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1、书目第一章 编制说明3第二章 编制依据5第三章 工程概况8第四章 指导思想及主要实施目标11第五章 施工组织与施工部署16第六章 施工打算及施工交接30第七章 施工进度支配及管理措施34第八章 主要分部分项工程施工工艺, 质量, 平安, 文明施工措施41第九章 推广四新支配及重, 难点部位施工方案支配112第十章 施工总平面布置115第十一章 质量及创优保证措施125第十二章 平安生产管理与保证措施142第十三章 现场文明施工保证措施153第十四章 施工现场降低噪音和加强环163第十五章 工程管理和协调协作措施165第十六章 季节性施工技术措施170第十七章 工程回访与保修制度173第十八章
2、工程竣工资料收集, 归档及移交176第十九章 突发事务的应急处理177第二十章 降低工程造价的措施179编制说明1 . 1, 首先， 我们对郑州市某污水净化邀请我司参与郑州市*污水泵站土建工程投标表示诚心的感谢！1 . 2, 依据我司已施工过较多此类工程的管理优势及阅历，我们有信念, 有实力完成本工程的施工任务。1 . 3, 通过充分学习和探讨郑州市*污水泵站土建工程图纸资料，踏勘现场，分析各种影响施工的因素和了解本工程的特点, 难点后，我们有充分的信念保证优质, 高速, 平安, 文明地完成本工程规定范围内的工程任务。我们完全响应招标文件中全部合同条款。1 . 4, 我司将按国家质量标准和行业
3、质量规定进行施工， 并严格依据我司通过的I SO9000 系列质量管理标准和程序文件,ISO14000 环境管理体系, OSHMS18000 职业平安卫生管理体系标准组织施工。本工程实行创优目标管理，确保省优良工程。 1.5, 依据我司在其他此类项目施工阅历，我们将在发包方, 工程监理的指导下，做好各方之间的协调管理工作，让业主满足， 确保工程全面绽开并顺当建成。1.6, 我司将选派在工程建设中积累了丰富阅历的国家一级项目经理*作为本工程项目经理，该项目经理具有30 年工地现场施工管理阅历，且承诺本工程施工期间不兼管其他工地。该项目部管理人员均多次实施过沉井的工程建设，该项目班子是一支管理严格
4、，作风过硬，业务实力和协调实力较强的管理班子，并施工过类似工程的施工任务。1 . 7, 我司将采纳先进的施工技术， 不断优化施工方案， 科学合理地组织施工生产。强化进度支配管理，确保总工期140 天达到竣工条件。我司将在工程的施工过程中，采纳项目计算机管理集成系统对全施工过程进行过程质量和平安监控 (特殊是基坑的监控)，应用AUTOCAD, 3DMAX, 梦龙网络支配, 海文预算及财务等软件，对项目进行全面计算机及信息化管理。1 . 8, 我司对沉井施工, 现浇钢筋砼框架施工及地下沟渠施工已娴熟驾驭其建筑管理和施工技术的要领，同时能管理协调好各种关系， 通过多项工程承包施工的管理实践，我们已驾
5、驭了有关设备的进场, 就位和爱护等方面特点。1 . 9, 我司各类建筑施工机械装备齐全， 模板, 钢管支撑等设备材料储备雄厚，备有供应本工程施工的大型施工塔吊, 砼泵, 快速吊篮等垂直运输机具，完全能够满足本工程施工进度和质量要求。1.10, 若我司有幸承建本工程，在工程竣工后的工程保修期内，我司将派遣专人常驻现场负责修理，作到随叫随到，供应优质服务。保修期满后，凡属我司施工缘由造成的质量问题，我司将负责修复，以解除发包方的后顾之忧。1.11, 本施工组织设计是我们对郑州市*污水泵站土建工程组织施工的施工部署, 重点工艺措施, 劳动力, 机械, 材料, 现场平面, 支配管理, 质量, 环保和工
6、期保证等方面作了具体说明，它是我公司对本工程质量, 工期等方面进行程序化管理的指导文件，指导本工程的施工和管理，确保优质高速, 文明地完成本工程标书要求的全部施工任务。若我司有幸承接该工程，我们将依据合同要求，结合施工图纸重新编制更加具体的实施性施工组织设计和分部分项工程施工作业指导书， 使施工组织设计更加具体, 全面, 精确, 深化, 有效地指导本工程施工。编制依据2.1, 编制依据2.1.1, 郑州市*污水泵站土建工程施工招标文件；2.1.2, *市政工程勘察设计探讨院设计的郑州市*污水泵站土建工程全套施工图纸；2.1.3, 郑州市*污水泵站地质勘察报告2.1.4, 中华人民共和国颁布的建
