茂名关于成立内燃机配件公司可行性报告(范文参考).docx

上传人:ma****y 文档编号:35789398 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:134 大小:129.62KB
返回 下载 相关 举报
茂名关于成立内燃机配件公司可行性报告(范文参考).docx_第1页
第1页 / 共134页
茂名关于成立内燃机配件公司可行性报告(范文参考).docx_第2页
第2页 / 共134页
点击查看更多>>
资源描述

《茂名关于成立内燃机配件公司可行性报告(范文参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《茂名关于成立内燃机配件公司可行性报告(范文参考).docx(134页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/茂名关于成立内燃机配件公司可行性报告茂名关于成立内燃机配件公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资552.00万元,占xxx投资管理公司60%股份;xx(集团)有限公司出资368万元,占xxx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资38252.91万元,其中:建设投资30703.63万元,占项目总投资的80.26%;建设期利息320.48万元,占项目总投资的0.84%;流动资金7228.80万元,占项目总投资的18.90%。项目正常运营每年营业收入76400.00万元,综合总成本费用61

2、709.02万元,净利润10738.48万元,财务内部收益率21.48%,财务净现值11843.90万元,全部投资回收期5.54年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。空气动力性噪声是发动机噪声的主要来源,其中包括进气噪声和排气噪声。实验研究表明,进气噪声有时可比发动机自身的噪声(燃烧噪声、机械噪声)高出5-10dB(A)。随着汽车排气消声器、汽车发动机弹性支承、机械机构改进等多种降低噪声的控制措施的广泛使用,以及发动机转速和强化程度的提高,进气系统噪声对车内噪声的影响逐渐凸显出来,并成为了车内噪声的主要噪声源。通过优化设计空气滤清器,应用多种消声元件,可有效降低

3、进气系统的噪音,提升汽车NVH性能和消费者驾乘舒适性。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场分析17一、 下游行业发展特点及发展趋势17二、 行业特点和发展趋势23三、 进入

4、本行业的主要壁垒27第三章 公司成立方案31一、 公司经营宗旨31二、 公司的目标、主要职责31三、 公司组建方式32四、 公司管理体制32五、 部门职责及权限33六、 核心人员介绍37七、 财务会计制度38第四章 背景及必要性45一、 行业的周期性、区域性和季节性45二、 行业的技术水平46三、 本行业与上下游行业的关系47四、 构建新发展格局战略支点中塑造茂名发展新优势47五、 全面深化重点领域改革,激活强化发展新动力51第五章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施60第六章 法人治理结构62一、 股东权利及义务62二、 董事67三、 高级管理人员72四、 监事74第七章 风险

5、评估76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势79第八章 环境保护方案80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析82七、 建设期生态环境影响分析83八、 清洁生产84九、 环境管理分析86十、 环境影响结论87十一、 环境影响建议88第九章 选址方案89一、 项目选址原则89二、 建设区基本情况89三、 项目选址综合评价93第十章 项目规划进度94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十一章 投资估算96一、 投资估算的编

6、制说明96二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表99四、 流动资金100流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表103第十二章 项目经济效益评价105一、 基本假设及基础参数选取105二、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表107利润及利润分配表109三、 项目盈利能力分析110项目投资现金流量表111四、 财务生存能力分析113五、 偿债能力分析113借款还本付息计划表114六、 经济评价结论115第十三章 总结评价说明11

7、6第十四章 附表118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表122总投资及构成一览表123项目投资计划与资金筹措一览表124营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表127利润及利润分配表128项目投资现金流量表129借款还本付息计划表130建筑工程投资一览表131项目实施进度计划一览表132主要设备购置一览表133能耗分析一览表133第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本920万元三、 注册地址

8、茂名xxx四、 主要经营范围经营范围:从事内燃机配件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“

9、市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12951.4710361.189713.60负债总额6344.905075.924758.67股东权益合计6606.575285.264954.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39843.5031874.8029882.63营业利润8210.756568.606158.06利润总额7167.125733.705375.34净利润5375.3

10、44192.773870.24归属于母公司所有者的净利润5375.344192.773870.24(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目202

11、0年12月2019年12月2018年12月资产总额12951.4710361.189713.60负债总额6344.905075.924758.67股东权益合计6606.575285.264954.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39843.5031874.8029882.63营业利润8210.756568.606158.06利润总额7167.125733.705375.34净利润5375.344192.773870.24归属于母公司所有者的净利润5375.344192.773870.24六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立内燃

