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1、-公共卫生管理制度-第 5 页0.1 Revision history修订履历版本Revision修订内容概述Summarize the revision contents日期Date修订者Revised ByA首次发行2017-01-12罗*0.2 Document review & approval page 文件评审&批准 审批部门 Approval负责人Owner 签名/日期Signature/Date 审批部门 Approval 负责人 Owner 签名/日期Signature/Date Prepared by 编制者 * Checked by 审核者 Approved by 批准者
2、GM总经理 全*FG财务部 蒋*HR人事行政部 魏*PMC物控部 吴*PD生产部 孙*PE&RG 工程研发部 黄*QA品质部 周*IT信息技术部*一、 目的：为了创造舒适、卫生、整洁的工作环境，加强公司的卫生管理，树立公司良好的形象，并使公司清洁卫生管理工作有所遵循，特制定本公共卫生管理制度。二、 制度适用部门：财务部、行政人事部、PMC部、生产部、工程研发部、品质部、信息技术部。三、 制度适用范围：凡本公司工厂区和生活区的清洁卫生工作，均依本公共卫生管理制度实行。四、 定义:公共卫生：4.1.1广义上讲，是关系到一个公司员工大众健康的公共事业；狭义上讲，就是一个公司公共地区（包括：工厂区与生
3、活区）的清扫清洁工作。五、 权责单位：行政人事部负责本公共卫生管理制度的制定与修改工作；总经理室负责本公共卫生管理制度的审核与批准。六、 具体制度如下：卫生区域划分工厂楼梯、宿舍的走廊、生活区的楼梯、生活区的公共区域、厂房四周的公共区域等区域的清洁卫生，由行政人事部的安排清洁人员负责打扫；6.1.2三楼写字楼各办公室，由行政人事部安排员工轮流打扫；各生产车间、车间走廊、车间卫生间、车间办公室、车间会议室、车间培训室、车间接待室等,由各生产部门安排清洁人员负责打扫；6.1.4研发工程部的清洁卫生，由研发工程部安排人员负责打扫；各仓库的清洁卫生，由仓库安排人员负责打扫；6.1.6厂房的货用电梯的清
4、洁卫生，由物控部仓库安排人员负责打扫；6.1.7员工食堂的清洁卫生，由食堂的工作人员负责打扫；6.1.8员工集体宿舍的清洁卫生，由各宿舍的员工轮流打扫。清洁卫生的方法与要求地面的清洁 a.地面清洁人员负责将地面的垃圾清扫干净，保证地面无垃圾，如果有不易清除的脏污，用铲刀铲干净，铺有地毯的地面，需要使用吸尘器进行清扫，地面的物料、物品等需定位摆放整齐；b.有磁砖的地面，用拖把反复拖抹磁砖地面，确保地面光亮整洁无脚印。工作台的清洁a.先用湿布擦拭后，再用干布将台面擦拭干净；b.确保台面和椅面无尘、光亮、无手印。玻璃门窗的清洁a.先用湿布擦拭后，再用干布擦拭干净，确保玻璃窗清洁光亮、无水迹、无手印、
5、无污渍；b.遇有不易用抹布清洁的脏污，可用玻璃刮刀辅助清洁。楼梯走廊的清洁a.先打扫一遍后，再用湿拖把将地面拖干净。 货运电梯清洁 a.打扫电梯的地板，使之无纸皮、纸屑等杂物；b.清洁电梯门及内部墙壁，使之光亮、无浮尘、无手印；c.清洁天棚，使之无尘、无蜘蛛网。 扶手栏杆的清洁a.清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手，使之光亮、无浮尘、无手印；b.用鸡毛掸掸去栏杆上的灰尘，每日用湿布擦拭一遍栏杆。 办公室的清洁a.将办公室窗户打开，保证空气流通；b.打扫办公室及会议室地面卫生，保证地面清洁，无纸屑；c.关闭办公室所有玻璃窗。d.整理办公室桌面材料，使之整齐，并将办公椅推到办公桌下，将办公室内的办公桌面及
