挡土墙、护坡施工方案.docx

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1、 一, 工程概况 二, 主体工程施工方案 三, 施工组织保证措施 四, 劳动力方案 五, 企业现场机构设置 六, 主要施工机械需用方案 七, 确保工程质量的技术组织措施 八, 确保平安文明生产的技术组织措施 九, 现场技术, 管理组织 十, 确保工期的技术组织措施 十一, 施工工期网络方案 十二, 施工环境协调的得力措施 1.工程概况 1.1湖南省慈利县长潭河水电站象市集镇防护工程工程位于湖南省慈利县象市集镇内靠近河边区，总长度约1000米。涉及吴章清至田有栋等52户私人住宅区，东部靠近田有栋私房，西至吴章清私房，南为娄水河，北为52户私房，呈长条形态。 1.2水文气象条件 工程区属于亚热带季

2、风型大陆性气候，受季风进退影响，一年四季清晰，气候降水适中，冬较长较冷雨雪少，夏季热雨集中，春暖多干旱，秋凉多阴雨。年平均气温，年平均无霜期162天，年平均降雨量865mm，一年中降水主要集中在夏季68月，常以暴雨形式出现，冬春季节常受西北高压限制，雨量稀有。 工程区地下水埋深平河面，死水位为，正常蓄水位为, 现场查看以沙岩为主，地下水含量丰富，水质良好，酸碱度适中。 1.3建筑材料 工程所在地距娄水河北岸，建材丰富，质地优良，砂料取自娄水河南岸，水泥由外县选购，块石, 碎石均取自江垭镇，其他建筑材料均可在慈利县城购置。 1.4交通及通信 工程区交通便利，乡级交通道路比拟兴盛，交织成网，各种设

3、备及建筑材料均可经县级马路干脆运至邻近建立地点处，但不能进入作业区。通话可采纳移动 ，工程经理和工长均配备手机，保证随时承受业主和监理工程师的指示及业务联系。 1.5施工水电条件 生活用水由工地接当地自来水，对施工用水可抽取娄水河的水；现场距电网较近，施工, 生活用电可按业主指定地点接线至施工现场，并铺设, 安装至各施工点的目的线路，同时可自备足够的发电机组参考。 1.6施工环境 工程区处于52户私房反面间，自东向西缓慢抬升，临时工程工程均布置在工程区内，经过现场查看工程区须要修建一条临时通道，各主要材料才能进入施工作业区。 1.7施工组织设计主要依据 本施工组织设计主要依据水利水电施工组织设

4、计, 水利水电工程施工标准, 设计图纸及现场勘查和答疑会纪要。 2.施工组织保证措施 2.1施工组织部署 针对本标段工程，公司将依据有关水利水电工程施工标准标准进展管理，工程部将由重科学, 懂技术, 精干, 高效, 构造合理的专业人员组成。工程部设工程经理1人，技术负责人1人，下设质量平安科, 技术科, 协调保卫科, 材料设备科，对各工段和专业班组进展对口管理。方案布置2个作业班组，每班组40人，共计80人，各班组内配足专业技术人员。 2.2保证措施 细致探讨设计图纸，细致勘察现场，分析确定最优施工方案。 2.2.2选拔有多年施工经验的优秀工程技术人员，建立技术管理机构，保证已经确定的施工方案

5、的落实，配备高素养的技术工人，充溢更新各种机械设备。 2.2.3科学的支配质量保证, 限制体系。对各个环节周密分析，细致支配，进展有效管理，确保工程优良。 2.2.4细致抓好协调工作。各类协调工作，干脆关系着本标段工程的工期和质量。工程部专设协调保卫科，负责协调好各种关系，维护工地秩序。 2.2.5工程部专设材料设备科，保证刚好供应质量合格的各种材料, 设备。 2.3工程部组织保证体系 3.主体工程施工方案 3.1施工程序 依据本工程的特点，依据施工技术的要求及现场实际状况等，我公司组织有关技术人员进展细致探讨，制定本标段施工方案。其施工依次是： 修建临时道路定位, 放线机械开挖基槽和切护坡土