7、筑法及建设工程质量管理条例；2.1.5, 建设部颁布的建设工程施工现场管理规定；2.1.6, 建设部颁布的房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定；2.1.7, 建设部颁布的工程建设标准强制性条文和实施工程建设强制性标准监督规定；2.1.8, 实地踏勘现场及周边环境状况；2.1.9, 本单位编制的质量管理保证手册和质量管理程序文件；2.1.10, 本单位有关文明施工和平安管理规定。2.2, 采纳标准给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规程（ CECS137-2002）；建筑基坑技术规程（ YB9258-97）；建筑结构荷载规范（ GBJ9-87）；建筑抗震设计规范（ GBJ11-89） 及
8、其局部修订；建筑抗震设防分类标准（ GB5 0223-95）；建筑地基基础设计规范（ GBJ7-89）；建筑地基基础施工质量验收规范（ GB50202-2002）；工程测量规范及条文说明（ GB50026-93）；建筑变形测量规程（ JGJ/T8-97）；砼结构工程施工及验收规范（ GB50204-2001）；一般砼协作比设计规程（ JGJ 55-2000 J64-2000）；钢筋机械连接通用技术规程（ JGJ107-96）；地下防水工程质量验收规范（ GB50208-2002）；钢筋焊接及验收规程（ JGJ18-96）；砼拌合用水标准（ JGJ 63-89）；砼泵送施工技术规程（ JGJ/T
9、10-95）；砼外加剂技术规范（ GBJ119-88）；建筑机械运用平安技术规程（ JGJ33-2001）；施工现场临时用电平安技术规范（ JGJ46-88）；建筑工程质量验收统一标准（ GB50300-2001）；建筑工程质量检验评定标准（ GBJ301-88）；建筑施工平安检查标准（ JGJ 59-99）；建筑抗震设计规范（ GBJ11-89）及1993 年局部修订本；建筑工程项目管理规范（ GB/ T50326-2001）；建筑工程文件归档整理规范（ GB/T50328）。工程概况3.1, 工程概况郑州市*污水泵站及干管工程是经郑州市计委（ 2003）*号文批准的第二批城建项目，总概算投
10、资*万元。*污水泵站及干管工程主要解决郑州市城市北部污水排放，服务范围大致是金水路以北, 郑铁编组站以东, 郑东新区龙湖以西, 连霍高速马路以南， 服务面积92.3KM2。依据城市规划布局, 发展方向及污水系统现状，结合地形特点，该泵站位于107 过道以东, 机场北路以北, 贾鲁河以南， 占地30亩。提升后的污水近期经排水出水渠道连接排入贾鲁河内，远期经处理后回用或排入贾鲁河内。污水提升泵房采纳沉井结构设计。本次招标内容为污水泵站土建工程，包括污水泵站沉井工程, 雨棚工程, 溢流渠和出水管渠工程。本工程建筑结构概况见插表（ 3-01）。建筑结构概况表（ 插表3-01）建设单位郑州市某污水净化项
11、目名称郑州市* 污水泵站土建工程设计单位*市政工程勘察设计探讨院建设地点占地面积30 亩结构型式钢筋混凝土沉井, 框架剪力墙及钢筋混凝土沟渠结构抗震设防分类丙类工程重要性等级一级勘察等级甲级沉井结构设计概况平面基本呈矩形，平面尺寸3415019800 ， 井壁厚1300, 1100 及900 ， 底板厚1500 ， 梁截面12001000， 隔墙厚1200 ，隔板厚400 ，“T 型” 底梁截面1200（800）1750 。雨棚工程雨棚为钢筋混凝土框架结构， 高6900 ， 柱截面400400 ，设计概况梁截面有800300，400250，1000250 等出水井及沟渠工程设计概况出水井为钢筋
