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1、2022年社区卫生服务站工作计划八篇社区卫生服务站工作安排篇1 20_年，我中心将依据省卫生厅妇社处已下达的工作安排要点和科教处关于加强卫生人才队伍建设的看法，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，仔细制定切实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下： 一、主要工作任务 依照健康教化工作规范要求，做好健康教化与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣扬活动。特殊是主动开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣扬活动。接着做好针对农夫工、外出打工
2、和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.依据突发性公共卫生事务应急预案，开展群众性的健康平安和防范教化，提高群众应对突发公共卫生事务的实力。加强健康教化网络信息建设，促进健康教化网络信息规范化。加强健康教化档案规范化管理。 二、主要工作措施 (一)、 健全组织机构，完善健教工作网络 完善的健康教化网络是开展健康教化工作的组织保证和有效措施，我们将结合本社区实际状况调整充溢健康教化志愿者队伍，加强健康教化志愿者培训；组织人员主动参与市、区、疾控部门组织的各类培训，提高健康教化工作者自身健康教化实力和理论水平；将健康教化工作列入中心工作安排，把健康教化工作真正落到实处。 (二)、加大经费
3、投入 安排购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制健康教化宣扬材料，保障健康教化工作顺当开展。 (三)、 安排开展的健康教化活动 1、举办健康教化讲座 每月定期开展健康教化讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病支配讲座内容，根据季节改变增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临床阅历相对丰富、表达实力较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、支配、通知，在讲座后接受询问、发放相关健康教化材料，尽可能将健康学问传递给更多的居民。(后附健康教化讲座支配表) 2、开展公众健康询问活动 利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、
4、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题，开展健康询问活动，并依据主题发放宣扬资料。 社区卫生服务站工作安排篇2 我中心将依据市卫生局要求，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，仔细制定切实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下： 一、强化社区卫生服务品牌意识 1、主动加强社区卫生服务人才培育， 2、做好示范中心的创建工作，响应政府医改的号召，在原有基础上更上一层楼。 3、依据国家基本公共卫生服务规范(_年版)，对于规范内的9个类别，严格根据要求规范管理。 二、 实行社区卫生服务方针政策 实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，仔细规划实施。接着加强
5、妇幼保健和健康教化工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务实力 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案， 重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上， 建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 四、 努力提高社区卫生服务队伍水平 1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员接着参与市级
6、卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 2、接着开展全科团队培训工作，坚持每周四下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。 五、完善社区卫生服务的主要功能 (一)、仔细落实预防保健制度 1、驾驭辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素，仔细制定社区健康促进规划及实施安排，在街道办事处的主动协作下，每月至少举办一次健康教化讲座，依据“卫生宣扬日”和突发性公共卫生事务确定宣扬主题，供应有针对性的科学健康信息。 2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。 (1)、法定传染病报告率101%； (2)、7岁以下儿童保健管理率逐年
7、上升； (3)、孕产妇保健管理率逐年上升； (4)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%； (5)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%，并建立专项健康管理档案。 (二)、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。 1、 全科医生娴熟驾驭相关基本理论和基本技能学问，正确处理社区常见健康问题。 2、 刚好供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别人群实行动态服务。 3、 接着开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、 刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。 (三)、提高康复和安排生育技术服务 1、接着开展安排生育技术指导、避孕药具发放和询问点服务。帮助重点对象落实避孕措施，开展避孕学问宣教，