6、方验基槽护脚内100mm厚砂石垫层浆砌石护脚和挡墙含局部抛石回填土方及压实护坡内100mm厚砂石垫层浆砌石护坡各住户砼柱子加固勾缝。 3.2测量放依据监理人员供应的测量基准点线为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施工的限制网，由工程处技术科给出水平限制点和方位前方可施工。详细施测方案：即将每户的正常蓄水位+1米的高程位置测出，做好红油漆记以便施工限制。 3.3主体施工方案 象市集镇防护除险加固工程的砌石工程主要为爱护房屋根底的防洪墙或护坡。砌石工程总量约3500m3。 3.3.1砌石施工方法 本工程砌石采纳砼灌注法施工，在施工防洪墙砌石护脚, 挡墙, 护坡时，先铺砂石垫层100

7、厚，后摆砌块石，先砌面石，再砌腹石，石块间缝距为80100mm，腹石要求大面朝下，块石间形成上大下小缝隙，以利砼灌注和振捣。面石和腹石应布设丁石连接，防止面石腹石间出现纵向通缝。要求分层灌砌，层高300500mm，上下层面石和腹石间应错缝砌筑，亦不能形成通缝，外外表应平整顺直。防洪墙一般用间石作模板，面石间用1：3水泥砂浆勾通缝，等砂浆初凝后灌入砼并振捣密实，再砌筑上一层灌砌石。当上下层间歇时间较长，应先铺浆再砌筑。护坡砼灌砌石除不必座浆外，要求均和防洪墙一样，砼强度为C20，要砌筑上一层灌砌石。当上下层间歇时间较长，应先铺浆再砌筑。护坡砼灌砌石除不必座浆外，要求均和防洪墙一样。 砼强度为C2

8、0，2级配,骨料为1030级配。3.3.2 砼灌砌石施工质量要求 1块石应簇新, 坚硬，根本有两个平整面，干净且潮湿，块石边长300500mm。 2先砌面石，再砌腹石，石块间缝距为80100mm，腹石要求大面朝下，块石间形成上大下小缝隙，以利砼灌注和振捣。面石和腹石应布设丁石连接，防止面石腹石间出现纵向通缝。 3同一层的石块大致砌平，相邻石块高差不宜过大，以利于上, 下层水平缝座浆结合密实，亦有利有丁, 顺石的交织安砌。单块石料的安砌务求自身稳定，要求大面对下放置。 4砌体的砌缝中灌注的砼料必需振捣密实，使各单块石能相互胶结严密。灌注的砼要求分层灌砌，层高300500mm，上下层面石和腹石间应

9、错缝砌筑，亦不能形成通缝，外外表应平整顺直。3.3.3 砌石面勾凸缝 对浆砌石面勾缝质量限制要求：粘结牢固，压实抹光，无开裂等缺陷。横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一样，无丢缝。灰缝颜色一样，石面干净。 拌和砂浆协作比为1:2水泥:砂，随用随拌，不运用过夜灰浆。 勾缝依次由上而下，先勾水平缝，后勾立缝。3.3.4施工临时通道 (1)依据现场查看需修建一条施工通道，工程区正位于娄水河拐弯处，工程区常年受河水冲刷已露出砂岩自然地貌，针对这一特征，实行局部挖填, 爆破等到进展施工，对大型高出作业区的砂岩进展爆破，对正常范围内的路基采纳土方回填，利用挖机进展辗压至密实。 2由县级马路进入各施工作业面：对

10、于车辆及大型机械支配由田有发私房和田有民私房之间的通道和谭本社私房和田有集私房之间的通道进入。在施工通道施工至金永赋和田明之间的私房后可将局部土方干脆由马路倾倒挖机转运直至施工到接近吴章清私房处。 3依据以上状况：今后在进入工程作业内容施工时，主材料运输道路主要从田有发和田有集之间私房处进入到作业区。 4施工工序测量放线推土机推土人工场地平整泥结碎石路面 生产路回填及夯实 4.劳动力方案 4.1劳动力运用总方案 依据方案的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出方案工日数，确定各作业方案历时和各作业日上工人数，并支配实施各作业工程的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人

11、数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，假设不均衡性及规律偏差较大时，那么需作适当调整。 4.2技工运用方案 该标段保证各工序, 各环节都必需有技术工人参和，特殊是关键工序的关键环节，都必需由娴熟的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工, 不窝工, 不奢侈物料。劳动力方案表工种人数 瓦工 钢筋工木工 普工 电工 合计 人数 人工工日数 2007年 10月份 30 6 42 2 80 11月份 30 6 42 2 80 12月份 30 6 42 2 80 总计 5.企业现场机构设置 依据本过程特点，公司成立以正副经理为正副组长，专职质检员, 平安员等为成员的质量, 平安领导小组，加强

