按施工工艺规范操作施工。2.4落实质量技术责任制,项目部总工程师负责整个项目的质量监控,各专职质检员负责整个工程质量监督

21、及管理,执行从材料、半成品到成品全过程的质量监督、检查管理。2.5建立、健全技术标准体系,将工程有效地控制在标准范围、规程之内,标准覆盖率要达到100。3.质量保证措施3.1建立质量奖罚制,坚持奖优罚劣,使工程质量与劳动报酬挂钩,实行质量不达标,不得计算工程量,不得申报工程进度的管理制度3.2建立质量检查制度,根据图纸、方案、规范标准编制单位工程质量检查方案,实行“四查一评“的质量评比制度,坚持公司质检处抽查,现场项目负责专检,各专业进行自查,班组间进行互检和评比。3.3建立工序交接验收制度,建立施工操作一道工序扣一道工序的质量交验制度和上一道工序为下一道工序负责的小组责任制。3.4把好原材料

22、质量关,进入施工现场的原材料,半成品等物质均需具有出厂合格证或材质合格证明书,并且经过现场复验,方可进入工程使用。3.5工程施工中,根据工程项目施工的难点要求为控制点,需由监管人员与专职质检人员共同检验合格方可达标。根据施工图纸及方案,在重点关键部位制定出施工工序的质量预防措施,层层落实,人人把关,把此项工作列入班组人员的考核中。六、主要材料及设备、器具、人力进场计划及施工进度计1、计算本工程主要材料的需要量,为了确保工程质量及安全,对于该工程材料,项目经理的主管材料计划应以规范和甲方要求为准,其次严格按技术规范和材料配合比进行施工,在材料的进货渠道上,我们将保证材料质量的前提下服从甲方、监理

23、单位及设计单位的意见,优先使用,由招投双方共同确定生产厂家,确保每项一样材料都经过建设单位和监理单位检查“三证”,遵守质检站,甲方的有关规定严格执行,各种材料的品牌我们将选取质量等级最高的优先使用,选用国有大企业的优质产品,我们承诺质量第一。2、 机械设备准备情况及进场计划3、 根据本工程防腐施工工艺,需准备的施工机具,所有施工机具计划在开工前五天经甲方验收进场。4.施工进度计划保证:项目经理部将根据现场条件和工程进度的需要制定施工进度表施工进度表是按正常的施工进度计划编制的,如果甲方要求缩短工期,我公司可根据现场实际情况及工程进度随时进行人员调整,保证按甲方要求工期保质保量的完成全部工程量。

24、6、施工前的准备:6.1施工前应对参加施工的工人进行技术培训和考核,合格后方能上岗施工。6.2根据制造单位提供的作业对象先后次序和施工技术要求,制定交叉作业计划,充分调动人力和物力。6.3如遇工期较紧的时候,随时准备安排两班作业或三班作业,增加有效工作日,绝对保证甲方要求工期。7、临时设施及其它准备7.1 现场准备好冬季施工所需的帆布等材料和设备,以及各类消防器材。7.2 施工现场应配齐安全设施及劳动保护用品。7.3 施工现场有完整的技术资料、规范和记录表格,以利于施工时随时做好质量检测记录及隐蔽工程记录。8、施工人员基本安全要求1.施工前必须对参加施工人员进行安全教育,教育内容包括机械安全电

25、气安全,起重安全,防火防爆安全,交通安全等方面的安全内容,对各施工人员做好技术,质量地貌,作业环境的交底工作,使施工人员对各施工点做到心理有数。2.凡参加施工的人员,进入作业现场必须穿戴劳保用品,并正确使用3.作业厂区内,严禁吸烟,施工动火只能在指定的区域内进行。4.项目部设立专职安全员,施工班组应设兼职安全员,并配标上岗,负责施工现场监督检查,发现问题及时纠正,制止违章作业。5.各种特殊工种必须持证上岗,无证不允许上岗。6.非焊接人员不得从事焊接工作,不得乱仍焊接工具。焊接时必须按要求办理动火作业计划书,待审批后和现场达到要求,方可进行动火作业。7.作业所使用的工具必须为防爆型工具,严禁有色

