施工组织设计改.docx

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1、金堂县新型城镇化综合试验区基础设施一期工程施工组织设计四川马路桥梁建设集团金堂新型城镇化综合试验区项目部二一六年十一月书目第一章 综合说明3一, 编制依据3二, 编制原则3三, 编制范围4第二章 工程概况4一, 工程设计状况4二, 自然地理条件6第三章 施工总体目标7一, 管理目标7第四章 项目管理组织机构及职责8一, 项目管理组织机构8二, 部门职责10三, 主要人员岗位职责11四, 应收集的信息及传递方式13五, 违规事务的报告和处理13六, 施工质量检查, 验收及相关标准14第五章 总体施工支配15一, 施工进度及劳动力支配15二, 材料支配16三, 机具, 设备进退场支配16四, 资金

2、支配16第六章 施工总体平面布置16一, 驻地建设17二, 供水, 供电, 通讯, 便道18三, 弃土场, 预制场和钢筋加工场18第七章 施工打算18一, 技术打算工作19二, 施工打算工作19三, 现场打算工作19第八章 影响施工质量的因素及限制措施21一, 重难点工程及限制措施21二, 马路工程质量通病防治措施221路基施工质量通病222路基过湿或有“弹簧”现象，不加处理或处理不到位223基层施工质量通病234. 沥青混凝土265. 检查井与路面连接不平顺296附属工程307管道渗漏水，闭水试验不合格338检查井349回填土沉陷35第九章 主要工程施工方案及工艺流程35一, 给水排水施工方

3、案35二, 路基施工方案46三, 级配砂砾石施工59四, 水泥稳定碎石层施工方案60五, 沥青混凝土路面施工方案65六, 电力浅沟施工方案73七, 照明工程施工方案74八, 附属结构物的安装81九, 交通平安设施施工81十, 人行道及绿化施工方案82第十章 施工保证措施86一, 施工技术措施86二, 质量管理体系与措施92三, 平安管理体系与措施104四, 环境爱护管理体系与措施115五, 文明施工措施117六, 工期, 进度支配及保证措施121七, 雨季, 冬季季节性施工措施124八, 民工工资支付保证措施128九, 针对本项目特点提出的合理化建议129第一章 综合说明一, 编制依据1, 金

4、堂县新型城镇化综合试验区基础设施一期工程项目合同文件。2, 金堂县新型城镇化综合试验区基础设施一期工程施工图纸设计文件。3, 国家, 地方有关质量管理, 平安管理, 文明施工管理制度。4, 建设场地实地踏勘状况所获得的调查资料。5, 集团公司制定的管理制度和相关规定。6, 国家, 地区及行业现行的有关施工规范, 规程和验收标准。马路路基施工技术规范(JTG F10-2006)马路桥涵施工技术规范（JTG TF50-2011）马路路面基层施工技术规范（JTJ/TF20-2015）马路沥青路面施工技术规范（JTG D40-2004）马路工程质量检验评定标准（JTGF0801-2012）给排水管道工

5、程施工及验收规范（GB 50268-2008）道路交通标记和标线（GB5768-2009）市政工程质量检验评定标准（CJJ3-90）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T 82-99）二, 编制原则1, 遵循设计图纸, 施工规范, 规程, 验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范, 规程及验收标准，确保工程质量。2, 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分探讨, 分析本工程的特点, 难点，坚持科学组织, 合理支配, 均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。3, 坚持施工全过程严格管理

6、的原则，在各道工序施工中，细致自检，严格执行监理工程师指令，敬重业主和设计代表意见，严格管理。4, 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织支配上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并实行综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。5, 实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证明现成本, 工期, 质量, 平安及社会信誉等预期目标。三, 编制范围 金堂县新型城镇化综合试验区基础设施一期工程，分别由规划6路, 规划C路及规划5路三条道路组成，道路路途全长3.37Km，其中规划6路长0.78Km, 规划C路长0.92Km，

