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1、一, 工程质量保证措施质量目标合格1, 我公司依据国家有关规定制定并实施了符合公司实际状况的质量手册和质量保证系列的程序文件，作为本公司质量体系的行为纲领和全体员工质量行为的根本准那么。2, 本工程按国家有关规定和公司内部质量管理体系，开展全面质量管理活动，建立健全各项质量管理制度。强化质量管理，严把工序质量关，设置质量限制环节和限制点，对整个施工过程进展限制，加强质量监视检查。3, 质量管理措施：1成立以工程经理为核心的现场质量保证体系，在施工过程中建立相应的管理体系，真正实现全员管理，确保工程质量目标实现。2加强全体施工人员质量意识，对进场的全部施工队伍组织学习有关“标准“标准，开展全面质
2、量管理，针对薄弱环节开展活动。3坚持开展施工过程中的“三检测即：自检, 互检, 交接检制。并做好施工检查记录, 交接记录，对不符合要求的要坚决整改，绝不迁就。4仔细贯彻“交, 管, 查, 改的管理方法，技术负责，技术管理，特殊是资料积累, 图纸变更, 整理和绘制竣工图归档，要和施工制度同步进展。5关键部位设置质量管理点，进展重点限制建立工艺卡，做好各工种，各分项施工前技术交底，以保证操作质量。4, 质量限制措施：1全面实行优良单价结算的激励方法。2实行质量推翻权。监理未通过的分项工程，不得结算工作量。3因质量达不到预定的质量要求，所造成的返工费由干脆责任单位负责，并承当材料费。4当日施工的工程
3、量应分部, 分层验收，不符合质量要求的不得进展下道工序施工。5工程部质量检查人员必需每周进展一次全面检查，刚好发觉问题，马上订正，并作为月底结算依据。6公司一周一次全面检查，按公司的质量管理细那么进展奖罚。5, 彻底歼灭质量通病：1坚持样板开路的管理方法。2每个操作班组出现一次质量通病，罚款50-200元，并限期返修，直至到达优良为止，修理后的优良分项结算不能签证优良。3进入现场的原材料，必需进展严格验收，凡不符合质量要求的，不得运用。4执行国家通病消退的有关规定。二, 平安生产保证措施1.建立平安保障体系，领导挂帅，全员参与，使平安工作制度化, 经营化, 保证工程平安贯穿施工全过程。2.仔细
4、贯彻执行国平安生产的方针政策以及市政府有关法令，坚持“平安生产，预防为主的方针，做到挂证上岗，确保和工程有关的活动在保证平安的状况下进展。3.依据工程的实际状况,编制具体的平安操作规程, 细那么,制定切实可行的平安技术措施。4.建立以岗位制为中心的平安生产责任制，健全平安保障系统，做到制度明确，责任到人，奖罚清晰。5.工程队队长为平安生产的第一责任人,主管生产的副队长干脆收平安。工程队设安监室并配专职安监工程师(孙启禄),工班设兼职平安员,坚持每周一的平安活动日,并作好各种记录6.在编制施工方案的同时，编制具体的平安操作规程，制定切实可行的平安措施。在支配总结生产的同时，必需支配总结平安工作。
5、7.对施工生活区域进展定期或不定期的平安检查，刚好发觉和解决不平安的事故苗头，杜绝违章作业和违章指挥。8.对山体有裂缝的危岩地段，加强视察和量测，状况早报告，早处理。9.每一工序开工前，做好施工技术及平安工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。10.加强平安检查，凡检查中发觉不平安因素，马上指定专人限期解决，不留后患。11.施工便道应仔细修理养护，对工程机械和车辆要常常检查修理，对驾驶人员要常常进展平安意识教化和交规教化，削减或杜绝交通事故的发生。12.主动和当地公安机关联系，加强对职工进展法制教化，增加法制意识，维护好治安秩序。依据工程特点，建立平安岗位责任制，逐级签订平安生产承包责任
6、状，明确分工，责任到人，和工资奖金挂钩，实行重奖重罚。加强平安教化，向参战人员刚好进展技术交底，学习有关规章制度，使全体人员确立平安生产思想。熟识有关平安防护学问。在施工中加强对边坡坡度的检测，随着开挖进度刚好修整边坡，以免因边坡坡度限制不严而造成断面的偏差。三, 文明施工保证措施“五牌一图标牌，即：工程概况牌, 组织网络牌, 平安纪律牌, 防火须知牌, 明施工管理牌和施工现场平面布置图。2.施工现场的主要管理人员在现场佩戴证明其身份的证卡，施工人员戴工程“工地出入证。3.做好施工现场电线路, 设施的安装和运用管理工作，保证施工平安用电和工地照明。4.施工机械, 车辆按施工总平面布置图的位置和