26、金属相互敲打,避免产生火花引起火灾事故。8.加强施工过程中质量控制,从合同评审到采购,直至施工全过程的各个部门,均要自觉履行各自的质量职能,保证最终工程质量。9.通过对工序能力的研究,确保施工工序处理严格的受控状态,从根据本上保证工程质量。10.认真落实三个检制:对自己完成的工作,认真进行检查,并做好记录。班组内操作者进行自检、互检,通过专检,确保工程质量达到设计要求,专检工作除了在外观,几何尺寸等方面对自检、互检进行复核外,还通过检测手段(无损检测等)来判定检查部位是否合格,并保存记录,补焊钢板要画出草图,并注明几何尺寸。11.在该项目中广泛开展群众性质量管理活动,运用统计方法,充分发挥QC

27、活动在质量管理活动中的作用,积级解决施工难题,保证施工质量。12.接受业主、监理公司的监督指导,以及提出的问题及时整改,并制定措施,预防类似情况发生。七、冬雨季施工措施1、组织措施:1、进入冬季,项目设有由项目领导参加的冬季施工领导小组,领导冬季施工。具体的冬季施工领导小组组织机构: 机构由项目经理负责,由HSE工程师和各专业队长、调度、后勤保障人员组成。 2、冬季施工指挥部下设办公室,由HSE工程师负责处理日常冬季施工工作。3、项目后勤保障部负责项目冬季施工措施的落实,确保装置冬季施工材料的保障工作。2、防寒、防风措施1、注意收听天气预报,以备采取及时措施。2、冬季施工要注意防寒保暖,工人要

28、穿保暖衣,施工现场用彩条布围护,挡风保暖、安全。3、雨雪、大风天气停止作业。3、冬雨季运输及防滑措施:1、 雨雪季运输遇路滑、视线差时,应降低速度不超过中速行驶。2 、雨季运输要加强道路、货物、场地的调查工作。运输装车、卸车都要做到心中有数,不违章、不超速、不超限。3、装车的材料要进行封车或捆绑,防止材料滑落。4、冬季运输如路面有积雪或冰路面,应降低车速或采取防滑措施。5、运输车辆要定期进行检查维护,及早发现问题,消除隐患。6、雨雪后施工要清除架板上的积雪,然后施工。7、雨雪路滑铲除泥、雪,工人要穿防滑鞋。4、冬雨季质量保证措施: 质量保证措施1、如雪雨天进行防腐作业必须采取适宜的防护措施,如

29、搭设棚罩等。2、雪雨天或现场环境相对湿度大于80%时应停止防腐作业。3、施工期间加强施工工艺纪律力度,以督促各专业施工人员应严格执行本专业的操作规程及相应的施工技术措施。4 、冬季除锈前要清除防腐表面上的积雪、薄冰等杂物,然后进行除锈八、安全保证措施安全体系控制图项目经理项目部专职安全副经理项目部安全处职责1. 审查施工安全措施及执行情况2. 做好七防:防火、防电、防雨、防雷、防雹、防晒、3. 多层交叉作业,高空作业4. 全面安全监督检查、措施落实。表面处理监督负责人表面处理监督负责人施工班组安全员现场专职安全监督员 信息反馈 监督反馈 监督反馈 监督反馈 针对本工程项目部组织成立了安全领导小

30、组,项目经理是安全第责任人,项目经理部有项目经理、项目副经理、安全员、质检员、施工员、材料员、预算员组成。安全员每日负责向项目经理汇报工作,项目部要研究决定,在工人进场后,为每一个工作人员买人身保险,为预防安全事故的发生,特制定以下措施:1.参加现场施工人员都必须接受安全技术教育,开工前由工地安全技术人员负责教育。对新进场的工人必须进行两级安全教育,工地由安全员负责,班组由不脱产安全员负责。2.现场施工负责人以及管理人员均应带头遵守安全制度及规定,认真贯彻现场施工安全规定,并经常深入班组检查督促,对现场安全负责。3.进入施工现场应戴安全帽,高空作业应系安全带,经常检查防护用品的安全可靠性,施工

31、人员进入现场应穿工作鞋,禁穿拖鞋、凉鞋。4.施工现场应悬挂安全标志牌,危险地带应设安全路障或挂牌明示,并划格出安全界区。5.现场使用的施工机械设备,临时电缆电路、材料的堆放应由分管责任人员统一规划,作好安全、文明施工。6.从事高空作业人员应进行体格检查,患有高血压、心脏病及不适宜高空作业人员,不得从事高空作业。7.应在四周外界悬挂高空作业安全网。8.高空作业人员应将材料、机具、工具放置妥当,以免下落伤人,严禁随意往下乱扔物件。10.作业过程中,重物下或受力绳索周围人员不得停留。11.所有用电设备,均应安装漏电保护器,以保人身安全。12.电源的引入施工柜体内应有良好绝缘,并应采取保护性措施。13

