郴州关于成立OLED材料公司可行性报告_范文.docx

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1、泓域咨询/郴州关于成立OLED材料公司可行性报告郴州关于成立OLED材料公司可行性报告xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 背景及必要性17一、 行业面临的机遇17二、 行业面临的挑战18三、 坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,着力推进千亿工业集群提质升级、千亿园区培育壮大、千亿文化旅游产业创优发展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业品牌培育创新

2、等“六大工程”,推动产业基础高级化、产业链现代化,加快构建现代化产业体系,提高经济质量效益和核心竞争力。20四、 建设对外开放新高地22五、 项目实施的必要性23第三章 市场预测25一、 行业整体竞争格局25二、 OLED材料行业情况及发展概况27第四章 公司组建方案30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要职责30三、 公司组建方式31四、 公司管理体制31五、 部门职责及权限32六、 核心人员介绍36七、 财务会计制度37第五章 发展规划44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 项

3、目风险评估60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势65第八章 项目环保分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析70八、 清洁生产70九、 环境管理分析71十、 环境影响结论72十一、 环境影响建议73第九章 选址方案74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 强化招商引资。积极开展“对接500强提升产业链”行动,实施精准招商、链式招商、集群招商。坚持引资引技引智相结合,重点围绕石墨新材料、大数据、有色金属、硅

4、材料、电子信息、食品医药、智能家居、节能环保、化工、矿物宝石、装备制造和农业机械等产业链开展招商,进一步延伸产业链,建设加工贸易转型升级示范区。强化招商跟踪服务,提高项目履约率、开工率和资金到位率。积极开展“对接郴籍商人建设新家乡”行动,推动郴商产业回归、总部回归、资本回归、人才回归,着力强化郴商回归服务。积极开展“对接北上广优化大环境”行动,营造“安商”法治环境、“兴商”发展环境,构建良好政商关系。77四、 项目选址综合评价77第十章 进度实施计划79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 经济效益分析81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及

5、附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十二章 项目投资计划92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 项目总结103第十四章 附表104主要经济指

6、标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资611.00万元,占xx有限责任公司65%股

7、份;xxx有限责任公司出资329万元,占xx有限责任公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30151.20万元,其中:建设投资23223.04万元,占项目总投资的77.02%;建设期利息530.28万元,占项目总投资的1.76%;流动资金6397.88万元,占项目总投资的21.22%。项目正常运营每年营业收入55300.00万元,综合总成本费用41764.63万元,净利润9921.90万元,财务内部收益率25.94%,财务净现值13639.56万元,全部投资回收期5.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。对于OLED终端材料来说,由于国内OLED产业起

8、步相对较晚,国内面板厂商在生产之初OLED终端材料基本依靠国外进口,而国外材料供应商凭借其垄断优势,OLED终端材料的价格居高不下,从而限制了国内面板厂商快速参与全球化的竞争。目前,在全球贸易摩擦不确定性增强的情况下,严重依赖国外材料也对国内面板厂商未来的发展形成了较大的不确定性。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本940万元三、 注册地址郴州xxx四、 主要经营范围经营范围

9、:从事OLED材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产

10、品和服务。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9836.017868.817377.01负债总额3553.012842.412664.76股东权益合计6283.005026.404712.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26396.3721117.1019797.28营业利润6338.615070.894

11、753.96利润总额5153.074122.463864.80净利润3864.803014.542782.66归属于母公司所有者的净利润3864.803014.542782.66(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识

12、普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9836.017868.817377.01负债总额3553.012842.412664.76股东权益合计6283.005026.404712.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营

13、业收入26396.3721117.1019797.28营业利润6338.615070.894753.96利润总额5153.074122.463864.80净利润3864.803014.542782.66归属于母公司所有者的净利润3864.803014.542782.66六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立OLED材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据韩国显示器产业协会(KoreaDisplayIndustryAssociation)公布的报告,2016-2020年中国面板厂在全球智能手机AMOLED面板市场的场占有率从1.1%跃升至13.2%。2017年

