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1、2021保安部门年终工作总结范文 保安部是物业管理企业中特别重要的部门，肩负着公司的治安、消防、监控、车场管理等多项工作。2021年即将走过，2021年带来了新的希望，保安部也要做一个工作总结。下面是我整理的“2021保安部门年终工作总结范文”，欢迎阅读。 更多保安年终工作总结（点击进入↓↓↓） 2021小区保安年终工作总结 2021公司保安年终工作总结 2021保安个人工作总结范文 2021保安个人年终工作总结2021保安部门年终工作总结范文(一) 2021年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，保安部仔细贯彻xx超市工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的
2、要求，以2021年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力协作下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事务、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下： 一、强化职能管理，仔细做好本职工作 1、平安生产工作 主动推动平安生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实176号令规定，主要落实好以下工作： (1)抓好员工培训教化，加强应急疏散演练。为提高员工的平安意识及实力，保安部上半年组织员工培训1次，结合
3、实际主要加强了灭火器运用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防平安“四个实力”等，组织员工平安学问答题1次，组织应急疏散演练2次，有效的提升了员工的平安意识及实力。 (2)抓好平安检查刚好消退担心全隐患。强化全店的平安检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发觉的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发觉问题刚好解决，并做好记录，确保平安。 为深刻吸取近年来全国、全市及朝阳区范围内商场、市场火灾事故教训，进一步加强xx超市的平安管理工作，
4、有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际状况，根据徐总的要求和部署，保安部负责制定各部门平安生产责任书，落实平安生产主体责任，实现平安生产责任区无死角全覆盖。切实开展平安隐患检查及整改，要求各部门“根据谁主管、谁负责”的原则，抓好对本责任区平安工作的落实，确保平安。落实平安隐患排查整治，下半年我超市投入平安资金3、9万元，对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、计算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水，未刚好供水等重大平安隐患进行了彻底解决。经过努力，全年我超市未发生火灾及平安事故，有效保障了经营工作的顺当进行。 2、治安内保工作 由于超市人员流淌密度较大，简
5、单被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，创建一个平安、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作状况有针对性的开展工作，重点部位实行重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安防范工作，加强对员工平安教化，提高平安意识，开展群防群治工作，完善各种突发事务预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的平安保卫工作，确保了超市平安稳定。 3、防损工作 保安部结合超市实际状况，主要做了以下工作： (1)强化对员工法律法规的宣扬教化，通过广播的方式，在晨会中对员工
6、有针对性的进行法制观念的教化，提高员工知法、懂法、遵守法律意识。提倡爱护企业财产光荣的思想，提升员工道德素养，加强社会公德和职业素养教化，全员行动，开展群防群治，主动协作保安部做好平安防损工作。 (2)加强技防力气，对监控设备进行升级改造，超市监控系统于11019年投入运用，目前已达19年，期间虽进行几次升级，但监控平安防范实力仍旧较薄弱，为做好超市的平安工作，进一步提升监控平安防范实力，上半年超市进行了监控设备升级改造，更换及新增摄像机36个。广播系统移机，将广播系统由原现场部办公室移至保安部监控室，与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断，安装推拉门，使监控室形成独立区域。监控设备改造完成
7、，超市监控点达到64个，基本实现重点部位全覆盖，大幅提升了监控防范实力。 (3)加强后货通道的管理。对执勤保安人员提出严格要求，核对出门条，整箱货物一律开箱检查，进一步规范各商品部出门条填写方式。 (4)严格卖场制度，在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。加强对重点收银台的防范，无购物通道的管理及晚清场员工由员工通道离店的检查，加强与各相关部室领导沟通，取得支持，充分调动员工的工作主动性，开展全员防损，提高防范实力，进一步降低丢失率，在相关部室协作全年查获外盗三起，对内外盗行为起到了有效的震慑作用。 4、交通工作 交通工作，实行地区交通平安委员会精神，按时参与地区交通会议，刚好将上级有关会议精
