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1、北京地铁16号线28标车辆段室外给水, 排水, 热力工程施 工方案编制单位：北京天拓华然市政工程编制时间： 2016年7月 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 书目第一章 工程概况与特点41, 工程概况42, 工程特点43, 编制原则64, 编制依据6第二章 施工部署与各部门职责71, 施工部署72, 施工打算73, 施工过程与其他单位的协作84, 施工组织机构图115, 职能部门职责116, 施工机具设备表13第三章 施工进度支配保证措施141, 工期管理目标142, 施工进度支配143, 进度保证措施15第四章 有压管道与其附属构筑物施工工艺181, 施工测量放线182, 土方工程1
2、93, 附属构筑物施工工艺流程193, 1化粪池施工工艺流程193, 2阀门井, 水泵接合器井, 消火栓井等施工工艺流程224, 有压管道施工工艺流程与技术措施22第五章 无压管道安装与敷设施工工艺291, 管道的进场堆放与运输292, 管道基础不良地段基础处理与垫层施工293, 管道安装施工工艺29第六章 平安保证措施与安保体系331, 平安管理目标332, 平安保证体系343, 平安技术措施34第七章 环保与文明施工措施371, 环保目标与措施372, 环保施工措施37第八章 质量保证措施与质保体系401, 质量标准402, 质量保证措施403, 质量保证体系424, 雨季防汛人员组织45
3、第一章 工程概况与特点1, 工程概况北京地铁16号线28标车辆段基地位于北安河村东部，西六环西南角，北清路南侧，京密引水渠以西，车辆段室外市政管线包括排水工程，给水工程，热力工程，室外道路与场区动力照明管线，详细划分为雨水排水管线, 污水排水管线, 废水排水管线，给水管线, 加压给水管线，消防水管, 喷淋管, 中水管, 热力管, 电力电缆, 电缆隧道, 通信信号等管线，还包含相应的小型构筑物，如化粪池, 热力井, 隔油池, 降温池等。总包单位为中铁电气化局集团，设计单位为北京市政工程设计探讨总院。总包要求的合理工期为准。1.4工程质量要求：达到国家验收规范标准2, 工程特点2.1车辆段内管线众
4、多，专业性强，应引起高度重视，必需加强施工组织措施，削减窝工，返工，重复开挖等，非本期的施工管线，在道路和轨道下敷设或者与其它管线交叉时应做好相应的预埋，整个场区标高凹凸不同，牵引变电所周边土方高出地面2米之多，而综合楼东侧部分管线须要回填1米左右才能施工管线，所以动工之前必需先平整整理场地，达到设计要求标高再行管线施工。80%的管线正好在现有临时混凝土道路地面以下，土方开挖前须要破除，还要做好导改临时路的相应措施。 该项目工程较大，管道种类较多，各专业各管线管径不同，材料不同，连接方式不同，施工前必需经设计交底，在技术负责人的带领下形成完整的图纸会审，确保技术先行，做到施工平安，以后便利检修
5、，现简要介绍不同专业的管线材质与连接方式状况如下：l 低压给水, 高压给水管线中，低区给水采纳自来水公司认可的DN80, DN100, DN200的内衬塑的球磨铸铁管，采纳推入式梯唇形橡胶圈柔性接口。管道工作压力为1.0MPA，管外壁刷冷底子油一遍，石油沥青两道，外加爱护层，给水阀门采纳自来水公司认可的闸阀。室外高区给水管采纳内衬塑的钢管，法兰连接，100的高区给水采纳丝扣连接。l 消防管道为DN250和DN100的球墨铸铁管，承插连接。工作压力为0.70MPA。l 自喷管道采纳内外镀锌钢管，管道工作压力为1.2MPA，系统中管径100的采纳沟槽连接，埋地接头处做防腐处理，管外壁刷冷底子油一遍
6、，石油沥青两道，外加爱护层。l 中水管道选用镀锌钢管，螺纹连接，管道工作压力为1.0MPA，管外壁刷冷底子油一遍，石油沥青两道，外加爱护层l 雨污废水管DN200DN300规格的管道采纳HPDE双壁水纹管，连接方式为承插口，300以上的管道采纳钢带增加塑料排水管，采纳热塑带热熔连接，管道均采纳管顶平接的连接方式，检查井采纳一次注塑成型的塑料检查井，井座, 井室材质为增加增韧PPB，井筒采纳HPDE井筒专用平壁管。l 热力管道采纳高密度聚乙烯外护管硬质聚氨脂泡沫塑料预制直埋保温管，均在专业工厂预制，现场进行接口施工，接口为焊接连接。管道与阀门, 补偿器的连接均为焊接。l 小型构筑物施工，排水化粪
