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1、11施工目标工期目标:100天完成主体安装工程(无其他因素影响,而造成停工状况下)。质量目标:确保质量达合格标准,满意双方协商后设计要求。文明平安目标:文明施工,平安生产。12编制依据本设计书按下列文件作为编制依据。121依照宜昌市政设计院设计隧道工程设计图纸,结合我公司施工工艺。122中华人民共和国建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建设工程文件归档整理规范(GB50210-2001)等行业规范。123中华人民共和国及宜昌市有关平安生产, 文明施工规定。124本公司施工管理体系, 程序文件和质量手册。 施工组织方案及技术措施施工实施方案1.1施工部署我公司对设计图纸进行具
2、体探讨,了解业主各项具体要求以及本工程实际及施工特点,结合本工程地理位置及实际状况和我司已有此类工程阅历,对本工程施工实施方案做出部署: , 施工进度:本工程总工期为100天,为了保证整体进度保证在业主要工期内完成全部分包内容,我公司支配投入30名施工人员,分为四组施工。具体施工进度如每区实行动态式管理方式,严格限制每段施工进度,除了按施工方案支配好所需物料及劳动力外,还要支配好后备物料及劳动力,以备业主有赶工需求时能即时补充物料及劳动力。, 施工现场成品爱护:依据工程施工特点建立严格有效成品爱护措施,围绕施工方案确定地施工层次,建立相应成品爱护措施,将其落实到工程每个施工工序,并列出每个施工
3、工序成品爱护要求和须用爱护材料,并落实到位;加强项目管理部从上到下到每个施工人员成品爱护意识,加强对工人成品爱护教化,发觉任何施工段出现问题,向全部施工分队通报,以防错误再次出现。建立严格奖罚措施,将成品爱护列入对每个施工分队绩效考核重要内容。, 质量保证措施:组织全部管理人员学习优良工程评定各项质量求,建立确保达到优良工程标准各项措施。为确保工程质量达到优良工程标准要求,我公司将围绕施工方案建立有层次严格质量保证措施,秉持高标准, 严要求, “好中选好”, “优中选优”之精神,每个施工工序和每个施工段工程质量在工程施工过程中进行限制和评比,树立每个工序质量标兵,形成整个工程分队质量竞争意识和
4、氛围。1)设计现场交底会议:施工进场技术打算完成时,将会由业主或其他代表人组织一次设计现场交底会议,在会议上需明确各作业面深化图内容和范围。2)参与深化制作打算会议:在深化图纸起先制作前,工程项目经理召开深化图纸制作打算会议,由施工全体技术管理人员及各工种施工班组长集体参与。会上设计师讲解要制作全部图纸要领做好具体记录,融会到将要制作设计中去。3)深化图由业主代表, 建筑师监理工程师审批。4)将通过审批施工图,下发到施工管理人员及各施工班组作为正式施工技术指导及依据。1.2材料管理和半成品爱护措施 , 工程材料管理遵循合理运输,合理放置,合理保管,合理运用和合理保养“五合理”原则,由项目经理牵
5、头,具体由材料员和仓库管理员负责管理。 , 指定材料管理规定和岗位职责,明确对材料管理责任,并实行经济奖罚措施来平衡和协调。, 材料进场严格执行“材料预算材料清购单请购单核实材料选购材料入库单材料保管盘查” , 材料入库程序 “材料领用单领用单核实材料领用材料核实盘查材料出库单”出库程序,并逐步办理相应手续,责任人签字方可进行下一步操作,一旦出现材料损坏, 丢失以及质量等状况,有据可查。, 关于材料运用:由施工人员和材料员依据施工班组施工进度计算材料运用状况,提早做好用料支配。避开奢侈和不必要损坏,并对材料性能指标做出记录。对质量较差和人为损坏材料,要追究当事人责任。, 对业主指定厂商或其他兄
