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1、泓域咨询/太原关于成立换热器公司可行性报告太原关于成立换热器公司可行性报告xx集团有限公司报告说明受益于国内经济的快速增长,人们对工作、生活环境舒适度的要求不断提高。近年来,我国商用空调市场保持着稳步增长,2019年我国商用空调市场规模达到964亿元。受“新冠疫情”导致的下游开工不足的影响,2020年我国商用空调市场规模为908亿元,出现一定幅度的下滑。随着城镇化的推进,在城市商业配套方面,写字楼、酒店、商场等新建商业建筑对空调的需求量远大于传统商业建筑;在公共基础设施方面,城镇化建设不可避免地需要大力发展图书馆、医院、电影院、体育馆、大剧院等公共基础设施。在城镇化的大力推动下,城市商业配套设
2、施、公共基础设施建设将带来大量的商用空调新增需求。xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资222.00万元,占xx集团有限公司15%股份;xx投资管理公司出资1258万元,占xx集团有限公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资5527.36万元,其中:建设投资4043.73万元,占项目总投资的73.16%;建设期利息81.27万元,占项目总投资的1.47%;流动资金1402.36万元,占项目总投资的25.37%。项目正常运营每年营业收入11900.00万元,综合总成本费用9630.21万元,净利润1658.90万元,财务内
3、部收益率20.83%,财务净现值1655.87万元,全部投资回收期6.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三
4、、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目投资背景分析16一、 换热器的概念16二、 影响本行业发展的有利和不利因素17三、 聚力打造十二条战略性优势产业链19四、 项目实施的必要性20第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 市场预测35一、 下游应用领域的发展情况35二、 行业发展前景39第
5、五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施46第六章 法人治理结构49一、 股东权利及义务49二、 董事51三、 高级管理人员56四、 监事59第七章 项目选址可行性分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 全方位融入国家区域发展战略64四、 着力实施扩大内需战略65五、 项目选址综合评价65第八章 环境影响分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 清洁生产72九、 环境管理分析74
6、十、 环境影响结论75十一、 环境影响建议75第九章 风险风险及应对措施77一、 项目风险分析77二、 公司竞争劣势84第十章 经济效益评价85一、 基本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润及利润分配表89三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94六、 经济评价结论95第十一章 投资计划96一、 编制说明96二、 建设投资96建筑工程投资一览表97主要设备购置一览表98建设投资估算表99三、 建设期利息100建设期利息估算表100固定资产投资
7、估算表101四、 流动资金102流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十二章 进度实施计划107一、 项目进度安排107项目实施进度计划一览表107二、 项目实施保障措施108第十三章 项目总结109第十四章 补充表格111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销
8、估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1480万元三、 注册地址太原xxx四、 主要经营范围经营范围:从事换热器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)x
9、xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发
10、展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1509.001207.201131.75负债总额736.91589.53552.68股东权益合计7
11、72.09617.67579.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9234.387387.506925.78营业利润2256.651805.321692.49利润总额2057.741646.191543.30净利润1543.301203.771111.18归属于母公司所有者的净利润1543.301203.771111.18(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。未来,在保持健康、稳定、快速、
12、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1509.001207.201131.75负债总额736.91589.53552.68股东权益合计772.09617.67579.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9234.387387.506925.78营业利润2256.651805.321692.49利润总额2057.741646.191543.30净利润1543.301203.771111.