7、池为现浇钢筋混凝土化粪池，参考图集03S702.2.3雨水, 污水, 废水大分布面积大，雨水, 污水, 废水管采纳高密度聚乙烯双壁水纹管橡胶密封圈承插连接；雨水管径为DN200DN600，检查井井筒采纳DN500和DN700的HDPE双壁波绞管，检查井井筒采纳DN700的HDPE双壁波绞管时采纳重型防护井盖并作混凝土承压圈。污水管径为DN300, 废水管径为DN200检查井井筒均采纳DN500的HDPE双壁波绞管，楼座污水排水口与室外市政污水管接驳采纳柔性机制铸铁管管径分别为DN80, DN100, DN150, DN200；楼座废水排水口与室外市政废水管接驳采纳铸铁管管径分别为DN100,
8、DN150，全部废水进入集水池沉淀后排入市政污水。整个工程管道布置面积大，安装工作量分散，雨季即将到来，雨季施工时间长。施工过程中各种管线交叉施工，给工程的施工, 组织和协调管理带来了肯定的困难。3, 编制原则3.1严格执行IS09002质量保证体系标准与管道安装程序，科学地支配施工依次，按业主要求配套组织施工，保证工程的质量和进度。加快施工进度，力争缩短工期，使工程早日交付运用。3.2严格执行工程施工标准, 规范，主动采纳先进施工技术，确保工程质量和施工平安。3.3贯彻作业整体化的方针，加强项目系统管理，不断提高施工机械化和预制装配化程度。雨季施工措施，确保施工平安。3.5细心布置现场，节约
9、施工用地，组织文明施工。4, 编制依据4.1本工程招标书与有关答疑；4.2设计探讨院设计供应的施工图纸；4.3本工程类似工程阅历；4.4工程有关施工标准, 规范与相关工艺标准（见下表）序号标准代号标准名称103R411-2室外热力管道地沟291SB1-1建筑设备施工安装通用图集3GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准4JGJ46-88施工现场临时用电平安技术规范5GBJ236-82现场设备, 工业管道焊接工程施工与验收规范6GBJ126-89工业设备与管道绝热工程施工与验收规范791SB3建筑设备施工安装通用图集-给水工程8GB50268-97给水排水管道工程施工与验收规范9DBJ
10、01-47-2000北京市给水排水管道工程施工技术规程第二章 施工部署与各部门职责1, 施工部署施工部署是指导工程施工的纲领性文件，我们将遵循“确保施工平安, 抢赶关键工序的施工日期, 各工种施工紧密协作相互交叉，合理搭接工序”的原则，以“坚持服务服务精诚的思想，细心组织, 合理支配, 科学管理，确保工程按期投产一次胜利”为指导思想。全面落实职责，完成质量, 平安, 进度, 文明施工等各项目标。总包对本工程的总体要求，必需在确保工程质量的前提下，确保工期。本着“严密组织，科学管理，细心施工”的一贯原则，我公司将按项目法施工管理的要求，选派该工程项目的项目经理。在工程质量管理上，公司将严格按IS
11、O9002质量体系严把质量关，为总包与业主奉献满足的产品。1.2本工程按管理层和施工作业层组成施工现场人力资源。施工管理层基本建制为项目经理, 项目技术负责人, 技术员, 焊接专业技术员, 质检员, 材料员与资料员；施工作业层分专业设施工班组，另外，依据实际状况雇用适量民工。1.3施工中必需合理支配施工材料的运输, 保管，土方的开挖与回填，管道的对口焊接，防腐等工程。同时依据现场实际状况，随时调整，确保施工支配的顺当实施，确保工程工期。2, 施工打算2.1施工手续打算l 向总包报审专业分包资质l 办理好员工进场平安教化2.2施工技术打算l 主动做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下，仔