14、至2020年间,京东方在全球智能手机AMOLED面板市场占有率从0.1%大幅提升至8.8%。2020年,京东方通过苹果公司的严格测试,顺利进入苹果供应链,自2020年下半年起,京东方成为iPhone12OLED面板的供应商。除了京东方之外,和辉光电、华星光电、天马集团和维信诺等中国面板厂也积极扩大投资,目前中国新建及拟建的OLED产线已达到20条以上。目前以三星及LGD为代表的OLED面板企业在产能上仍然占据了主要的市场份额。中国面板企业在LCD领域完成了对于韩国企业的超越后,OLED领域正在成为下一个全球显示行业的主战场。从目前来看,京东方重庆工厂、福州工厂、天马武汉工厂、维信诺惠山工厂、信

15、利眉山工厂都将预计在未来两年投产,随着上述产线的投产,中国企业在OLED市场的份额有望快速提升。到二三五年,基本建成经济强市、科教强市、文化强市、生态强市、开放强市、健康郴州,“红色传承、绿色发展”达到更高水平,基本实现社会主义现代化。经济、科技实力大幅跃升,经济总量和城乡居民人均收入再迈上新的大台阶,人均地区生产总值达到中等发达国家水平。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系,对外开放形成新格局。人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,平安郴州建设达到更高水平,基本建成法治郴州、法治政府、法治社会,基本实现社会治理体系和治理能力现代化。市民素质和社会文明程度达到新

16、高度,郴州文化软实力、影响力显著增强。广泛形成绿色生产生活方式,生态环境根本好转,人与自然和谐共生。大部分群体进入中等收入行列,基本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小。人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨OLED材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积66348.89,其中:生产工程46826.88,仓储工程

17、7950.64,行政办公及生活服务设施6601.93,公共工程4969.44。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30151.20万元,其中:建设投资23223.04万元,占项目总投资的77.02%;建设期利息530.28万元,占项目总投资的1.76%;流动资金6397.88万元,占项目总投资的21.22%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):55300.00万元。2、综合总成本费用(TC):41764.63万元。3、净利润(NP):9921.90万元。4、全部投资回收期(Pt):5.49年。5、财务内部收益率:25.94%。6、财务净现值:13639.56万元。(八)项

18、目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 背景及必要性一、 行业面临的机遇1、面板市场需求旺盛OLED有机材料行业的下游主要为OLED面板厂商。近年来OLED面板出货量不断增长。根据DSCC预计,未来OLED面板出货量将持续保持快速增长,2023年有望达到10.60亿块。随着行业市场规模的不断扩大,为实现对于韩系企业的超

19、越,国内厂商开始加速OLED产能的布局,京东方、华星光电、天马集团、和辉光电、维信诺、信利等面板厂商纷纷投入巨资建设OLED生产线,京东方成都、绵阳、重庆工厂,天马集团武汉、厦门工厂,维信诺固安、合肥工厂,和辉光电上海工厂和华星光电武汉工厂等众多生产线均于2019-2021年密集投产,目前国内OLED面板总投资已超过万亿元,未来3-5年国内OLED产能有望进入快速释放期。根据IHS统计数据,中国面板厂在全球智能手机AMOLED面板市场的占有率从2016年的1%增至2020年的13.2%,首次突破10%。未来,随着京东方、华星光电、和辉光电等国内面板厂商持续加大对OLED产线的投入,预计中国OL

20、ED面板出货面积的市场占有率将进一步提升,而下游面板行业国产化趋势的不断深化也必将带动国内OLED有机材料的持续快速发展。2、进口替代诉求强烈,空间较大OLED有机材料是OLED面板的核心组成部分,由于国内OLED产业起步较晚,产业配套不完整,因此国内OLED面板厂商在初期使用的OLED有机材料主要为国外材料,而国外材料供应商凭借其垄断优势拥有较强的议价能力,造成了OLED有机材料成本居高不下,极大地压缩了国内面板厂商的定价空间,制约了国内面板厂商参与全球化的竞争。在全球贸易摩擦不确定性增强的情况下,严重依赖国外材料也对国内面板厂商未来的发展形成了较大的不确定性。因此,无论是出于保障产业链供应