6、弟公司供应之材料及设备进场,双方先共商进货数量并对其质量进行验收,双方建立交接记录然后入库。材料员及仓库管理员将其独立放置保管,并有明显标识,在施工过程中将其他施工厂商安装之材料及设备加强爱护。, 在施工起先前期,就要强调成品爱护,加强施工人员爱护意识。并贯穿于整个过程当中,时时留意对前道工序成果爱护。, 办理工序交接手续:由项目部出面签证和前后工序交接班组对前道工序进行验收,假如后道施工工序造成破坏,要追究责任并赔偿损失。, 施工后期,委派特地人员进行成品爱护监察工作,随时跟踪成品完好性。1.3 主要分部分项工程施工技术规范1.3.1定位放线施工技术规范 , 依据总平面, 立面图图纸(必需在
7、图纸会审中确认)进行计量, 测定, 编制坐标定位。, 在总平面中按功能要求分区域及平面轴线, 结构几何尺寸定位。, 依据立面图设计要求,采纳水平管定位法,标出各功能区域实际标高定位。, 以立面图分格及造型设计,在施工立面以实际发生尺寸安排定位放线。1.3.2无机预涂装饰安装工艺流程简析:墙面处理放线打眼安装膨胀螺丝, 角码安装竖龙骨安装横向龙骨龙骨调平安装板材, 压条撕板材爱护模清理现场 , 工艺流程1) 墙面处理:清理墙面,保证装饰面在施工过程中无障碍物。2) 放线:依据甲方供应基准点和设计蓝图,弹出横向限制线。限制线落差限制在5mm之内。依据图纸设计要求,在墙面弹出垂直及横向限制线纵向限制
8、线。依据设计图纸弹出打眼, 安装角码位置线。 3) 依据立柱位置线确定主龙骨及土建结构连接点,并在结构上做好标记,并用钢丝(或线)确定立面分割位置,完成后在结构相应标记处打孔,依据膨胀螺栓大小,在墙面打眼,打眼时冲击钻要垂直及墙面,眼深度要比膨胀螺栓长度长10mm。4) 安装膨胀螺栓, 角码:安装膨胀螺栓前先要将孔内尘土清理干净,再将角码临时固定在墙面。安装角码时要留意膨胀螺栓垫片必需安放在角码外部。(角码尺寸为501004mm,个别特殊部位角码须要另外定制或现场加工,角码运用热镀锌,如角码须要焊接延长焊接部位肯定要进行防锈处理);5) 依据立面分割尺寸安装角码连接,安装时要分段限制,以免误差
9、积累,要做好相应调平。安装竖龙骨:依据纵向限制线安放竖龙骨,安装龙骨前依据基点每18米拉两个水平限制线,保证龙骨在一个限制面上。龙骨和角码接触面必需有橡胶垫片隔离。安装横向龙骨:依据图纸尺寸用连接角码将横龙骨连接在竖龙骨上,横龙骨及竖龙骨必需在同一平面上。接头处凹凸差限制在4mm之内。同一层面横龙骨必需在同一高度,并保持线条流畅(铝合金龙骨运用壁厚为2mm,阳极氧化膜平均膜厚10m,为了爱护铝合金氧化膜及铝合金型材被破 坏,铝合金运用型材冷拉弯方式弯弧)。 6) 龙骨调平:依据隧道走向, 弧度及坡度来调平龙骨,要求做到目测无波浪, 无陡弯。两根龙骨间凹凸误差及限制面误差限制在4mm以内(运用用
10、铅垂仪和尺复核立柱位置后调平龙骨,误差限制在相应规范内)。 7) 校正完毕后对主副龙骨各处连接点螺栓进行紧固; 8) 安装板材, 压条:依据图纸要求排放板材,安装板材前先在龙骨上粘贴4mm厚双面胶带,不得漏贴。两块板材间凹凸误差限制在2mm以内。调整好板材间限制面后按放压条,每间隔250mm固定一个自攻自钻螺丝。(无机氟碳预涂易装依据“横平竖直”要求由下至上依次安装板块,上下收边型材及板材间工艺上要处理紧凑,要求分段对板块分缝进行调整限制以确保安装质量)。9) 撕板材爱护模:板材安装好后不得立刻撕除板材爱护模,必需等到交工验收后撕除爱护模。10) 清理现场:工程完工退场前要先将场地内建筑垃圾清
11、理干净,将垃圾清倒在甲方指定位置。 11) 组织甲方, 监理等相关单位进行验收。, 施工打算 机具及工具打算:铝合金切割机, 油压冲击钻, 手枪钻, 磨光机, #10铁丝, 鱼线, 棉线, 橡皮锤, 铁锤, 活动板手, 水平尺, 托线板, 手推车, 线锤, 墨斗, 胶带纸, 对讲机, 线箱, 拖线板, 老虎钳, 自攻自钻螺丝, 压板(全)压板(半)批头, 10MM宽标准块, 5米卷尺, 施工平安标记, 交通平安设施。, 作业条件 1)办理好结构验收和检查手续,少数工种(水电, 通讯, 设备安装等)已完工,并打算好加工石材所需水,电源等。 2)表面平整度不大于3 3)脚手架搭设符合要求。, 操作