8、提高群众对避孕节育措施知晓率。 2、充分利用康复站资源，由专业技术人员指导康复病人做康复熬炼。 (四)、提高应对突发公共卫生事务的处理实力。 1、仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例，刚好制定突发公共卫生事务应急预案。 2、仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。 3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率101%。 六、严格社区卫生服务监督管理 1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并仔细整改检查中存在的问题。 2、仔细接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的
9、医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教化。 3、仔细探讨防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。 七、开展健康管理工作 随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，安排运作健康教化和慢性病管理试点工作，组织本院举办防病治病学问讲座，同时，以展板等形式广泛开展健康教化，以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重
10、点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。 社区卫生服务站工作安排篇3 全年工作的总体思路是：以农村公共卫生工作为主体，转变服务观念及服务看法，完善社区卫生服务网络建设；以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推动科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增加医院综合实力。 一、工作重点 (一)接着推动人事安排制度的改革，引入职工考评末位处理制。 我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了肯定的成果和阅历，但也还有很多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进
11、一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统精确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考评标准更科学 、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风 、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院将赐予停岗、待岗或下岗的处理。安排方案将依据医院实际状况进行测算调整。 (二)占据社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。 要适应医疗市场改变，就要更新传统观念，树立全新理念。根据“卫生工作应以人为本，以健康为中心，而不应以疾病为中心”的思
12、路，我们不仅要占据患病人群的市场，而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场，变被动等病人为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年安排以防保科为基础，调整医院的人力资源，根据个人实力的区分及责任村地理位置和人口结构、数量的区分，将全院职工分成11个社区卫生服务小组，努力完善社区卫生服务，使各项工作量化、细化。 以责任村为中心，以健康促进为目标，向社区人群供应一体化服务，形成社区卫生服务站为医院发掘病人，住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式，放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康询问等多种方式为广阔居民供应预防、医疗、保健、康复、
13、健康教化和安排生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生服务模式。 进一步完善社区卫生服务站管理体系，针对社区卫生服务站医疗服务的特点及功能，对辖区内社区卫生服务站人、财、物进行统一管理：一是主动落实双向转诊制度；二是加强药品的管理；三是加强主治医师的管理。从而走出一条既能满意社区卫生需求，又能节约资源的发展道路。这就要求我们必需全方位提高服务质量，主动开拓新的服务领域，才能吸引群众，社区服务才能拥有广袤的市场。 (三)进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道。 我院业务收入结构经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到43%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增加，为医院经济
14、步入良性发展奠定了基础。为了使我院收入结构尽快趋于合理，使医院经济发展步入快车道，今年仍需接着调整医院的收入结构，今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%，全年的业务总收入比去年增加8%，力争10%。因此，要求全院职工树立全局意识，主动工作，努力创收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。 (四)接着实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力。 1、突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。 抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象特别严峻的状况，从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际状况相结
15、合为动身点，对学科进行结构性调整，充分发挥市场的调整作用，对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，发展强项，扶持特色。有安排按学科发展须要选派医师外出进修深造，特殊重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的发展与培育。今明两年重点支配中层干部及业务骨干外出进修及培训，依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院学科领域的权威，并创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。 2、开展多种形式的接着医学教化，不断提高医务人员的业务水平。