13、18归属于母公司所有者的净利润1543.301203.771111.18六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立换热器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由换热器行业在产品设计、生产制造、质量控制以及产品检验等方面存在着较多的关键技术,同时对于客户需求的反应能力、产品交期等均有较高的要求,下游厂商对于供应商的遴选十分严格,上述因素构成了进入本行业的主要障碍。“十四五”时期我国进入了新发展阶段,虽然我们面临国际环境变化以及国内经济发展结构性、体制性、周期性问题相互交织带来的困难和挑战,但继续发展仍具有多方面的优势和条件。同时也要清醒认识到,我市发展不平衡不充分的问题尚
14、未根本解决,经济总量不大、产业结构不优、创新能力不强、综合承载力不高等问题依然突出,生态环境保护、重点领域改革、民生福祉改善等任务仍然艰巨。增强机遇意识,保持战略定力,发扬斗争精神,努力在危机中育先机、于变局中开新局,在率先转型发展蹚新路中彰显省会担当。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套换热器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积14347.39,其中:生产工程9272.00,仓储工程2335.76,行政办公及生活服务
15、设施1468.31,公共工程1271.32。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资5527.36万元,其中:建设投资4043.73万元,占项目总投资的73.16%;建设期利息81.27万元,占项目总投资的1.47%;流动资金1402.36万元,占项目总投资的25.37%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):11900.00万元。2、综合总成本费用(TC):9630.21万元。3、净利润(NP):1658.90万元。4、全部投资回收期(Pt):6.10年。5、财务内部收益率:20.83%。6、财务净现值:1655.87万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项
16、目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 项目投资背景分析一、 换热器的概念换热器是一种在不同温度的两种或两种以上流体间实现物料之间热量传递的节能设备,可使热量由温度较高的流体传递给温度较低的流
17、体,使流体温度达到流程规定的指标,以满足工业生产的需要或环境条件的要求。主要有蒸发器和冷凝器,统称两器。蒸发器、冷凝器均为制冷装置中的主要热交换设备,在制冷技术中,蒸发器在制冷剂低压沸腾时吸收外界流体的热量而产生冷冻水(盐水)或冷风。按制冷剂在蒸发器内的充满程度及蒸发情况,蒸发器主要有干式蒸发器、满液式蒸发器和降膜蒸发器。高温高压的制冷剂过热蒸汽在冷凝器中冷却,并冷凝成饱和液体或过冷液体,制冷剂在冷凝器中放出的热量由冷却介质(水或空气)带走。另外,部分类型换热器属于通用换热器,即在结构上既可作为蒸发器,也可作为冷凝器,通用换热器在换热表面和结构上都一样,只有进出口的结构不同。换热器种类繁多,适
18、用于不同温度、不同压力、不同介质、不同工况的换热器在结构和形式上千差万别。按传热表面结构特点这一常用分法,从大的分类上看,换热器主要分为管型换热器(包括套管式、壳管式)、板型换热器(板片式、板翅式、螺旋板式)及其他形式的换热器。二、 影响本行业发展的有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策的支持“十三五”国家战略性新兴产业发展规划明确指出,把握全球能源变革发展趋势和我国产业绿色转型发展要求,着眼生态文明建设和应对气候变化,以绿色低碳技术创新和应用为重点,引导绿色消费,推广绿色产品,全面推进高效节能、先进环保和资源循环利用产业体系建设,推动节能环保等绿色低碳产业成为支柱产业。“
19、十三五”节能减排综合工作方案鼓励利用可再生能源、天然气、电力等优质能源替代燃煤使用,推动能源结构优化;加强公共机构率先使用太阳能、地热能、空气能等清洁能源提供供电、供热/制冷服务。作为满足人民美好生活需要和消费升级的重要终端消费品,空气源热泵、水系统中央空调等供暖制冷产品具有绿色低碳、清洁节能等特点,将大幅提升可再生能源利用规模,有利于推动我国能源结构低碳化转型,行业符合国家产业政策支持的发展方向。(2)下游制冷行业仍将持续健康发展在新常态下,传统的需求动力持续减弱,新兴的市场需求不断涌现,消费升级的趋势愈发明显,多元化需求结构已经形成,下游行业已经从主要依靠规模扩张和价格竞争逐步转向差异化和
