xx大棚钢结构施工组织设计.docx

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1、xx大棚工程钢构造施工组织设计 编制单位：_ 编 制 人：_ 日 期： 目 录第一章 编制说明, 编制依据, 招标要求第一节 编制原那么第二节 编制依据第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 建筑构造概况第三节 工程施工特点分析第三章 施工组织机构第一节 工程管理目标第二节 建立健全组织机构第四章 钢构造施工方案第一节 桁架制作第二节 桁架安装第五章 施工布置第一章 编制说明, 编制依据, 招标要求第一节 编制原那么1, 遵循设计文件的原那么。在编制施组时，仔细阅读设计文件资料，了解设计意图，严格按设计资料和设计文件编制施组，满足设计标准和功能要求。2, 依据招标文件要求施工合同对进度, 质量

2、, 平安, 环保等方面的要求，从制度, 管理, 方案, 人力, 资源配备方面制定切实可行的措施，确保施工进度, 质量及平安。 3, 遵循“以人为本, 平安第一, 确保质量的原那么。充分考虑施工工程性质, 施工环境，遵循施工生产和环境爱护同步规划，同步建立，同步开展的原那么。确保质量, 平安, 环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。4, 贯彻执行国家和当地政府的方针政策，遵遵守法律律法规。5, 施组编制坐到施工总体部署和分项工程施工组织相结合，使施组突出重点, 内容全面。确保施工机械配套合理, 先进，能满足施工要求。第二节 编制依据 本工程施工组织设计的主要编制依据如下： 1, 招标文件

3、供应的设计图纸及技术要求； 2, 我公司我单位执行的GB/T19001质量标准体系文件； 3, 我公司GB/T24001环境管理体系程序文件； 4, GB/T28001职业安康平安体系及工艺标准等指导性文件进展编制。 5, 公司经过细致现场勘探了解驾驭的状况及对工程特点, 施工现场实际状况, 施工环境, 施工条件和自然条件的分析。6, 现行国家, 行业, 地方法规及施工技术标准, 标准, 图集；建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001钢构造施工质量验收标准 GB502052001给排水施工验收标准 GB502422002建筑钢构造焊接技术规程 JGJ812002建筑机械运用平安技术

4、标准 JGJ332021施工现场临时用电平安技术标准 JGJ462005建筑施工高出作业平安技术标准 JGJ8091建筑施工平安检查标准 JGJ592021高空作业机械平安规那么 JG/T509998压型钢板, 夹芯板屋面及墙体建筑构造二 06J9252发泡水泥复合板 02ZG710第二章 工程概况第一节 工程概况本工程位于xx，现场道路通畅，施工现场用水用电便利。工程名称：xx大棚工程钢构造工程地点：xx第二节 建筑构造概况本工程位于xx，现场道路通畅，施工现场用水用电便利。 第三节 工程施工特点分析1、 工程施工运输车辆途径省道，途径处道路必需保证其清洁卫生。2、 本工程为空间大跨度桁架构

5、造，施工时存在土建, 钢构造, 设备, 水处理等多家施工单位同时施工，施工时应特殊留意地面生产人员，防止发生生产平安事故。第三章 施工组织机构第一节 工程管理目标我公司采纳GB/T19001体系标准，强化工程质量管理，信守“质量第一, 效劳至上, 业主满足；不断地把最优秀的建筑施工产品奉献于社会的承诺，选配高素养的工程经理及工程技术管理人员实施工程管理，细心施工，严格履行合同，以“一流的工程管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的平安措施, 一流的效率, 一流的效劳，保证工程质量和施工进度, 降低工程造价。依据本工程的特点我公司在质量, 工期, 平安, 文明施工, 治安消防管理等方面

6、都作了以下部署：一、 质量目标严格按国家现行的工程施工质量验收标准组织施工，确保工程一次验收合格，观感评定在90%以上，技术质量保证资料平安齐备。二、 工期目标我单位严格按此总工期进展进度方案限制，科学合理地组织施工，在保证工程质量的前提下，工期力争提前，绝不拖后。三、 平安生产目标在施工中仔细执行“平安第一, 预防为主的方针，并按五无标准“无死亡, 无重伤, 无火灾, 无中毒, 无倒塌和平安操作规程细心组织施工。结合本工程详细状况，指定严密的平安管理制度，以保证平安生产。本工程平安生产目标为：轻伤频率小于3, 重伤频率为0, 无死亡事故, 无机械设备事故。四、 文明施工目标成立以工程经理为首