7、规划5路长1.67Km，工程施工内容包括：路基土石方, 市政给排水, 电力, 照明, 路面, 交通, 道路绿化, 平安设施等工程，以及为完成上述工程的附属工程。第二章 工程概况一, 工程设计状况 1, 主要技术指标设计道路等级：城市次干道；设计车速： 50Km/h；设计荷载路面：BZZ-100KN；交通等级：重型；路面设计年限：15年；路面类型：沥青路面；区域构造及地震：本区域在构造部位上，属扬子准地台中的四级构造，区内断裂构造和地震活动较弱，历史上未发生过剧烈地震，从地壳稳定性来看属稳定区，其区域稳定性是处于四周中强活动环绕中的一稳定地块。2, 工程内容平面限制因素规划六路道路起点与规划C路

8、相交，最终规划唐巴路相交点；规划C路道路起点为与规划路相交见坐标定位，最终金堂大道；规划五路道路起点与金堂大道相交，最终唐巴路。本项目位于金堂县三星镇，由规划六路, 规划C路及规划五路三条道路相互垂直相交组成。起点坐标分别为：规划六路起点坐标为X=241501.240，Y=256778.374，终点坐标为X=240719.748，Y=256697.252；规划C路起点坐标为X=241584.348，Y=255977.702，终点坐标为X=241489.191，Y=256894.391，规划五路起点坐标为X=242347.725，Y=256504.544均为直线路段。规划六路为双向四车道，道路标

9、准横断面形式为：30m=3m人行道+10.5m行车道+3m中分带+10.5m行车道+3m人行道，车行道横坡为双向坡，坡度为1.5%，人行道横坡为内单向坡，坡度为2%，纵坡最大坡为0.992%，最小为0.3%，最小坡长205.691m。开挖路基土方约2425m，路基填方约5823m，表土清除量约14880m，不良地基处理约19200m，路床加强处理约20800m。规划C路为双向四车道，道路标准横断面形式为：30m=4m人行道+22m车行道+4m人行道，车行道横坡为双向坡，坡度为1.5%，人行道横坡为内单向坡，坡度为2%，纵坡最大坡为2%，最小为0.286%，最小坡长180m。开挖路基土方1080

10、0m，表土清除量约16300m，不良地基处理约16600m，路床加强处理约19300m。3, 工期状况按合同文件要求，本工程建设期为12个月。开工后加强管理, 加大投入, 科学组织, 文明施工，确保按合同规定的时间完工。4, 工程特点4.1本工程为城市市政工程，属于开发区新建道路基础设施，由于周边征地拆迁并未完全完成，在施工过程中存在边拆迁边建设的状况，工期短, 相对工程量大的特点，合理地支配施工组织是工程顺当进行的关键。4.2本工程规划六路地上障碍物较多，存在未拆迁的电桩及过路电缆线，以及终点处未拆迁的房屋，施工前加强与相关部门的联系，保证施工平安。规划C路部分路段有较深的池塘，淤泥较厚施工

11、前需做好清淤工作，同时起点段道路有硬化的砼路面需破除施工，该路段人车流量较大，施工前需做好平安警示标记以及行人绕行措施。道路，因规划五路暂未出图依据甲方要求需同时施工，合理支配好各工序是组织本工程施工的关键。二, 自然地理条件 1, 地理位置及地质条件 金堂县位于四川省成都市东北部，千里沱江之首。全县幅员面积1154平方公里，总人口86万人。处于成都平原经济圈中心。本次项目位于金堂县三星镇。S101道以南，沱江以东，项目所在地背靠龙泉山脉。道路所经过的路段均为农田, 耕地和居民为主。场地在大地构造体系上，西部属龙门山构造带，东部为龙泉山构造带；处于两构造带之间的成都平原北起安县, 南至名山,