8、神传达到专职司机，落实好各项文字工作，对全员签订了交通平安责任书，协作交通平安委员会进行宣扬，上半年超市未发生重大交通平安事故。 5、停车场管理工作 车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作仔细，运行正常，达到预期目的，切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔2起，截止到2021年12月31日，车场收取停车收入27万元，后车场收取租金2、4万元，合计29、4万元，即为驾车顾客供应了良好的停车环境同时又为企业创建了经济效益。 6、现场管理工作 为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，超市于2月12日至4月30日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理
9、为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理。整顿期间，店级检查惩罚违纪人员3人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了xx超市的现场管理工作。 7、服务台管理工作 因超市工作须要，自20xx年7月底服务台划归保安部负责，在主管领导带领下，保安部本着稳定队伍、平稳的过渡，明确分工，班次支配，提出要求做好服务台各项工作，妥当处理消费者投诉、购物发票的开具、顾客存包、存购物车、会员卡办理、退换货，制定服务台替班管理规定，对就餐时间、去卫生间时间进行了规定，严禁脱岗。根据税务局要求，开具发票自9月1日起实行
10、税控联网，保安部在财务部的主动协作下，经过努力，较顺当的完成了税控联网开具发票工作。 9、内勤管理工作 严格遵守企业物资管理制度，物资管理责任明确，做到帐物相符，台帐清楚，物资保管良好。落实劳动纪律、考勤要求，做好考勤记录，按时报出各种报表。主动协作综合办支配的卫生检查工作，抓好组织落实，工作不拖拉，尽量往前赶，通过努力，较好的完成了部门的内勤管理工作。 二、抓好保安队伍的管理工作，提高队伍整体水平 保安人员担负着全店财产的平安保卫工作，责任重大，因此须要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的平安保卫工作，适应经营工作的须要，重点强化了队伍的管理，从基础抓起，
11、做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教化，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟识业务，提倡文明执勤，对安保职能定位精确，本着为顾客创建良好平安的购物环境，为经营部室创建良好平安的经营环境，做好本职工作，通过努力，保安队伍的综合素养有了提高，业务实力得到了加强。 三、存在的不足 1、服务台需加强管理 2、保安队伍的流淌性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高。 3、防盗工作需进一步的狠抓落实。 四、2021年的工作设想 2021年的工作即将起先，保安部仔细分析2021年工作的不足，结合平安工作中面临的新问题，新要求，确定重点做好以下几个方面的工作： 1、要
12、把稳定保安队伍，提高整体水平，作为重点，思想教化跟得上，管理力度跟得上，激发保安人员的工作热忱，思想统一，树立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带，提高整体工作水平。 2、依据176号令精神进一步做好平安生产工作，巩固成果抓好落实，推动完成平安生产管理标准化达标工作。严格排查整治平安隐患，确保不出现平安、火灾事故。 3、总结以往的防损阅历教训，实施人机结合，对防损工作深化探讨探究新思路，接着以打击内盗，防范外盗为主，充分调动保安人员工作主动性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时变更思路，时时防，日日防，加强对保安人员防盗业务培训，
13、提高业务实力，随时与商品部领导沟通状况，避开工作盲目性。加大打击力度，发觉一起处理一起，决不手软。 4、对服务台员工加强管理，提高服务水平。做好税控联网开票工作。 5、进一步做好停车场管理工作，为驾车购物顾客创建良好有序的停车环境，同时加强日常管理、钱款管理，做好突发纠纷事务处置工作。做好后停车场监管工作。 仔细完成好本职工作，完成好领导交办的各项工作，协作好各部门工作，为企业全面完成各项经营管理指标，做出新的贡献。 2021保安部门年终工作总结范文(二) 2021年即将过去，我们满怀信念地迎来2021年，过去一年，是公司提升企业平安、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总
14、结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成果。年终总结如下： 一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，平安第一 1、优质服务、赢得信任。 公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材运用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 2、预
15、防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司领导的关切指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，实行防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养安排，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。保障线路畅通、正常运用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检
