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1、安全例会制度为了搞好安全运营管理，增强驾驶员安全法律、法规意识，有效预防各类安全事故特制定本制度。一、公司每月定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全情况， 学习相关规定， 进行安全教育， 提出安全要求。不断提高驾驶员的安全生产观念。二、安全学习会必须由驾驶员参加，不得由他人代替。三、凡参会者， 在会议中必须端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习内容的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。四、凡公司营运驾驶员必须自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的安全学习会。五、凡参加会议的驾驶员必须签名报到。不得迟到、早退，如遇急事不能参加会议必须提前向公司请假，并
2、得到同意。六、对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录名单，并提请市客运处注销该驾驶员的出租车服务资格。七、公司必须对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上当众公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 21 页 - - - - - - - - - 档案管理制度一、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。
3、二、归档范围公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、管理制度及操作规程、安全生产宣传、教育和培训台账、通知等具有参考价值的文件资料。三、公司的档案管理由人力资源部负责。四、人力资源部的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。五、资料的收集与整理1、公司的归档资料实行“月度归档”及“年度归档”制度。2、在档案资料归档期，由档案管理员分别向管部门收集应该归档的原始资料。各部门经理应积极配合与支持。3、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。4、各部门专用的收、发文件资料，按文
4、件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。5、档案管理员根据公司的档案管理制度实施档案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 21 页 - - - - - - - - - 归档整理。六、资料的分类与归档1、公司档案资料的分类依据档案管理制度的有关规定执行。2、公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。七、档案的借阅1、总经理、副总经理、办公室主任等领导借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。2、因工作需要，公司的其
5、他人员需借阅非密级档案时，档案管理员需填写档案借阅登记表。3、公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；秘密级档案经审批可以借阅，但借阅时间不得超过4 小时。秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可委托副总经理或办公室主任审批，具体按委托书的内容执行。4、档案借阅者必须做到：爱护档案，保持整洁，严禁涂改。注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。八、档案的销毁1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
6、- - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 21 页 - - - - - - - - - 料。2、当某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写档案销毁申请记录表交总经理批准后执行。3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由办公室主任批准后方可销毁。4、经批准销毁的公司档案，档案管理员须认真核对，将批准的档案销毁申请记录表和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。5、在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或办公室主任指定专人监督销毁。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -
7、 - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 21 页 - - - - - - - - - 安全生产费用提取和使用管理制度为搞好我公司的安全生产费用管理工作, 保障本公司安全费用能够落到实处, 切实维护企业员工的合法权益, 确保工作正常有序地开展. 根据企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企 201216号）第九条规定 , 结合本公司的实际情况，特制定本制度。一、 按照国家规定， 客运企业每年按1.5%提取安全费用；安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进
8、行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1、安全技术设施工程建设；2、安全设备、设施的更新以及技术检测、检验、改造和维护；3、安全生产宣传、教育、培训、会议和学习考察费用；4、各种安全警示、警告标志，条幅标语、操作规程；5、劳动防护用品配备；6、安全生产检查及安全隐患整改；7、安全生产许可证、评价和评审、科技开发与应用及技术咨询费用；8、应急救援演练支出、应急救援器材、设备、药品及救援保障费用；9、安全检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材费用；10、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支名师资料总结 - - -精品资
9、料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 21 页 - - - - - - - - - 出；11、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；12、安全奖励费用；13、保障安全所需的其它费用。四、企业安全员应建立安全费用台账，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。五、总经理对安全生产费用全面指导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、财务科负责对安全生产基金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经
10、费使用等，根据年度安全生产计划， 做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。七、安全科负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况、汇总并建立公司安全费用投入台账，编制年度安全经费提取和投入情况报告。八、安全生产费用实行专户核算，企业应当按规定范围安排使用， 不得挪用或挤占， 年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。十一、本制度由公司安全科负责解释。
11、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 21 页 - - - - - - - - - 设施、设备、货物安全管理制度设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。一、设施、设备的选购1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。2、