7、的“现场文明施工管理小组，组织领导施工现场的文明施工管理工作。严格遵守国家颁的建筑法，本工程将严格按标准化文明工地进展管理，到达文明工地十二条要求，到达建立部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上重复考虑了施工环境，把文明施工, 降低噪音, 妥当支配施工时间及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际，制定切实可行的方法，统一指挥, 统一协调，确保文明施工。五、 创立绿色环保工地目标：在本工程施工过程中贯彻政府有关规定，仔细深化地作好工地施工扬尘治理及垃圾处理，做到工完料净场地清，创立绿色环保工地。六、 治安消防目标成立现场治安消防管理小组，组织领导施工现场的治安消防管

8、理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合的消防工作方针，仔细执行中华人民共和国消防条例, 建立部15号令即建立工程施工管理规定及其他有关法规，将消防工作纳入施工管理方案。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作和生产任务严密结合，杜绝火灾事故，防止火警事故，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生，到达和治安, 消防部门签订的责任书要求。七、 回访效劳目标工程交工后，我们将严格按建立部80号令落好用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。第二节 建立健全组织机构一、 施工组织机构体系框图各专业施工班组平安保卫方案管理合同管理工程技术部限制测量设备管理物资选购工程技术指导医

9、疗防疫劳资人事后勤保障财务管理环保水保质量管理平安管理综合办公室方案财务部安质环保部公司驻现场工程部工程经理工程总工程师试验测量二, 机构设置和组织管理一机构设置1, 依据本工程的性质, 特点和实际状况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺当完成，我公司成立该工程工程经理部，设工程经理, 技术负责人工程总工及各职能人员， 对该工程平安, 质量, 工期和文明施工全面负责，实行工程总经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。2, 工程经理部所设的各个职能组，在工程经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员必需各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，听从调动，想工程之所想急

10、工程之所急，同心同德，团结一样加强管理，科学支配，使工程到达预期的目的。二工程主要技术人员的权限和职责如下：1, 工程经理：工程经理是受本公司法人代表托付，负责合同实施的乙方代理人，听从公司经理领导, 对工程目标全面负责，有下达制定性方案的权力。拥有平安, 质量推翻权，工程经理全权代表公司进展工程施工管理，依据合同要求向公司负责。工程经理主要权限和职责为：1作为公司在工程上的全权代表，负责协调同业主, 设计, 监理等各方面的关系。2确定工程按合同要求进展施工并完成合同规定的全部施工内容。3确定工程组织机构，选择相宜人选并上报上级主管批准。4确定工程工作方针, 工作目标和工作程序。5对重大问题包

11、括实施方案, 人事任免, 技术措施, 设备选购, 资源调配, 进度方案支协作同及设计变更会同上级主管部门进展决策，牵头会同有关部门制定“工程质量保证方案。6制定工程平安责任制。7协调各施工工种之间的工作。8监视各工种之间的工作。9监视执行质量检查规程，对不合格的分项, 分部, 单位工程负有干脆责任，要刚好订正和制定预防措施并上报。10审查并批准现场人员工资, 工程费用报告和财务报告。11支配竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。12支配竣工后的决算工作。工程技术负责人：负责现场质量技术, 平安技术及施工管理技术, 施工技术问题的分析, 处理和业主, 监理单位, 设计院, 工程建立主管部门

12、的技术协作和协调工作。工程技术负责人主要权限和职责为：（1） 负责工程工程技术的管理工作。（2） 参与承建工程的设计交底及图纸会审工作，负责作好会审记录；参与工程的施工组织设计的编制工作。（3） 规划施工现场及临时设施的布局。（4） 主持“工程质量保证方案的编制及修改工作。（5） 主持处理施工中的技术问题，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。（6） 负责承建工程的设计变更, 材料代用等技术档案资料的处理工作。（7） 负责推文应用“四新科技成果，并负责资料的收集, 整理, 保管工作。（8） 组织主持关键工序的检验, 验收工作。2、 工程质检工程师：负责工程施工质量, 监视检查和检