12、细熟识图纸，进行图纸与设计文件的自审工作，并与时做好记录，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审；l 打算好有关施工技术标准, 规范，收集好有关技术资料，由项目技术负责人组织技术交底工作。l 仔细学习, 领悟本工程的施工组织设计，依据对图纸的进一步审查和探讨，与时补充, 调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。l 与时精确地编制好施工图预算和施工预算。l 做好物资打算工作，在项目供应负责人的组织下，主动组织物资供应，按运用要求做好现场材料储存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制定保管, 防火, 防盗与值班和领用手续制
13、度。l 做好劳动力组织打算，在项目经理组织下，合理搭配好各专业工种和技术工人与一般工人的比例。2.3施工现场打算工作l 在总包的指挥下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室, 工具间, 仓库以与材料堆放场地等。l 布置好现场临时水, 电与机械设备安装调试，为施工的起先做好打算；l 依据施工总平面布置，对有关部位设置好消防, 保卫措施，并落实专人负责，进行检查和落实。l 做好施工机械设备工作，依据施工组织设计有关机械配置表，并依据施工进度支配，合理调度好施工机械，保证满足施工进度需求。3, 施工过程与其他单位的协作总包的协调协作l 主动协作总包，做好图纸会审与技术交底工作，为总包着想，主动出点子
14、，并尽快完善图纸可能的不合理部分；l 主动帮助总包进行工作界面化分工作，以免造成工作不连接；l 主动协作总包对工程进行变更, 修改，并做合理的计价，使总包满足，同时决不以变更多等缘由而拖延工期。l 仔细接受监理单位提出的监理意见，并在监理工程师的指导下组织施工生产；l 主动协作监理的各项监督活动，诸如工程质量, 进度检查, 分析, 施工技术交底, 施工协调等，与时精确提交所需工程资料；l 在工程施工过程中，按程序与时报验，如质量验收, 隐藏工程验收, 水压试验等等。对施工过程中发觉有关进度, 技术, 质量与费用等问题必需事先有报告；l 会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标进行实施方
15、案操作，建立质量管理制度，使工程施工围绕监理限制目标进行；l 主动协作监理单位进行工程验收，确保工期按期, 优质的完成。l 仔细熟识图纸，深刻领悟设计意图，在此基础上仔细做好图纸会审和设计交底工作；l 虚心接受设计单位对工程施工提出的指导意见和建议，严格按图施工，不盲目施工；l 遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位与设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，严禁擅自变更，影响设计功能；l 主动协作设计进行施工验收与创优达标活动，使设计的高品尝, 现代化, 功能先进真实反映在建筑物中。3.4施工竣工验收与总结工作l 合理组织人员和机具，做好重点工序的施工。部分关键部位的施工，项目经
16、理部要求相关人员到施工现场旁站指导施工。l 项目经理部组织有关人员逐段, 逐部位地进行查项，检查施工 中有无丢项和漏项。一经发觉，必需马上确定专人定期解决，并在事后进行检查。l 负责施工期间的成品爱护，对已完成的部位要马上组织清理，实行有效的支撑, 捆绑, 覆盖与其他方式进行成品爱护，并在重点部位进行封闭，严禁无关人员进入，防止成品损坏或丢失。l 有支配的搭建和拆除施工现场的各种临时设施与临时管线，留意施工现场环境的爱护，与时清扫施工现场，清运垃圾和杂物。l 组织好工程自检报请上级部门进行竣工验收检查，对检查出问题的地方与时进行处理, 整改。l 有步骤地组织材料, 工具, 设备与各种物资的回收
17、, 退库工作。l 在施工过程中，工程技术人员和资料员与时协作总包做出与工程实际相符的工程资料，做到工程资料与工程进度的同步。l 协作总包工程技术人员打算好须要移交业主的档案资料。l 组织以预算人员为主，生产, 管理, 技术, 财务, 材料, 劳资等人员参与或供应资料，编制竣工结算。保修制度l 质量保修期：以工程自竣工验收合格之日起计算为一年，也可以合同要求为准。l 质量保修期间，依据有关法律, 法规, 规章和双方约定，担当保修责任。 质量保修范围包括土建工程, 安装工程, 防腐工程以与其它双方约定的其它项目。所属保修范围, 内容的项目，我方将在接到保修通知之日起二天内派人保修。如不能在约定期限
