停车场收费管理可行性方案(7页).doc

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1、-停车场收费管理可行性方案-第 7 页停车场收费可行性方案为了规范管理尹台公馆停车秩序,更好的服务于小区业主,给前来xxxxx购物的顾客创造一个优美、舒适的购物环境;在制定本停车场收费方案前,分析了尹台公馆停车场的停车现状,并结合国家法律、行政法规制定的相关收费标准;在解决好xxxxx商户和顾客停车难的同时,还要考虑到停车场正常运行必须承担的财务费用,以及管理停车场有可能带来的风险;严格控制财务支出,努力发挥运营停车场产生的经济效率,尽可能扩大运营收入为目的,特此制定本管理方案。一、停车场概况尹台公馆地上停车场划线车位约210个,由于面积有限,车流量又日渐增加,无序停车,乱停乱靠、车辆拥堵、僵

2、尸车久不动的现象直接影响着业主、xxxxx商户和购物顾客的出行与安全。二、收费管理系统本停车场收费系统采用智能识别车牌收费系统,入口不限制车辆进入,出口通过扫码支付完成停车收费,当本系统不能满足停车场正常运行的时候,根据实际需要再增设人工收费管理。三、 停车场经济分析 1、支出分析(1) 、智能停车管理系统设备:道闸(包括道闸机、监控摄像头、电脑、辅材、安装)、岗亭、安全岛、石球等投资:建设项目金额(元)备注道 闸岗 亭安全岛石球/路障20个合 计计算依据:实际产生的全部建设费用(2) 、管理人员:岗 位工资/月(元)数量金额(元)保 安300013000收银员200024000合计7000计

3、算依据:按照智能收费加上人工收费管理(3) 、支出统计项 目支出金额(元)/月建设项目12000元/12月=1000管理人员工资7000合 计80002、收入分析(1)、车位收入车 辆数量(台)长租率单价(元/月)金额(元)尹台公馆5050%802000红星美凯50%806000顾客/社会暂不考虑社会车辆和购物顾客车辆0合 计8000(2) 、广告收入项 目租金/月金额(元)岗 亭500500道 闸5002(台)1000合 计1500(3) 、收入统计项 目收入金额(元)/月车 位8000广 告1500合 计9500四、 停车场收费标准 停车收费是保证停车场正常运行、回收项目建设投资的前提条件

4、,为了达到良好的停车秩序,解决业主、商户、顾客停车难的问题,确保停车场正常运行,物业部门采取分类收费方式。(1)、长租车(月租):每台80元(2)、长租车(年租):每台800元(年租优惠2个月) (3)、临时车:按物价部门收费标准(4)、特种车辆不收费(5)、xxxxx大型活动不收费五、管理岗位结构根据小区业主和xxxxx商场的停车习惯与现状,业主停车时间大部分集中在18:30-9:30,商户停车时间集中在9:30-18:30;由于本停车场划线车位有限,物业部门采取分时分岗分责管理: (1)、09:30-18:30xxxxx商场保安负责管理 (2)、18:30-09:30小区保安负责管理 (3

5、)、长租车辆信息录入由xxxxx物业主管完成六、停车场管理职责(1)、负责对停车场内停泊车辆的管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。(2)、实行24小时轮流值班调度。 (3)、对出入车辆按规定和程序指挥放行。(4)、录入出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出入时间。(5)、停车场只负责停车秩序管理,不负责车辆财产和车内财物的保险责任。七、停车场应急处理1、车辆停放时被刮、蹭受损情况的处理(1)、车辆在停车场指定位置静态停放时,受其它车辆刮蹭致伤,若当场发现,应扣留责任人车辆,并迅速通知在岗负责人到场处理。(2)、在岗负责人通知受损车辆车主到场,按车辆损伤程度,要求

6、责任人做出赔偿。不能解决时,可移交交通管理部门或当地派出所处理。(3)、未发现肇事车辆,而被刮蹭的车辆(事故),属我方管理责任,经与车主协商由我方进行赔付的,填写一次性赔偿协议书,注明车辆损伤原因、所停放位置、车辆受损程度、车辆型号、车牌号、行驶证号、车主姓名、交费情况等并由车主签字确认,报停车管理部,按车辆出险理赔流程处理。2、重大活动事项应急处理遇有xxxxx开展重大活动,可根据活动的安排,采取如下应急措施:提前封闭预留停车位,供活动的车辆停放。活动结束时,为使车辆快速离院,可临时封闭部分通道,供参加活动的车辆快速离场。八、车场职级权限及监管车场主管接受物业总经理领导,按上级指示对车场工作进行监管,处理客人投诉及车场一般事务,并负责录入出入车辆数据,包括车牌号码。根据物业总经理给予的授权,可使用电脑系统中的主管级功能处理,电脑收银机的有关项目,监管收费报帐,处理日常管理事务。掌管收银机锁匙及出入口闸机锁匙。 仙桃市xxxxx营销策划有限公司物业管理办公室日期:2019年11月17日星期日

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