21、安全的角度,或是降低生产成本的考量,OLED行业都具备较迫切的材料国产化诉求,从而也给国内材料厂商带来了巨大的市场空间。二、 行业面临的挑战1、OLED产业迭代速度较快,对OLED有机材料厂商研发创新能力提出了更高的要求OLED作为新型显示材料,目前正处于高速发展阶段,下游产品及技术更新迭代速度较快,尚未进入技术及产品的成熟稳定状态。OLED有机材料厂商需要随着下游客户产品的不断迭代,设计出相应的材料。因此,OLED有机材料厂商需要持续地进行产品技术研发创新来跟上市场对产品更新换代的需求,从而使OLED有机材料厂商的产品和技术始终保持竞争力,对于OLED有机材料厂商的研发创新能力提出了更高的要

22、求。2、OLED产业降本增效要求较高,对于OLED有机材料厂商工艺提升及成本控制提出了更高的要求目前,全球OLED产业竞争愈发激烈。随着全球OLED产业的竞争加剧,为在国际化的竞争中取得优势,国内面板厂商通过持续的工艺改进和规模化的生产不断优化成本。同时,生产成本的降低也是OLED面板逐步提升在下游手机、电视等显示领域渗透率,不断扩大市场占有率的必经之路。下游面板厂商降本增效的要求也进一步传导到了OLED有机材料厂商,对于OLED有机材料厂商的工艺提升及成本控制提出了更高的要求。面对产品价格下降的压力,需要通过持续的工艺改进、产品创新来保证产品的竞争力,从而抵消产品价格下降对于盈利能力的影响。

23、3、高端人才不足的挑战OLED有机材料行业是典型的技术密集型行业,对于高端人才具有极高的要求。经过多年的发展,国内OLED有机材料行业已积累一批人才,但与国际领先的OLED有机材料企业相比,由于国内起步较晚,国内OLED有机材料企业高端、专业人才仍相对稀缺,随着市场需求的不断增长,人才匮乏的情况依然普遍存在。三、 坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,着力推进千亿工业集群提质升级、千亿园区培育壮大、千亿文化旅游产业创优发展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业品牌培育创新等“六大工程”,推动产业基础高级化、产业链现代化,加快构建现代化产业体系,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)

24、推进工业高质量发展着力发展高端装备制造业,建立结构合理、特色鲜明、绿色低碳、核心竞争力强的现代制造业体系,巩固壮大实体经济根基,打造“一核两廊三点”工业空间布局。实施千亿工业集群提质升级,打造以有色金属新材料、石墨新材料、化工新材料等为重点的新材料千亿级产业,以5G运用及信息服务业、电子信息制造及大数据为重点的电子信息千亿级产业,发展以工程及农用机械、锻铸造、家居智能制造等为重点的高端装备制造千亿级产业,形成具有完整产业链的三大千亿优势工业集群。实施百亿工业产业链巩固壮大工程,积极培育矿物宝石、食品医药、通航产业、消费品工业、建筑建材等一批百亿级产业链,推动形成具有完整产业链的优势产业集群。实

25、施百亿企业培育培强工程,培育一批新技术、新产业、新业态、新模式的优势龙头企业,围绕产业链发展方向,每个大产业链重点培育35家百亿龙头企业。继续实施“小巨人”培育计划,推动中小企业专精特新发展。实施百亿产业品牌提质升级工程,加强标准、计量、专利、检测等建设,促进全面质量管理,提升郴州制造竞争力。(二)促进园区高质量发展按照错位发展、扬长补短理念,推动园区产业发展规划实施,加速形成“一园一主导产业、一园一特色”的发展格局,努力把产业园区打造成产业洼地、企业洼地、财源洼地、创新洼地。实施千亿园区培育壮大工程,着力打造三大千亿园区,支持有条件的园区调区扩区。推动园区优化升级,支持园区建设外贸发展服务平

26、台,提升优势产业本地配套率,探索反向飞地招商,建立制造业项目购地入园目标导向标准。坚持园区集约发展,优化土地供应方式,狠抓土地集约利用,积极推进高标准厂房建设,开展园区循环化改造。创新园区管理体制,推进产业园区市场化改革,推行亩产效益承诺制,强化高质量发展激励约束机制,完善管理运营机制。完善园区设施配套,提高园区质量和效益。(三)大力发展数字经济大力发展数字产业,重点引入智能终端整机品牌企业和明星代工企业,以及电子功能材料和电子元器件“隐形冠军”企业,做强软件服务与互联网产业,提高制造业柔性化和个性化订制服务能力。以推进东江湖大数据产业园建设为突破口,全力打造华南绿色数据谷。加快推进产业数字化