13、测各施工阶段的质量数据等工作，对工程质量进展过程限制和全面管理。其主要权限和职责为：（1） 受公司委派驻工地负责质量监视检查。（2） 随时检查工程质量，监视施工人员按标准, 标准要求施工，对发觉的一般问题要求随时订正，发觉重大事故隐患，可要求停工处理，并负责处理后的验证。（3） 指导班组进展自检, 壶检, 交接检查。检查班组质量自检记录及分局部项工程完成的质量状况。（4） 对原材料, 半成品的质量进展监视检查，制止运用不合格品。（5） 参和隐藏工程验收，参和质量样板间套的检查鉴定，参和质量事故的调查处理。（6） 参与工程质量检查验收，整理检查记录，并上报公司有关部门。（7） 收集整理质量检评资

14、料，编制工程质量报表，并上报质安处。（8） 有权随时向上级反映本工程施工中的违章现象。3、 工程平安工程师：负责现场施工平安和所实行的施工平安措施的落实和监视工作，协作工程经理做好施工平安的相关工作。其主要权限和职责为：（1） 对现场工作进展平安学问教化，并在施工前进展平安技术交底。（2） 在工程上检查督促执行平安责任制。（3） 参和施工组织设计的平安措施的制定工作。（4） 监视特种作业人员持证上岗。（5） 在现场设置平安标记，在平面, 立面图中作出标示。（6） 定期和不定期进展平安检查，对事故隐患督促整改。（7） 帮助上级主管部门处理各种现场发生的以及可能发生的事故。4、 施工工长：主要权限

15、和职责如下：（1） 在工程经理的领导下，干脆负责本工程施工方案落实，并在质量, 工期平安, 本钱等方面负责承受上级主管部门的监视, 检查，使生产顺当进展。（2） 仔细熟识图纸，严格按设计图, 施工组织设计和标准, 规程组织施工，搞好劳动力, 材料机具设备的合理支配和运用，杜绝返工, 奢侈，保证工程质量, 工期的实现，提高工程综合经济效益。（3） 搞好平安生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持平安生产，杜绝重大伤亡, 火灾及设备事故的发生。（4） 开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。5、 工程机械工程师：负责施工机械设备的方案, 选型,

16、进退场，大型机械的安拆, 运行, 修理及保养和机械运用平安, 操作人员的培训等机械设备进展管理。6、 计量试验工程师：负责现场工程材料的取样, 送检, 材料试验, 试验报告和工程建立主管部门的联系, 协作工作。7、 材料管理负责人：其主要工作是负责工程材料, 设备需用方案的编制, 合格供应商的选择及选购, 运输, 保管，材料的取样, 送检，合格的材料保证资料等管理。8、 合同造价管理员：协作工程经理实施和履行合同条款及义务，确保工程按合同要求进展施工并完成合同规定的施工内容；支配施工预算及完成月产报报表，组织实施竣工后的决算工作。9、 方案统计负责人：主要权限和职责如下：（1） 编制工程全盘施

17、工支配方案：劳动力方案, 材料方案, 机具及资金需用方案, 工期支配方案等。（2） 制定每月, 每周支配方案，对机具, 材料的进场提出意外应急方案，并提前制定应急措施。（3） 负责各项方案的落实，并定期向上级各级主管部门上报各项方案的落实状况。10、 计量试验员：主要权限和职责为：(1) 按规定刚好检验各种计量器具，确保计量器具的完好精确性。(2) 按规定对各种进场原料进展抽样和检验，刚好分发报告单，负责现场砼，砂浆试块的取样制作, 养护和送压。 (3) 负责按砂浆协作比进展原材料的严格计量，并作好砂浆的搅拌台帐记录。11、 文明施工负责人：负责现场文明施工, 现场保卫, 消防, 环保, 职业

18、安康等及其相关工作。12、 财务管理负责人：为本工程筹措资金，从各个渠道, 各个环节保证资金的须要；确保本工程资金专款专用，合理运用工程资金，使每一笔资金都最大限度发挥作用；对涉及材料, 机械, 人工工资及平安防护措施的资金优先保证，做到支付刚好，决不能影响工程进度。13、 劳资员主要权限和职责如下：（1） 负责任务书质量限制，检查质量检验计量，不合格工程不予结算。（2） 负责本工程供应商管理，对供应商进展动态质量管理，建立并上报合格供应商名录。三公司和现场管理部门的关系1, 在行政管理上，公司为现场部门的上级管理机关，公司的部门和现场部门相对应，对现场部门的工作供应必要的主体和责任代表。现场