12、工艺 1)测量放线 弹好水平标高线及中心线; 依据给定基准线按设计要求进行分格,弹出竖横(主次)龙骨位置。 依据每面墙面积大小,凹凸状况,分别在墙上, 下两侧及中部设置测量限制点(为保证板面平整度每50米放测量一个限制点)。 用#10铁拉住水平垂直限制线,并做好相邻墙面阴阳角转折限制。 用线锤从上至下将近墙面, 柱面找出垂直,按图纸弹出板外廓尺寸线。此线为龙骨, 角码安装基准线。2)面板试排, 编号 面板进场后应堆放于室内,下垫木方,核对数量, 规格。 面板颜色不匀称时进行选择,并预排板, 配花, 编号,以备正式安 装时按号取用。, 质量标准 1)检查数量 2)保证项目 面板品种, 规格, 颜
13、色, 图案必需符合有关标准规定和设计要求。 面板安装必需坚固, 去倾斜, 缺棱掉角和裂缝, 风化等缺陷。3)基本项目 表面应平整, 干净, 色泽协调一样。 套割要吻合,边缘整齐,水平接缝平整。 接缝平直,宽窄一样,添嵌密实,颜色一样。阴阳角处板压向正确,非整板运用部位相宜。, 成品爱护措施 1) 墙面安装完毕后应刚好贴纸或贴塑料薄膜爱护,必要时可搭设防护栏,并标明成品爱惜字样。以保证墙面不被污染。2) 墙面安装完,拆脚手架后,若需增加其它装饰物等,严禁将人字梯干脆靠在墙面上,应采纳升降梯或其它可行登高工具。3) 不得在已安装好墙面处进行电焊作业,必要时,应用较厚胶合板或石棉布做好防护,专人看管
14、方可施工,以确保板材表面无灼伤。 , 平安措施1) 搭设脚手架时,应严格按建设部制定建筑施工平安检查评分标准要求搭设。2) 手持电动机具在运用前,应严格检查,必需有漏电爱护措施。3) 施工人员进入现场应带平安帽,高空作业应系平安带,并配备工具袋。4) 交叉作业时,下方应有防护网或隔离层。5) 高空作业时,严禁扔抛工具或附材,严禁酒后操作,严禁在脚手架上打闹。6) 施工人员上, 下时必需走人行横道(公路)7) 运输时,地面可用手推车装运,最多一次不超过5块,且下方必需垫硬质木方,以免损伤, 板材表面。8) 在高空作业时,同一脚手板,作业人数不得超过2人。施工进度支配及保证措施1.目标工期本工程施
15、工依据业主要求结合我公司施工阅历,宜昌东山隧道工程在55个日完成,依据这个目标,我们会结合工程实际,指定相应保证措施,并在施工过程中步步落实,层层到位,周密支配,杜绝窝工等人力资源奢侈现象,在保证工程质量同时,努力实现工程进度目标。2.确保施工进度支配实施措施2.1.1施工总进度支配执行及动态管理措施 1, 为确保工程按期完工,开工前工程项目部编制“施工进度支配”必需报请业主和我司总工程师认可,并主动协调各方面仔细落实进度支配实施,同时接受监理全过程检查监督,并作为公司对工程部, 监理部年终考核重要依据。 2, 依据总施工进度,编制月度及每周工作支配,各施工班组每天上报当日工作支配,工地现场指
16、挥每天下班前半小时,组织各班组验收质量及进度。 3, 每周末和月末必需将各部位完成状况,比照支配,检查支配执行状况,如有不完成,必需严格仔细分析未完工缘由,并制定切实可行补救措施,对既定进度支配刚好调整,形成施工进度动态跟踪管理,以保证工程整体进度。 4, 依据施工总进度网络支配,严格检查各工种最早起先时间和最迟起先时间,如有偏差,刚好组织相关人员仔细分析缘由,并实行补救措施,刚好调整。1.1.2材料供应保证措施 工程部配备特地材料员,协作项目部依据工程进度制定可行材料选购和进场支配,特殊是选购期较长特殊材料在施工打算期及早组织进行市场调查, 解市场信息,落实供货渠道,并跟踪落实材料定货, 选