12、混凝土结构，其外包尺寸51806800 ，底板, 顶板及井壁厚400 ；20001600 沟渠为钢筋土结构，渠顶, 底板及侧墙厚300 。沉井抗渗等级S8钢筋HRB335, HPB235 级砼强度等级： 均为C303.2, 工程特点, 难点3.2.1, 沉井施工下沉时对四周土体有扰动，因此，对在井四周破坏棱体范围内的构筑物, 管线，须实行有效措施，并进行必要的爱护和监测。3.2.2, 施工缝处理及防水问题在施工过程中尤为重要，必需实行切实可行的措施防水。3.2.3, 基坑地下水位为2.5m，由于场地上部渗透系数小，下部砂层渗透系数大，降深又较大，降水工作将是施工的关键。3.2.4, 本工程采纳
13、超长无缝砼结构设计，砼均为掺UEA 或TMS补偿收缩砼，施工中须实行有关技术措施防止出现裂缝。3.2.5, 本工程砼的施工需留意之处：（ 1）沉井工程C30 防水砼的施工；（ 2） UEA 或TMS 补偿收缩砼的施工；3.2.6, 测量工程亦为本工程重点。本工程结构形态较为困难，东西不对称，施工过程高度改变给测量放线带来肯定难度，需优化测量方案。指导思想及主要实施目标4.1, 指导思想我司将选派具有国家一级项目经理资质的项目经理和高素养的工程技术管理人员组建项目经理部。以质量为中心，采纳ISO9000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，按国际惯例实施项目管理，以沉井结构施工为主线
14、，及结合沟渠和机电及安装预埋供应作业面，合理支配施工工序，主动推广应用新技术, 新工艺，合理支配，科学管理，严格限制，创一流的工程质量, 一流的工期, 一流的管理, 一流的服务，以过程精品铸精品工程，确保工程质量等级为省优良工程。4.2, 主要实施目标充分发挥我司技术, 管理, 设备, 人员优势，科学地组织施工， 严格履行合同， 确保实现如下目标。4 . 2 . 1 , 工程质量目标严格贯彻执行国务院颁布的第279 号令建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文和建设部第81 号令实施工程建设强制性标准监督规定，严格依据施工规范, 操作规程及施工图纸要求施工，接受发包方, 工程顾问和质量监督
15、管理，工程质量达到国家和郑州市现行的关于各专业工程质量检验评定标准的优良水平，确保本工程质量等级达到省优良工程。4 . 2 . 2 , 工期目标确保在140 个日历天内完成全部施工任务。4 . 2 . 3 , 平安生产目标严格执行平安管理制度，实行有效的防范措施，轻伤频率限制在1 .5 以下，杜绝死亡及重伤事故，创郑州市平安生产优秀级项目。 4 . 2 . 4 , 现场管理目标实施高标准, 高起点的现场文明标化管理措施， 按* *总公司CI 形象视觉识别手册， 统一规范标识， 针对工程环境，制定管理制度及措施，确保达到郑州市文明施工样板工地。4 . 2 . 5 , 服务目标信守合同，亲密协作，
16、在施工过程中主动为业主分忧解难，细致履行职责，自主协调对外关系，帮助业主办理有关手续，搞好施工协作协调工作，接受业主, 监理, 质量监督部门及社会相关部门的监督检查。工程竣工后，搞好工程回访, 保修, 修理服务。4 . 2 . 6 , 科技进步目标为实现上述工程质量, 工期, 平安, 文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，主动采纳新技术, 新工艺, 新材料, 新设备和现代化的管理技术。4.3, 质量承诺4.3.1, 本工程质量等级省优良工程。4.3.2, 按国家有关施工验收规范和招标人要求， 工程质量达到一次性验收合格。4.4., 工期承诺4.4.1, 开工日期以监理方