16、查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理 1、根据项目年初制定的平安培训安排，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务看法和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养
17、、转变观念。保安部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的管理 1、严格根据车辆进出管理规定执行，限制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有物业办
18、开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事务。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，刚好办理出入证件，对留守工地人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题刚好处理解决。 总结过去、展望将来，整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是在新的一年的工作重点： 1、听从领导的领导和指挥。我们将始终实行“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业学问和管理实力、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范尚未
19、全部落实，保安部将针对问题加强教化培训。 3、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成果显着，帮助各职能部门工作，协作管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员服务质量考核方法，来保障制度落实。 4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。 2021保安部门年终工作总结范文(三) 20
20、21年行将曩昔，咱们将满怀信念迎来2021年，曩昔一年，保安公司平安、效劳品德的一年，也是平安治理部事情贯彻xx部指标实现的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的事情进行回想，总结履历、查找不敷，以利于在新的一年里取长补短，再创佳绩。 一、 施展上风治理，狠抓下层建设 1、优质效劳、博得信任。 公司经由过程引进新昌品牌治理，强化治理原则，增加治理职员的现场督导和质量反省，渐渐完善平安岗亭的窗口形象，赓续提高自身的优质效劳水准，获得了园区业主康复评，博得了业主的信任，受业主托付物业平安治理部帮忙公司实现的款待事情上百次，局内子年夜代表团2次，全国中宣部引导3次，着名企业互助会6次，因为款待事
21、情实现精彩，平安治理部获得业主优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关怀指示下，xx部经由过程订定各项平安安排等项消防预案，实行防火、防盗等“六防”步伐，整年未产生一件不测平安事故。xx司理每天召开部分司理反馈会，传递环境提出要求。平安部支配干部员工勤于巡察、周密防控，在相关部分的共同下，履行群防、群检、群治，以确保园区满有驾驭。针对格外区域履行重点监控，在自行车场偷盗高发区履行周密布防，抓获偷盗者3人，为业主挽回干脆损失数千元。因为完善时空园区平安治理的精彩，是以被海淀区评为社会治安综合治理进步前辈单元。 3、完善举措措施、防患已然 经由过程公司引导亲临现场指示，安保部将园区
22、消防预案、装备举措措施、消防器材反省维护等各项事情，进行了赓续的完善。订定园区消防举措措施装备培修颐养安排，使园区消防举措措施装备不只做到正常运转并且延长运用年限。本年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严厉反省消防举措措施装备，提早对烟感体系报警点禁绝确进行专业性检测。保证线路通顺、正常运用，对年夜厅内应急分散灯、平安出口进行补装和调换。同时抵消防器材履行分区治理、反省、维护并落实到人。依照北京市当局及公司要求，组织园区业主进行消防练习，消防练习的成功练习训练，获得了国度相关部分及广年夜业主的康复评。 二、 严厉治理、晋升品德，转变观念、立异治理 1、依照2021年订定的平安培训
23、安排，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲授治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技巧、消防常识、突发变乱阐发等，经由过程讲授、点评、沟通使保安员在思惟熟识和日常事情中皆有分歧水平的感悟与晋升。 2、平安治理部依照各月安排对保安员进行岗亭培训，对保安一线岗亭做康复培训事情。做到现实事情培训，分阶段、分内容进行考评，经由过程培训保安员整体素养晋升了、效劳水平提高了、业主满意度提高了，经由过程培训提高了保安员整体思惟素养，效劳立场和营业技巧。 3、在思惟事情是统统事情的性命线的方针指引下，联合xx治理效劳特色，依照xx部的要求，针对保安部的现实环境，引导保安员与时俱进、晋升素养、转变观
24、念。安保部教化安保职员要有紧急感、应具有进步心、造就精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么深邃的学问。症结在人的客观能动性和责任心，是对公司的虔诚度和敬业精力、是对治理与效劳内在的真理的懂得及运用。安保部经由过程建立优异斥候，引发年夜家踊跃朝上提高，在实现xx给的治理事情和效劳事情的进程中体现自身代价，并感受熏染人生乐趣。经由过程思惟教化事情，晋升了保安员思惟道德品德，涌现出多个拾金不昧的康复保安，遭到了业主的书面赞颂。经由过程事情理论的探究，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范原则并上交公司总部在全公司推广，不只使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品德明显晋升，并且使其他