12、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息 ( 包括 : 国际、国内本行业的生产技术水平, 设备安全可靠程度。价格、售后服务等) ，经过论证提出初步意见报总经理批准实施。二、设备设施使用前的管理工作1、制定安全操作规程2、制定设备维护保养责任制3、安装安全防护装置4、员工培训 , 内容包括设备原理、操作方法、安全注意 5 、事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。三、设备设施使用中的管理工作1、严格执行设备安全管理制度, 由公司主管部门监督落名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 -
13、- - - - - - 第 7 页，共 21 页 - - - - - - - - - 实情况；2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除；3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施；4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。四、设备设施维护保养制度1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护， 保证设备安全， 负责人调离， 立即配备新人；2、操作人
14、员要做好以下工作：（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；（2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损；（3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况；（4）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录；（5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。五、设备设施检查制度1、驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 21 页 - - - - - - - - - 2、每年由机务部会同维修人
15、员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用；3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收；4、每年年底由公司主管领导、经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。六、 严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、检查等程序运行，由负责人和主管领名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
16、 - - - - - 第 9 页，共 21 页 - - - - - - - - - 安全教育培训制度第一条、安全教育制度适用于企业所有人员，包括企业各级管理人员和所有驾驶人。全体员工必须定期接受安全教育。安全教育由安全科负责组织召开。第二条、新进驾驶人必须接受公司、安全科、班组的三级安全教育培训，经考核合格后方能上岗。转岗人员要及时进行岗前培训，培训内容包括：相关安全生产知识、安全管理规章、操作规程、岗位安全职责与义务、岗位应急应变知识、旅客疏散知识等。第三条、安全管理人员和驾驶人接受安全教育培训每月不少于 1 次，每次不少于60 分钟。公司经理每年要参加至少一至两次相关安全教育培训，每次不少
17、于2 小时。第四条、安全教育主要内容1. 认真学习贯彻国家安全生产法律、法规（安全生产法 、 道路交通安全法等）以及中央领导对安全生产各阶段指示精神，以及管理部门的通知要求。2. 传达贯彻公司两级安全生产会议精神及工作部署。3. 宣传学习各项规章制度、职业道德规范，组织学习安全生产操作规程及新技术、新设备使用前培训。4. 安全设备、设施、工具的使用、维修和保管知识。5. 安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识。6. 召开事故专题分析会，重温典型事故案例和内部各类名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理
18、 - - - - - - - 第 10 页，共 21 页 - - - - - - - - - 事故案例，举一反三，吸取事故教训。7. 通报历史及同期各类事故和违法违纪，分析原因警钟长鸣。8. 认真组织各种竞赛活动。9. 开展多种方面的安全演练。10.开展安全谈话活动。1）公司应对驾驶人员、承包人和驾驶人家属，开展有效的安全谈话活动，掌握各类人员的思想动态，做好安全教育工作，及时发现和消除隐患。2）安全经理每季度对驾驶人员开展谈心教育。3）做好谈话记录，并存档。第五条、参加安全活动的人员必须本人签到，无特殊情况不得随意请假，未正常参加的，必须补课。安全教育培训出勤率要达到95% 以上，补课率达到
19、100% 。安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。第六条、每次安全教育培训应指定专人记录，由公司安全科负责统一整理归档。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 21 页 - - - - - - - - - 安全生产监督检查制度一、监督检查主要内容（一）监督检查落实企业安全生产主体责任情况。1、监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。制定明确的各岗位安全工作职责。2、监督检查各职能部门签订安全
20、生产管理责任状，与驾驶员签订生产责任书。3、监督检查安全生产管理机构设置和配备必要的专兼职安全生产管理人员情况。4、监督检查安全生产经费的投入、使用情况。5、监督检查建立健全安全生产目标责任制度、安全生产目标奖惩制度、安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度，并进行认真落实的情况。（二）监督检查从业驾驶人员的资质1、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。2、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优名师资料总结 - - -
21、精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 21 页 - - - - - - - - - 化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。3、监督检查建立行业自律，完善“黑名单”制度，禁止少数素质低下、信用不良的从业人员再次进入本企业经营的情况。4、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。（三）监督检查车辆安全生产管理情况1、监督检查营运车辆技术状况。2、监督检查营运车辆“一车一档”制度的落实。3、监督检查车辆二级维护、技术评定、年检年审、承运人责任险的投保工
22、作。（四）监督检查影响生产安全的严重违法行为的处理情况，监督做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情况；对被公安交警、运政部门查实的超员、超速50%以上等严重道路交通违法的驾驶人员，进行调离岗位或解聘处理的情况。（五）监督检查安全基础工作及宣传教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括临时工）的教育培训情况，以及安全宣传、劳动组织、用工等情况。（六）监督检查对事故按照“四不放过” 和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情况；监名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