17、（ 或业主）批准的开工报告为准，未按规定的时间开工我方愿接受商务标中承诺的惩罚。4.4.2, 工期延误我方愿接受商务标中承诺的惩罚。4.5, 确保实现目标的保证措施4 . 5 . 1 , 组织保证措施加强对项目的组织领导，成立以公司总经理陶盛发为指挥长的工程指挥部， 指导, 督促, 协调项目各项管理工作，确保各主要工作目标的实现。选派强有力的项目领导班子，配备业务精干, 作风过硬的现场技术管理人员。选择优秀的施工作业劳务队伍。4 . 5 . 2 , 工期保证措施我司将该工程列为公司的重点工程，人, 材, 物等由公司干脆进行调配，以确保本工程所需求的人, 材, 物等能刚好, 足量到位。编制科学合
18、理的三级管理网络支配和季度, 月度, 三周滚动及周支配，要具体合理支配工作内容，保证各分部分项工程平行, 流水, 穿插施工有序进行。推广应用成熟的新工艺, 新技术及科技成果。4 . 5 . 3 , 质量保证措施4.5.3.1, 编制本工程质量保证支配。4.5.3.2, 对重难点部位编制具体的专题方案，对关键工序, 重点工序编制具体施工作业指导书，并进行具体的书面技术交底。4.5.3.3, 建立以项目经理为首的质量保证体系， 强化过程精品意识和创优意识。4.5.3.4, 加强质量“自检”, “互检”, “交接检”的三检制。4.5.3.5, 严格执行各项质量管理制度和监限制度。4 . 5 . 4
19、, 现场管理目标措施成立以项目经理为组长的现场管理小组，严格按施工总平面进行现场平面布置， 按文明施工分区图把责任落实到人， 制订并落实现场管理制度和总公司, CI 形象标识制度，树立全员环保意识，依据国家环保法及郑州市有关规定，综合本工程的环境状况及要求，支配调整现场施工时间，减小噪音污染， 编制本工程环境和职业健康管理文件。4 . 5 . 5 , 平安目标措施成立以项目经理为组长的平安管理小组，除专职平安员全天候平安检查外，各作业班组设置平安工，小组成员轮番平安值班，对现场设置有效防护和进行平安检查，平安小组组织进行周, 月, 季等检查。4.5.6, 服务目标措施在施工中主动主动为业主分忧
20、解难， 搞好施工协调工作。细致履行职责， 自主协调对外关系， 帮助业主办理有关手续。工程竣工后，定期, 不定期对工程进行回访，针对业主提出的问题刚好整改，直至业主满足为止。实行质量终生负责制。4 . 5 . 7 , 科技目标措施充分发挥科学技术在施工生产中的主观实力性，主动推广应用建设部“ 十项”新技术，不断优化施工方案，向技术要效益， 向管理要效益， 实现现代化的技术管理。施工组织与施工部署5.1, 工程指挥部组织机构及工作职能5 . 1 . 1 , 工程指挥部组织机构我司将本工程列为公司级的重点工程，为确保各主要工作目标实现， 我司成立“ 郑州市*污水泵站土建工程指挥部”。由公司总经理陶盛
21、发任指挥长， 公司副总经理朱友铭为副指挥长，负责落实各项资源。公司技术部, 工程部, 人事部, 设备站, 材料科, 财务科等部门负责人为指挥部成员，具体抓落实状况。组织机构图见（ 插图5-0 1）。总指挥长副指挥长公司技术部公司工程师公司人事部公司设备部公司材料科公司财务部项目经理部工程指挥部组织机构图（ 插图5-01）5 . 1 . 2 , 工程指挥部工作职能指挥长与业主负责人就工程施工的主要问题作面谈，副指挥长依据工程实际状况，对现场质量, 工期平安, 资金等作总体部署和支配， 并刚好指导, 督促, 协调项目的工作；依据项目的须要，在公司范围内刚好, 足量地为项目调配需求的人, 财, 物等
22、资源配备。公司各职能部门应为项目的工作供应有力的支持。技术部对项目履行技术, 质量的管理，工程部履行支配, 平安的管理， 监督, 指导, 扶植职能； 设备站供应机械动力保障；人事部供应技术人员和劳动力保障； 材料科供应急需材料, 架料等保障； 财务科供应有力的财力保障。5 . 1 . 3 , 工程指挥部的工作制度现场办公, 值班制度：设立工程指挥部现场办公室，设专人值班， 负责项目与指挥部联系工作。领导工作制度：指挥长每星期至少深化项目一次，深化施工现场，刚好指导, 督促, 协调项目工作，解决工程中存在的问题。部门工作制度：公司技术部, 工程部, 设备站, 材料科等部门负责人每星期至少深化项目