16、自学：医学科学的飞速发展要求医务工作者必需确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成果列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修：今年将有安排按学科发展须要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在市内教学医院，再次进修在市外教学医院进修。远程教化：依托现代远程教化网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有安排专题讲座。 3、加大“科技兴院”投入，进一步完善医疗基础设施。 为了进一步改善医疗条件，提高医疗质量，今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些运用时间较长、效率不高的设备，同时重点考虑一些能快速
17、产生效益的项目，依托先进仪器设备，提升医院的诊治水平。2021年更换200mA_光机一台，更换自动生化仪一台。 (五) 开展医疗业务协作，扩大医院市场影响力。 随着国家对医疗市场的逐步放开，给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战，在市场经济环境下，谁抢先一步，便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小，就越简单失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射实力和影响力，满意消费者和医院发展的双重须要，用市场的理念经营和管理医院，实现区域卫生资源的共享，强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识，提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、同等互利的
18、原则，加强与总院的协作，达到共同发展，有效利用区域卫生资源，提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展，既可加强与总院的沟通联系，又能促进我院业务的提高和发展，既可解决我们的技术难题，又可将疑难急重病人送往总院，满意总院发展的须要。各科室应主动策应医院的举措，切实转变观念，为病人及各医疗单位供应优质、高效的服务。 (六) 规范医疗行为，强化医疗环节质量限制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。 随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的改变，医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避开医疗法律风险的重要环节，而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。医疗工作中的很多
19、纠纷是由于医疗行为不规范引起的，因此今年医院必需将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓，完善我院常见病医疗规范，加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的限制与实时监控。重点限制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。 1、突出重点，完善制度。要围绕医疗质量，依据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。 2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动，是病人能否得到刚好确诊、治
20、疗的关键，也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式，各级医师通过这项制度紧密地结合在一起，一级监督一级，一级对一级负责，这样才能刚好发觉问题，刚好订正。我院虽然制定了三级医师查房制度，但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行状况，从1月1日起，医院将实行分管院长业务查房制度，分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房，检查、考核科室的三级医师查房状况，规范医疗过程中的不良行为。 3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期平安管理中要突出过程管理，强
21、化防范措施。 4、加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的详细体现，也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。仔细学习并严格执行新病历书写规范，规范、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，避开缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不刚好、不精确、病程记录流于形式等现象，通过病历书写的培训、竞赛、检查、评比等形式进行沟通，提高病历书写的内涵质量。 (七)充分运用医院信息系统，提高医院管理水平。 计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段，是对医院内部管理的一次变革，具有非常重要的意
22、义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处：一是可以规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量；二是通过计算机管理后，避开了跑、冒、滴、漏现象；三是医院的医疗数据入网后 ，为下一步决策支持供应了基础。因此，各科室要亲密协作，强化职工个人对系统的熟识与驾驭，尽快提高工作效率，为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息管理员要依据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程，确保医院信息系统的正常运行。 (八)全面推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。 为进一步增加医疗服务工作透亮度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，依据上级有关文件精神要求，医院从1月起推行院务向社会公开制度，把群众最