20、高质量竞争。一方面,我国制冷空调行业的传统需求市场无法再爆发性增长,但我国制冷空调产品的市场保有量巨大,随着使用年限的增加,设备及系统老化和故障率明显增多,制冷空调设备及系统的改造,尤其是节能改造的需求逐步释放,深耕存量市场已经逐渐成为行业企业为适应未来市场需求变化而调整供给结构的主要行动之一。另一方面,新兴细分市场如医疗制药、轨道交通、数据中心、核电等应用领域,需求旺盛、发展潜力巨大,已成为行业企业专注服务的对象。此外,随着我国居民消费结构的深刻变化及对生活环境品质、食品药品安全的要求不断提升,行业内企业为满足消费升级需求而研制的具有智能化、舒适健康化等特点的制冷空调产品越来越受到市场的青睐
21、与欢迎。(3)下游行业集中度提升,有利于配套供应商做大做强下游龙头企业凭借品牌、渠道、技术、质量及服务等优势持续提升行业集中度,而其逐步加强与专业型、规模化换热器供应商的合作,为市场提供更为高效的产品。这样有利于实现换热器行业优胜劣汰,使得部分优质供应商脱颖而出,做大做强,从而减少整个行业同质化价格恶性竞争,提升行业的技术进步和创新能力。2、影响行业发展的不利因素(1)行业集中度偏低作为制冷、热泵系统的核心部件,换热器的品质直接影响到下游终端产品的性能和质量,因此下游厂商均选择产品质量稳定、性能好、规模大、美誉度高的换热器厂家为其提供配套产品。目前,我国换热器行业虽然生产企业数量众多,但整个行
22、业以中小企业居多,且规模相对偏小,行业集中度并不高,在与国外优秀企业竞争中处于劣势。整个行业在生产规模、产品结构、研发设计、技术创新、品牌建设等方面尚待进一步提升。(2)专业人才短缺换热器,尤其是高效新型换热器的技术研发和生产管理涉及多种技术的综合运用,专业技术人员不但需要具备本行业的专业知识,还需要具备上下游行业甚至多行业多方面的知识储备和工作经验,方能在新产品开发及产品的制造、客户服务过程中承担关键作用。目前,整个行业专业人才的短缺,已成为行业进一步发展创新的瓶颈。三、 聚力打造十二条战略性优势产业链围绕产业基础高级化、产业链水平现代化,通过建链、延链、补链、强链,形成一批纵向关联、横向耦
23、合、综合竞争力强的优势产业链。重点打造4个千亿级支柱产业链:延伸特种金属材料产业链,跻身全球钢铁行业领跑行列;做强新型化工材料产业链,形成世界一流的千万吨级煤化工产业基地;构建生物基新材料产业链,建设全国乃至全球首个合成生物规模化产业基地;做大新型电子信息产品制造产业链,创建国家级微电子智能制造创新中心。着力构建4个百亿级特色产业链:升级工业机器人产业链,打造国内领先的矿用机器人产业基地;补强轨道交通产业链,建设国内先进的轨道交通装备制造产业基地;做强新能源汽车产业链,打造国内新能源汽车产业高地;做大节能环保装备产业链,建成全国重要的节能环保制造业基地。超前布局4个未来产业链:构建新一代半导体
24、产业链,打造具有世界影响力的产业应用高地;布局信创产业链,形成国内技术领先的国家级信创产业基地;培育物联网产业链,建设国家新型工业化物联网产业示范基地;融入通用航空产业链,打造引领全省、在全国有重要影响力的航空高端产业基地。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发
25、挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观
26、调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、换热器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其
27、中:xxx(集团)有限公司出资222.00万元,占xx集团有限公司15%股份;xx投资管理公司出资1258万元,占xx集团有限公司85%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并
28、正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司
29、员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交
30、银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、
31、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收
32、款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用
33、开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、蒋xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、朱xx,1957年出生,大专学历
34、。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、杨xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4