12、对工程部的施工管理。成立“ 长潭河水电站象市集镇防护工程工程部，施工管理层由工程经理, 技术负责人, 质安科, 技术科, 材设科, 协调科等职能部门组成。 标段工程经理部施工组织机构图机构名称 姓名 职务职称 机构人数 工程经理 工程经理 1 技术负责人 技术负责人 1 质安科 科长 3 技术科 科长 3 6.主要施工机械需用方案拟投入本合同工作的主要施工设备表编号 型号名称 数量 购置年份 检修状况 现在何处 1 PE-200挖土机 1 2004.5 完好 仓库 2 T100推土机 1 2004.6 完好 仓库 3 30KW柴油发电机组 3 2003.10 完好 备用 4 925KVA沟通电

13、焊机 3 2006.6 完好 仓库 5 12m空压机 3 2006.5 完好 租用 6 人力斗车 10 2007.3 完好 仓库 切割机 3 2007.5 完好 仓库 注： 各种机械设备自接到开工令日起按监理人员规定，依照施工规定进度支配运至施工现场。 7.确保工程质量的技术组织措施 7.1质量目标及方针 本工程必需到达水利部司局建地19953号文件颁发的水利水电工程质量评定表中的优良等级。 质量方针：遵章守序，标准管理，细心施工，追求完备。 7.2质量保证体系 公司为确保本期工程以一流的速度, 一流的质量, 一流的效益，实现工程质量到达优良等级的总目标，公司确定建立一套完整的质量保证体系，组

14、织一支技术精湛, 娴熟水利过程施工的质量管理队伍。 公司经理对工程质量负总责。公司技术负责人在公司经理领导下，详细地对质量工作负责组织指导, 定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣。工程经理对工程负责。公司和工程部设立专职质检机构，配足专职质检人员，建立试验室, 配足各项试验, 检测的工具, 器械及表格，施工班组设立兼职质检员，形成质量限制网，一层抓一层，层层抓质量。 工地施工各工序均细致落实“班组自检, 工程部复检和公司终检制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。 7.21.质量保证体系 瓦工班含电工班，普工班含钢筋和木工班。 7.2.2.质量保证体系

15、, 评定体系7.2.3.质量检查评定体系 7.3工程部质量管理职责规定 7.3.1工程经理 对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人。负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。 7.3.2技术科 技术科对工程经理和公司技术负责人负责。负责施工组织设计, 施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度方案，对施工进度, 质量进展动态限制；综合平衡, 合理调配施工资源；做好完成工程量计算, 状况统计, 填制报表；做好施工组织设计, 施工方案, 进度方案的必要修改和报审；做好工程测量放样及其资料, 器具管理；填写施工日志；处理解决施工中发生的技术问题。 7

16、.3.3质检科 质检科对公司技术负责人和质检部负责。负责编制工程质量方案，细致依据水利部建第19953号文件颁发的水利水电工程施工质量评定表中规定的应检工程, 优良等级标准, 检查方法, 检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进展检验，做好检验记录，保证内容齐全, 数字精确, 状况真实；制定质量不合格工程的订正和预防措施，并监视实施；细致做好标准规定的各项试验，并把试验资料做好记录, 归类, 整理和保管；管理好试验器具。 7.3.4施工区质检员 施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量干脆责任必需全面落实公司, 工程部关于质检, 技术工作的全部指令。

17、7.4质量奖罚制度 依据各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情赐予物资嘉奖和精神激励。对于不能坚守岗位, 玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将赐予扣减奖金处分；情节较重的，将酌情扣减根本工资；造成工程事故的，将依据国家有关规定赐予经济处分和行政处分，直至追究刑事责任。 7.5工程质量一票推翻 在对各部位, 各工序坚持“三检制的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赐予其“一票推翻的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全到达优良标准后，方可向上一级审验。公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，