12、机配件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由汽车零部件制造行业有知识技术密集的特点,在产品同步开发、生产工艺、实验测试等方面需要高端人才以保证整车厂的配套需求。但是目前国内能满足企业需求的高端人才较为短缺,尤其是CAE分析、NVH分析验证人才不足,相关人才仍主要依靠企业内部培育,对本行业的发展产生一定的影响。2020年全市实现地区生产总值3279.31亿元,年均增长5.3%。继续保持粤东粤西粤北地区首位。产业发展取得重大突破。“三大平台”港业城联动发展加快,沿海经济带建设布局实现重大破题,东华能源烷烃资源综合利用、华侨城南海旅游岛等重大项目开工建设。大力引进正大集团、丰益国际、中材集团

13、、今典集团等行业领军企业。绿色化工与氢能、港口物流、文化旅游、大健康、建筑业和现代农业等六大产业加快推进。城乡发展进一步协调。“北优、中联、南拓、东进”组团发展深入推进,高起点高标准规划建设共青河新城。四个县域副中心建设加快。乡村振兴战略深入推进,乡村振兴示范带“精彩100里”加快推进,脱贫攻坚战取得决胜成果。交通网络不断优化。东承西接北联交通要道加快打造,铁路、公路、空港项目不断完善,深茂铁路江门至茂名段开通运营,广湛高铁茂名段和茂名东站至博贺港区铁路开工建设,汕湛高速茂名段建成通车,茂名港博贺新港区正式开港,吉达港区规划建设加快推进,深水大港初具雏形。改革创新取得新进展。供给侧结构性改革持

14、续深化,“放管服”改革和农村“三变”改革深入推进,镇级机构改革顺利完成,数字政府统筹实施。成为省首批现代职业教育综合改革示范市。茂名高新区连续多年荣获“中国化工园区20强”,获批国家级高新区。高州公立医院综合改革荣获督查激励。获批设立中国(茂名)跨境电子商务综合试验区。获省科技奖数量连续五年排粤东粤西粤北第一,连续四年排全省前六位。生态环境质量明显改善。污染防治力度空前加大,中小河流治理成效明显,地表水考核断面消除劣V类、水质优良比例五年提升14.3个百分点,全面消除城区黑臭水体,近岸海域一、二类水质比例居全省前列。市区空气质量稳居全省前列。实现绿能环保发电项目县域全覆盖。露天矿生态公园创造了

15、工矿遗址生态修复的全国典范。人民生活水平不断提升。“小切口”推动民生“大变化”,“粤菜师傅”“广东技工”“南粤家政”三项工程走在全省前列。教育创强、医疗卫生、养老服务全面提升。成功创建国家卫生城市,成为全国文明城市提名城市,国家森林城市、好心平安茂名创建硕果累累,建成全国第一条在老城区连续贯通的生态休闲廊道“好心绿道”。社会保持和谐稳定。“好心文化”深入人心。创新构建社会治理的“一中心三机制”,司法惠民服务中心全面铺开,特殊弱势群体保护机制不断健全,城乡基层社会治理效能显著提高,共建共治共享社会治理格局加快形成。全面建成小康社会胜利在望,全市人民精神面貌更加奋发昂扬,为开启全面建设社会主义现代

16、化国家新征程构筑坚实基础,汇聚强大力量。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套内燃机配件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积88323.83,其中:生产工程62595.70,仓储工程8645.81,行政办公及生活服务设施9168.08,公共工程7914.24。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资38252.91万元,其中:建设投资30703.63万元,占项目总投资的80.26%;建设期利息320.48万元,占项目总投资

17、的0.84%;流动资金7228.80万元,占项目总投资的18.90%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):76400.00万元。2、综合总成本费用(TC):61709.02万元。3、净利润(NP):10738.48万元。4、全部投资回收期(Pt):5.54年。5、财务内部收益率:21.48%。6、财务净现值:11843.90万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达

18、到预定的设计目标。第二章 市场分析一、 下游行业发展特点及发展趋势1、汽车行业(1)全球汽车工业规模不断扩大,中国成长为第一大汽车产销市场汽车工业具有产业关联度高、规模效益明显、资金和技术密集等特点,经过100多年的发展和演变,目前已进入产业成熟期,成为美国、日本、德国、法国等西方工业发达国家的国民经济支柱产业。2009年以来,汽车工业受益于世界经济的温和复苏和各国汽车消费鼓励政策的推出,汽车工业逐渐企稳回暖,呈现平稳增长态势。根据OICA统计,2020年全球汽车产销量分别达到7,762.16万辆和7,803万辆。目前,全球汽车工业向以中国、巴西和印度为代表的新兴市场转移,国际汽车巨头以及本土