18、内派人保修，可以托付其它人进行修理。 发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故通知后，三个小时之内到达现场抢修。 对顾客的意见，由项目部质量负责人组织有关人员进行探讨分析，分类建立台帐。4, 施工组织机构图总包专业分包分包技术负责人平安员质检员施工员各劳务分包5, 职能部门职责l 在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责编制本项目各单位工程施工质量, 施工平安与现场文明制度的编制。l 负责本项目的年, 季, 月施工支配的编制，绘制工程进度和劳动力限制曲线图。l 按上级主管部门对统计报表标准要求与时, 精确, 全面完成月, 季, 年度报表，建立统计台帐，按工程分类逐月登记。l 组织办理施工过程中的各种
19、签证和交工手续，交工资料整理和施工进度同步进行。l 做好施工现场劳动力, 机械设备的调整工作，做好各专业间的协调工作。l 负责与业主, 监理公司和设计院的联络工作，敬重业主与监理工程师的意见，接受其监督检查。l 制定材料管理目标与措施，并依据工程进度的须要制定合理的材料选购支配，做好进场材料的验收, 保管和发放工作，并做好现场材料的保管和回收工作。l 制定大型施工机具与机动车辆运用支配和保养制度，定期进行监督检查。l 负责本工程的行政事务, 生活保障和后勤工作，协调公共关系和内部事务。 5.3项目经理职责l 项目经理作为企业法人代表的代理人，对本工程项目施工进行全面负责。在现场施工中，项目经理
20、通过项目管理机构对本工程的进度, 质量, 成本, 平安, 现场施工等项管理工作全面负责。仔细贯彻执行国家和上级有关方针政策以与公司制定的各项规章制度，自觉地维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面的完成。l 组织制定项目工程施工组织设计，编制工程总体支配和各项技术方案，以与平安生产和保证质量的措施，并组织实施。l 依据公司季, 月施工生产支配，组织编制季, 月施工支配以与劳动力, 材料构件, 机械设备, 资金需求支配和运用支配。l 科学组织和管理进入项目工程的人, 财, 物，协调各部门之间出现的问题。l 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各
21、职能部门的业务联系，定期向公司报告。l 严格财经制度，加强财务, 预算管理，仔细执行新会计法制度。l 与业主, 监理公司, 设计院建立良好的工作关系，在工程进度, 质量, 现场文明施工中，主动接受业主, 监理公司的监督检查。5.4项目技术负责人职责l 听从项目经理的领导，做好项目经理的助手，帮助项目经理对本项目内的各单位工程质量, 工程进度, 平安生产, 现场文明施工与施工技术进行管理。l 组织制定本项目工程施工组织设计，编制工程总体支配, 各单位工程支配完成的动态曲线图，编制各专业的施工技术方案以与平安生产和保证质量的措施，并组织实施。l 帮助项目经理做好进入本项目的人力, 物力的机械设备的
22、调配与供应。l 组织制定工程部和监控部各类管理人员的职责和各项规章制度，帮助项目经理搞好与公司机关各职能部门的业务联系。l 工程施工前组织召开技术交底会议，定期召开质量平安会议，组织好质量平安检查工作，与时处理施工中的质量, 平安事故和施工中的技术问题。l 主动主动与业主, 监理公司, 设计院搞好业务往来，敬重业主与监理工程师的意见，接受其监督检查。6, 施工机具设备表序号机械设备名称单位数量备注1压路机台2依据现场须要进场3卡车台2依据现场须要适当增加4平板式汽车台26挖掘机台38打夯机台29沟通电焊机台314电动试压泵台215潜水泵台218切断机台120切割机台221倒链个（2t）422倒