23、关切、最敏感的院务向社会公开，自觉接受社会对医疗服务的监督，进一步亲密医患关系，促进医疗卫生事业的改革与发展。 (九)进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。 医院行风的好坏干脆关系到医院的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建设，进一步改善服务看法，巩固优化发展环境和行风评议的成果。接着开展创建群众满足卫生单位活动，在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的状况列入科室考评内容，希望各科室结合去年医院下发的文件要求，切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。 (十)接着抓好职工的普法教化工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发
24、生。加强法制学习，要求做到人人“知法、懂法、遵守法律”，杜绝“回扣”事务发生。以党支部为主体加强思想政治工作，着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。 二、其它工作任务 (一)加强应急机制建设，增加应对突发公共卫生事务的实力，完善应对突发重大公共卫生事务工作的预案和医疗救治体系的建设。建立一支“拉得出、打得响”的医疗急救小组，以适应偏远山区和旅游景点救援须要。 (二)进一步完善疫情信息报告制度和预防限制措施，加强医院感染管理系统的软件建设，强化感染学问及防护技能的训练，提高医护人员的自我防护实力。抓好院内感染管理，降低院内感染率，削减漏报率。 (三)接着做好卫生监督及疾病限制工作。医院与防
25、保科签定目标责任制；建立奖罚制度，做好重点疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，坚持以防为主，仔细落实各项防治措施，加强疫情监测，严防疫情反复。 (四)强化领导，落实责任，仔细做好综合治理的各项工作。 (五)贯彻执行好安排生育政策，杜绝违反安排生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，主动协作政府做好安排生育技术服务工作。 (六)进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。 (七)完成上级机关布置的指令性工作任务。 在医疗市场竞争异样激烈的今日，我们要抓住机遇，迎接挑战，为全镇人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。 社区卫生服务站工作安排篇四 健康是人人应当享有的基本权利，是
26、社会进步的重要标记和潜在的动力。始终以来，医疗卫生服务机构是健康教化与健康促进的重要场所，开展健康教化与健康促进是提高居民群众的健康学问知晓率，健康行为形成率，及疾病相关学问知晓率的重要措施，是提高健康文明素养、提高居民群众生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。制定了20_年社区健康教化工作安排，内容如下： 一、 健全组织机构，完善健教工作网络 今年我们将结合本社区实际状况，明确健康教育员的工作职责，组织人员主动参与市、区、街道组织的各类培训，提高健教员自身健康教化实力和理论水平;加强健康教化管理基础工作，定期召开健康教化领导小组成员会议，进一步完善健康教化资料;进一步建立健全医疗、预
27、防、保健、健康教化、安排生育工作安排等为一体的社区卫生体系。 二、大力开展健康教化活动 1、门诊健康教化：医生应有针对性开展候诊教化与随诊教化。 2.健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教化处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教化23次。 3. 主动开展健康教化活动：针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各居委会进行常常性指导。协作各种宣扬日，深化开展询问和宣扬，有安排、有步骤、分层次开展不同形式的预防限制艾滋病、结核、狂犬病等重大传染的健康教化与健康促进工作;同时广泛普及防治高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的卫生科普学问，主动
28、提倡健康文明的生活方式，促进人们养成良好的卫生行为习惯。安排全年开展相关学问的宣扬活动不少于9期，张贴相关宣扬栏不少于12期，实行培训讲座不少于12期，内容富有铎对性、时限性、敏捷性、覆盖性和普及性。结合实际，制定应对突发公共卫生事务健康教化、健康促进工作预案与实施安排，对公众开展预防和应对突发公共卫生事务学问的宣扬教化和行为干预，增加公众对突发公共卫生事务的防范意识和应对实力。 4.加强反吸烟宣教活动。主动开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。主动参加创建无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场全部禁烟标记，无人吸烟。 社区卫生服务站工作安排篇五
29、 _年，我中心在局领导的关切和指导下，在全中心工作人员的主动协作下，以社区卫生服务工作为平台，以创建示范化社区卫生服务中心为契机，并根据卫生局下发的文件要求，结合我中心实际状况，将进一步深化改革，强化人才培育，加快科学建设，促进预防、保健、基本医疗、健康教化、慢病康复、安排生育技术指导等“六位一体”的社区卫生服务工作全面、协调、可持续发展，现将详细工作汇报如下： 一、实行社区卫生服务方针政策 实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，仔细规划实施。接着加强公共卫生和健康教化工作，实行国家基本书目内药品零差率销售制度，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措