17、购, 运输和进场等问题,保证材料刚好供应。对于需请业主, 监理公司认可材料,提前报请业主和监理公司认可,经签字认可,马上组织定货。主要材料按进度支配按时按量进入现场。1.1.3机械设备保证措施依据工程项目施工须要,足额配备施工所需机械设备。工程项目部设置专职或兼职设备管理员,并依据项目机械投入支配,跟踪落实机械设备投入进场。 同时在施工过程中,对全部机械设备进行日常检查调试和维护,对机械设备运用进行合理调配,达到投入设备充分利用目,并保证在运用中正常运转。1.1.4劳动力支配, 支配及组织措施 1, 依据工程进度支配,编制劳动力投入支配,并制定具体进场支配。在工程开工时组织足够施工人员进场,全
18、面绽开施工前期打算。 2, 在施工面具备施工条件状况下,配备足量员工进场,全面绽开施工。 3, 各工序施工支配要依据施工工艺要求,充分考虑各工种间连接,结合现场工作面,细致支配各工种穿插施工,交叉作业。 4, 施工过程中,通过过程跟踪,每天检查工程进度,比照施工进度支配刚好发觉进度滞后工序,并查找缘由。如是人力不足,要刚好补充,确保跟上进度。工程质量保证措施1.质量目标优良 本工程质量目标顶为确保国家施工验收规范规定优良标准,满意设计要求,达到宜昌市优良工程之各项要求。我们将制定具体质量保证措施,从工程管理到工程施工技术层层把关,坚持质量第一方针,严格执行国家相关质量规范,坚决杜绝劣质产品出现
19、,秉持“好中选好”, “优中选优”之精神。我们坚信,通过我们努力,我们预定质量目标肯定会实现。2.建立项目质量管理体系,落实组织措施2.1严格执行施工规范,全面接受主管部门, 业主和监理监督管理 1, 严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑工程施工验收统一标准(GB50300-2001)等国家及工程当地关于建设工程验收评定标准及有关规范。 2, 遵守市建委, 建工局, 质监站, 定额站, 招投标办, 消防等行业主管部门各基规定,听从行业主管部门行业知道, 行业管理, 质量监督。 3, 进场施工前,打算施工图纸,施工工艺及有关资料向业主和监理公司提交开工申请,得到业
20、主和监理公司批准后起先施工。 4, 对业主和监理公司下达整改通知,三日内将整改方案报业主和监理公司批准,整改结当天报请业主和监理公司验收。 5, 在施工中遇到问题,刚好向业主和监理公司报告,不擅作主见。对擅作主见而造成损失,全部由我公司担当。 平安施工保证措施1 指导思想 平安生产人人有责,我们将仔细贯彻执行建设部颁发建筑企业平安生产工作条例等有关平安生产规定,树立“平安第一,预防为主”, “谁施工,施负责”思想,建立各级平安生产责任制,项目经理亲自抓平安生产,并从上到下形成职责分明平安管理网络,确保平安生产顺当进行。2 保证平安生产管理措施1, 办证:刚好向有关部门办理工程开工, 平安报告和
21、外地施人员务工证, 暂住证等有关手续。 2, 设专职平安员:施工现场设专职平安员,管理平安和劳动爱护问题及可能发生事故,对发觉严峻担心全状况时,有权勒令停止施工,并报告项目经理进行处理检查,加强对交通平安设施检查及爱护。 3, 平安培训:进入施工工人必需接受入场平安培训,并办理签证手续,进行三级平安教化,建卡备查。专业工种施工人员持有工种操作证,严禁无证上岗,并针对东山隧道施工特殊性(单向半封闭半通行施工)进行交通平安施工培训,加强施工人员施工及交通平安意识。 4, 平安技术交底:加强对施工人员平安教化,增加平安意识,健全和落实工程平安责任制,遵守各项平安规章制度,依据施工平安技术标准和各工各
22、种平安操作规程进行施工作业,做到平安生产和文明施工。仔细执行各分部项工程施工前对工人进行全面针对性平安技术交底,受交底者履行签名手续。并向施工人员供应施工平安所必要符合规定劳动爱护用品。 5, 平安检查记录:每日上岗平安交接制度,每月由项目经理亲自组织平安检查,平安检查记录齐全,隐患部位整改做到定人,定时, 定措施。 6, 开展班组平安活动:班前进行上岗交底,上岗检查,并做了上岗记录。 7, 凭证入场:各级管理人员,佩带证明身份证证卡,各类施工人员,戴胸卡, 戴平安帽, 无违章指挥, 违章作业。 8, 平安责任到人:对施工现场洞口, 临边带各类平安维护设施以各类脚手架, 机械设备, 用电装置必