7、路途行驶，各种施工机械进场须平安检查, 机械操作人员上岗。5.保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，随时清理建筑垃圾，保持场容, 场貌整齐。6.设置各类必要的现场职工生活设施，并符合卫生, 照明, 通风等要求，职工的膳食, 饮用水供应符合卫生要求。7.做好施工现场的平安保卫工作，实行必要的防盗措施，施工场地按有关规定设置围蔽，建立门卫制度，进入现场实行登记，非施工人员不得进入施工现场。8.仔细执行国有关平安生产和劳动爱护法规，建立平安生产责任制，进展平安教化宣扬，落实平安防护各项工作，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。9.将开挖料按规定分选运至特地的存弃碴场堆放。10.依据工地具体状
8、况，配备必要数量的在医疗急救方面有肯定经验的医护人员供应效劳，并和当地医疗急救单位取得联系，必要时请予帮助。11.安装冲洗设施，确保离开工地的车辆上不能把土, 泥, 碎片等类似物体带到公共道路上。四, 工期保证措施1.对工期和进度限制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，工程部刚好驾驭进度状态，分析和探讨影响进度的各种因素，刚好制定有效对策，对进度实行方案，限制和调整。2.针对本工程的特点和难度，将支配我公司一流的工程经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担当工程技术负责人，技术员, 施工员, 材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素养的施工专业队伍进场施
9、工，一切为满意施工进度和施工质量，施工平安等开展卓有成效的工作。3.建立工期和进度限制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清晰，协调有效，步调一样，进度限制小组组长为工程经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员，质检员及预算员。4.工程经理及五大员，交纳工期风险保证金5千元1万。5.实行工期责任制和工期奖罚制，明确工程组各成员的工期责任和各阶段的进度目标，以经济手段保证工期，假设施工缘由造成工期拖延，以月方案为依据，每拖延一天，罚工程组500元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，刚好兑现，并按总工期每拖一天罚工程组1000元，并按此奖罚标准向业
10、主承诺交工工期，对工程组工期限制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进展奖罚分摊。6.对造成平安或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行500元以上的处分，并予以撤换。7.对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。8.制定雨季施工措施，并做好雨季施工的各项施工打算削减雨季施工对工程质量的影响，及对机械设备管理, 施工现场的影响，现场的防涝, 排水, 使施工工期受到影响，尽可能做到雨季不停工，组织和协调好雨期的质量, 工期, 平安保证工作。9.按施工部署组织各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提高机
11、械化施工水平，保证机械的运用率到达90%，为加快施工进度供应保障。五, 施工方案和施工技术措施1.施工打算由于修理路基是在原路基上面修建的，为保证路基坚实, 稳定。施工前必需对原地面进展仔细清理, 去除原油面，或回填不实土，并进展填前碾压。上述打算工作完成后报请业主批准方可正式进入补油施工。2.1路基填方；土源必需符合以下要求。土壤塑限：50%土壤塑性指数：26路基土壤最小强度和粒径：CBR(%)大粒径mm路基上路床00.3m100下路床00.8m100上路堤01.5m150下路堤1.5m150需填及路基路床00.3m 100 2.2路基填方分为半幅填筑施工，以及全断面填筑施工。每层填筑厚度按
12、30cm限制，利用外露构造挡墙, 台背标出层厚标记以便限制。浆砌块石挡土墙内填土的度每侧宽于设计宽度0.2m，以便后期衬砌 削坡。2.3对路基填方高度小于80cm时，须将旧路两侧表层翻松30cm深整平碾压至规定压实度。3.1碾压路基前,填土层的松铺厚度限制在30cm内,含水量限制最正确含水量的2%以内，符合要求前方可进展碾压。3.2碾压；由低侧向高侧纵向进退式进展。以先慢后快，由弱振到强振。第一遍静压后,对外表平整度进展细致找平。然后碾压56遍，到达外表平整, 无明显轮迹, 检测压实度合格进入上一层回填工序。3.3对台背区域除纵向进退式碾压还必需进展横向碾压。碾压过程中的横向接头部位要重叠0.
