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1、电网实时线损理论计算与分析系统报送单位： 陕西省电力公司专业名称： 节能降耗管理摘 要： 电网实时线损理论计算与分析系统的原理就是利用现有SCADA等系统中的数据资源，实现了电网理论线损计算的实时化与自动化。该系统解决了电网理论线损率计算工作量大、计算精度不高等问题，使一年或两年开展一次的电网线损理论计算工作变为日常工作。计算结果能更加真实地反映电网线损的实际损耗情况且能正确指导电网的经济运行工作，并为线损率对标指标公平合理提供了一个良好的平台。1 专业管理的目标1.1 企业战略对专业管理的要求电网线损率是各级电网企业的一个重要经济技术指标，降低线损是提高电网经济效益的一个主要途径，陕西电力公
2、司非常重视电网的线损管理，在城农网改造工程中将节能降耗工程作为重点，在管理上，采取提高线损统计分析水平、电能计量装置改造、反窃电等综合治理的措施，电网线损率连续六年大幅度下降，从1998年底的8.7%降低到2004年底的6.61%，六年降低了2.09个百分点，为陕西电网的经济效益做出了重大贡献。随着电网线损管理力度的不断加强，电网管理线损越来越小，降损的难度日益增大，为了准确的摸清电网的理论线损构成，明确下阶段节能降耗的重点，2004年陕西电力公司将线损理论计算作为公司的重大调研课题，通过调研，摸清了电网损耗构成，发现了线损管理中存在的各种问题，并提出了电网的节能降耗技术与管理措施。1.2 目
3、标描述电网线损管理的目标是电网统计线损率接近理论线损率，但是传统的电网线损率理论值是典型代表日理论计算值，电网理论线损率一年或两年只有一个值，不能准确反映不同季节负荷与不同运行方式的电网线损率。为了进一步摸清电网的理论损耗，使线损理论计算工作对电网线损及运行管理更有指导意义，降低线损管理人员的劳动强度，提高工作效率与线损理论计算结果的准确度，使实时理论计算结果能正确指导电网的经济运行工作，开发电网实时线损理论计算与分析系统是十分迫切与必要的。1.3 专业管理的范围线损管理涉及到电网设计、基建、运行、市场营销等方面，是一项综合性的管理工作，电网线损理论计算是线损管理的一项重要基础工作，通过电网线
4、损理论计算可发现电网结构、潮流分布、线损管理等方面存在的问题，使线损管理做到有的放矢，有效地降低电网损耗。1.4 专业管理的企业文化抓线损管理就是抓企业效益，抓线损管理不仅可提高电网企业生产、经营综合管理水平，还可大幅度提高相关工作人员的工作责任心、能力与综合素质。1.5 指标体系线损分级管理，分压、分线统计分析。分级即可分为国网公司、区域公司、省公司、地区供电企业、县级供电企业；分压可分为500（330）KV、220KV、110（66）KV、35KV与6-10KV；分线就是对每条线路进行统计。1.6 指标的最佳值统计线损率接近理论线损率。2. 专业管理的工作流程2.1 完成工作的组织机构陕西
5、省电力公司成立了以总工程师为组长的领导小组与工作小组;各供电局成立由分管领导负责的领导小组与工作小组，全面加强线损理论计算工作的组织领导工作，并提供必要的资金与人力支持。 省电力公司供电局供电局调度所大用户变电站变电站变电站用户供电局县局2.2 流程图2.2.1流程简略图省 电 力 公 司变电站MIS系统调度SCADA系统供电局MIS电力局负荷管理系统大用户2.2.2流程概述内容SCADA系统负荷管理系统低压典型台区理论计算软件主要工作采集P、Q、U、I无功及调压设备运行状态采集P、Q、U、I采集低压典型台区电量、电流、电压等系统集成最终成果形成主网分片、分电压等级、分线路的理论线损率大用电客