19、管理部门为公司工程实施的托付代理人，全权代表公司对工程实施工程施工和管理，履行公司和业主的合同权利和义务，实现业主的合同期望，承受和听从公司对工程实施, 责任目标实现的监视和管理，对公司负责。现场工程管理部直属工程经理的领导，承受公司业务部门指导, 监视, 检查和考核，在工程竣工验收审计完成后解体。工程经理部应依据公司法定代表人的领导，承受公司管理层, 业主和监理机构的检查和监视，施工工程从开工到竣工，公司不得随意拆换工程经理。工程经理部代表实施工程管理，贯彻执行国家法律法规, 方针政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。1、 在经济往来上，依据公司经理和工程经理签订的承包合同

20、，工程经理部和机关职能部门是同等的甲乙双方合同关系。2、 在业务管理上，经理部作为公司内部工程工程的管理层，受公司职能部门的业务指导。一切统计报表，包括技术, 质量, 预算, 工资, 作业队的运用方案及各种资料都要按系统管理和有关规定准时报送公司主管部门。其主要业务关系如下：（1） 方案统计。工程管理的全过程, 目标管理和经济活动，必需纳入方案管理。工程经理部除每月度向公司工程技术部报送施工统计报表外，还须依据公司经理和工程经理签订的承包合同所定工期，编制单位工程总进度方案, 物资方案, 财务收支方案。坚持月方案, 旬方案, 日检查制度。（2） 财务核算。工程经理部作为公司内部一个相对独立的核

21、算单位，负责整个工程工程的财务收支和本钱核算工作。施工中所发送的各种经济往来和费用结算均以内部银行支票支付。（3） 材料供应。工程工程所需三大主材, 地材及构配件, 机电设备，由工程经理部按单位工程用料方案和物资设备市场签订供需保包合同。物资设备市场向工程经理部派出现场管理机构，实行加工选购管运一条龙，但凡供应到现场的各类物资必需在工程经理部调配下统一入库, 统一保管, 统一发料, 统一加工，按规定结算。（4） 周转料具供应。工程所需机械设备及周转材料，由工程部和物资租赁市场保证供应，机械设备进入工地后由工程部统一管理调配。（5） 预算及经济洽商签证。预算合同经营管理部门负责工程工程全部预算的

22、编制和报批，选聘到工程经理部工作的预算人员负责全部工程施工预算编制，包括经济洽商签证和增减帐预算的编制报批。各类经济洽商签证要一式几份，分别送公司预算管理部门, 工程经理部存档，以作为审批和结算增收的依据。（6） 质量, 平安, 行政管理, 测试计量等工作，均通过业务系统管理，实行决策到贯彻实施，从检测限制到信息反应一竿子插究竟的方式，进展全过程的监控, 检查, 考核, 评比和严格管理。（7） 和劳务队的关系。依据公司方案支配依据定向输入的原那么，经理部和劳务公司签订劳务合同，经双方协商确定劳动力总人数, 各工程人数, 进退场时间, 双方的责任及经济利益。劳务公司和经理部是甲乙双方同等的劳务合

23、同关系。劳务公司在劳务进出施工承包时承受工程经理部生产方案, 质量, 文明施工，降低本钱额等指标要求，承受工程经理部的监视和限制。三, 组织形式本工程实行工程经理负责制，工程经理是受本企业法人代表托付，负责合同实施的乙方代理人，听从公司经理领导，对工程目标全面负责，有下达制定性方案的权力。拥有平安, 质量推翻权，工程经理全权代表公司进展工程施工管理，依据合同要求要向公司负责，公司向建立单位负责。第四章 钢构造施工方案第一节 桁架制作一、 原材检查1, 工序为材料检验局部，其内容包括对工程所选用的型号, 规格的确认，以及材料的质量检查。2, 质量检验标准：符合设计要求及国家现行的规定。3, 检验