19、整车企业纷纷加大在新兴市场的产能投入。新兴市场人均汽车保有量低、潜在需求量大、需求增长迅速,逐渐成为全球汽车工业生产的生力军,在全球汽车市场格局中的地位也得到提升。我国汽车工业把握住了汽车制造产业转移的历史机遇,积极融入全球汽车产业分工体系和价值链重构,实现了跨越式的发展。据中国汽车工业协会最新数据显示,2020年我国汽车产销分别完成2,522.5万辆和2,531.1万辆,是世界第一大汽车市场。(2)排放标准不断升级,减少有害气体排放成为汽车行业发展的主旋律汽车尾气是汽车使用时产生的废气,包含数百种化合物,会对人体和自然环境产生极大的伤害及污染。因此,防治汽车尾气是各国发展的重要举措,各国相继

20、制定强制性排放标准,以控制汽车污染物的排放量。汽车排放标准是指对从汽车废气中排出的CO(一氧化碳)、HC+NOx(碳氢化合物和氮氧化物)、PM(微粒,碳烟)等有害气体含量的规定。我国在2000年开始实施国一排放标准,此后逐步改进升级,排放要求依次提升。2019年7月,我国开始施行国六a排放标准,并计划于2023年开始全面施行国六b排放标准,相比国五排放标准,对各项有害气体排放的管控要求大幅提升。随着汽车排放标准的持续提升,显示出我国不断减少汽车有害气体排放的坚定决心,也促进了相关汽车零部件制造企业对产品、工艺的不断升级,加快淘汰不符合环保要求的产品和技术,有利于技术实力雄厚的汽车零部件制造企业

21、获取更多的市场份额。(3)汽车轻量化技术推动非金属材料在汽车零部件领域的应用除控制汽车废气中污染物排放量之外,汽车轻量化也是降低汽车排放、提高燃油经济性的有效措施之一,目前已经成为全球汽车发展的趋势。资料显示,汽车自身质量每减少10%,油耗可降低6%8%。提升非金属材料占总车重的比例是汽车轻量化的主要途径,相关研究显示,塑料及其复合材料可使汽车零部件质量降低约40%。随着硬度、强度、拉伸性能的不断提高,工程塑料在汽车零部件领域的应用正快速渗透,出现了约100多种塑料零部件。并且工程塑料的使用量已成为衡量汽车制造业水平高低的一个重要标志,占汽车总重的比例不断提升。(4)随着消费者对舒适性要求的提

22、高,NVH性能已经成为评价汽车品质的核心指标随着汽车行业的快速发展,汽车呈现大众化、普及化的趋势,消费者对汽车的各项性能要求也逐渐提升。其中,NVH(噪声、振动与声振粗糙度)性能是消费者对车辆性能感受最直观的性能之一,已经成为评价汽车品质的最重要的技术指标之一,在消费者购车决定因素中占比可达20%30%。随着竞争日益激烈,各汽车制造企业纷纷加大对汽车降噪技术的研究。汽车内燃机进气系统噪声是发动机主要噪声之一,仅次于排气噪声。而随着汽车排气消声器等多种降低噪声的控制措施的广泛使用,以及发动机转速和强化程度的提高,进气系统噪声对车内噪声的影响逐渐凸显出来,成为了车内噪声的主要噪声源,是提高整车NV

23、H性能不可忽略的研究内容。而进气系统噪声的消除并非易事,除了要消除自身的进气噪声,还要消除由发动机和涡轮传递来的燃烧噪音和机械噪音。目前,行业内部分企业通过对材料、工程结构等学科的研究,研发出用其他材料制作进气系统的结构件,或通过改变系统中某些部位的连接方式等方法,取得了较好的降噪效果。2、摩托车行业(1)全球摩托车产业向新兴市场转移,摩托车市场需求旺盛自1885年德国戴姆勒发明第一台汽油摩托车以来,世界摩托车产业经过了100多年的发展历程,生产技术不断创新、规模逐步扩大。随着日本工业在上世纪中后期的迅速崛起,世界摩托车产业中心逐渐从欧洲转移到日本,本田、雅马哈、铃木、川崎四大公司发展为世界知