18、方可进展下道工序施工。凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序工程撤除检验，不管其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由干脆责任人自负。不合格的原材料，没有三证的水泥, 钢材的不得进入施工现场，一旦发觉有违纪现象，除责令其马上去除，使之远离现场外，还要追究干脆责任人的责任。对阻挡, 干扰质检人员履行质检程序的，一次指责教化，二次停业整顿，三次令其退出施工现场。 7.6施工队伍组建 在各项工程建立中，影响工程质量的主要因素有五项即4MIE：材料, 机械, 方法, 环境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参与该项工程施工，对工程质量, 进

19、度都至关重要。为此公司在用人上确定： 首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有剧烈的责任感和事业心的工程经理，担当该工程工程经理。 其次是选择资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论学问和实践经验，他们有肃穆细致, 一丝不苟的工作作风。 其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素养, 有较好身体素养, 思想素养，参与过以往多项水利工程施工的技术工人。同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。 其四，我公司有完善的管理制度，由公司强有力的领导班子领导和管理。 大家同心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自

20、己本质工作的同时，主动地协作别人的工作。 7.7质量限制程序 7.7.1合同变更的限制 一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件, 图纸纳入竣工资料。 一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部, 综合办公室传递。 重大合同变更按合同评审程序进展，并将结果送公司综合办备案。 7.7.2文件和资料的限制 受控文件范围：管理性文件和资料包括质量手册, 程序文件及工程程序文件；工程文件和资料包括质量方案, 施工组织设计, 施工图纸及作业指导书等。 受控文件加盖“受控章进展标示，有效文件以受控文件书目清单进展限制。 文件传递路途：公司工程经理施工队。每一级均应有收

21、发文件记录登记，并有专人保管。 工程经理对工程部出台的文件进展评审, 批准, 签发及宣布作废。 7.7.3选购限制：重要物资的质量保证要求是： 首先必需从经评审过的“合格供方名单中选择选购对象，假设“合格供方名单中不能满意要求，需新选择分供方时，必需对供方进展评审。假设特急运用，须经工程经理批准前方可运用。 对有追溯性要求的物资应由事业单位依据产品标识和可追溯性程序进展限制。 7.7.4顾客供应产品的限制 顾客供应产品由顾客, 公司物资部, 技术部, 质检部, 工程经理保管员联合进呈现场检验，做好记录。 顾客供应产品清单中要写明：到货日期, 检验时间, 参检人员名单。 顾客供应产品经检验试验，

22、为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行不合格品的限制程序，“通知中附检验, 试验报告单。 顾客供应产品入库后，应单独存放，做好记录和标识。 7.7.5产品标识和可追溯性 进场的水泥用标牌进展标示，内容有品种, 标号, 性质, 合格证编号, 生产厂家, 生产时间等，钢筋, 钢管, 型钢标识内容有品牌, 规格尺寸, 生产厂家, 合格证编号等。 工序过程的质量限制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中。 有追溯要求的产品标识要详尽，出名称, 规格, 批号, 编号, 质量特征, 分供方名称, 生产日期, 进货日期, 运用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录。 7.7

23、.6过程限制 严格执行已审定批准的施工组织设计。 施工组织设计下发到施工队，加工厂及部科室。施工组织设计编写后由公司技术负责人和工程经理审核后签发出版。 作业指导书由施工队供应资料，工程经理组织编写，公司技术负责人审批签发。 技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录。 坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。 现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备刚好加以标识，并刚好清退出场，不允许带病机械作业。 7.7.7检验和试验 a.主要检验和试验工程。 工程中主要检验和试验工程有： 水泥的检验和试验; 沙浆试块的检验和试验

24、; 回填土压实最大干容重的试验; 回填土实际压实度的检验。 b.分供方产品的检验和试验的内容有： 验证质量证明文件的有效性; 分类, 分批验收物资，做好验证记录，明确标识; 证明材料不齐全的物资不得进入库房和工地。 7.7.8检验, 测量和试验设备 公司质检部在工地建立试验室，承当本工程应检工程的检验和试验。试验室直属公司领导，不受工程经理的管理，保证其工作的独立性和公正性。 检验和试验工作人员是经专业培训, 具备相应资质的人员，出具的检验试验证明须公正, 有效, 且具有法律效应。 7.7.9检验和试验的状态 物资, 机械, 设备的检验和试验标识以标牌形式进展，按“产品标识和可追溯性进展限制。