23、需严格遵循“谁运用, 谁负责”原则。 9, 临时用电检查:实施临时用电工程检查验收记录,接地电阻, 漏电开关测试和定期检修记录, 电工作业修理记录和交换班记录。 10, 组建“三防”工作:由项目管理副经理, 施工班长, 平安员组成“三防”领导小组具体负责“三防”工作。工地主动加强及警置, 联防队联系,取得他们扶植和支持。 11, 出门证制度:在施工范围处设警卫,物品出门必需凭出门条。 12, 平安巡查:加强平安人员巡查,歼灭事故隐患。 13, 接受指导和检查:在现场施工中虚心接受业主, 监理人员对平安指导和检查,对存在问题刚好整改。 14, 定期检查:公司定期对工地进行平安生产, 文明施工等检
24、查,有力协作总包单位平安文明生产管理工作,仔细接受市安监站及有关单位平安检查确保平安生产。3 保证平安生产技术措施 1, 设警示标记:预留洞口, 管井道和施工区域,在进场后按实际状况设平安围栏加以防护。在施工现场事故易发区域,设置专项平安防护设施,并设立醒目警示标记。 2, 登高措施:攀登作业可运用梯子或其他攀登设施,攀登设施, 结构构造必需坚固牢靠,梯子踏板间距以30为宜,不缺栏。运用负荷不大于1100N。 3, 防滑措施:移动梯子底部坚实,并有防滑措施,不垫高运用,梯子上端有固定措施,立梯工作角度为75度(5度),折梯运用时上部夹角为35度45度,且铰链坚固,拉撑牢靠。 4, 立体作业爱护
25、:各工种在进行上下立体作业时,不准在同一垂直方向操作,下层作业范围位置必需在上层作业高度可能坠落半径范围之外,并设置平安防护棚。 5, 防尘作业爱护:粉尘作业戴好纱布口罩或过滤防尘口罩,高处作业穿防滑鞋,扣紧袖口和脚管。其他工种个人防护严格执行各工种平安操作规程中规定要求。 6, 用电线路分开:照明线路及施工用电线路分开,现场施工用电必需遵守施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-88), 宜昌建委施工现场用电现场用电平安管理规定。 7, 照明平安措施:现场配备肯定数量照明灯具,使夜间作业视觉好。在黑暗处作业及夜间施工时,应运用36V低压行灯照明。现场照明一律采纳软质橡皮护套线并有漏电开关爱
26、护,照明线不准随地拉或缠绑在脚步手架等设施架上。照明灯具金属外壳, 金属支架必需设爱护接地或接零。 8, 临时用电规定:现场临时用电线路不得乱架;电缆线应绝缘架设,严禁袒露金属丝绑扎,全部电动工具尾线均需外套橡皮胶线。工具暂不运用时应拔掉电源插座。 9, 漏电爱护。现场各种机电设备必需完好,须有接地或接零,并配有漏电爱护装置均实施挂牌验收制度,检查合格后,才能运用。 10, 三相五线制用电:专用电源中性点干脆接地系统中应采纳TN-S三相五线制接零爱护系统。 11, 电源系统爱护措施:同一电源系统中应采纳同一爱护方法,即不得一部分设备爱护接零,另一部分设备作爱护接地。 12, 配电箱管理:配电箱
27、, 开关箱内整齐,各类电器装置灵敏有效,完整无损,绝缘良好,无外露带电部分,且安装坚固,布置接线规范。进出线口设在箱体下底面。 13, 固定电箱装置:固定挂式电箱应装设端正, 坚固;下底及地面垂直距离大于1.5米,小于3米,应动立式电箱应装设在坚固支架上,下底及地面垂直距离大于0.6米,小于1.5米. 14, 动力, 照明线分路设置:选用合理额定漏电动作电源漏爱护器,进行分组协作,严格执行“一机, 一闸, 一漏, 一箱”制,并选用及用电设备相匹配漏电开关。四芯电源线开关箱内严禁配有380V和220V两种电压。 15, 地线, 零线爱护:爱护地线或爱护零线应通过端子板连接,漏电爱护器应设在电源隔