32、.现场临时用电设施的拆装,不得私自进行,均应由电工负责九、确保文明施工的技术组织措施;1.工程现场的文明施工管理由项目安全监察部门负责,并严格执行公司制定的工程现场文明施工管理制度。2.根据工程进度划分文明施工责任区域,并在责任区域内设立标志牌,标明该区域的工程项目名称、责任单位、责任人等。责任区内材料、工器具码放整齐,多余物料不得长时间在现场堆放。厂区管道、基础挖土方必须运往弃土场,不得影响文明施工及交通安全。3.进入施工现场人员必须经安全教育且考试合格,佩戴胸卡,着装整洁,精神状态良好。4.进入施工现场必须正确佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,严禁赤膊进入现场。5.高处作业人员必须经体

33、检合格后方可作业,严禁高血压、心脏病等不合格人员进行高处施工作业。6.施工现场严禁吸烟。7.高处作业严禁追逐、喧闹、殴斗。8.高处作业人员必须系好安全带,严禁向上或向下抛掷工具和杂物。9.所有施工人员不得操作自己不熟悉或非本专业使用的机械设备及工器具,不得在危险区域内行走、停留。10.施工用电专人管理,严禁非电工私拉乱接,所有设施及机具必须有保护接地。11.重大作业、特殊危险作业必须按规定办理安全作业票。12.特殊工种必须持证上岗。13.材料、工器具按指定地点堆放,并码放整齐;施工现场不得大量堆放材料或工器具,需要时及时运往现场,不需要物料马上清理运走。每一工序结束后,将剩余物料及时清走,不得

34、留到下一工序。14.夜间施工照明充足,孔洞盖板,沟道围栏齐全,标准。15.严禁挪用、拆除、损坏安全设施及消防器。16.现场严禁大小便,发现后除对当事人处罚外,责任区负责人给予同等数量罚款。17.严禁疲劳作业。18.工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施,改善生态环境。现场如材料制作场、设备组合场,应设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式的厕所,并有专人清扫,运送到甲方指定的垃圾处理场,以保持现场施工环境的卫生。19.工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,应及时清运指定地点,集中处理,防止对环境造成污染。20.工程项目竣工后,应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境,并尽可能采取绿化措施。2

35、1.对违反环境保护的法律、法规和措施,以致造成环境破坏或污染事故的专业分公司和个人应追究责任。对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人,工程项目部或专业分公司应及时给予表彰和奖励。十、 项目管理机构配备及项目经理在岗位保证措施管理机框图:项目经理技术总工程师专项副经理各施工班组长质量目标:合格质量监督检查科材料供应科技术管理科财务科安全生产管理科施工队长1、负责贯彻实施施工质量方针,质量目标和质量体系文件,对本工程项目的施工质量全面负责。2、负责在本工程项目中,国家质量标准规定的诸要素实施,以满足工程质量符合要求,负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员,并负责贯彻执行。3、负责组织编写本工程项

36、目的质量计划和作业指导书(施工方案)。4、在本工程项目中履行公司质量手册所规定的控制,协调检查,监督和改进和职能。5、有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查,监督并制定奖罚制度,有权向公司总经理汇报工作和提出建议,处理公司领导授权的各项工作。十一、工期保证措施:为了保证工期公司拟制定了三在控制点。计划控制:实行奖罚制度,那一个施工班组完不成计划工期,实施重罚合同控制:与各个施工班组签定劳务合同,实施合同控制现场控制:由项目经理全权负责现场的施工进度及人员调整,合理调配工种,保证工程的正常运行。为了保证工期制定了以下措施:1、为了保证并能缩短工期,首先组织一支优秀的施队伍,以配良好、

37、先进的施工设备,为使工程能够顺利正常进行,凡进入该工程的施工人员必须有三年以上同类工程的施工经验及施工技术,同时具备相应的安全知识,确保工程按期保质保量提前完成。2、配备先进、精良且足量的施工机械;并确保施工机械运转良好。3、参加本工程的各级领导与管理人员,要有步骤地进行组织安排,提前为下一道工序作人力、物力、机械设备的准备工作。保证一环扣一环,顺利施工。4、认真作好施工计划,要提前编好周、日进度计划,且认真落实,每天要检查落实情况,随时调整,灵活安排施工。5、凡施用材料物资 必须提前十天将其名称、规格、数量报告给物资 部,物资 部必须提前五天将所用材料运至施现场。6、做到三密切配合,防止因为