12、西抵龙门山前, 东达龙泉山，棣属于四川沉降带川西褶皱带之成都坳陷。在构造部位上，属于扬子准地台中的四级构造，其构造发育方向呈N3040 E延长，与成都平原长轴方向基本一样。在晚近期以来，沉积了巨厚的第四系松散积累物，其中下更新统巨厚，而上更新统较薄，全新统仅分布于河床及其两岸旁边地区，说明区内上更新统至今，沉降活动大为减弱，趋于稳定。总体来说，区内断裂构造和地震活动较弱，历史上未发生过剧烈地震，从地壳稳定性来看应属稳定区，其区域稳定性是处于四周中强活动环绕中的一稳定地块。2、 气象，昼夜温差最大12。最大积雪厚度40mm。多年年平均风速1.35m/s，最大风速27.6m/s，年平均风压140P

13、a，最大风压250Pa，主导风向为NNE，出现频率为11%。第三章 施工总体目标一, 管理目标1, 质量目标严格执行集团公司下发的质量, 环境, 职业健康平安管理手册管理方针：“以人为本, 健康平安；爱护环境，持续发展；诚信遵守法律，质量至上”。加强全面质量管理，按ISO9000质量管理体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施，工程符合城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）的规定，努力克服质量通病，合格率100%，全段争创争创优质结构工程。1.1严格合同管理，确保合同工程质量承诺兑现率100%；1.2单位工程一次验收合格率100%；1.3杜绝质量重大事故, 一般质量事故，消退质量

14、通病；89%。2, 平安目标平安方针：“平安第一，预防为主”，无重大平安事故，平安达国标。，降低一般伤亡事故，杜绝重大交通和火灾事故，杜绝机械损害, 触电, 塌方, 物体打击等事故造成人员伤亡等事故。实行有效的施工技术和保证措施，确保项目施工平安。2.1无责任性因工死亡和多人伤亡事故；2.2无责任性大及以上的交通事故；2.3无火灾, 洪灾事故；2.4无压力容器爆破事故；2.5无爆破物品遗失事务；，负伤率9；2.7文明施工，整改事故隐患率100%；3, 环保, 水保目标3.1细致贯彻中华人民共和国环境爱护法和中华人民共和国水土保持法，实行切实可行的施工环境和生态环境爱护措施，防止施工对自然环境和

15、生态环境的破坏。3.2杜绝重大火灾事故，重大火灾事故为零；3.3污水达标排放，排放符合污水综合排放标准, GB8978-1996要求；排入地表水体的满意二类I级要求,排入市政管网二类III级要求；3.4噪音达标排放符合建筑施工场界环境噪声排放标准；3.5粉尘达标排放符合GB16297-1996要求空气中颗粒物排放浓度mg/m5.0；3.6危急废弃物处置符合法规要求；第四章 项目管理组织机构及职责 一, 项目管理组织机构依据本工程特点，结合我公司在其它类似工程中的施工阅历，组成以项目经理部为管理核心，以由一些专业化施工队伍组建而成施工处为施工主体的组织机构。（见组织机构框图）组织机构框图金堂县新

16、型城镇化综合试验区基础设施建设工程项目部项目副经理项目总工项目经理是工程科质检科财务处综合办公室试验室安保处机料处道路工程作业队绿化工程作业队管道工程作业队交安工程作业队组建项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目技术负责人人，均由有丰富施工阅历的专业技术人员担当；经理部设7个职能部门，任命有施工阅历的专业人员负责；现场设四个施工队（道路施工队, 管道工程队, 交安工程队, 绿化施工队）组织实施本工程;实行二级管理（经理部，施工队）,工程部配备足够管理人员，领导施工队进行施工活动;二, 部门职责项目经理：代表公司对项目全面负责。项目副经理：负责项目生产组织与管理，主抓平安, 环境爱护工作

17、。项目总工程师：负责审核, 批准施工组织, 施工方案，各项支配及各项技术交底文件，主持重大变更设计和对内, 对外技术管理, 协调工作。工程处：工程处内设计合科，负责全合同段工程指挥, 技术管理, 测量, 现场技术指导, 工程成本监控, 施工环保水保工作，工程计量, 支付等合同管理，变更设计文案提出，竣工文件编制等工作。 质检处：负责工程全面质量管理，包括施工质量检测，质量限制及现场检查验收，平安质量管理，施工现场平安管理。试验室，负责工地试验与检测，对现场施工作业指导，协作材料部门抓好材料质量工作；为施工限制及计量供应精确的试验数据。机物处：负责机械设备调度, 修理, 保养，汽车平安，项目的材

