2021公司出纳人员的工作计划.docx

上传人:叶*** 文档编号:35763585 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:8 大小:21.16KB
返回 下载 相关 举报
2021公司出纳人员的工作计划.docx_第1页
第1页 / 共8页
2021公司出纳人员的工作计划.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2021公司出纳人员的工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021公司出纳人员的工作计划.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2021公司出纳人员的工作计划 出纳是根据有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。下面是我整理的关于公司出纳人员的工作安排,欢迎阅读。 出纳工作安排(一) 一、加强规范现金管理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发

2、觉金以票和转帐支票。 4、做好应对突发事务的应急工作。 5、坚持原则,秉公办事,做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、加强学习:结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素养和综合实力。 三、做好资金预算工作,加强成本限制:预算的目的是设法增加收入,削减成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。 1、预算肯定要全员参加,绝不能少数人参加凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。 2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必需做到预算编报和分析的刚好性,部门预算要求每月25日

3、必需上报财务部,部门预算执行状况的分析必需于每月2日报送财务部。 3、制定费用额度限制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无安排开支必需专项审批。 四、个人建议措施:要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 出纳工作安排(二) 一、组织财务人员参与上级组织的各种培训。 组织财务人员参与财务人员培训,提高相识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编

4、制。 二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律 根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。 三、加强规范资金管理。 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐。阅读了本文公司出纳人员工作安排本站编辑还为您举荐更多 4、财务人员必需按

5、岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,刚好修补,严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。 五、接着做好收费工作 学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。 1、根据上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物

6、价局允许收取,但为了农夫利益,立停。 2、教化班主任、老师不得以任何理由收取学生的任何费用。 3、教化学生运用正版读物。 4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校供应便利条件,但领导、老师严禁介入。 六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。 七、根据上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。 出纳工作安排(三) 作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作安排: 财务出纳工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,有着特别重要的作用。为了做到财

7、务工作长安排,短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20xx年财务工作安排。 一、组织财务人员参与上级组织的各种培训。 组织财务人员参与财务人员培训,提高相识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律 根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。 三、加强规范资金管理。 1、依据新的制度

8、与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。 5、完成领导临时交办的其他工作。 使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、

9、凳及教学仪器设备要管好用好,刚好修补,严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。 五、接着做好收费工作 学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。 1、根据上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农夫利益,立停。 2、教化班主任、老师不得以任何理由收取学生的任何费用。 3、教化学生运用正版读物。 4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校供应便利条件,但领导、老师严禁介入。 六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修

10、缮。 七、根据上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。 以上便是我一名财务人员工作安排,总之在20xx年里,学校将借改革契机,接着加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,创建性的完成各项安排内容。 出纳工作安排(四) 1、严格执行现金管理和结算制度,每日仔细核对现金与日记账账目,发觉现金金额不符,做到刚好查询刚好处理,每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表, 2、刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行,从无坐支现金现象。 3、依据会计供应的依据,刚好发放职工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(

11、发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。 5、为协作公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。 二、随着不断的学习和深化,我对本职工作有了更深刻的相识。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确无误的帐务要求,使我必需细心、耐性的操作。 三、随着公司不断的发展壮大,学习新的学问早已经显得非常重要。 1.熟识“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销

12、、应付款项的支付。在资金惊慌的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出; 2.管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金; 3.依据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法精确、手续完备、单证齐全。 4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发觉错误刚好查找缘由,并向领导刚好汇报。每日终了,登记“货币资金变动状况日报表”,每月终了出具“货币资金变动状况月汇总表”; 5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字精确; 6.妥当保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档; 7.定期和不定期向财务部经理报告工作; 8.帮助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的聘请、培训和绩效考核工作; 9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。 8 / 8

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