28、离开关负荷侧,熔丝应和用电设备实际负荷相匹配,严禁用铁丝等非专业熔丝代替,严禁用股熔丝代替一根较大熔丝。 16, 材料加工充分利用工厂生产,削减现场施工电动工具。 17, 禁止易燃气体进入施工现场。施工现场不得存放, 运用易燃气体。 18, 防火防盗:施工现场内材料, 成品要留意爱护,并且做好防火, 防盗工作。 19, 依据现场状况,每天由平安员进行巡查,发觉隐患处以责任人工资额10%罚款。4.保证消防平安主要措施 1, 施工现场严格执行施工现场防火规定等文件规定。 2, 施工区域内严禁吸烟,建立严厉惩罚措施。 3, 禁止擅自运用非生立性电加热等明火措施。 4, 各类仓库内严禁搭设床铺并住宿。
29、 5, 现场按规定设置醒目防火警标记。作业场所必需做到当天清理,消退火苗隐患。 6, 严格动火审批制度,施工动用明火按规定向专职平安员申请动火证,并报送总包平安管理部门批准,抄送施工监理单位备案,动火时要坚决执行现场专人监护,实行隔离, 违章等有效防火措施。7, 防火设施:每楼层设置20只10公斤泡沫灭火机或C2O灭火机,并设置适量灭火沙。严格划分仓库, 用火作业区域。 8, 消防器材设施完好有效,四周攻不堆放物品,派专人负责维护管理。 9, 施工中全部易燃, 易爆物品,加汽油, 油漆及氧气瓶, 乙炔瓶之类必需按规定定放,妥当保管,远离火源,仓库必需是耐火建筑,通风门向外开,并配备相应灭火器材
30、。 10, 严格执行现场文明管理标准,每个楼层设置两只废物箱,一个放置不燃废料,一个放置易燃, 可燃废料,派专人每天清扫干净,并适时清运出场,弃往贵方指定位置。材料分标段堆放整齐。请业主在现场外指定垃圾集中区,便于刚好清运出大楼。 成品爱护方案及管理1.成品, 半成品爱护管理措施 1, 组织全部员进行成品及半成品爱护学习及培训,将要求和标准进行深入学习,提高全部员工成品爱护意识,并将成品爱护列入对全部施工分队绩效考核重要部分。 2, 材料运输到工地,由各分管项目经理牵头,材料员, 仓管员负责将材料完整搬运至仓库。 3, 材料存放在仓库时要放置于平安合理位置,特殊是易碎之材料应单独放。置。 4,
31、 对须要爱护成品及半成品在其醒目位置设置爱护标识,提高来往员工警惕。5, 建立严格成品及爱护奖罚措施和举报嘉奖制度,并层层落实到位。6, 施工过程中保持现场清洁,做到活完场地净,不允许堆放垃圾。7, 教化全部员工将其他兄弟公司施作成品半成品当成自己公司成品及半成品进行爱护,培育员工整体意识。8, 加强平安及防损人员值勤,避开员工或外来人员对成品及半成品破坏。9, 依据施工方案总体要求,以项目总指挥为总负责,项目经理,项目副经理, 施工员至各施工分队成品爱护管理组织架构,将成品爱护责任层层落实下去,在每个施工施工过程中,严格依据布置施工工序进行施工,上一段工序要考虑下段工序,下一段工序爱护好上一
32、段工序施工半成品,由项目经理牵头下至施工分队队长将成品爱护抓好,当施工段及下个施工段间进行交接检查,如有问题由该段施工队负责解决,当无问题时将成品交于下个施工段负责人,由其负责进行成品爱护,在其施工过程中若有成品受到破坏,由其负责以此类推。 文明施工保证措施1.保证文明施工管理措施1, 签证明确权利及义务:开工前及业主单位制定有关文明施工管理责任协议,明确各自权利和义务。2, 按规定办理手续:开工前,帮助业主按规定办理质量, 平安报监手续,并供应报监所需资料,递交本公司名册和施工平安书面保证措施。3, 健全七大措施:施工现场项目部健全综合治理,工程质量, 平安管理, 环境卫生,卫生防疫, 防火
33、管理, 宣扬教化七大系列页内资料以及现场施工管一时日记。5, 文明卫生管理:施工现场全部人员统一在工地规定食堂就餐或供应盒饭,不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊,文明卫生。6, 杜绝野蛮施工:开展文明职工, 职业道德教化和平安生产宣扬教化,坚持“三优”服务,改善劳动条件,留意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大平安伤亡事故。7, 加强成品爱护:施工中加强成品爱护工作,订立责任措施;交叉施工阶段,上下道工序交接双方要派人实施现场监护,确保上道工序成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位成品,应实行包扎铺垫等爱护措施,避开损坏。8, 关切工人生活:项目中现场必需生活基本齐全,环境整齐,项目经理能