35、月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、付xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、
36、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公
37、司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合
38、理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行
39、利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,
40、独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,
41、并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审
42、计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 下游应用领域的发展情况1、北方供热采暖市场长期以来,冬季采暖是我国季节性能源需求波动的重要因素,对能源供给和冬季大气质量与环境保护构成了较大的压力。“既要温暖过冬,又要蓝天白云”是北方地区存在的突出矛盾。北方采暖季,部分城市建成区和农村广大地区大量使用散烧煤及热效率低下的小型燃煤锅炉是冬季雾霾的重要成因之一。截止2016年底,我国北方地区采暖使用能源依然
43、以燃煤为主,燃煤取暖面积约占总取暖面积的83%,天然气、电、地热能、生物质能、太阳能、工业余热等合计约占17%。取暖用煤年消耗约4亿吨标煤,其中散烧煤(含低效小锅炉用煤)约2亿吨标煤,主要分布在农村地区。推进北方地区冬季清洁取采暖,关系到北方地区广大群众温暖过冬,雾霾天能不能减少等问题,是能源生产和消费革命、农村生活方式革命的重要内容。在此背景下,我国北方采暖市场逐步开启了绿色发展之路。根据中国清洁供热产业发展报告(2020),截至2019年底我国北方地区建筑供热面积211亿平方米,其中城镇供热面积141亿平方米,农村供热面积70亿平方米。2019年,北方地区清洁供热面积为116亿平方米,新增
44、15亿平方米。清洁供热率连年增长。2017年12月,国家发改委、国家能源局等十部委印发关于北方地区冬季清洁取暖规划(以下简称“取暖规划”)。取暖规划提出,到2021年北方地区清洁采暖率达到70%,替代散烧煤1.5亿吨,北方城镇地区既有节能居住建筑占比达到80%,力争用5年左右时间基本实现雾霾严重城市地区的散煤取暖清洁化。虽然清洁供热率连年增长,但截至2019年,北方地区清洁供热率仅为55%。此外,北方采暖地区2018年平均城镇化率为59.35%,其中城镇化率最高的为北京,达86.5%,最低的为甘肃,仅为47.69%,这说明北方供暖地区之间经济发展水平还存在较大差异,这也意味着未来北方地区城镇化
45、及清洁供暖还有很大发展潜力及发展空间。空气源热泵、水地源热泵等产品已成为清洁供暖重要的解决方案,清洁供暖的迅速发展为上游换热器行业提供了广阔的发展空间。2、家用户式空调市场20世纪50年代,我国正面临着严峻的能源紧缺问题,基于当时的国情,以“秦岭淮河”为界划定供暖南北分界线,分界线以北的寒冷地区冬季供暖,分界线以南的南方地区则不供暖。随着生活消费水平的提高以及采暖意识的不断增强,南方地区人民对冬季供暖的需求日益强烈。南方地区在天气特点、能源结构和供暖形式等方面与北方地区存在着巨大差异,为杜绝北方地区传统燃煤锅炉采暖所带来的一系列环境问题,南方采暖一开始就走上了“清洁供暖”之路。由于南方采暖市场
46、主要集中在长江流域,该地区属于夏热冬冷地区,夏季需要制冷,冬季需要采暖,这一特性使得南方采暖市场率先提出了“舒适家居”的概念,并逐步演化为家用户式空调市场。目前,家用户式空调市场主要的供暖方式包括家用空调、燃气壁挂炉和空气源热泵等。与传统的家用空调相比,空气源热泵具有舒适、节能等优点;与传统的燃气壁挂炉等相比,空气源热泵系统具有污染小、运行节能高效、不受天然气供应条件的制约等优点。以户式空气源热泵两联供为例,相对于传统的制冷供暖方式,空气源热泵冷暖两联供产品具有突出的舒适、节能、安全的技术特点,为冬季舒适供暖和夏季舒适供冷提供了可行的普及方案。2020年11月4日,住房和城乡建设部标准定额研究所召开了户式空气源热泵冷暖两联供工程技术导则(送审稿)专家评审会,审查专家一致同意户式空气源热泵冷暖系统工程技术导则通过审查。空气源热泵两联供系统相关标准的陆续制定与通过,为家用户式空调市场的健康有序发展提供了必要的条件。2020年我国家用空调零售额达到1,475亿元,其中市场份额主要为单元机和多联机。近年来,户式两联供市场发展迅速,户式两联供市场规模从2017年的9.21亿元增加到2020年的24.74亿元,年均复合增长率达39.00%。户