6、立柜先用湿布擦拭，后用干布擦拭干净；e.用吸尘器将办公室内地面地毯打扫干净；f.用抹布擦拭玻璃窗、房门，做到无污尘、无手印、无水迹。 卫生间清洁a.卫生间清洁，用洁厕剂清洗大小便池；b.用清水洗尽，并喷上除臭剂，做到无异味；c.按顺序擦拭洗手盆，水龙头、台面，做到器具保持明净、光亮，水龙头无斑迹；d.清洁墙面，可用鸡毛掸抹掉墙上灰尘；e.清倒垃圾，换上新的垃圾袋；f.喷洒适量的空气清新剂，保持空气清新；g.地面用清水冲湿后用地板刷去刷干净，再用拖把抹干，做到无脚印。垃圾的处理 a.车间的垃圾，由各生产车间当废料处理，放置在垃圾房废料打包区；b.生活垃圾，放置在垃圾桶内，由清洁人员进行清理，并换
7、上新的垃圾袋。清洁卫生的工作标准 地面、走廊及楼梯区域a .地面清洁，无污迹，无水痕，无纸屑；b.柱子无灰尘，防火门无灰尘；c.扶手梯、栏杆上无灰尘； e.玻璃清洁无污迹，无水珠，无手印；f.垃圾箱经常保持清洁，无过多的垃圾，对垃圾筒进行定期清洗； g.标示牌上无灰尘。 卫生间 a.卫生洁具做到清洁，无水迹，无异味； b.不锈钢设备保持光亮，无浮尘，无水迹，无锈斑；c.墙角四处保持干净，无蛛网、地面无脚印、无杂物； e.卫生洁具齐全，无破损；f.保持卫生间空气清新，无异味； g.纸篓经常保持清洁，垃圾不要满出上边沿； h.卫生间木隔板无尘、无水迹； i.下水道口无积水，无堵塞；6.3.3楼道
8、a.楼道墙面干净，无污迹，无尘土；b.楼道地面做到无杂物，无尘土。清洁工作周期写字楼的走廊过道公共区域、宿舍的楼梯走廊公共区域、厂房四周的公共区域等的清洁卫生，每天打扫一次；写字楼各办公室、研发工程部办公室、会议室、接待室、前台、前台接待区等的清洁卫生，每天打扫一次；6.4.3食堂的清洁卫生，每天用餐后打扫，每天打扫两次；宿舍的清洁卫生，每天打扫一次；各生产车间、各仓库的清洁卫生，每天打扫一次；6.4.6车间卫生间、车间办公室的清洁卫生，每天打扫一次；电梯清洁卫生每天打扫一次。清洁卫生监督检查监督检查一般采用员工自查、车间组长巡查和行政人事部人员抽查的“三查”相结合的方法： a.员工自查:每个
9、员工都要对自己所负责的区域、机台不断地进行自查，发现问题，及时解决；b.车间组长巡查:组长应把巡回检查作为自己的重要工作内容，每天对自己管辖区内所有部位、机台进行巡回检查，不得少于一次；c.人事行政人员抽查:由人事行政人员或行政人事部组织有关人员联合检查，每日抽查不得少于一次。做到以下三个结合：a.检查与教育、培训相结合：检查者发现问题后，不论是工作质量问题，还是公司员工行为规范问题，不仅要及时指出纠正，还要帮助公司员工分析原因，耐心地给公司员工进行教育、培训，以防止同类问题不断重复出现；b.检查与奖励、惩罚相结合：车间组长巡查或行政人事部人员抽查时，可采取奖励和处罚措施，以表彰先进，惩罚落后； c.检查与改进、提高相结合：生产现场应定期对“三查”的发现问题进行分析，针对问题，找了原因，提出改进措施，予以解决。 六、支持文件/单据：6.1值日安排表；卫生点检表；卫生检查表；七、备注：7.1未尽事宜，将在实施中不断修改完善；7.2本管理制度，最终解释权归行政人事部、总经办；7.3本管理制度自2018年01月15公布，2018年02月01日试运行。