6、户负荷及电量实测，计算各电压等级扣无损电量后的理论线损率低压台区负荷实测与线损理论计算与台区线损率实测自动汇总各类计算结果，并可给出降损方案参与者/机构地区调度所生技部信息中心变电工区变电站生技部信息中心负荷管理中心营销部县电力局省电力公司调度中心地区供电局2.2.3 流程图供电局MIS系统负荷管理系统省公司无功MIS系统 县电力局县 调配网系统电量计费系统SCADA实时理论线损计算分析系统 2.3 流程过程控制方法说明电网线损理论计算与分析系统分为三大部分：主网理论线损计算与分析；配电网理论线损计算与分析；低压电网理论线损计算与分析。线损理论计算所需两大类数据，一类为电网结构参数、一类为电网
7、运行数据。35KV及以上电压等级的线损理论计算电网结构参数由负责主网线损工作的专责根据线损理论计算软件的要求，手工录入数据，数据来源于调度手册；6-10KV及以下电网结构参数由负责县级电网线损工作的专责根据线损理论计算软件的要求，手工录入数据，数据来源于配网接线图与设备台帐。6-10KV及以上电网运行数据来源于SCADA系统，400V低压典型台区运行数据来源于低压无功补偿箱。2.4 关键节点说明线损理论计算涉及的电网结构参数变化相对较小，运行参数则随时变化。采用实时线损理论计算后可以直接从无功MIS（或SCADA）系统中的获取线损理论计算所需的运行参数，克服了收集、录入运行参数中所需花费大量人
8、力的问题。理论线损率可以随负荷、电网结构、运行方式等变化进行比较精确的计算，计算的及时性与准确度大幅度提高，使实时理论计算结果能正确指导电网的经济运行工作。2.5 岗位设置及说明实时线损理论计算可以直接从无功MIS（或SCADA）系统中获取电网的运行数据，减少了现场数据采集的工作量，节省了中间环节，只需要设置以下岗位：2.5.1 县电力局线损专责负责10KV及以下配电网基础数据输入与维护：绘制10kV馈线图并输入设备参数；在线路或设备发生变更时及时维护有关数据。2.5.2 信息中心系统维护员（可兼职）负责电网电网实时线损理论计算与分析稳定运行。2.5.3 供电局线损专责利用实时理论线损计算分析
9、系统完成电网理论线损计算，对计算结果进行分析总结，向省公司提交线损理论计算与负荷实测分析报告。2.5.4 调度中心方式线损专（兼）责负责全省220KV及以上电网实时理论线损分析计算，对计算结果进行分析总结，并完成主网线损理论计算与负荷实测分析报告。 2.6 岗位人员能力说明2.6.1 县电力局线损专责较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识，能够熟练使用实时理论线损算分析软件。2.6.2 信息中心系统维护员较全面、系统地掌握计算机基础理论知识、熟悉SCADA、无功MIS、电网实时线损理论计算与分析的数据接口，维护系统稳定运行。2.6.3供电局线损专责较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识，对
10、电网线损有深入了解，能够分析解决有关技术问题，能够熟练使用实时理论线损算分析软件。2.6.4 省调中心方式专责较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识，对电网运行方式有深入了解，能够分析解决有关技术问题，能够熟练使用电力系统分析软件。2.6.5 省司线损专责较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识，熟悉电网计量、市场营销、经济运行等专业知识，全面掌握线损管理知识，具有解决线损实际问题的能力。2.7 节点工作的做法描述（包括工作方法、工作工具等）2.7.1 县电力局线损专责收集线路设备参数，利用实时理论线损计算软件绘制网络结构图，输入设备参数。2.7.2 信息中心系统维护员无功MIS系统、电网实
11、时线损理论计算与分析系统的维护。2.7.3 供电局线损专责利用实时理论线损计算软件进行理论线损计算，进行网络改造、运行方式变化、运行参数变化、重损变与重损线等分析，完成理论线损计算分析报告。2.7.4 省调中心方式专责利用电力科院综合程序进行主网实时线损理论计算，完成主网理论线损计算分析报告。2.7.5 省公司线损专责汇总全省各单位理论计算结果，形成全省线损理论计算与分析报告。2.8 记录形式分析报告与汇总报表2.9 其他规章制度（以上内容不包括的）国标电力网电能计算导则3 绩效评价3.1 绩效评价的组织机构省公司成立了以主管生产副总经理为组长、各指标相关部门领导为成员的线损工作组对全省线损管
