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1、公交公司结算中心主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫*，43岁，土家族，中共党员，*财务管理专业大专在读，现为结算中心主任。今天我竞聘的岗位是结算中心主任一职。自1997年进入市公汽公司工作以来，我曾先后担任公交驾驶员与调度员，从在一线为广大市民出行服务，为公交车营运调度服务，再到机关从事结算管理，让我深深的体会到恩施公交一分一毫的来之不易，作为一个有责任心的公交人，有担当精神的结算中心负责人就必须做到颗粒归仓。参加工作以来，我曾先后被州、市等相关部门表彰为三八红旗手、巾帼标兵、先进工作者与优秀共产党员。所在岗位多次被评为党员示范岗。*电视台曾专题报道了我个人的先进事迹。在公司
2、的关心与培养下，我也先后参加了全省公交营运调度员培训与国家城市公交管理干部人员培训。历任调度中心副主任、代理主任（并主持全面工作）与结算中心主任。对于竞聘结算中心主任一职，我认为自己有以下优势：一是具有强烈的责任心与奉献精神。作为一名共产党员，在工作中我能够积极主动起到率先垂范的作用。2017年3月我刚刚到结算中心负责，恰逢公司实行公交车加气改革，在部门人员紧缺的情况下，我曾经连续四个月没有休息，按时完成了全公司加气单的统计汇总工作，为公司提供了真实、准确、完整的财务对账结算依据。二是具有较强的安全隐患意识。结算工作重中之重在金库资金安全、消防安全的防范。因结算中心后窗后墙临街，社会车辆随时停
3、放在窗下，安全隐患极大。在我担任结算中心主任期间，及时的发现了这个问题并消除了隐患，为保障安全加固了防线。三是学习能力强。能够在工作中结合实际不断加强学习，提升自我，通过学习与实践及时对科室各项管理制度进行了修订完善并公布上墙。部门人员职责明确、确保了工作顺利进行。四是具有专业优势。目前我正在*进行财务管理专业知识的学习，财务管理与我现在所从事的结算中心管理工作息息相关，结算中心担负着公司每年近4000万现金票款收入的回笼、清点、扎把与送存，要搞好结算工作就要从精、准、细、严上下功夫，容不得半点差池。如果我竞聘成功，将重点抓好以下六项工作：一是加强部门人员管理。进一步完善部门人员工作职责与考核
4、细则，做到分工明确、责任到位，并建立追责机制，增强部门人员的工作责任心，减少差错。二是定期组织部门人员学习、教育与培训。做到全体人员思想统一、步调一致，逐步培养大家的敬业奉献精神。三是进一步完善管理制度。加大激励机制，改变干好干坏一个样，并拿出具体奖惩措施，促进工作效率的提升。四是及时准确无误的完成各项工作任务。确保所有营运收入的准确入账、平安保管，与财务做到账账相符，账实相符。五是加大资金安全、金库安全、消防安全检查力度。做到及时发现问题并整改，整改做到公开透明，有效果、有记录。六是搞好科室团结协作，与其他相关科室搞好紧密配合。最后我想从结算中心的角度给公司提两点建议:一是要加大对假币、游戏币、残币的监管力度；二是随着移动支付的引入，公司现金总收入下降，硬币的市场投放量日益增大，建议公司考虑购置硬币分撵机，实现智能科技代替人工操作，以达到减员增效的目的。讲得好不如做得好！*公交要想实现快速发展，只有通过我们全体公交人撸起袖子加油干，不懈的努力来获得，我将用行动来证明我的努力！竞争上岗，有上有下，不管结果怎样，我都将持平常心态，励精图治，恪尽职守，加倍地努力学习，勤奋工作，来回报组织、领导与同事们对我的支持与厚爱。第 3 页