30、施。 二、进一步提升公共卫生服务实力 今年在更新辖区居民健康档案的基础上, 进一步同步完善电子档案。重点做好65岁以上老年人、妇女、儿童、慢性病人、残疾人、精神病人等重点人群的建档工作，加强对慢性病老人的动态健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 三、努力提高社区卫生服务队伍水平 突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是中心发展的重要保证。 针对我中心目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象严峻的状况，有安排的按学科发展须要选派医师外出参与培训、进修深造，依托知名医院的教学优势提高医学人员的
31、专业技术水平，使之尽快成为中心业务的生力军，全面提升中心的综合实力 四、进一步完善社区卫生服务的主要功能 (一)健康教化。要求必需有工作安排和总结，内容详实，健康教化课每季开课一次，内容要有季节性、针对性，每次参与人员必需达到30人或以上，宣扬栏内要有照片存档。要有居民健康资料发放记录，确保居民基本卫生学问知晓率达90%或以上。 (二)健康档案管理。健康档案建档率要求达到95%，健康档案册中内容必需完整精确、无缺项，并同时建立电子档案。建档时责任医生应刚好将获得的健康体检、儿童体检、孕产妇系统管理、常见妇女病检查、重点管理慢病、上门访视内容以及因病住院等诊疗状况记入健康档案中，要求完整精确，建
32、立动态、连续的家庭健康档案。定期开展电话或上门访视，访视率必需达到95%或以上，随访和干预状况刚好记入健康档案中，重点疾病的访视内容要求具体，完整清晰，真实可信，并刚好进行汇总精确上报。 (三)基本医疗惠民服务。建立健全各项规章制度，严格根据医疗技术操作规范，合理收费，按规定执行医疗实惠政策。责任医生必需由取得执业助理医师或执业医师资格的担当，对 辖区内重点疾病诊疗状况记录要求完备，对居民的诊率必需达90%。责任医生的满足率调查要求达到90%或以上。 (四)合作医疗便民服务。合管人员必需熟识合作医疗政策，并进行大力宣扬，使各种人群对合作医疗政策的知晓率达90%。每月公示本辖区参合人员报销状况，
33、专人负责并保管好辖区内参合人员名册，登记项目要齐全、精确。 (五)儿童保健。我中心要求新生儿建卡率达101%，五苗全程接种率95%以上，乙肝首针刚好率90%以上，并驾驭辖区流淌儿童状况，刚好按排接种。各责任医生要搞好预防接种宣扬工作，主动参加强化免疫、应急接种等临时布置的工作。由儿保医生负责儿童系统管理率要求达到90以上%。 (六)妇女保健。要求驾驭辖区内育龄妇女和孕妇健康状况，动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理，孕产妇住院分娩率必需达101%，孕产妇系统管理率达95%或以上，高危孕妇住院分娩率必需达101%。对孕产妇进行系统管理，做好早孕建册、产前检查和产后访视工作，并负责高危孕妇的筛查、
34、追踪、随访和转诊。参与上级培训和指导，召开和参与例会，做好总结和安排，资料存档。 (七)65岁以上老年人及慢性病人保健。加强65岁以上老人、残疾人、高血压、糖尿病、重性精神病人等家庭健康档案的建档，建档率要求90%，健康体检率90%或以上。对65岁以上老年人每年进行免费体检，并开展定期随访，对体检和随访 发觉的健康问题进行有针对性的以健康教化为重点的健康干预。对健康档案进行动态管理，发觉状况随时记入，并刚好汇总精确上报。 (八)加强中医药项目建设。我中心已完成中医馆装修工作，目前对中医药诊疗设配正在配备完善当中，与此同时将重点进行中医人才建设，提高社区中医诊疗实力，并更深化的进行中医药健康教化
35、宣扬。 (九)提高应对突发公共卫生事务的处理实力 1. 仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例，刚好制定突发公共卫生事务应急预案。 2. 仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、水痘、禽流感、埃博拉等其他传染病的防治宣扬。 五、加大精神文明和行风建设力度加强精神文明和行风建设是一项长期工程，也是一项有着详细内涵的形象工程, 我们必需充分相识纠建工作的重要性、长期性、和紧迫性。我们必需统一思想，充分相识加强精神文明和政风行风建设的重要性和紧迫性。不断提高职工的的思想教化水平。 单位 社区卫生服务站工作安排篇六 20_年是推动医改工作的关键一年，
36、也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深化开展“乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、预防保健、健康教化和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。20_年，我们将着重抓好以下几个方面的工作 一、团结一样、凝心聚力，加快中心各项建设 (一)加强领导班子建设，增加职工凝合力。在新的一年里，我们将仔细实行“和谐_”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工
37、中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关切、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结一样，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人供应高质量的医疗服务。 (二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复看法，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公允、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械
38、、药品招标选购状况，增加对器械、药品管理的透亮度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展安排、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高;结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满足度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况和医保扣款状况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满足度。 二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展 (一)接着大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，根据双向选择，竞争上岗，择优录