24、名摩托车生产商。21世纪初,中国、印度等新兴市场经济快速发展起来,摩托车生产和市场需求也快速增加,本田、雅马哈、铃木、川崎以及欧美一些知名企业开始进军新兴市场,将多年积累的生产技术通过合资、技术转让或技术合作的方式转移到我国及其他国家,极大地促进了我国摩托车制造业的发展。根据中国摩托车商会的数据显示,尽管2020年全球受新冠肺炎疫情冲击,我国整年摩托车产销量仍超过1,700万辆,内销约1,000万辆,与2019年相比基本持平,出口额为50.16亿美元,同比增长4.22%;2021年3月,全行业完成摩托车产量185.6万辆和销量184.29万辆,同比增长29.31%和33.65%,一季度我国摩托

25、车产销量回归近7年最好水平,市场需求逐步走出疫情影响,开始回暖。(2)国内摩托车市场进入转型升级阶段,中大排量摩托车需求快速增长随着我国汽车普及程度的提升,国民对摩托车传统的代步和运输需求逐渐降低,但伴随着消费升级,消费者休闲时间的增多和户外活动方式的多样化,使得大家对摩托车的娱乐性和个性化需求逐步凸显。随着摩旅文化的兴起,以休闲娱乐为主要目的的250cc及以上排量摩托车市场需求在不断打开。根据中国摩托车商会统计,2020年,我国排量250cc以上摩托车(不含250cc)产销量与2013年相比增长了14倍。同时,我国不断扩大向北美和欧洲等全球中大排量摩托车主要消费市场的出口,也有助于国内中大排

26、量摩托车生厂商的经营和发展。以全地形车为例,我国全地形车出口量从2013年的13.36万辆增长至2019年的19.35万辆,并且,根据AlliedMarket的预测,全球全地形车市场将持续增长并有望在2025年达到141亿美元的规模。目前,我国中大排量摩托车仅占摩托车市场总量的3%左右,仍有较大的发展潜力。随着居民收入水平的持续提高,中高等收入群体持续扩大,预计未来较长时期内,中大排量摩托车仍会保持较快的增长趋势。(3)摩托车行业集中度进一步提升,合资品牌占据市场主导权近年来,在摩托车行业转型过程中,知名品牌依托更为强大的产品和品牌实力,逐渐占据了领先的优势,并且持续在产品开发、营销手段以及服

27、务等方面加大投入,不断巩固自身的市场地位。中国汽车工业协会数据显示,2020年前十大摩托车企业累计销售926万辆,占摩托车总销量的54.26%,市场集中度较高。从趋势上看,受排放标准趋严、消费者对摩托车品质要求提升等多种因素影响,摩托车行业的头部企业由于存在品牌、技术、规模等优势,行业整合度将进一步提高,产业资源持续向龙头企业倾斜。对于零部件企业而言,与下游行业头部企业合作也将占据更为有力的地位。二、 行业特点和发展趋势1、我国汽车、摩托车零部件行业市场规模庞大我国进入21世纪后,工业、制造业持续快速发展,汽车零部件制造水平不断提升。此外,中国凭借制造成本优势、庞大的市场需求以及良好的营商环境

28、,吸引了世界各地多家知名汽车及其零部件制造企业到中国投资建厂,极大促进了中国汽车零部件制造业的迅速发展,根据中国汽车工业协会统计,中国汽车零部件企业营业总收入从2012年的22,267亿元增长到2020年的37,440亿元。同样,在我国工业和经济快速发展的背景下,我国摩托车市场需求逐渐旺盛起来,带动了摩托车零部件行业的发展。经过多年的整合,我国摩托车零部件企业围绕整车企业形成了重庆、江浙、广东等地的产业集群,通过引进、消化、吸收和创新,国内摩托车零部件企业自主开发能力不断加强,广泛进入本田、雅马哈、铃木等国际品牌的供应链体系,满足国内市场需求的同时向国外出口,据中国摩托车商会统计,2020年我

29、国摩托车零部件出口额达到2.09亿美元。2、进气系统是节能减排、提升汽车舒适性的关键汽车零部件之一内燃机进气系统是发动机的重要组成部分,进气系统性能的优劣直接决定着发动机乃至整车性能的高低。随着汽车技术的迭代,进气系统除了具备微粒过滤、提升发动机寿命的基本功能之外,还在提升发动机燃油经济性和进气噪声控制等方面发挥了日益重要的作用。(1)进气性能容积相同的气缸在同等进气状态下,若吸入更多的新鲜空气,则容许喷入更多的燃料,在相同的燃烧条件下可以做更多有用功。因此,提高充气效率是提高发动机动力性及经济性的一个重要手段。进气过程具有间歇性与周期性,会在进气歧管内产生压力波,利用特定几何参数的进气歧管和

