制造业生产流程(3页).doc

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1、-制造业生产流程-第 3 页制造业的一般作业流程(图)1,订单、销售预测 市场人员 要什么 要多少 什么时候要 (谁要)2,排产 MPS 来源:订单/销售预测 生产什么 生产多少 什么时候开工,什么时候完工 大生管(生产计划员)3,算料 物控(材料计划员) 来源:MPS 需要什么子件,需要多少子件,子件什么时候要 根据动态库存 生产作业计划 需要生产什么子件,多少,什么时候开工,什么时候完工 采购作业计划 采购什么原材料,多少,什么时候下单,什么时候到货4,采购 物控根据采购作业计划,填制采购申请单,经主管采购稽核的人员审批后, 交给采购人员进行采购。 采购人员根据请购单,选择一家供应商进行采

2、购 选择供应商原则:货比三家(质量可靠、价格合理、信誉佳)5,收料 采购与仓管人员协同收料 收料区(待验区,来料区)6,质检 来料质检员(IQC) 质检合格的办理入库手续 不合格者退还供应商7,入库 采购人员填制入库单,仓管人员根据质检结果进行点货入库 登记物料卡片及库存台账8,生产通知 小生管(生产调度员) 根据生产作业计划,将生产任务安排车间班组 生产通知单(制令、派工单、工单) 生产什么,生产多少,什么时候开工、完工 需要什么子件,需要多少子件9,领料 车间班组根据生产通知单填制领料单 仓管核对领料单,根据领料单进行备货发货 登记物料卡片及库存台账10,质检 QC 工序质检,产成品质检11,产成品入库 车间班组填制产成品入库单,送货到仓库 仓管根据入库单及质检单,清点数量,放入仓库相应货位 登记物料卡片及库存台账12,销售出货 销售人员填制销售出货单 经过财务部门办理出货手续 仓管根据已手续的销售单,备货发货 销售人员组织配送13,收款 销售人员催款 收款形式:现金,转账、电汇、票据结算等形式14,付款 采购人员填制付款申请单,经主管财务的老总审批之后 交给出纳人员进行付款 付款形式:现金,转账、电汇、票据结算等形式

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