23、链个（1t）323经纬仪台124水准仪台2第三章 施工进度支配保证措施1, 工期管理目标1.1为加快施工进度，在保证工程质量的前提下，安装工期目标限制在总包要求的竣工日期内，全部完成，达到竣工条件。1.2为达到工期目标要求，在安装施工过程中，公司将全面部署安装工程的施工全局，统筹安装施工的全过程，尽量采纳先进技术，充分利用机械设备，搞好施工现场的合理布局，做好人力, 物力的综合平衡，组织好现场的文明施工，确保工程按期优质高速完成。2, 施工进度支配l 本支配按设计将管道分区分段施工（后附施工平面分段图），以便于组织施工。l 支配开工日期与竣工日期依据业主的要求进行（后附施工进度支配表）。l 鉴
24、于本工程的施工特点，结合本工程投标项目的实际状况，施工时留意利用好时间与空间，与时调配各工种插入施工，避开工作面的闲置, 窝工和拖延工期。2.2为了确保实现工期目标，尽量利用可以利用的工作面，实行齐头并进，平行, 流水立体交叉的施工方案，对于管道安装，先安干管，后装支管，先大管后小管，先里面后外面的依次进行。2.3依据安装工程量, 施工程序与进度保证措施，编制工程施工进度支配表，在实际组织施工过程中，随工程的进展，按分部分项工程利用计算机的项目管理软件编制更细的施工进度支配，并实时进行跟踪。3, 进度保证措施在保证质量的前提下，保证施工进度是公司管理工作的核心，为此将实行以下的措施，来确保本工
25、程的施工进度的实现。l 本公司将立为公司的重点施工项目，配备优秀项目经理人选，组织全过程的施工管理。l 建立以项目经理, 各专业施工员与施工班组长为首的多级支配执行体系，确保施工支配在每一个点上都有人负责。通过支配执行, 检查和分析, 调整, 总结等方法，使工程进度符合支配和实际要求，时时处于受控状态。l 项目经理, 施工作业队和施工班组之间分别签订承包责任状，按确定的支配目标，确定施工任务技术措施, 质量要求，使施工班组必需保证按支配完成规定的任务。l 层层发动，加强宣扬，使项目全部管理人员和操作人员了解本工程进度支配，使管理层和操作层协调一样，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的主动性,
26、创建性。l 实行行之有效的分步施工作业支配如施工进度支配, 分部分项施工进度支配，这些支配均是围绕施工进度支配来编制的，在确保工期不变的前提下，检查各项支配是否层层分解, 相互连接，并逐级下达施工任务书和施工支配书，组成一个严密的支配实施保证体系。l 依据工程的实施等详细状况，来制定月度, 周, 日作业支配，以施工支配来限制月度支配，以月度支配来限制周支配实施，以周支配来限制日支配，层层限制，与时调整，以每天的支配落实为起点，建立有效的支配管理系统来保证工期的完成。l 每周召开一次生产例会，检查上周支配, 实施本周支配和制定下周支配的滚动支配管理方法。在支配实施过程中，做好调度工作，协调协作关
27、系，解除施工中出现的各种冲突，克服薄弱环节，实现动态管理，通过严格的组织管理，确保支配的实现。l 加强支配进度的检查。采纳对比法，即实际进度与支配进度对比，从而发觉偏差，与时进行调整或修改支配。l 在详细施工过程中，公司将进行劳动力, 材料, 机械设备, 技术和资金五大生产要素的优化配置，适时, 适量, 按比例适当地配置生产要素，使生产要素在施工过程中搭配适当，协调地发挥作用，有效地形成生产力；同时对生产要素进行动态管理，不断地进行调整，有支配地组织, 协调, 限制各生产要素，使之在项目中合理流淌，保证项目进度支配的按时完成。l 依据施工进度要求实行“紧密协作，争分夺秒，立体交叉”的劳动组织形
28、式，确保每一项支配的切实完成。我公司施工人员多，技术素养高，有多个施工作业队可供选择，有足够的劳动力用于本项目的施工。项目经理依据支配和劳务合同，接收到作业队后，依据本工程须要，组成作业队，并在作业队中组成专业施工班组，这样，既有利于提高专业水平，又有利于协作协作，简化管理工作。l 劳动力的动态管理。公司依据生产任务和施工条件的改变对劳动力进行跟踪平衡, 协调，以解决劳务失衡, 劳务与生产要求脱节。同时，由项目经理按支配向公司申请派遣施工人员，在施工中不断进行劳动力平衡, 调整，解决施工要求与劳动力数量, 工种, 技术实力, 相互协作中存在的冲突，与公司劳务部门保持信息沟通, 人员运用和管理的