25、 工序, 半成品, 施工过程的检验和试验以记录, 表格等书面形式进展标识。 成品状态的检验, 试验以整理好的竣工资料进展标识。 7.7.10不合格品的限制 材料的不合格，经检验和试验发觉后马上进展隔离存放，并尽快退场;对可降低标准运用的不合格品必需向技术负责人报告，技术负责人认可后，方可降低运用。 不合格过程，不合格工序分为一般不合格，重大不合格。 一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向技术负责人汇报备案。 重大不合格发觉以后应尽快和公司质检部, 业主代表, 技术负责人和监理人共同探讨处理方案和订正措施。依据纠下措施进展处理，并做好记录，经业主同意，可以降低标准运用者应按有关程序

26、文件执行。 7.7.11质量记录的限制 工程经理部质量记录保存时间为一年，在工程经理部资料室专人保存存放。文字记录, 胶卷, 录像带应留意保存环境条件，不能使之霉变。审批存放和失效消毁由公司技术负责人负责。 7.7.12质量保证措施一般要求 细致贯彻质量方针，建立以工程经理为质量第一责任者的岗位责任制。 ISO9002质量管理保证系列标准，提高质量管理水平。 实行三级质量检查制，严格限制分局部项工程的质量。 加强人员培训，提高技术素养，特殊工种必需持证上岗。 执行质量一票推翻权利。 对质量事故处理坚持“三不放过的原那么。 建立试验机械, 配置仪器设备，细致检查原材料质量和半成品质量。 7.8质

27、量检验和试验 要想确保该工程质量总体到达水利部953号文件规定的优良等级，必需加强各环节, 各工序, 各工程的质量检验和试验。 7.8.1现场试验 首先公司在工程部驻地自建现场材料试验室，配备足够的人员和设备。试验条件不能满意须要时，托付有试验资质的专业单位试验本工程拟托付慈利县质检站试验室进展主要材料试验和砂浆, 砼协作比的设计。 再者，就是进呈现场工艺试验。现场工艺试验的内容, 时间和方法按监理人指示进展。 7.8.2原材料检验 钢筋：按施工图纸要求的型号选购正规厂家产品。选购时要认准产品质量证明书和出厂检验单和产品实际商标应相符，同时选购进库后, 运用前分批, 分型号进展机械性能和理化指

28、标检验，质量评定意见以用前检验结果为主。 水泥：按施工图纸标定的砼强度，选购符合配置砼所需品种规格的水泥。每进一批水泥货物，都应附有出厂合格证, 出厂日期证明材料;看其是否符合工程要求，假设不符合，不得运用。水泥检测取样以200T同品种, 同标号, 水泥为一取样单位，缺乏200T时也作为一个取样单位。检测工程包括：水泥强度, 凝聚时间分初凝, 终凝, 体积安定性, 稠度, 细度, 比重等试验。 砼骨料质量检验 骨料的质量检验应分别按以下规定在筛分场和拌和场进展： 在筛分场每班应检查一次，内容包括各种骨料的粒径，含泥量和砂的细度模数等。 在拌和场，每班至少检查两次砂和碎石的含水率，其含水率的改变

29、分别限制为0.5砂和0.2碎石范围内;当气温改变较大，或雨后骨料含水量突变的状况下，应每两小时检查一次;其含水率超过0.2时，需调整砼协作比，骨料的超逊径, 含泥量应每班检查一次。 8.确保平安文明生产的技术组织措施 8.1施工平安措施 8.1.1平安领导机构 平安工作干脆影响到工程施工管理的成败。因此首先从领导组织机构方面赐予重视，制定一切切实有效的平安措施，使平安工作处于受控状态，充分保证施工过程的平安。本工程设置平安保卫科，配有专职平安员，干脆对工程经理负责。安保科负责制定平安管理措施；督促, 检查, 处理日常平安工作。工程经理为本工程第一责任人，各作业负责人为本作业队的平安第一责任人，

30、确保整个在实施过程中，平安工作组织落实, 责任到人。平安体系见以下图。平安保证体系一览表 8.1.2搞好劳动爱护工作：我们将依据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。 8.1.3施工中严格执行平安管理规章制度，加大限制力度，坚持“三不放过原那么，把事故隐患消退在萌芽状态。 8.1.4对各个施工工程的平安进展限制，对专业制定的平安操作规章制度并监视执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的平安防护措施，并递不交监理单位批准，平安防护措施应包括平安生产, 防火, 防爆, 防讯及易燃, 易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家公布的平安法规，做到彻底