30、谐振室构成的谐振进气系统,可增强进气歧管内的压力波,提高进气压力,增加进气量。谐振进气可以在某些转速下大大提高发动机的进气效率,并已在国内外多种车型上得到应用。进气管道内的压力波的形成和传播与进气管道的长度、直径等几何参数以及转速密切相关,因此充分了解进气管道内的气体流动特征,掌握进气系统各组成部分对进气性能的影响,也成为企业研发的重要课题。(2)进气噪声空气动力性噪声是发动机噪声的主要来源,其中包括进气噪声和排气噪声。实验研究表明,进气噪声有时可比发动机自身的噪声(燃烧噪声、机械噪声)高出5-10dB(A)。随着汽车排气消声器、汽车发动机弹性支承、机械机构改进等多种降低噪声的控制措施的广泛使

31、用,以及发动机转速和强化程度的提高,进气系统噪声对车内噪声的影响逐渐凸显出来,并成为了车内噪声的主要噪声源。通过优化设计空气滤清器,应用多种消声元件,可有效降低进气系统的噪音,提升汽车NVH性能和消费者驾乘舒适性。3、内燃机进气系统的结构和功能日趋复杂,对企业的综合技术实力要求大幅提高在发展之初,内燃机进气系统及其主要的功能部件空气滤清器是与内燃机用作汽车原动力而同时产生和发展起来的,并且随着内燃机负荷的不断增加、性能的逐步提升和工作环境的变化,与之匹配的空气滤清器及进气系统的结构、性能等均发生了较大的变化。早期,汽车采用化油器将空气和汽油进行混合并送入气缸进行燃烧,发动机直接与空气滤清器相连

32、,结构较为简单。“十三五”期间,为确保实现节能减排约束性目标,我国各大汽车整车厂相继推出涡轮增压发动机,相比同排量自然吸气发动机,功率大幅度提升、油耗减少。进气系统也逐渐演化出了以空滤器为主的低压管路、增压器、高压管路、中冷器等零部件,功能也更为丰富,材质和结构更加复杂。涡轮增压器在高速运转下会产生高频振动,常伴有复杂的气流运动,带来较大的气流噪声问题,并且高压侧管路内气流速度大、压力和温度较高。因此,为提高NVH性能,涡轮增压谐振腔、多孔编织管、1/4和1/2波长管以及多种吸声材料等得到了综合应用,系统声学设计更为复杂。另一方面,涡轮增压进气系统的材质选择和应用难度更大,已由传统的材料向新型

33、改性材料方向发展。例如,中冷器进气胶管使用温度高达150275,其材料要求满足优异的高低温性、良好的耐油性及耐气候性等。诸如内氟外硅胶管等新型的先进技术陆续涌现和应用,对企业的材料选型、结构设计、工艺控制等综合实力的要求大为提高。4、国六标准的发布实施,推动炭罐等燃油蒸发污染控制系统产品技术的升级,具备同步研发能力的企业将面临崭新的发展机遇全球汽车排放标准包含欧洲、美国和日本三大体系,我国以欧洲标准为参考,目前实行的国六a排放标准对CO(一氧化碳)排放要求相比国五提升30%,而将于2023年7月开始全面推行的国六b排放标准将全面超过欧盟和美国的排放标准,大幅度提高了对汽油蒸发排放的控制要求。5

34、、国产替代趋势显现,成为本土汽车零部件企业业绩增长新动力自2015年以来,我国乘用车市场竞争激烈,整车企业加强成本控制,对零部件采购价格的敏感度加强。在这一背景下,由于人力成本低廉,原材料供应充足,本土汽车零部件企业相较国际零部件厂商具备成本优势及服务响应优势,使得越来越多国内汽车零部件厂商把握住了机遇,进入此前被国际厂商所垄断的细分领域,实现了关键零部件的国产替代。根据中国汽车工业协会数据显示,近年国内汽车零部件市场,外商及港澳台投资企业占比50%左右,但其市场份额达70%左右。因此,在中国制造2025、汽车产业中长期发展规划等一系列政策的支持和引导下,我国汽车零部件企业的规模还有很大的上升