24、方法：检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺, 卡尺检查型号, 规格。二, 下料钢管下料采纳切割机下料，但下料前应将切割外表的铁锈, 污物去除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应去除熔渣物和飞溅物，操作人员娴熟驾驭机械设备运用方法和操作规程，调整设备最正确参数的最正确值。1, 质量检验标准：切割的允许偏差值mm：零件宽度, 长度3.0，边缘缺棱1.0，型钢端部垂直度2.0。2, 钢材剪切面或切割面应无裂纹, 夹渣和分层。3, 质量检验方法：目测或用放大镜, 钢尺检查。三, 构件防腐钢管切割后按要求进展防腐处理，采纳红丹漆2底2面，到达设计要求。1, 施工环境：本防腐系统施工温度要求在103

25、0，相对湿度不得大于80%，同时在雨, 雾, 雪和较大量灰尘条件下，制止在室外作业。2, 施工打算：在涂装前，先检查钢材外表处理是否到达防锈等级的要求，是否仍有返绣或重新污染的现象，否那么应当重新处理，同时除锈后要求在24小时内即刷底漆。对于还需涂装和制止涂漆部位，应事先用胶纸带遮盖起来，以免涂上漆。3, 施工方法和质量检验：本防腐系统涂料以刷漆为主，外表平整美观。涂料涂装后应依据设计规定和施工规程进展检查，且应对各项工序依项进展检查，哪一项不合格哪一项就应刚好修补，最终坚持涂层总厚度和外观至合格为止。第二节 桁架安装二, 材料吊装本工程桁架方案采纳320吨履带吊分批吊装就位。三、 考前须知1

26、, 焊接时应防止损害太空板边框母材，并防止电焊烧毁原屋面防水卷材；焊工应持证上岗。焊接角钢支架和檩条时，为防止焊透太空板边框和檩条等厚度较薄的构件，宜采纳3mm以下小焊条，同时严格限制电流大小。2, 材料应分开堆放，防止荷载过分集中。3, 方管两端采纳泡沫封闭，以延长其耐蚀时间。4, 安装完成后应刚好清理建筑垃圾并外运。5, 孔洞位置处防水施工时应防止防水涂料堵塞孔洞。6, 在焊接作业时应在厂房内部设置平安监管人员，防止上部施工作业的焊渣等物对下部生产人员造成损害。7, 屋面焊接作业时需做防火处理，防止焊渣等引燃建筑材料。第三节 质量限制措施一、 钢构造制作工艺质量保证措施1、 钢构造所选用的

27、钢材必需有出厂合格证和原始资料，同时要求进场的钢材必需经复试合格前方可运用。2、 选择性能良好，运用功能齐全的加工设备。3、 焊条应具有出厂合格证或材质报告，要求电焊条运用前应用烘干箱进展烘干，运用埋弧焊选用的焊丝及焊剂必需和所用的母材相配套。4、 钢构件制作完成后，需进展抛丸除锈，要求除锈后24小时之内涂上底漆，底漆采纳喷涂，要求保证油漆的漆膜厚度满足设计要求。5、 全部操作人员必需严格按技术, 质量, 平安交底内容执行，要求焊接人员必需持证上岗。6、 指定合理的焊接依次是不行少的。应先焊收缩变形较大的横缝，而后焊纵向焊缝，或者是先焊对接焊缝而后焊焊角焊缝。二、 钢构造安装质量保证措施1、

28、钢构造安装过程，应严格执行GB502052001钢构造工程施工质量验收标准及JGJ8120025建筑钢构造焊接技术规程。2、 开工前应对支架固定位置进展仔细测量。3、 施工时，特殊工种上岗人员必需有劳动局颁发的上岗证书。4、 测量仪器必需经过计量检定为合格的仪器方可运用。三、 压型钢板安装质量保证措施1、 在运输及吊装许可的条件下，应采纳同一尺寸板材以削减接缝，提高保温性能和防水效果。2、 压型钢板, 板固定，在横梁每两块有一波搭接，搭接面用密封胶条密封，再用防水密封膏密封，并用自攻螺钉和檩条固定。3、 每块板端部不小于3个螺钉，中间支撑处在大于3m檩条距离的状况下，至少有一个自攻螺钉连接。4

