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1、第六章 经营决策（一）单项选择题1在自制还是外购的决策中，（）是无关成本。A外购成本 B变动成本C专属固定成本D分配固定成本2在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，其决策的依据是（）。A订货数量多 B不增加固定资产C单价大于单位成本D提供边际贡献3某企业同时生产甲、乙、丙三种产品，其中甲产品亏损而乙与丙种产品盈利，那么甲产品（）。A应立即停产B如果边际贡献大于变动成本就不应停产C如果边际贡献大于零就不应停产D如果边际贡献大于其可避免固定成本就不应停产4可明确归属某一产品或某一部门的成本是（）。A专属成本B沉没成本C付现成本D可分成本5某企业打算将一台闲置机器
2、用于生产新产品，该机器购买时成本为48万元，已提折旧36万元，账面净值12万元。现若出售该机器，可获得10万元收入，则该项决策的相关成本为（）。A48万元B12万元C10万元D36万元（二）多项选择题1下列成本通常属于决策相关成本的有（）。A可避免成本 B沉没成本C机会成本 D差别成本2某公司一分厂在决定是否将一亏损产品停产时，下面的成本项目中属于相关成本的是（）。A该产品的变动制造费用B分配给该产品的厂房折旧费C公司总部分配的成本D该产品的直接材料E该产品的直接人工成本 (三)判断题1为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。（）2生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单
3、位边际贡献的大小来确定最优方案。（）3机会成本并不包含在企业成本核算范围内，因此在决策时不应考虑。（）4若亏损产品提供的边际贡献大于0就不应该停产。（）5在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以第一个方案为优。（）6在半成品是否进一步加工的决策中，进一步加工前的成本是决策的相关成本。（）（四）业务分析处理与计算题1【目的】练习产品是否停产的决策。【资料】某企业生产A，B，C三种产品，有关资料如下： 单位：元A产品B产品C产品销售单位1 00012002 000单位售价101511单位变动成本 制造成本2.538销售费用1.511.2固定成本 制造成本225030006500销售费用50
4、015001800【要求】企业为了合理安排生产，是否应决定停产C产品？试为企业作出正确决策。2【目的】练习部件是自制还是外购的决策。【资料】某电视机厂年产电视机10 000台，单价300元，单位变动成本220元，年固定成本600 000元。与电视机配套的电动机的自制单位成本如下：直接材料40直接人工12.5变动制造费用17.5固定制造费用10今有一电动机厂推销这种电动机，价格75元/台。【要求】如该企业外购电动机，原有设备可出租，每年租金收入75 000元，不过每年要增加5 000元的维修费，则该企业应该自制还是外购？3【目的】练习特殊订单是否接受决策。【资料】企业利用现有设备可生产A，B两种
5、产品，不过现在企业仅生产A产品，每月生产1 000件。企业发生的固定制造费用每月为4 000元，因此，A产品每件负担固定制造费用4元。现在企业有剩余生产力，利用剩余生产能力可以生产260件A产品或者300件B产品。A的单位生产成本资料如下：直接资料12元直接人工15元变动制造费用4元固定制造费用4元单位成本合计35元本月该企业接到一个特殊订单，买方希望购买A产品200件，但是出价仅为33元，低于生产成本2元。已知特殊订单的接受不会引起销售及管理费用的增加。【要求】该企业是否应该接受该订单？【参考答案】（一）单项选择题1D 2D 3D 4A 5C（二）多项选择题1ACD 2ADE（三）判断题1
6、2 3 4 5 6（四）业务分析处理与计算题1 固定成本无论C产品的生产与否都要发生，若C产品不生产了，原来由C产品承担的固定成本将转由其他产品承担。在此基础上边际贡献分析如下：销售收入 22 000减：变动成本 18 400边际贡献 3 600由于C产品能提供3 600元的边际贡献，因此不应停产C产品。2 自制相关成本:直接材料 400 000直接人工 125 000变动制造费用 175 000机会成本 70 000（75 000-5 000）合计 770 000外购成本 750 000所以应外购电动机。3由于企业发生的固定费用4 000元不会因为增加或减少产品数量而变动，因此，接受该特殊订单不会另外增加固定费用的支出，即4 000元的固定制造费用属于决策非相关成本。该订单边际贡献分析如下：销售收入 6 600减：变动成本 6 200边际贡献 400由以上可知，如果接受该特殊订单就会给企业提供400元的边际贡献，这意味着利润将增加400元。所以，企业应接受该订单。第 4 页