18、料选购及供应。机材处负责调配工程机械，保证施工用材供应及机械设备的修理运用，留意施工材料的质量限制。财务处：负责项目财务往来，帮助项目经理搞好资金限制。财务处除了工地日常财务管理外，还负责项目资金筹措，以保证施工有足够的流淌资金，在工程处帮助下，对项目实施全过程成本核算及对外计量支付等。综合办公室：负责生产的后勤保障工作, 工地宣扬, 征地拆迁及工地协调, 环境爱护，职工培训教化等。办公室负责行政事务, 对外联络, 部门协调, 后勤保障, 纪检工作, 精神文明,做好施工扰民工作及农夫工工资兑付等；安保处：负责工地施工平安, 工地治安保卫，同地方公安部门保持联系，另外留意工地上全部危急品的存放及

19、运用。各处室干脆管理下属的施工队伍并亲密协作工程部门的工作。施工处：负责分管段内的全部工程施工组织管理工作。三, 主要人员岗位职责1, 全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产, 经济, 技术指标全面负责。2, 组织制定施工项目规划并负责有关限制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。3, 对项目的质量, 工期, 平安, 成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。4, 合理组织，配制；落实, 人, 财, 物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5, 组织编制, 实施工地生产支配，保证按时按质完成施工任务。6, 做好职工思想教化和新工人培

20、训工作。7, 刚好处理平安, 质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。8, 加强管理，并按劳安排，调动工人主动性, 创建性，提高劳动生产和经济效益。1, 全面主持本项目的技术管理工作。2, 贯彻规范, 标准, 规程的实施，收集, 整理有关实施状况，同时推广新技术, 新工艺。3, 打算参与图纸会审, 技术交底, 制定施工方案, 落实技术措施。4, 对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。, 参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，遇到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥当解决。1, 参与图纸会审, 技术交底工程验收及技术评定工作。2, 坚持“

21、质量第一”的教化，提高工人质量至上的意识。3, 按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。4, 参与隐藏工程, 分部分项工程的验收，并填写有关记录。5, 对原材料, 半成品, 砼协作比进行检查，对不符合质量标准的要制止运用。6, 帮助施工项试制工程中的样板, 标准件工作，并整理有关的技术资料。7, 执行质量经济奖罚制度，参与质量事故处理并分析缘由，写出报告，并履行上级审批手续。1, 担当施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。2, 参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。3, 严守施工操作规程，严抓质量，确保平安。4, 组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题刚好解决，向上级报

22、告并保证施工进度。5, 细致做好隐藏工程, 分部分项及竣工工程的验收签证工作。6, 努力钻研技术，提高施工组织实力和管理水平。1, 深化现场了解状况，依据施工生产任务须要，做好料具选购, 运输, 供应工作。2, 熟识各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止运用。3, 实行定额储备, 支配用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和运用。4, 驾驭施工进度，做好材料的分批选购, 进场工作，每月用书面对队部报材料的储备状况。5, 调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6, 刚好驾驭市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

23、1, 执行平安规章制度，做好职工的平安思想, 平安技术学问, 平安标记, 平安规章制度以及用电, 防碰, 防坠, 防火的教化工作，新工人经培训后才上岗。2, 依据施工组织方案，落实平安技术措施，负责平安技术交底，组织平安竞赛活动。3, 监督职工坚持运用“三宝”。4, 常常检查施工现场搭设的施工围蔽, 支撑, 用电及机械设备, 防护装置的状况，有防护装置须阅历收合格后方可运用。5, 坚持平安第一原则，若生产和平安冲突，应听从平安，不违章指挥并监督工人按章作业。6, 发生平安事故，要马上爱护现场刚好上报，并主动参与调查和处理。7, 主动开展“平安无事故”竞赛活动，促进平安生产。1, 细致学习，钻研