23、二次，指导, 帮助项目工作。公司人事部, 财务科每星期深化项目一次，为项目供应财力和人力保障。定期联系制度：建立与业主的定期联系制度，指挥长每星期应与业主联系一次，听取业主对工程的意见，协调项目与业主关系， 便于指导项目工作。5.2, 项目施工组织及管理5 . 2 . 1 , 项目施工组织机构为确保优质, 高速平安, 文明地完成该工程建设任务，我单位将配备具有高素养的项目经理和工程管理人员，成立以*为首的项目经理部， 在工程总部的指挥下， 负责整个工程施工，进行组织, 指挥, 协调和限制，项目经理领导班子由项目经理1 人， 项目总工程师1 人， 项目副经理1 人，项目书记1 人组成， 项目商务
24、经理1 人， 下设“ 五部一室”即工程部, 技术部, 质安部, 物资设备部, 经营部和综合办公室等共同组成项目管理层。在指挥部的干脆领导下，确保工程各项指标达到合同要求， 项目组织机构详见（ 插图5-02）。项目组织机构图 （插图5-02）5.3, 施工劳务队伍的组织项目劳务层是施工过程中的实际操作人员， 是工程质量, 进度, 平安, 文明施工最干脆的保证者，我们将选择具有良好质量, 平安意识，平均技术等级4 级的职工参与施工。进场后一星期内落实各工种劳动力状况，依据工程进度分批组织职工进场，以满足工程进展的须要。职工的食宿尽可能支配在场内， 以便于施工。为便于管理和工人尽快进入角色，保证工程
25、质量，将选择我公司直属的劳务队伍进行施工。依据该工程总进度支配和各分项工程的工程量，承包范围工期内平均人数为35 8 人/天， 高峰期人数约为3 58 人/天， 主要包括木工, 钢筋工, 砼工, 架子工, 防水工等，主要劳动力支配见（ 插表5-0 1）。主要劳动力需用支配 （ 插表5 - 0 1）工种所需人数（人）所属劳务队模板工120第一劳务队钢筋工80第二劳务队砼工40第二劳务队架工20第三劳务队电焊工6第四劳务队机操工10第四劳务队机修工3第四劳务队试验工3第四劳务队电工3第四劳务队普工45第五劳务队水电及安装预埋工20第六劳务队防水工8第七劳务队合计： 3 5 85.4, 机械设备的组
26、织机械设备能否满足工程须要，是保证工程总进度能否实现的关键所在。钢筋加工设备拟配备2 套，木工加工设备拟配置2 套， 电焊机等流淌性设备可调配运用。依据本工程的规模及工程特点，拟配置TC5613 型塔吊2台。砼输送泵3 台（ 其中一台备用），配备相应的砼运输车，满足砼连续输送。在土方开挖期间，组织塔吊刚好进场安装，满足施工的须要，如塔吊未能刚好就位安装，而要吊运材料，我司可随时组织3 台2 5T 的吊车进场，支配投入项目的主要机械见（ 插表5-02）。主要施工机械设备支配表 （ 插表5 - 0 2 ）序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注1塔吊TC56132中国湖南01.11
27、51.9KW自有2砼输送泵HBT60C3中国湖南02.655KW自有3钢筋切断机GQ-403中国山东03.57.5KW自有4钢筋弯曲机GW-402中国山东03.53 KW自有5钢筋调直机TQ4-82中国山东03.55.5 KW自有6对焊机UN1-1002中国上海03.12100KVA自有7电焊机BX3-3004中国天津04.323 KVA自有8砂浆搅拌机350L2中国华东03.215KW自有9木工加工设备2 套中国山东03.86KW自有10夯实机HZ-2806中国武汉03.73 KW自有11轻型小货车CA1046L1中国一汽04.6自有12砼振动器HZ2-5A10中国广东04.102.2 KW
28、自有13砼振动捧30中国湖北04.81.1 KW自有14潜水泵D=2.5”20中国山东02.101.5 KW自有15潜水泵D=4”4中国湖北04.85.5 KW自有16机动翻斗车FC1-1T3中国武汉03.7自有17手推胶轮车自制20中国湖南04.10自有18电渣压力焊机AW-1006 套中国江西04.510 KW竖向钢筋焊19经纬仪DJ22中国苏州04.5自有20精密水准仪DS31中国苏州04.5自有21水准仪S22中国武汉04.5自有22自卸汽车5T2中国江西03.5自有23装载机40T-2110 AA11中国山东04.7自有24挖掘机1中国河北02.10自有25搅拌机JS5001中国山东