34、主动关切职工现场生活,为职工办实事。9, 做好资料归档管理:仔细做好各项资料记录, 归档工作。工地配备照相机,专人负责拍摄各施工部位, 各施工阶段, 机械设备平安管理状况和工作状况。10, 接受检查:虚心接受总包, 监理对文明施工指导及检查,对存在问题刚好整改,有力地协作总包单位促进各项“标准化管理”工作。2. 场容场貌1, 挂牌施工:在施工范围明显处明示施工单位名称, 承包区域和内容, 开竣工日期, 项目经理, 主要施工管理人员, 监督 等以便监督。2, 环境保持整齐:施工现场工作区做到人走垃圾走,保持隧道内环境卫生。3, 宣扬教化:施工现场张贴, 悬挂醒目宣扬标语,平安, 文明等宣扬, 警
35、示效果。4, 统一着装:施工现场管理人员和工作人员须佩带证明其身份胸卡,统一着工作服。5, 持场容场貌整齐:物料堆放整齐,各种材料应严格按施工支配进场,进场后要按经业主审批过仓库或临时存放点整齐堆放,保持现场整洁。6, “落手清”制度:施工过程中教化工人仔细做好落手清工作,做到工完, 料尽, 场地清,并对施工垃圾刚好清理运走,不准在现场长期堆放。全部散落在场内施工道路零星垃圾做到随落随清。7, 加强协调:工地有专人负责协调有关单位, 所在地居委会, 市政, 交通等横向关系,保证施工文明顺当进行。3削减扰民,限制环境污染1, 加大力度,限制污染:遵守国家, 省市有关规定,实行有效措施,限制施工现
36、场各种粉尘, 废水, 废气, 固体废弃物及噪声振动对环境影响。2, 现场清洁卫生:施工现场垃圾堆放, 清运符合当地环保部门和总包单位规定要求。场内做到清洁卫生,条件允许状况下要带水清扫。3, 尽量将可以分别建筑构件,纳入工厂车间生产。工地现场组装,从而削减现场院扰民和噪音污染。4, 施工人员和材料进出,严禁从规定施工通道以外地方通行,削减对居民打搅。5, 严密封闭施工区域,施工垃圾按要求堆放和清运,委派专人对围护区域以外巡回检查,避开施工垃圾到处流散。6, 噪音超标施工尽量在现场以外和工厂进行。7, 有噪音工序尽量避开在居民上班前和班后时间施工。4消防管理1, 健全领导,落实责任制:现场建立消
37、防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视, 措施跟上, 管理到位。 2, 落实消防措施:定期对有关人员进行消防教化,检查消防设备。 3, 临设标准规范:临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。 4, 约法三章,严格管理:办公室, 仓库, 宿舍, 食堂, 木工间按规定设置灭火器消防箱,对违反消防条例有关人员进行肃穆处理。 5, 遵守用火规定:施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。 5治安管理 1, 专人负责。现场建立治安保卫领导小组,有专人管理。 2, 按规定用工。新入场人员做到刚好登记,并且有暂住证, 身份证, 劳务证, 支配生育证明。对证
38、件不全人员严禁到现场工作。严禁使童工。 3, 严禁打架斗殴。施工现场严禁打架, 斗殴事务发生。 4, 遵章守纪。依据治安管理条例和施工现场治安管理规定摘好各项管理工作。工程竣工及售后服务 工程施工结束,由现场指挥部组织各班组进行全面自验,检查是否存质量问题,假如发觉问题,刚好进行整改,直到自验合格,然后检查有关工程资料是否齐全,如竣工图,设计图纸会审记录,图纸方案变更记录及签证,工程例会记录及工程整改意见书,隐藏工程验收报告,自检报告,竣工验收申请报告等。自检合格,验收资料齐全后,向业主提请正式验收。正式验收通过两周(14天)内,依据业主要求供应竣工资料一式数份。上海湿克威建筑材料2007-11-26