12、理工作进行评价。各供电局成立了以主管生产副局长为组长，以生技处等部门领导与线损专责为成员的线损管理小组对本局的线损管理工作进行评价。3.2 绩效评价的指标体系3.3.1 按分区、分压、分线原则进行理论值与统计值比较3.3.2 分析线损管理中存在的问题并制订降损方案。3.4 绩效评价的流程及说明：县电力局地区供电局省电力公司上报数据及分析报告上报数据及分析报告对上报数据进行审定并对合理建议安排落实对上报数据进行审定并对合理建议安排落实各单位上报理论计算数据，线损领导小组对其进行评价，最后将评价结果反馈回上报单位。分析存在问题，制订降损方案。3.5 绩效数据的采集实时线损理论计算的数据是利用SCA
13、DA系统中的实时数据；原采用变电站盘表数据，采用代表日人工整点抄录，同时性差。3.6 绩效的评价方法采取定量评价与分类评价相结合的评价方法。电网实时线损理论计算与分析系统该系统解决了电网理论线损率理论计算工作量大、计算精度不高等问题，计算的及时性与准确度大幅度提高，计算结果能正确指导电网的经济运行工作。如西安供电局原一年一度的理论计算每年代表日抄表500人左右，计算人员20人需花费3个月进行线损理论计算与分析，花费大量的人力、财力。而现在的模式只花费15万元的软件开发费用，便可自动实时计算。3.7 绩效评价的记录形式绩效评价报告。3.8 绩效评价结果的应用实时线损理论计算结果比较真实地反映了电
14、网技术线损状况，可以通过统计值与理论值的差来作为线损管理工作的绩效评价。统计值越接近理论值则说明线损管理越到位。由此，使实时线损理论计算能真正起到指导线损管理的作用。4 持续改进4.1 对公司战略的改进方法实时线损理论计算结果可作为下达计划指标的主要依据，实时线损理论计算结果可指导电网技术改造与经济运行工作。4.2 对专业管理目标的改进方法工作流程实现自动计算，劳动效率大幅度提高，使一年或两年开展一次的电网线损理论计算工作变为日常工作，计算结果能更加反映电网线损的实际情况。为线损率对标指标公平合理提供了一个良好的平台。对指标体系的改进方法现有对标指标体系只对线损率绝对值，各单位比较不在同一个平
15、台，增加分压线损率且与理论值相比更加科学。4.3 对标杆数据的修订目前线损标杆为线损率最低者为最优值，不能反映电网线损的管理水平。通过实时计算得到的理论线损率可以反映电网真实的技术线损情况，可以将统计值与该值之差最小确定为线损管理的标杆。4.4 对工作流程的改进方法4.5 现理论线损管理流程供电局 调度SCADA系统MIS系统电力局省 电 力 公 司变电站大用户负荷管理系统4.6 原理论线损管理流程省 电 力 公 司供电局生技部变电工区变电站调 度电力局供电站配网科市营部大用户4.7 对绩效考核的改进方法电网线损率不仅要考核综合值，还要考核分压指标。5 典型案例2004年在西安高压供电局采用实
16、时理论线损计算程序对该局110kV及以上电网进行计算分析，计算结果为1.53%，与1.59%的统计值相差0.06个百分点，理论计算能真实反映西安电网的经济运行水平。通过实时理论线损计算结果分析该局线损管理中存在以下存在问题：（1）全网电源容量不足，影响到电网的优化与经济运行；（2）主变压器过负荷重负荷，调压能力差影响电网的安全经济运行；（3）部分110kV 电网网络结构发展滞后，影响部分区域的负荷发展与电网安全经济运行；（4）变电站之间的负荷分配不合理，影响到变压器的经济运行；（5）无功补偿不足，影响电网的经济运行。通过实时理论计算与分析，摸清了西安电网线损的构成情况，发现了电网线损管理中存在的各种问题，提出了西安电网降损节电工作重点，并采取了有效降损措施，管理线损大幅度下降，2004年电网线损率比2003年降低0.06个百分点，节约电量600万千瓦时，折合人民币180多万元。第 321 页