29、02.6自有5.5, 周转架料支配表该工程模板实行钢管脚手架支撑体系，模板采纳镜面木模板，具体支设见模板工程施工方法。周转架料支配用量见下表：周转架料支配(插表5 - 0 3 )序材料名称规格单位数量供应商1钢管483.5 T350自有料具站2扣件直角颗60000自有料具站旋转颗1500自有料具站对接颗12000自有料具站3木胶合板2440122018mm3800明福4木枋50100mm120明福5快拆头套700自有料具站6密目平安网1000自有料具站7竹跳板400自有料具站5.6, 材料的组织5.6.1, 原材料组织主要分二大类：第一类为甲供材料，我司将提前15 天报材料用量及进场时间支配与
30、甲方， 并在材料进场时负责验收，供应相应的堆放场地；第二类材料为我司自行选购材料，这部分材料我司将货比三家，从质量上, 单价上把关， 并通过甲方及有关部门审批。5.6.2, 在原材料选择上，我司认为钢材, 混凝土供应, 机电设备选型等是至关重要的。对于钢材，我司将对其质量, 尺寸, 成分等严格把关；对于商品混凝土的供应，我司将在施工前依据设计图纸要求，托付有实力, 信誉好的商品混凝土供应厂家提前试配，由郑州市试验室（ 要求国家一级试验室）对商品混凝土供应厂家不同级配混凝土协作比进行检验，在试压达到强度等级后再出具相应的混凝土级配单送交业主及有关职能部门进行审批，而在混凝土施工时，我们将随时抽查
31、，以确保其原材料, 级配, 强度等符合要求；对机电设备， 我司将向业主举荐国内外最优秀的产品供业主选择。5.6.3, 本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料科共同组织供应，对一些须先行定制的周转材料刚好进行加工定制，并依据进度支配进行调整, 补充，以确保工程顺当施工。5.6.4, 运输组织在材料进场前， 我们将编制具体的材料进场支配， 大宗材料的进场尽量支配在夜间，由现场材料人员进行现场的调度及收料工作。5.6.5, 协调组织我司如能中标承接本工程，我们将把协调组织工作放在重要位置，对外主要是同业主, 设计方, 监理方以及有关政府部门建立良好的协作关系，处理各种冲突，共同搞好本工程建设任
32、务； 对内协调各工序的连接， 供应必要仓储条件，为整个工程的施工创建良好的条件。5.7, 施工工艺流程支配工艺流程支配是对整个工程的宏观限制，对工程在施工期间具有指导意义，依据本工程地下结构工程量大, 工期紧, 质量要求高等特点，依据各工程结构特点划分施工区段，整个工程实施平面分区分段，组织各工种工序合理地穿插和搭接施工，从下至上依次同步跟进，形成主要分部, 分项工程在时间上, 空间上合理搭接，缩短工期，实现对业主的工期承诺。5.7.1, 施工段的划分依据工程规模和结构特点，结合现场平面布置和机械设备布置状况，考虑工期目标要求，为实现业主早投资, 早投入运用的愿望，将整个工程划分为两个施工区段
33、组织平行流水施工。按结构功能要求特点和施工现场实际，划分污水泵房, 雨棚施工区，出水渠, 出水井及溢流渠施工区。污水泵房施工段划分见第八章。5 . 7 . 2 , 施工总体程序支配合理利用各项物质和人力资源，将本工程在有限的时间内早日建成投入运用， 拟定污水泵站, 雨棚和出水渠, 出水井及溢流渠部分分为两个施工区组织平行施工，污水泵站实行立面分段，出水渠, 出水井及溢流渠实行平面分段施工，以沉井施工为先导，安装预留预埋穿插其中进行，各分部分项工程紧跟其后，科学组织交叉施工作业。总体施工程序详见（插图5-03）。总体施工程序 （插图5-03）5 . 7 . 3 , 污水泵站沉井施工段内施工工艺流