29、、 板材搭接于檩条上，保证搭接长度要求，搭接局部用拉铆钉连接并施以防水密封膏，外露钉头涂密封膏。5、 自攻钉拉铆钉设于波峰上，进展防水处理。6、 一旦彩色涂层划伤或锈斑时，应采纳相应系列涂料补刷。第五章 施工布置一、 施工总平面布置的原那么1、 在满足施工要求的前提下，紧凑布置，将占地范围缩小到最低限度。2、 尽可能削减二次搬运，提高工作效率。3、 在保证施工须要的前提下，临时设施工程量应当最小，以降低临设工程费用和对厂区交通, 生产的影响。4、 临时设施的布置应用于工人生产和生活，来回时间最少。5、 租用厂区外民房作为工作人员生活区，有利于施工现场的统一调度管理。6、 充分考虑生产设施和施工

30、中的劳动爱护, 技术平安要求。7、 满足平安文明施工, 防火要求和周边环境的美化和绿化。8、 应遵守环境爱护条例的要求，防止环境污染。二、 平面总体规划及文明施工管理1、 库房, 现场值班室均利用空余房间。2、 在入口醒目位置设置我单位的企业标记牌及其他图牌。3、 材料堆放（1） 建筑材料, 构件, 料具应严格按总平面布置图定点堆放。（2） 材料堆放要整齐，料堆要悬挂名称, 品种, 规格等标识牌。（3） 施工现场要做到四清：工完场地清, 活完脚下清, 当日作业当日清，搅拌机台刷洗清。（4） 现场严格执行垃圾分拣措施。垃圾分拣工作应按类别进展分拣：A、 废钢铁B, 彩钢板边角料C, 废旧木材D,

31、 废塑料制品E, 废易燃易爆物品容器。施工现场分拣后的物品要进展二次分拣，能够再次利用的废旧钢材, 管件, 木料等可分为成品, 半成品或依据利用价值由料具组进展回收，处理。（5） 易燃易爆物品要分类定点存放。4、 现场防火（1） 现场成立消防管理小组，组织领导施工现场的消防管理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合的消防工作方针，仔细执行中华人民共和国消防条例, 建立部15号令即建立工程施工管理规定及其他有关法规，将消防工作纳入施工管理方案。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作于生产任务严密结合，杜绝火灾事故，防止火警事故，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。到达和消防部

32、门签订的责任书要求。（2） 加强防火重点场所烟火管理，设置“制止烟火的标记，并按规定配置足够数量的干粉灭火器。在值班室, 库房, 配电箱等电气设备处还应放置干砂，施工现场一旦发觉电器着火，应马上将有关电源切断。并运用干粉灭火器或干砂灭火。（3） 在电器装置和路途四周不准堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不准运用明火。（4） 建立易燃易爆和强腐蚀介质管理制度和电气防火责任制。5、 施工现场标牌（1） 大门口一图八牌齐备：施工总平面布置图, 工程概况牌, 管理人员名单及监视 牌, 消防保卫牌, 平安生产牌, 文明施工牌, 施工进度方案牌, 企业标记及业绩牌, 新技术应用推广牌等，悬挂在门前或场内明显位置，

33、字迹清楚, 美观。（2） 大门两侧广告宣扬标语书写醒目，美观大方，维护场容整齐，门前“三包落实责任人。（3） 大门入口处设置宣扬栏, 读报栏, 黑板报等。6、 保健急救（1） 工程必需备有保健医药箱。（2） 工程部依据工程的特点编制应急救援议案及急救措施并备常用的急救器材。（3） 工程设立应急救援小组，小组组长必需经过培训，具有肯定的急救学问。（4） 公司及工程要定期开展卫生防病宣扬教化工作。三、 施工总平面图的管理1、 对施工总平面图应进展常常性的管理和调整工作。2、 对凡涉及变更总平面图的多项活动。均应统一协调，不得各自为阵，各行其是。3、 常常检查施工总平面规划的执行状况，督促按规划搭建临时设施，按指定地点堆放大宗材料, 成品, 半成品及生产设备。4、 对临时设施应按规定的位置搭建，并做好常常性的修理工作。5、 对清理障碍物, 断绝交通, 断水断电等应事先申请，并在规定的时间内完成任务。6、 刚好驾驭现场动态，定期召开总平面图管理检查会。四、 场容的根本要求1、 要求划分责任区，由专人负责场容场貌工作；要求场地整齐, 清洁。2、 现场防火, 平安要有保证。3、 加强管理，搞好现场卫生，防止污染。4、 对原材料, 临时设施及成品予以爱护。5、 由专人负责现场道路, 排水工作，确保道路和排水畅通。