38、沟通不灵,协商不好造成返工、误工,影响施工进度:6.1 现场各级职能部门密切配合,严格按照施工图纸和施工组织设计施工,合理安排材料、机械设备、劳务,确保施工按计划进行。6.2 密切与建设方管理人员配合,及时反映施工中存在并需建设方解决的问题,并及时上报施工进度,每周向建设单位汇报各研究施工。6.3 密切配合其他施工单位,提前通过建设方与其进行协调。十二、消防安全措施:1、投标方应根据特点和其重要性及招标方现场情况与特点,按照中华人民共和国建筑防火设计标准高、中、低倍数泡沫灭火系统设计规范、(GB 5028198)泡沫灭火系统施工及验收规范、等相关规定和国家其他相关消防法律、法规,制定出详细的消

39、防安全技术措施、方案,并需经消防部门审批。待各项消防措施落实并达标后,方可严格按照即定方案进行施工。2、为保证安全,要求投标方成立专项“防火、防爆”领导小组,进行专题防范措施研究,逐项落实,统一指挥,配备和检查有关消防工具、器材等必要的设施,并对作业人员按分工任务提出明确的操作技术规程和安全要求。投标方建议招标方邀请消防支队,对施工现场的消防安全工作进行监督指导。3、由于施工现场周围环境,因此需划定危险区域范围,分界处划定警戒线,设立警示牌。划定的火灾、爆炸危险场所范围内,应严格控制可能产生的各类火花因素,对需引入的电气设备及其装置,必须符合国家有关易燃易爆场所安全用电规定,严防铁器等工具或设

40、备撞击,电气设备检查、试验,均应在距作业35米范围以外的安全地带进行。4、本工程施工期间,作业现场应由投标方配备的消防人员值班负责消防检查和监护工作,作业现场的上风向处配置适量消防器材,消防人员要充分做好灭火准备工作。5、由于不符合相关动火要求,所以保证施工安全,应在设置安全、可靠的隔离屏障。8、必须就地检修动火的,施工前要将动火场所周围杂草和可燃物质、污泥等清除干净,同时尽可能把动火的时间和范围压缩到最低限度,施工时应指派熟练技工操作,明确专人负责现场检查监护,除配置轻便灭火工具外,消防设备要保证可靠,以防万一。十三、HSE管理HSE管理目标:惠州炼油项目具体HSE目标是实现“5个零”的HS

41、E目标,即:死亡事故为零、损失事故为零、环境事故为零、火灾事故为零、重大交通事故为零。阶段性目标为“三个杜绝,二个不超”:三个杜绝:杜绝工业生产死亡事故,杜绝重大火灾事故,杜绝交通有责任死亡事故。二个不超:工业千人重伤率、千台车死亡率不超过控制指标。向无事故、无伤害、无污染、树立一流企业形象的目标迈进,努力使企业的健康、安全与环保表现达到国内同行的先进水平。1. HSE组织机构及职责2.项目经理职责对现场作业班组、所有施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责;作为紧急情况下应急指挥人和协调员,应确保施工现场所有人员,包括甲方人员执行健康、安全、环境方针、政策、计划及规定;监督检查健康、

42、安全、环境管理现状;组织召开健康、安全、环境管理会议,解决现场健康、安全、环境管理中存在的问题;与现场健康、安全、环境监督及当地相应机构紧密合作,强化现场健康、安全、环境管理。3.医疗保健人员职责 针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育; 根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要,监督实施膳食供应方案; 对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督; 预防、治疗常见多发病,并负责急、危重等患者的现场救护及转院工作。3.项目经理部健康、安全、环境管理小组职责执行公司健康、安全、环境管理委员会和业主的有关健康、安全、环境的执行计划和措施,检查落实健康、安全、环境计划和措施的执行情况;组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患,批评和纠正违章行为;负责事故调查、分析和统计上报工作;及时向公司管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理现状,提出合理化建议,改进健康、安全、环境管理水平4.施工环境保护措施 该工程周边地理环境相对复杂,保护施工现场周边环境是至关重要的问题,也是我们责无旁贷的职责。我公司是ISO14001环境管理体系标准认证单位。为此,我公司进驻施工时将严格按照ISO14001环境管理体系标准以及建设部、市建委的有关要求进行施工管理和控制,尤其对扰民、降噪、粉尘污染等进行严格

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