13、40.5m,前后两作业区段纵向重叠1.01.5m。保证无漏压, 无死角，碾压匀称。紧接在初压后进展，温度限制在90110C，运用Ingersoll-Rand110压路机振动压实46遍，振动频率3050Hz，振幅0.30.8mm，碾压带重叠宽度为20cm，振动压路机倒车进要先停顿振动，并在向另一个方向运动后再开场振动，以防止混合料形成鼓包。每遍压实后均测定压实度。紧接在复压后进展。双钢轮振动压路机碾压12遍至外表无明显轮迹；终压温度限制在80C以上。初压时压路机用双钢轮振动压路机静碾碾压二遍；复压时用Ingersoll-Rand.DD110振去振回碾压三遍，终压采纳YL16胶轮压路机赶光碾压至少
14、2遍以上，最终上双钢轮压路机振去振回碾压一遍。4.4.1横缝应和铺筑方向垂直，相邻两层的横缝应错开1米，横缝必需直茬热接，被接处采纳切割方式。应留意接缝处的平整度。铺筑接缝时，可在已压实局部上面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧料的粘结。但在开场碾压前应将预热用的混合料铲除。4.4.2纵缝采纳热接法，在第一幅碾压时应预留1520cm不压，待第二幅摊铺后一起碾压。上下层纵缝要错开0.5m。5质量保证：5.1.1沥青混合料运用商品沥青混凝土，其质量的好坏干脆影响路面工程的质量。因此，材料在运用前，我们依据沥青站各种材料的储量及进场批次，检查其试验检测状况，并进展抽检确认。在运用时，对局部原材
15、料的外观及混合料的外观进展检验，不符合要求的材料不得运用。5.1.2由于目前气温较低，要适当提高沥青混合料的拌合温度，保证低温摊铺时的温度要求。5.2.1运输沥青混合料的车辆必需用双层苫布覆盖，保证运输到现场的油温最低不低于140150C。5.2.2设专人量测和记录沥青混合料的出厂, 摊铺, 初压, 复压和终压温度和路面温度。5.2.3加强施工测量工作，确保基准线的精确，尤其两侧平石的高程应精确无误且平顺，以保证钢丝绳的高程精确，并利用允许误差调整横坡度以保证构造层厚度满意设计要求。5.2.4透层油在喷洒后要封闭交通。在摊铺过程中有重车倒轴碾压过的地段可能会将乳化沥青搓掉，应设一个35人的清理
16、组，刚好把外表浮料清理干净，并把粘掉的透层油补洒上。5.2.5摊铺后紧接着碾压，缩短碾压长度，削减温度损失，保证碾压温度。5.2.6初压后刚好检查平整度, 路拱，进展必要的修整。设35人修饰组，假设发觉摊铺后存在混合料离析现象，应在初压后应刚好用级配 第六章 施工机械设备配备方案施工配置设备依据施工的具体状况条件，可配置设备如下：主要施工机械序号 机械名称 型号 单位 数量1 沥青混凝土摊铺机 VOGELE1800 台 12 振动压路机 Ingersoll-Rand.DD11 0 台 13 胶轮压路机 YL-16 台 14 乳化沥青洒布车 辆 15 自卸载重机 T815 台 56 洒水车 5T 台 1七, 工程经理组成机构为了保证本工程在统一指挥，统一领导，统一部署顺当进展施工，本工程实行工程经理负责制，组建工程经理领导班子，由工程经理负责施工的领导工作。工程经理部设：工程经理, 工程副经理, 质量管理, 方案管理, 平安管理, 测量管理, 材料管理, 资料管理, 技术负责人等管理部门和人员。具体施工组织领导机构管理人员如下：工程经理工程技术负责人技 术 员 资 料 员 专职安检员 乐计 划 员 材 料 员 测 量 员 专职质检员 各施工专业负责人施工队负责人