29、协调。这样，公司才能够保证某一专业施工脱节的状况下，抢工期，确保施工工期按时完成。l 明确现场材料的管理工作。安装工程材料的数量较多，没有严格的管理制度，对项目的施工质量和进度均有很大的影响。项目经理是现场材料管理全面领导者，材料员是施工现场材料管理的干脆责任人，作业队组材料员在主管材料员业务指导下，帮助班组长和监督本班组合理领, 用, 退料，同时，建立材料管理岗位责任制。l 做好材料现场保管工作，对材料特地建立仓库，并派专人保管，对已经安装的和未安装的材料定期进行维护, 保养工作，确保供应的材料, 设备在工程完工后没有损坏和污垢。l 合理配置施工机械依据施工进度要求与类似工程的施工阅历，在施
30、工现场配置先进的施工机械设备，既有利于施工进度，又能保证施工质量。l 建立健全施工项目的主要技术管理制度，在施工项目组建立的主要技术管理制度有图纸会审。技术交底, 材料设备检验, 工程质量检查与验收, 技术组织措施支配与施工技术管理制度，对有关的施工方案，与时报业主和监理审批，获得认可后严格照方案执行。l 配置高素养的技术人员，公司将在本项目上配备项目工程师一名，进行重大技术问题的处理和技术管理工作配备若干名专业工程师负责各分项专业的技术审定和处理施工过程中的技术难题，充分了解图纸的设计意图，对施工中的难点, 特殊安装工程编制有关技术方案，并在施工过程中对施工技术进行有效的监督，督促专业施工人
31、员把好施工技术质量关，在技术上保证施工进度的落实。l 做好施工项目的技术方案与交底工作。针对本项目工程施工特点，编制有关的施工方案，如管道, 焊接与分系统试压, 冲洗，系统试运行方案等。l 对本工程的工程款，公司将专款专用，决不用于非本项目的开支，以确保本项目工作的顺当进行。l 明确责任范围，正确的编制施工支配和材料支配。3.6加强项目的协调管理，保证施工进度l 由项目经理负责协调外部关系，职能人员和作业人员的关系。作业人员和作业人员之间的关系。第四章 有压管道与其附属构筑物施工工艺1, 施工测量放线1.1对于管道轴线, 高程的测量仪器选用经纬仪和自动水准仪。全部测量仪器应经过校验合格后方可运
32、用。总包单位供应的平面限制网点和有关水准网点的位置, 编号与坐标和高程数据，建立测量导线限制点，以便确定管道的轴线和高程。导线限制点应设在永久性构筑物上。1.3依据测量导线限制点与设计施工平面图上标明的管道位置，用经纬仪在地面上定出管道轴线或转折点，向外延长肯定距离在地面上钉出限制座标桩；再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。1.4依据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管沟中心与边线，然后拉线于钉子上，并在板上标出挖沟的深度。最终用白灰沿着线绳放出开挖线（坡度的边沿线上）。1.5管道中线定位完成后，应按施工用地的范围对地上, 下障碍物进行核查。并在施工图纸中
33、标出测得的数据资料，应存档。1.6管道试压前，应对管道系统的三通, 弯头, 管井等部位的座标, 高程进行复测，并按节点编号，据实填写测量成果记录，作为竣工原始资料。1.7施工测量允许偏差须符合下表的规定。项 目允许偏差水准测量高程闭合差平 地20L(mm)山 地6L(mm)导线测量方位角闭合差40L(mm)导线测量相对闭合差1/3000干脆丈量测距两次较差1/5000管道中心坐标位置50(mm)管顶标高20(mm)2, 土方工程l 窄沟断面形式如施工图所示几种，管区以上的沟槽壁采纳临时支护沟底开挖，当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，采纳机械挖槽时，沟槽分层的深度应按机械性能确定。l
34、开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖，每层的深度不易超过2.5m。机械开挖至接近设计坑的标高或边坡边界，应预留300500厚土层，人工清理基底与修整边坡。l 依据管道的摆放大致位置，要对于管道焊接工作坑要适当挖大挖宽挖深，并实行加固措施以防塌方。l 边坡的大小依据土壤性质而定，必要时应设支撑以防塌方。l 为便于下管，挖出来的土应堆放在沟的一侧，并且与沟边保持米距离。l 若沟底不是坚实的自然土壤，而为松土或砾石，就要进行处理。l 对于松土层要夯实，对于砾石则要挖出20cm厚，用好土回填夯实。l 必需保证干燥作业，如遇地下水或积水应实行有效排水措施。l 首先依据设计要求，对管沟底进行平整夯实处理。l