34、程图为便于组织和管理，沉井施工段之间实行流水施工，沉井施工段内施工工艺流程图见（第8 章沉井施工专项方案）。5.8, 工艺限制及管理为保证本工程达到规定的质量目标，对施工工艺, 方法的落实进行限制管理，在现场配备微机管理，应用项目管理系列软件进行管理，提高项目管理水平。多年来，我单位已形成一整套管理制度和管理程序， 如下图：施工工艺, 方法落实管理流程图（ 插图5-04）施工打算及施工交接6.1, 施工技术打算6 . 1 . 1 , 施工图交底及图纸会审自进场之日起，就着手进行综合技术打算工作，分别组织有关人员细致熟悉图纸，了解设计图纸及相关细微环节。组织有关人员汇总图纸存在问题，打算图纸设计
35、交底及图纸会审工作。6 . 1 . 2 , 施工图深化组织人员深化图纸， 分别对模板, 钢筋进行翻样工作，并以模板拼装图和钢筋翻样图指导施工,编制技术交底， 深化施工组织设计， 呈交发包方认可。6 . 1 . 3 , 图纸, 规范, 标准, 图集组织项目人员熟悉图纸， 落实和解决设计图不详的问题。依据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范, 标准, 图集等技术资料，并确保选购的规范, 标准, 图集为当前运用的有效版本。6 . 1 . 4 , 检测设备及计量器具依据本工程平面困难等实际状况以及施工进度支配，拟定本项目所配备的检测设备及计量器具如下表：依据本工程规模， 拟选配阅历
36、丰富的测量工程师2 名，测量员2 名，负责整个施工过程测量放线工作。检测仪器及计量器具表见（ 插表6-01）。6 . 1 . 5 , 建立施工平面限制网依据业主移交的城市测量限制网资料和施工坐标与城市测量限制网关系来建立建筑物的轴线限制网。平面限制网：依据本工程的特点，制定二级轴线限制网，第一级限制网为现场施工总平面轴线限制网。检测设备及计量器具表（ 插表6 - 0 1）序号设备, 仪器名称数量备注1砼试模60 个公司自有2砼抗渗模30 个公司自有3砂浆试模30 个公司自有4激光经纬仪1 台公司自有5水 准 仪2 台公司自有6钢卷(50m)4 把项目自购7光学经纬仪1 台项目自购8精密水准仪1
37、 台公司自有6 . 1 . 6 , 测量基准交底, 复测及验收进场后刚好与业主办理水准基准点和坐标限制点的交接手续，以业主供应的红线定位图, 平面坐标和高程限制点为依据，依据设计对工程平面坐标和高程的要求，进行现场复测工作，并经业主和监理验收后，方可进行平面轴线和高程的测量工作。6 . 1 . 7 , 技术工作支配分项工程施工方案编制支配：依据分项工程的难易程度以及是否可操作特点，分别制定污水泵站沉井施工方案（ 包括降排水措施）, 出水沟渠工方案, 溢流渠施工方案, 雨棚施工方案等，并刚好编制, 审核, 批准，保证工程施工的连续性和可操作性。砼强度及抗渗试验支配：依据工程分区, 分段, 分层来
38、注明砼试块抗压强度支配， 并依据砼数量来确定取样组数。钢筋接头试验支配：依据工程的分区, 分段, 分层以及水平竖向结构所运用的钢筋连接来进行编制，并注明钢筋连接方式， 钢筋规格， 依据接头的数量来确定取样组数。防水工程试验支配：依据建筑物的防水部位，防水材料特点进行编制， 并说明试验方法和次数。6.2, 现场打算6 . 2 . 1 , 测量定位及限制桩, 限制点的爱护依据业主指定的水准点和限制点， 引测至施工现场后，在易于通视和不易被破坏的地方建立限制桩和限制点，并用钢筋砼标桩进行爱护， 防止被破坏。6 . 2 . 2 , 临时用水考虑施工用水, 生活用水, 消防用水等方面的因素，确定最大用水
39、量， 依据用水量大小确定现场所需的水压和管径， 再综合工程规模, 临建设置状况来敷设临时用水管路。6 . 2 . 3 , 临时排水为保证现场文明施工，避开施工生产污水干脆排放，对邻近环境造成不良影响，在现场沿临时道路布置排水沟，局部设置集水井，在排水沟排入城市管网处设置沉淀池，现场污水经沉淀后排入下水道， 沉淀池定期清理。6 . 2 . 4 , 临时设施临时设施布置见总平面布置支配。6.3, 施工交接我司在正式开工前协同业主, 监理办理书面交接，同时办理好限制点, 红线范围的交接，此外依据业主方指定的电源接入点连接管线， 以便工程顺当开工。6 . 3 . 1 , 施工场地的交接如我司有幸承建，