31、消退事故隐患。 8.1.5做好平安照明工作：遵守合同规定，在各施工区域, 施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。 8.1.6油料的存放和运输：油库离施工现场限制在平安距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防, 灭火设备。油料的储存和运输方法必需遵循国家的有关规定进展严格管理。 8.1.7依据有关防火规定，在施工现场相应部位配备足够的防, 灭火设备, 器材，以充分满意消防须要，消防人员对消防设备, 器材随时进展检查, 保养，使其处于良好的待命状态。 8.1.8防汛工作：当出现可能危及工程平安和人身, 财产平安的洪水预兆时，马上实行有效的措施，快速组织足够人员投入防汛工作，

32、以确保工程和人身财产的平安，确保工程正常进展。 8.1.9平安信号设置 在施工区内设置必要的信号，这些信号包括： 标准的道路信号, 报警信号, 危急信号, 平安信号, 指示信号。 定期爱护全部信号及标记。 听从监理工程师对信号系统的指示, 建议，进展整改和完善。 8.1.10供电线路的架设要有横担，线距符合标准规定，电工作业时必需穿绝缘鞋，戴绝缘手套，常常检查全部工具的绝缘效果，安装闸刀, 配电盘的地方必需设置闸刀箱，必需有防雨措施，有防护警示标牌。 8.1.11机械运用“定人, 定机, 定责，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。 8.1.12施工场地的杂物刚好清理，模板撤除后的废钉刚

33、好回收，以免伤人。 8.1.13对一些刚砌筑, 浇筑而未凝聚的工程部位，做好防护工作，防止人踩, 水淹。 8.1.14平安防护规程 依据国家公布的各种平安规程，结合自己的实践，编印通俗易懂, 适合于本规程运用的平安防护规程手册，分发给相关人员，进展普及平安学问教化。 8.1.15定期和不定期地召开平安会议和进展平安防护教化 开工前组织施工人员学习平安手册，进展平安学问考试，上岗职工必需是经考试合格者。 定期召开平安工作会议，检查, 落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进平安工作向前开展。 各级领导直到作业班组长，要对平安工作进展检查和总结，并刚好处理平安作业中存在的问题。 加强对危急作业域内的平安

34、检查, 监视，并在危急作业区旁边设置醒目标记，以防事故发生。 8.2文明施工和环境爱护措施 8.2.1文明施工，绽开我公司素养之师，文明之师的形象。 8.2.2遵守国家有关环境爱护的法律, 法规及合同的有关规定。 8.2.3爱护水生物和水环境。污水排入必需遵守国家和地方有关政策，按合同或监理工程师指定择地排放。全部排入河流的生活及施工废水必需经过处理，到达环保要求前方可排放。 生活污水必需经过化粪池处理后排入，化粪池还应定期清理。 施工废水必需经过沉淀池沉淀后排放，砂石骨料清洗, 拌和, 灌浆，汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进展沉淀处理，到达排放标准后才能排放，沉淀池应定期清理。 8.2.4施

35、工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用。 8.2.5生活垃圾集中堆放，须要燃烧的物品在业主或监理工程师指定的地点进展燃烧处理;须要掩埋的要进展填坑掩埋处理；须要进展回收处理的交到指定的回收站。 8.2.6施工期间应加强卫生防疫。 做好饮用水源的消毒和爱护工作。 留意环境卫生，垃圾堆放处，厕所应定期消毒。 定期对施工人员进展体检，对传染病做到早发觉, 早隔离, 早治疗。 8.2.7爱护施工区以外的环境，尽量爱护施工区红线以外的植被不被破坏，对植被遭遇损坏的部位刚好进展复原，并按国家以及地方政府的号召和业主, 监理工程师的要求，依据长期开展规划对施工区以外进展环境绿化。 8.2.8施工人员应按