35、 管道两侧胸腔和管顶以上200mm内的回填土，不得含有碎石, 砖块, 粒径大于100mm的硬土块和有机物。l 管区的管顶填土厚500，管顶以上500至设计地面部分的填土要求，回填残积土，复土必需分层压实，压实系数按设计要求进行。3, 附属构筑物施工工艺流程3, 1化粪池施工工艺流程（一）小型构筑物化粪池化粪池结构形式为钢筋混凝土结构，基础, 侧墙与顶板混凝土标号C25 S6，垫层为C10主要工程量 编号名 称单位数量1土 方m312002钢 筋t353现浇混凝土m31404爬梯个40(二) 土方施工 ，由于图纸设计埋深，沟槽挖深均大于5m，故实行机械分两层开挖，经现场勘察，故机械开槽实行一种开
36、挖断面形式（无积水形式）。2.1开挖方案实行两种方法：（1）地下水位相对低，一次开挖无积水现象，故实行沟槽内修一条临时车道，挖掘机和运土车到槽内将二层土开挖完，开槽后若有积水则应将水先排掉后再挖，严禁泡槽。为防止雨季的到来，影响施工的进程，开挖适应在管沟两侧留有水道，以利于排水。由于地理位置的缘由须进行1：1和1：0.3的放坡，基槽边坡加固由总包指定专业队伍施工，使边坡得到稳定，平安得到保障。2.2 施工采纳12台反铲挖土机，配备相应运土车挖槽。槽底预留20cm由人工清理，严禁超挖，槽底高程允许偏差为20mm。2.3待回填土方在回填时需重新运回现场。依据现场状况找寻堆土场地，尽量削减运土运距，
37、确定在10km以内。（三） 钢筋施工 3.1钢筋选择正规厂家或经销商进货。进入其力学机械性能指标满足技术标准要求。并按规定抽样检查，对试件进行拉力, 冷弯和焊接性能试验。3.2钢筋按级别, 直径大小分类堆放，不要和酸, 盐, 油等类物品一起存放，使钢筋保持干净。钢筋级别或直径互换时，需经设计人核算同意，方可运用。3.3钢筋加工采纳分段集中加工。钢筋加工前由钢筋班长制作下料表，经技术负责人审核后，交至钢筋加工厂进行加工。钢筋加工前应对钢筋调直并清除污锈，加工时首先制做样筋，下料结束后，挂料牌，经项目部质检员检验合格后，方可运至现场运用。3.4钢筋垫块由专人负责集中加工，其强度等级与结构混凝土相同
38、，材料配比由项目部技术部给定。垫块加工完毕后经项目部质检员验收后存入专用料库，运用时依照发放施工材料的程序进行发放。垫块数量应满足钢筋定位固定，精确设置，一般不大于米距离。3.5钢筋接头处理 现场钢筋接头时，直径大于16时钢筋采纳套筒连接或电弧焊，小于16的钢筋可采纳绑扎接头。无论实行哪种接头形式，均符合现行国家标准钢筋焊接与验收规程要求。同一截面钢筋接头面积占全部受力钢筋面积为：绑扎接头：25%，焊接（或套筒连接）接头：50%。3.6钢筋搭接长度, 锚固长度与受力钢筋接头位置按下列规定：受力钢筋绑扎接头位置：钢筋绑扎搭接长度为35d，钢筋受拉区为45d。钢筋焊接采纳单面焊时为10d, 双面焊
39、时为5d。3.7钢筋绑扎完毕后，由项目部总工组织质检员和施工员依据设计图纸与验收规范对钢筋的级别, 直径, 根数, 间距, 搭接长度, 爱护层厚度, 预埋件与预留洞位置等进行自检，自检合格后请监理工程师等有关人员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。（五）模板支设：3.8 模板的支设对混凝土的施工和质量有较大的影响，因此模板的支设是整个施工的重点，且模板支设速度慢，模板主要采纳木模板。浇筑与养护 ：混凝土浇筑是此工程的重点，它不仅关系到工程的正常运用价值，还关系到地上结构物的沉陷等问题，因此要严格限制混凝土浇筑的质量问题3, 2阀门井, 水泵接合器井, 消火栓井等施工工艺流程均采纳砖砌，预