40、由发包方派员在施工现场划定施工的场地范围, 出入口，以便于我方作好施工打算。我方将组织有关人员在划定的施工区域内进行临建搭设工作，以及现场临时施工道路的铺设等工作。6 . 3 . 2 , 测量复核交接工作我单位将在业主代表的主持下进行工程轴线, 标高测量复核和交接工作， 绘制成正式的书面资料， 呈送业主一份。在业主正式通知交接的一天内完成。施工进度支配及管理措施施工总进度支配是在施工过程中的一个重要指标，而编制的先进性, 合理性将干脆影响到整个施工的全过程，因此我们综合工程规模特点及业主要求, 资源投入等相关因素，对我们所提出的总进度支配如何来完成及完成的可能性进行分析，对本工程的施工进度及所
41、实行的管理措施将从以下四个方面进行说明。7.1, 施工进度支配网络图施工总进度支配是整体施工过程的总限制支配，其他全部的施工支配均要满足其编制的要求，具有指导, 规范其他各级支配的作用。本工程总进度限制支配按图纸及有关文件编制，工程进度支配支配见下表。 插表7-01工程名称总工期 （日历天）支配开工 日 期支配竣工 日 期总进度支配网络图及横道图郑州市* 污水泵站土建工程140以具体开工报告为准依据开工日期 确定附图7-01 附图7-02依据业主供应的施工图纸及招标文件要求，结合我司的综合实力，总工期为1 40 个日历天，具体开工日期以开工报告为准，支配竣工日期依据开工日期确定。施工总进度支配
42、限制网络图详见（ 附图7-01）， 横道图（ 附图7-02）。7 . 1 . 1 , 阶段性施工进度支配阶段性施工进度支配是对施工总限制进度支配的保证。它较为具体地对施工穿插的过程进行较明显的表示，它对整体施工的生产支配起到肯定的限制和指导作用。在此支配中，我们已考虑阶段性施工进度支配与施工总限制支配的工期差作为工期限制动态管理，在风, 雨等气候的自然因素及其他不行预见因素的影响时，调整现场周, 月度施工进度支配，经综合考虑工程规模及特点，为统筹支配在实际施工以前， 编制了分阶段的进度支配。7.2, 工期限制点确保本工程质量获省优良工程，故在施工进度支配的支配上也应突出，在保证工程质量, 平安
43、的前提下达到施工进度的要求。我们充分考虑各方面的因素，并依据我们目前所了解的工程特点, 现场状况, 社会环境，依据我们对本工程总体施工部署，拟考虑本工程分区分段组织平行施工的方式。各工序依据工程特点及现场实际状况实行分段平行施工，各工序进行穿插作业， 既保证工期， 又能保证质量。7 . 2 . 1 , 工期限制点：7.2.1.1, 支配开工日期： 以具体开工报告为准；7.2.1.2, 沉井结构施工工期： 60 个日历天；7.2.1.3, 雨棚结构施工工期： 7 个日历天；7.2.1.4, 出水渠施工工期： 66 个日历天；7.2.1.5, 溢流渠施工工期： 66 个日历天；7.2.1.6, 土
44、建施工总工期： 140 个日历天；7.3, 施工进度支配完成措施7 . 3 . 1 , 施工进度支配分析由于本工程施工工期较紧，只有在科学, 合理地支配好施工流程, 工序的穿插与搭接, 劳动力组织, 机械配备等前提下，才能完成本工程的施工建设任务。为确保工程能在支配的工期内完成施工任务，我们以工程量为依据，以往类似工程（ 天津碱厂沉井等）为参考，结合我司的技术, 机械设备的实力， 对整个施工总工期进行细致的分析：7.3.1.1, 沉井结构施工阶段在沉井结构施工阶段，我们对各施工工序进行适当的穿插，在绑扎井壁钢筋时可进行脚手架的搭设及部分板模板的支设， 以工序穿插的方式， 缩短每个结构段的施工时间。分部工程穿插的条件是在施工中必需刚好供应下道工序，特殊是下道分项工程的施工作业面，这是加快施工进度的关键所在。7.3.1.2, 施工进度支配完成的条件施工进度支配能否按时完成，存在诸多制