25、兄弟受益。 平安治理部经由过程对2021年事情进行回想和总结，总结曩昔、瞻望将来，整改不敷之处并订定新一年的晋升效劳目的，以利于2021年平安治理部各项事情更康复的周全绽开。 以下几项事情是保安部2021年的事情重点及晋升项： 1、咱们将始终实行“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案具体施行还不尽完善的环境下，保安部将接续跟进落实。 2、保安员及引导组织治理水平有待晋升：表示为主干职员文明涵养、专业常识和治理才能等综合素养高下纷歧、错落不起，保安部与xx订定的治理规范尚未全体落实，保安部将针对问题增加教化培训。 3、效劳质量尚需优化和提高：从屡次反省和客户投诉中发觉，安保部各个岗亭保安员的效
26、劳质量，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。保安部将强化治理到达日间与夜晚、日常平凡与周末、引导在与不在的一个样的效劳尺度。 4、重复呈现的问题是有个体岗亭保安员仪容仪表不划一、礼仪礼貌不活泼、效劳不殷勤、处置应变不机动，这些问题严峻影响着整体的效劳质量。 工厂保安2021年终个人工作总结(一) 瞻望全年工作，在公司上级领导的关怀和指导下，在同事们的帮助支持下，较为圆满的完成了上级领导支配和职责给予我们的各项全年工作。下面是我对2021年工作的一个简短总结： 一、全年主要工作 1.从思想入手，树立正确的三观。 一年来我学习了一系列关于岗位规章制度的学习、培训和平安教化工作，在学习过程中我能够树
27、立自己正确的人生观、价值观和事业观。由于保安工作的特别性，要求保安人员必需有优质的服务理念和对突发事务刚好有效的解决方法。以服务看法为重点，我能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证工厂员工的人身财产平安，保证各岗卡的执勤平安、工地设施及设备的平安。作为安保工作必需要有仔细、肃穆、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。在日常工作中，我能够主动主动，冷静应对各种突发事务，为厂区营造一个主动向上平安良好的生活环境和施工环境。 2.从细微环节入手，把工作的细微环节牢记于心。 一年来我不仅把厂内的平安问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的平安保卫工作做了许多细
28、致的工作。同时部门内部也召开了多次会议，共同探讨和探讨，讲授阅历，并进行学习，使我更近一层的深化了平安的重要性和必要性，为营造良好的工作环境和工厂日常秩序而努力和主动奋斗。 3.从工作得失入手，查缺补漏。 这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，我能以值班岗位规章制度为准则要求和约束自己，遵守值班纪律，严格履行交接手续，未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，能做好登记备案工作，对上级领导支配的一些工作都能刚好听从和完成工作，对一些刚好突发时间都能够快速集合到场。上班时间能听从吩咐，听从指挥，完成上级交给的任务，对工
29、厂及岗卡上出现的问题能够刚好精确汇报和供应第一手资料。上班主动主动，能够打扫保安室及划定区域的卫生，并保持清洁。同时也存在一些不足，如，对自己的仪态没有足够的重视，专业学问素养还不够，还需通过努力不断完善和不断升化。 二、对明年的工作的展望和安排 新的一年意味着新的起点，新的挑战，肯定要努力打造一个工作新局面。2021年圆满的画上了句号，在外面即将踏上2021年新的征程时，做了一下工作设想： 1.首先，在原有的基础上提高专业学问修养，丰富工作阅历，提升工作实力; 2.保证形象的面貌一新，保证和安保部内部领导及小组内部领导者与被领导者的协调统一，默契化。敏捷应用一切好的工作方法和工作阅历，争取成
30、为部门的骨干力气。 在这一年里，我能够保质保量的完成工作，在工作中可以说有得有失。在新的一年里，我肯定要把工作再干上一层楼，将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。 工厂保安2021年终个人工作总结(二) 光阴如梭，时间荏苒。转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个熬炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。现简要回顾总结如下： 一、进工厂安保部半年来的工作表现 1.正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利
31、益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得了肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。 2.半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作
32、中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 1.发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 2.发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。 新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中，我会接着努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和谐相处。像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。 18 / 18