36、规定配戴防护用具，以削减各种污染。 8.2.9爱护野生动物，爱护生态环境。 9.现场技术, 管理组织 公司经理对工程负总责，下设质检部, 技术部, 工程部，工程经理对本标段负总责，下设质检科, 技术科；各施工队, 班, 组设质检员。公司技术部, 工程部技术科负责按设计图纸测量放样，遵照有关规程标准进展施工；并按全同规定和监理人需求，做好施工设计及局部图纸绘制，公司质检部, 工程部质检科, 班组质检员负责落实工程质量检查制度。其组织机构如以下图： 10.确保工期的技术组织措施 该项工程工程量大, 任务重, 时间短，施工进度限制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，我公司制定以下确保措施

37、： 10.1公司组织精兵强将，抽调具有丰富水利施工经验的施工工程部，实行工程经理负责制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按方案组织人员, 材料, 设备进厂，科学合理，支配施工力气，并选择最优的施工方案，最全理的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工。 10.2牢牢把握影响关键线路上的关键环节，施工期间要细致分析各因素对其影响的程度，要让其他工程工程或工序在保证总进度的前提下主动创建条件，为关键工程供应根底保证，使之绝不后延。 10.3采纳机械化或半机械化施工，提高劳动生产效率，到达多快好省地进展工程建立，并为加快施工进度创建有利条件。 10.4在确保工期的前提下，通过施工进度方案支配

38、，加强工程施工的方案性, 保证均衡, 连续, 有节奏进展施工。 10.5做好雨期施工的打算，后勤工作井然有续，场内布置合理，互不干扰，不窝工。对突发性事务有应急措施，做到整个工期有条不紊，有序进展。 10.6节假日不放假，支配足够人员及机械，且备料足够，以做到节假日期间不影响工程进度。 10.7本工程将作为我公司的重点工程，从资金上赐予大力支持，做到专款专用。 10.8以最优质量的施工机械设备和最精悍的劳动力队伍，投入该项工程施工工。 10.9选用经验丰富, 勤劳肯干的物资供应员，保证刚好供应合格物料。 10.10后勤劳保要刚好到位，使施工人员安心施工。 10.11建立分健全施工进度奖罚制度。

39、对提合理化建议, 出满勤, 干满点, 效率高，促使工期提前的有功人员给于精神激励和物质嘉奖；对擅自脱岗, 离岗，不能完成方案任务造成工期拖延的人员赐予经济处分。 10.12对各工程工程进度加强动态限制，发觉有已经滞后或将要滞后施工方案的工程，实行加班加点或双班制, 投入更多的人力, 物力，多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按方案工期完成。 11.施工工期网络方案 11.1施工总进度 招标文件专用合同条款第18.4条规定，总工期为100天，但考虑天气因素对施工期的影响，从监理人通知开工之日后的第80天应为完工日期，假设特殊状况，工期顺延，但必需在监理人下达通知开工之后的100天内完成。该标段工

40、程总进度见附图。 按招标文件第二卷技术文件第1.4.2款规定，施工进度表采纳网络图形式，图内设置有作业和相应节点编号, 持续时间, 最早开工及最早完工日期, 最迟开工及最迟完工日期, 附须要资源和说明。 11.2关键工程施工进度 该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质, 保量完成, 各工程工程及工序都很重要，都须在总进度方案支配的时间内完成，特殊是关键工程工程应保证在总进度方案支配的时间内完成。为此，对本标段工程总任务中的关键工程工程之开工, 完工日期特作如下明确规定，其他工程和工序要创建条件，为关键工程供应根底保证，肯定保证关键工程不向后拖延。 施工工期网络方案见后页附图。12.施工环境协

41、调的得力措施 施工环境是否协调是保证工程顺当进展的重要环节，工程部将支配专职人员帮助业主搞好环境协调工作，保证工程顺当进展施工。 我们一切依据指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。 我们将合理利用指挥部供应的施工和生活场地，尽量不和当地群众发生关系，如有联系我们将主动和群众搞好关系，当要出现可延误工期的事情发生时，我们宁愿做出让步和必要的牺牲，保证工程施工顺当进展。 治安工作方面，我们将聘请当地派出所的治安人员负责工程的治安管理，保证工程顺当进展。 我们于切依据指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。 主动地和地方政府，治安交警及各职能部门取得联系，以争得他们的理解和支持，为施工运料创建良好的外部环境。 做好内部职工的思想工作，各施工班组相互协调，是教化职工讲大局，讲文明生产, 不利于施工环境的话不说，不利于施工环境的事不做，并要纪律, 经济相挂钩，保证有一个良好的内部环