35、空间,并且在高、精端领域积累技术实力,逐渐提高相关产品的国产化替代率。三、 进入本行业的主要壁垒1、技术与人才壁垒国内自主品牌汽车的新车开发并非由整车厂商独立投入,对于进气系统、燃油蒸发污染控制系统等关键零部件,整车厂商会提出核心指标的边界条件和整体要求,交由零部件制造企业进行设计和研发。汽车、摩托零部件的设计、生产涉及流体力学、声学、机械设计和高分子材料等多学科的综合运用,需要长期的经验积累。为了能够很好地满足整车厂商的需求,一些技术实力较强的企业依靠自身在零部件制造方面的技术积累以及对整车生产过程的理解,会采取与客户同步研发的模式,即深度参与客户的整车开发过程,主动为客户提供相关零部件的设

36、计建议,相比只按照客户图纸要求而被动提供成品零部件的合作模式,同步开发的合作模式可显著提升客户满意度,增强客户黏性。因此,同步开发能力无论对于新进入行业者还是一些技术实力较弱的同业企业而言,都构成了较高的技术壁垒。进气系统等零部件的设计研发需要高层次的复合型人才,一方面高性能系统的设计制作有赖于机械制造与设计以及模具设计与制造专业人才,研发人员要具备CAE分析和模态分析能力;另一方面为解决汽车NVH问题,还要求研发人员掌握声学和流体力学的专业知识。为辅助生产制造,企业需对部分生产设备进行自主设计与研发,需要专业的生产技术人员。为满足客户要求企业要能够进行全面的质量管理,这对于管理团队的要求较高

37、。新加入企业短时间难以组建专业的研发、管理团队,因此进气系统行业还具有较高的人才壁垒。2、生产工艺壁垒汽车、摩托车零部件生产工艺往往较为复杂,以进气系统为例,材质种类的选择和结构设计都需要反复试验,滤芯、壳体、管件等应用了注塑、吹塑、硫化、热熔等多种成型技术,以及远红外焊接、热板焊接、超音波焊接、振动摩擦焊接、旋转焊接等焊接工艺。以上工艺需要企业在多年生产过程中积累丰富的经验,因此进气系统的生产具有较高的工艺壁垒。尤其是涡轮增压进气系统,对吹塑和焊接的工艺要求极高。由于涡轮增压吹塑管的管道材料非普通PP,壁厚控制要求高且结构复杂,需采用3D吹塑机等高端吹塑机,以生产出要求严格、结构复杂、壁厚控

38、制精准的管道。同时,涡轮增压进气系统使用的中高频消音器结构复杂,需经多道工艺复杂精确的焊接(如振动摩擦焊等)才能达到稳固、不泄漏的目的。3、客户市场壁垒汽车、摩托车零部件的质量不仅会影响主机质量和使用寿命,还会影响消费者的舒适度体验。整车制造商对配套的零部件企业的要求非常严格。特别是大牌厂商,对产品检测极为严格,对供应商产品品质的控制体系要求极高。企业成为整车制造商的供应商需要经历漫长的认证周期,实力较弱的零部件企业很难得到客户认可且新进企业无法在短期内获得投资回报。同时,经过多年的合作,二者建立了稳定、相互依赖的合作关系,外部供应商进入难度较高。因此,本行业的客户粘性高,具有较高的客户市场壁

39、垒。4、管理经验壁垒由于汽车零部件行业具有多品种、交货周期短、质量要求高等特点,行业内生产企业需在原材料采购、生产加工、市场开拓等方面加强综合管理、提高运营效率,以应对库存及经营风险。一方面,通过良好、持续的系统化管理,企业可以更好地保证产品质量、及时供货以满足客户需求;另一方面,基于精益化的管理,企业能有效发挥规模优势控制生产成本,获取并持续保持竞争优势。先进的管理模式是生产企业在长期的生产经营活动中不断积累形成的,对于拟进入本行业的新企业,管理经验上的差距是其难以在短时间内突破的重要壁垒。5、资金壁垒行业具有资金密集型特征。为提升技术水平,企业需要日常投入大量的资金用于研发工作,而且新产品

40、的开发需要大量的开模、设计和测试费用,并且为达到较高的性能要求,可能需要购置大量较为先进的生产设备以及专用测试设备。同时,生产材料的购进以及日常运营等方面也需要大量流动资金,因此本行业企业对资金规模要求较高,存在资金壁垒。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制

41、度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、内燃机配件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政

42、治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资552.00万元,占xxx投资管理公司60%股份;xx(集团)有限公司出资368万元,占xxx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管

43、理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期

44、组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财

45、务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等

46、有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