39、用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有朝气和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。 (二)接着加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。 (三)深化安排制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，协助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立敏捷的，有竞争力的考核方案及奖金安排制度，实行奖金安排向社区卫生
40、服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的安排方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时依据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作主动性、创建性和为病人服务的热忱。 (四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时主动削减人为奢侈、降低成本支出，提中学心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室主动开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人供应优
41、质服务的同时，依据病情严格驾驭“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。 三、加大精神文明和行风建设力度。 (一)健全法制，依法治院。仔细组织学习并严格执行有关法律法规，主动开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教化、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。 (二)加强对全体职工的思想教化和职业道德教化。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建
42、立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深化开展“作风建设年”活动，教化全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设，增加中心竞争实力。 (一)致力培育人才，不断优化人才结构。20_年，我中心仍将从实际状况动身，加大人才的培育力度。促进在职卫生技术人员不断驾驭新技术、新学问、新理论。在医务人员中提倡“终身学习”的理念，激励职工主动参与学历教化、全科医学培训等多种形式的接着教化。根据101%的比例要求培育全科医生和社区护士，仔细实施临床医生中医药培育安排。同时选派技术
43、骨干到三级医院进修学习，提中学心医务人员的业务水平。 社区卫生服务站工作安排篇七 一、消防工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针，坚持特地部门与群众相结合的原则，实行防火平安责任制。 二、单位的防火责任人由一名行政领导担当，经单位领导班子确定，报局审批，由市交通防火委员会签发任命书;单位内部所属各部门、岗位的消防平安责任人，由本单位领导班子干脆任命;办公室为详细负责消防工作的职能部门，负责单位日常消防工作。 三、结合实际制定本单位消防平安制度和岗位消防平安操作规程，制定灭火和应急疏散方案。单位内部的消防工作，要明确职责，发生火灾时，各级防火责任人、保卫干部要引导在场群众疏散，组织职工进行扑救。
44、 四、定期组织检查消防平安，实行每日防火巡查制度，建立消防巡查记录，刚好消退火灾隐患。 五、根据国家有关规定，配置消防设施和消防器材，并按要求设置、摆放。定期组织对消防设施、消防器材的检验、修理，确保其完好、有效。消防设施和消防器材的质量必需符合国家标准或者行业标准。 六、有安排地支配各级防火责任人、保卫干部参与市消防机关组织的培训，学习驾驭消防法规，做到持证上岗。 七、针对单位的特点对职工进行常常性的消防宣扬教化，对职工进行消防平安培训，提高职工的消防意识。明确本单位职工维护消防平安、爱护消防设施、预防火灾、报告火警，及参与有组织的灭火工作的义务。 八、保障疏散通道、平安出口畅通，并设置符合
45、国家规定的消防平安标记。不损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不埋压、圈占消防栓，不占用防火间距，不堵塞消防通道。 九、加强宿舍区的管理，依照有关规定，履行消防平安职责，做好宿舍区的消防平安工作。 十、严格执行用火用电与易燃易爆物品的管理制度。禁止在具有火灾、爆炸危急的场所运用明火，因特别状况须要运用明火作业的，应当根据规定事先办理审批手续。作业人员应当遵守消防平安规定，并实行相应的消防措施。 社区卫生服务站工作安排篇八 一、指导思想 孩子是祖国的花朵，是早晨八 九点钟的太阳。在幼儿身心各方面的健康成长过程中，离不开教化和引导。家庭教化，学校教化，社会教化的共同作用，将促进幼儿身心的和
46、谐发展。但随着人们生活水平的提高和居住环境的日益封闭，幼儿的交往须要得不到满意，各方面的实力不能充分的发挥。因此我们要充分发挥家庭、社区教化的职能，既进行家园同步教化，又带领幼儿走上社会，双管齐下，从小培育全面发展的人才。 二、措施 1、举办家长学校。定期组织家长参与形式多样、内容丰富的各种讲座，探讨，学问竞赛，现身说法等活动，以从中受到启迪，提高自身素养和科学育儿的水平。 2、向家长开放半日活动。组织家长参与半日活动，使家长更好的了解老师的教化水平和工作状况，了解孩子在园的发展状况和行为实力。 3、注意宣扬工作。通过“家长园地”向家长宣扬本月的课程内容和一些科学信息;并刚好发放每月一次的“家园联系册”，实施家园同步教化。 4、带领幼儿参观各类环境及场所，激发幼儿对参加社区活动的爱好。到社会上走一走，看一看，听一听，了解四周的环境及成人的工作，懂得劳动光荣，劳动艰辛，萌发对劳动人民的情感，学习如何去珍惜劳动的成果。同时，提高孩子们的社会交往实力，使人的整体素养得到全面发展。 5、在社区活动中要形成德育基地，培育幼儿的社会交往实力，提高家长、老师、社会全面协作的协调性，更为重要的是幼儿