23、 - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 21 页 - - - - - - - - - 督检查严格责任追究，落实防范措施，加强安全事故教育的情况。（七）监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况。（八）监督检查应急机构和应急队伍建设情况；建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。（九）监督检查企业安定维稳情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情况。二、检查监督的分类、项目内容和依据1、日常检查：包括车辆稽查、车辆安检、车上三品检查、服务质量、车容车貌、车辆环境卫生、劳动纪律、6S管理检查等，由车队
24、相关负责人负责执行。2、月度检查：包括环境卫生、服务质量月考核评比、上路稽查、爱车例保等，由车队相关负责人负责执行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 21 页 - - - - - - - - - 事故报告管理制度第一条目的为及时查清事故原因，对事故进行正确处理，界定事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任人进行处理，有效提高企业安全管理水平。第二条适用范围本制度适用于本公司所属车辆发生车事故后，对事故进行统计、报告、调查、分析、处理，并对事
25、故责任作出意见。第三条职责安全科是事故统计、报告、调查、分析、处理的职能部门。事故调查、分析、处理，按照实事求是、尊重科学的原则进行。第四条事故处理程序（一）当公司所属车辆发生行车事故后，承包经营者和驾驶员须迅速报告安全科和交警部门。公司安全科接到报案后，及时与交警部门和保险公司取得联系，并根据事故性质组织安全人员迅速赶赴事故现场。（二）发生重大或特大行车事故，安全科须指定专人在2 小时以内即时、正确地查清事故原因，向当地运政所、市交通局、公司报告事故情况，事故报告内容包括：事故发生概况、简要经过、人员伤亡和财产损失情况等。事故结案后名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
26、 - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 21 页 - - - - - - - - - 10 日内，安全科必须对事故责任作出处理意见上报有关部门。第五条对行车事故责任人的处理，必须查明事故的性质和责，以交警部门事故结案书为依据，分清原因，坚持按责论处的原则。第六条不论发生的行车事故大小，都要按照“四不放过”的原则进行处理。认真总结事故教训，提出整改措施，在发生事故的第一次安全活动日学习上进行分析。发生重大以上事故，安全管理科要即时组织有关人员进行分析，发出通报，直至达到“四不放过”的目的为止。第七条发生重大负主责以上交通事
27、故的驾驶员，除有关部门追究责任外，以后不得再驾驶我公司车辆。第八条公司安全科要及时对事故进行统计、分析、记录，形成案例，用于安全教育培训。第九条本制度从公布之日起执行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 21 页 - - - - - - - - - 安全生产考核和奖惩制度为公司较好发展， 根据公司安全工作需要，为更好调动驾驶员安全行车极积性，提高工作效率，保障公司客运任务安全顺利完成，特制定本规定：一、驾驶员每月安全完成运送乘客任务， 无交通事故、机械事故发
28、生，发安全奖 100元。二、驾驶员每季安全完成运送乘客任务， 无交通事故、机械事故发生，除发月安全奖 100元。另发季度奖 200元。三、驾驶员每年安全完成运送乘客任务， 无交通事故、机械事故发生，除发月安全奖、季安全奖外，另奖 400元。四、出车前驾驶员要认真对车辆进行安全检查，对油、气、水、胎认真查看，不能带病出车，如因缺燃油、机油影响途中运行。罚当班驾驶员 50元。五、营运车辆途中发生机械事故， 当班驾驶员要尽力排除故障，无法排除立及通知公司， 请求救援， 不得擅自离开车辆。 违者罚 100元。六、收车后要认真检查燃油、机油、水，不足要及时添加，做好车辆例行保养和安全检查，发现故障及时报
29、修，不能影响正常出车，违者罚 50元。七、驾驶员不得将车辆交给非公司人员和其他人员驾驶， 如发现罚该车驾驶人 200元，并停班学习一周。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 21 页 - - - - - - - - - 八、驾驶员必须做好车辆保洁工作， 每天收车后要做好车辆保洁工作，保持车辆清洁卫生，违者每次罚50元。九、驾驶员出现责任性交通事故、机械事故，除扣发当月安全奖，并对事故经济损失应承担 50% 的赔赏责任，在公司安全例会进行现身说法和检查，情节严重
30、的公司将给予辞退。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 21 页 - - - - - - - - - 档案管理制度一、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。二、归档范围公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、管理制度及操作规程、安全生产宣传、教育和培训台账、通知等具有参考价值的文件资料。三、公司的档案管理由人力资源部负责。四、人力资源部的职责：保证
31、公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。五、资料的收集与整理1、公司的归档资料实行“月度归档”及“年度归档”制度。2、在档案资料归档期，由档案管理员分别向管部门收集应该归档的原始资料。各部门经理应积极配合与支持。3、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。4、各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。5、档案管理员根据公司的档案管理制度实施档案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页，共 2
32、1 页 - - - - - - - - - 归档整理。六、资料的分类与归档1、公司档案资料的分类依据档案管理制度的有关规定执行。2、公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。七、档案的借阅1、总经理、副总经理、办公室主任等领导借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。2、因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，档案管理员需填写档案借阅登记表。3、公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；秘密级档案经审批可以借阅，但借阅时间不得超过4 小时。秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时
33、可委托副总经理或办公室主任审批，具体按委托书的内容执行。4、档案借阅者必须做到：爱护档案，保持整洁，严禁涂改。注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。八、档案的销毁1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 20 页，共 21 页 - - - - - - - - - 料。2、当某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写档案销毁申请记录表交总经理批准后执行。3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由办公室主任批准后方可销毁。4、经批准销毁的公司档案，档案管理员须认真核对，将批准的档案销毁申请记录表和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。5、在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或办公室主任指定专人监督销毁。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 21 页，共 21 页 - - - - - - - - -