27、,聚焦有色金属、工程及农用机械、锻铸造等传统优势产业,推动智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设,全面提升企业数字化水平。发展以生物医药、高端装备制造为重点的战略性新兴产业,继续推进“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云上平台”专项行动,培育数字化现代服务业新业态新模式,推进生产性服务业数字化发展,推动智能物流、智慧交通、数字金融等领域发展。发展工业互联网,加快先进制造业和现代服务业的深度融合。推进旅游、康养、教育、餐饮等生活性服务业数字化升级,促进线上线下资源的有效整合和利用。加快推广大数据、物联网、人工智能、区块链在农业生产、加工、经营中的运用,促进新一代信息技术与种植业、畜牧业

28、、渔业等加工业全面深度融合应用。四、 建设对外开放新高地主动融入粤港澳大湾区、长江经济带、中部地区崛起等国家发展战略,开展“对接粤港澳提升大平台”行动,积极建设中国(湖南)自由贸易试验区郴州片区,积极推进湘粤合作示范区建设,加快建设粤港澳投资贸易走廊,在与长沙、岳阳片区实现“跨域通办”的基础上,逐步实现与上海、广东等自由贸易试验区“跨省通办”,深入开展贸易和投资自由化便利化改革创新。积极建设湘南湘西承接产业转移示范区,创新跨区域合作模式,加快培育经济合作和竞争新优势。积极建设跨境电子商务综合试验区,打造线上综合服务和线下园区两大平台,建设信息共享、智能物流、金融服务、信用管理、统计监测、品牌营

29、销、人才服务等七大体系。积极建设湘赣边区域合作示范区,将示范区建设成为全国革命老区推进乡村振兴引领区、多省交界地区协同发展样板区。积极开展红三角、海西、北部湾等区域合作,推动有色金属精深加工、电子信息、先进装备制造等产业在全国全球布局。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题

30、。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测一、 行业整体竞争格局国外OLED有机材料的研究和产业化起步早、基础较好,UDC、杜邦公司、德国默克等大型外资企业在技术积累、资金实力和产业规模上具有一定优势;德山集团

31、、LG化学等韩国材料企业受到本土面板厂商三星、LGD的扶植,较早的进入OLED供应链体系,在行业内占有先入优势。相比行业内大型外资企业,我国OLED产业起步较晚,因此在市场占有率、专利数量等方面处于竞争劣势。目前我国在全球OLED有机材料产业链中占据较高市场份额的主要为上游OLED中间体的生产。我国在OLED终端材料上的布局相对薄弱,这主要是由于OLED终端材料的专利壁垒较高,核心专利主要掌握在国外厂商手中,国外厂商对于OLED终端材料国产化的限制造成了我国在“中间体-终端材料-面板”核心产业链中的断层,该断层严重制约了我国OLED显示面板行业的快速发展。目前国内仅莱特光电等少数几家公司突破了

32、国外专利封锁,拥有了OLED终端材料的核心专利并实现了量产,在下游显示面板中实现了国产OLED终端材料的产业化应用。从中国市场来看,随着OLED面板产业的快速发展,京东方、华星光电、和辉光电、天马集团、维信诺等企业正在大力建设OLED面板6代线,随着国内厂商产能快速扩张,全球OLED面板产业的重心也将逐步开始向中国转移。对于OLED终端材料来说,由于国内OLED产业起步相对较晚,国内面板厂商在生产之初OLED终端材料基本依靠国外进口,而国外材料供应商凭借其垄断优势,OLED终端材料的价格居高不下,从而限制了国内面板厂商快速参与全球化的竞争。目前,在全球贸易摩擦不确定性增强的情况下,严重依赖国外

33、材料也对国内面板厂商未来的发展形成了较大的不确定性。近年来,以莱特光电为代表的OLED有机材料厂商通过技术研发等途径逐步打破了国外的专利垄断,实现了OLED终端材料专利产品从0到1的突破。凭借优异的产品性能、成本、服务优势,国内OLED终端材料厂商逐步进入国内OLED面板厂商的供应链体系,实现了国产OLED终端材料在下游显示面板中的批量应用。同时,随着以莱特光电为代表的国内OLED终端材料厂商的进入,高性价比的产品也开始对国外材料厂商形成了全面冲击,打破了国外厂商的价格壁垒,倒逼国外材料逐步降价,为国内面板厂商降本增效,持续提升国际竞争力建立了良好的基础。 从国内OLED有机材料厂商来看,以莱