40、制盖板安装，主要工程量，阀门井35座，水泵接合器井43座4, 有压管道施工工艺流程与技术措施工艺流程 管道施工依次为：开挖基槽槽底整修槽底验收（钎探）施做砂基础标高复测管道安装回填砂基功能调试回填土清理竣工验收。管道与附件安装4.1施工作业必需具备的条件l 设计图纸与有关技术文件已打算齐全，施工图纸已经会审。l 各种直埋管制造厂家已落实，并经考察合格和得到建设单位, 设计单位的审核认可。管子, 管件与其它附件已按进度订货。l 工程施工所必需的机具和量具已按施工工艺要求到位。l 施工现场施工的临时用电电源, 水源已落实。l 施工项目部管理人员到位，施工支配，方案已编制。施工人员已了解施工的技术和
41、工艺, 质量标准和平安措施。4.2材料的检验l 管道与管道附件进场时应组织有关技术人员，会同业主, 监理与供方等相关人员一期进行检查验收，对于管道主要坚持管材质量, 保温层与防腐层质量，并即时办理现场进货材料报验单。l 查收后底管道即管道附件暂担心装的，应存放在制定地点和材料库房内，并按规定妥当保管。l 管道工程的全部各种材料必需有产品质量证明书, 出厂合格证, 材质检验报告等产品质量证明文件，并且全部文件应收集并归档保管；全部材料品种, 性能即规格必需符合设计要求。l 管材, 管件, 阀门, 补偿器等安装前必需按设计图纸要求核对其规格型号数量，符合要求后方可运用。其中阀门应按10的数量进行强
42、度和严密性压力试验抽查。4.3管道安装工艺流程测量, 放线定位挖管沟与作业坑铺底砂管道敷设支架制作安装管道焊接, 安装管道分段试压管道焊口处防腐管道水纹补偿器安装阀门井砌筑分段回填夯实管道整体水压试验分支管与主管连接, 防腐修补总体回填夯实与余土外运管道冲洗试运行竣工试验4.4管道预制l 应按施工图中单线图规定底数量, 规格, 材质选配管道组件（含阀门, 放气与泄水管道）。l 管道预制要符合制造厂相关标准，并与时封闭管口。4.5管道安装l 球墨铸铁管与管件为滑入式T型接口，橡皮圈压缩率为34%40%；安装蝶阀, 闸阀等附件时采纳法兰连接；管径小于DN75时选用丝扣连接；大于或等于DN75的镀锌
43、钢管采纳焊接连接。l 施工原则先做主管段，再做分支段。l 管道安装前比照图纸仔细复核管道系统号依次号，对规格和质量 复查，对管沟的座标, 标高数据复查。l 管子连接的平直度应限制在全长偏差不超过1cm，管子对口的坡度, 间隙等质量要求符合规范要求。l 已就位的管子，管内不得有杂物，并应封堵管口，管道在管井壁处应安装防水套管，并用柔性材料填充。l 管道坡度与坡向应符合设计要求，管道安装的允许偏差；座标偏差：60mm；标高偏差：25mm。l 弯头安装：在该部位都采纳了自然补偿，为了取得较大的补偿实力，安装时应使内管尽量偏向内怀。4.6管道存放, 运输与吊装l 同一规格放在一起，存放场地应平整, 无
44、杂物和积水，并应有足够的承受实力。保温管存放底部应垫100*150mm的方木，方木间距宜为2米，堆放高度不大于2米，距热源不小于2米。 l 端头应采纳密封措施，露天存放应用帆布遮盖，防止太阳长期照耀或雨淋，严禁在地面上采纳自身滚动或拖拉方式运输。l 管道吊装：下沟前应对管道焊口, 保温防腐再作一次检查。正确选择吊点，使管道受力匀称，吊装绳宜用柔性尼龙编织吊装带或橡胶带（宽度不小于100mm），吊装要平稳。l 铸铁管道与附件在运输过程中严禁猛烈碰撞。4.7水纹补偿器安装l 水纹补偿器安装前应检查其型号与预拉伸量是否与设计相符，外观是否完好无损，并进行外观尺寸检查，管口周长允许偏差为4mm；坡顶直
45、径允许偏差为5mm。l 安装前应进行预拉伸试验，不得有变形不均现象。l 内套有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装，在垂直管道上应将焊缝至于上部。l 组对水纹补偿器时须保证在其前50m范围内的管道轴线与补偿器轴线相吻合。对接时应留意，不行锤击或敲打水纹补偿器，按设计图纸要求就位，安装时尽量靠近固定支架端。l 安装时，应在水纹补偿器两端加设临时支撑装置，在管道安装固定后，再拆除临时设施，并检查是否有不匀称沉降。靠近水纹补偿器的两个管道支架，应设导向装置。l 不管是单补还是双补补偿器的制作都由生产厂家完成。在组件安装时肯定要看明流向才安装，补偿器的限位螺栓必需在水压试验合格后方可拆除。l 打开补偿器的预留口，将补偿器环向一周螺栓全部拆除，然后依据接口保温, 外套焊接, 防腐等的工艺，将预留口封死。在管沟回填前应在施工图上标明实际位置。4.8阀门与法兰安装l 阀门