34、特光电为代表的国内厂商正在实现更多国产OLED终端材料在下游显示面板中的批量应用。未来,随着国内厂商进一步突破国外产品的专利壁垒,国内OLED有机材料厂商将进一步加快国产OLED终端材料拓展的步伐,并随着国内OLED面板厂商在全球市场份额的提高,不断增强自身的市场影响力进而扩大市场份额。二、 OLED材料行业情况及发展概况1、OLED终端材料在OLED产业链中所处的位置(1)阵列工程(Array)阵列工程主要通过在基板上成膜、曝光、刻蚀等工艺,反复叠加不同图形不同材质的膜层以形成LTPS(低温多晶硅)半导体薄膜晶体管驱动电路。(2)有机蒸镀工程(OLED)有机蒸镀工程主要通过真空蒸镀将有机发光

35、材料以及阴极材料等蒸镀在半导体薄膜晶体管驱动电路上结合形成发光器件,并在无氧环境中进行封装。所谓蒸镀,就是真空中通过电流加热、电子束轰击加热和激光加热等方法,使被蒸材料蒸发成原子或分子,它们随即以较大的自由程作直线运动,碰撞基片表面而凝结,进而形成薄膜。(3)模组工程(Module)模组工程段主要包括薄化工序及模组工序。薄化工序是将封装完毕的刚性面板进行减薄。模组工序主要系先将面板根据不同产品型号进行切割,并经面板测试、偏光片贴附、芯片(IC)绑定、柔性印刷电路板(FPC)绑定以及盖板贴合等工艺流程形成全模组产品。根据上述生产工艺,AMOLED的主要原材料可以分为阵列材料、蒸镀材料和模组材料。

36、2、OLED有机材料的发展情况随着AMOLED下游应用的持续拓展,我国AMOLED面板市场销售额也持续快速上升。根据赛迪智库数据,2019年中国大陆AMOLED面板实现销售额185.17亿元,较2018年同比增加413.29%,较2017年年复合增长率352.11%。预计到2023年,中国大陆AMOLED面板销售额有望突破840.00亿元。OLED有机材料是OLED面板制造的核心组成部分,也是OLED产业链中技术壁垒最高的领域之一,在OLED面板中成本占比较高。根据NanoMarket数据,在手机OLED面板中,OLED有机发光材料的成本占比约为23%;根据中信证券研究部测算,由于大尺寸显示面

37、板在器件结构上与中小尺寸面板有所区别,其拥有更多数量的电子传输层、空穴传输层和有机发光层,因此OLED有机发光材料在电视等大尺寸OLED面板中的成本占比超过40%。随着下游手机和电视OLED面板产线的投产和产能爬坡,OLED面板市场规模快速增长,上游OLED有机材料在手机和电视领域的市场也在持续快速扩张。根据DSCC的预测,2019年全球OLED有机材料的市场规模达到9.25亿美元,预计至2023年将增长至21.80亿美元,年复合增长率为23.90%。根据预测,2017年国产OLED有机材料市场规模约为4.60亿元,截至2019年,国产OLED有机材料市场规模增至15.40亿元,较2017年增

38、长234.78%。未来国产OLED有机材料市场规模将快速提升,预计至2025年将达到47.10亿元。国内OLED有机材料企业经过多年的技术研发,部分企业通过自主专利技术突破了国外的专利封锁,凭借自身的产品性能、成本优势、服务优势进入了国内OLED面板厂商的供应系统。随着国内面板厂商产能的不断释放,国产OLED有机材料的需求也将持续增加。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管

39、理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、OLED材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划

40、和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资611.00万元,占xx有限责任公司65%股份;xxx有限责任公司出资329万元,占xx有限责任公司35%股份。四、 公司管理体制xx有限责任

41、公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有

42、与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制

43、度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出

44、纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹

45、建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时

46、报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、周xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、邹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、武xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2

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