24、业务，不断提高技术水平。2, 熟识图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。3, 坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。4, 填写施工日志和隐藏工程验收记录，协作质检员整理技术资料和施工质量管理。5, 刚好做出工程增减预算，编制材料支配和月度生产支配。四, 应收集的信息及传递方式依据集团信息化管理要求，参考集团下发的管理手册项目在施工过程中应收集集团下发的各类文件资料, 业主下发的各类文件资料, 监理单位下发的各类文件资料, 工程进度资料, 工程质检资料, 施工过程质检资料, 工程变更资料, 工程进度资料, 工程施工过程影像资料, 工程平安管理资料, 分包合同资料, 工

25、程结算资料, 财务凭证资料等。项目可以通过信息化管理平台对所收集的资料向分公司及集团公司进行传递及申请；同时项目可以以纸质文件的方式向上级管理部门报送资料。五, 违规事务的报告和处理项目应依据编制的质量管理体系及平安管理体系等管理文件，在施工过程中发生违规事务时1, 应先查看事故现场的设备, 作业环境状况2, 拍摄, 摄录有关的痕迹和物件，绘制有关处理的示意图； 3, 收集和妥当处理与事故有关的物证 ；4, 向有关人员调查事故经过和缘由，并做好询问记录； 5, 有关规章制度及执行状况，设计和工艺技术等资料；6, 对设备, 设施, 原材料所作的技术鉴定材料或试验报告； 7, 平安生产责任制落实及

26、有关监督管理状况； 8, 确定事故类别； 确定事故的干脆缘由和间接缘由；依据事故调查组所确认的事实，通过对干脆缘由和间接缘由的分析，确定事故的干脆责任者, 主要责任者和领导责任者，同时依据既定的方案及集团公司, 分公司相关要求进行报告。六, 施工质量检查, 验收及相关标准项目依据分部施工自检工作程序规程在工程开工前做好以下施工质量检查验收工作： 原材料的验证, 协作比设计等标准试验及定线测量工作。 特殊材料或工艺的试验, 探讨, 论证及报批。 施工打算状况的自检自查。 开工报告完成和报批。 施工过程中负责进行工序及工艺过程的试验检验限制。 订正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平, 限制工程

27、的质量标准。 记录, 整理施工原始记录。 对完工的分项, 分部工程进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交工申请报告。 对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的状况, 问题刚好进行协调, 改正和处理。 对工程出现的质量事故负责，按规定程序和要求进行报告, 处理。 负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。 工程竣工后负责对工程进行自检评定工作。 整理竣工资料。 完成竣工报告。 负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。 第五章 总体施工支配 一, 施工进度及劳动力支配1, 工期目标合同工期为12个月，本项目拟支配2016年11月1日前进场施工，2017年11月1日前完成。支配

28、路基工程工期为3个月，其他附属工程3个月，路面及人行道工程支配2017年6月起先施工，工期6个月。2、 施工打算 施工打算时间：2016年10月1日2016年11月1日3、 施工总体支配 施工支配支配见施工进度横道图；（附表一）4、 劳动力支配（见下表）在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教化，技术, 管理人员要求参与过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非娴熟劳动力大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。需求人工数量见下表：劳动力支配表单位：人工种按工程施工阶段投入的劳动力状况道路清表路基开挖回填路基施工道路基层路面施工电力

29、配套照明工程施工人行道及绿化施工机械操作工58515151555管道安装工101510泥水工515105510模板工2055钢筋工155普工1010101515151515混凝土工10585水电工22244444木工22255砌筑工20531015支架工10106二, 材料支配依据项目施工支配，对周边县城进行考察，生产所运用砂石材料来源广汉周边，距离施工现场约50KM，钢材项目部自购，主要采纳达州钢铁厂成品螺纹钢，其他材料按公司规定分部招投标自行选购。路面水稳碎石底基层及基层采纳半成品材料，沥青面层拟在金堂县旁边距离施工现场约20公里购买。材料支配见项目材料支配表；（附表二）三, 机具, 设备

30、进退场支配机具, 设备（含路面）进退场支配表附后；（附表三）四, 资金支配资金支配支配表附后；（附表四）第六章 施工总体平面布置结合现场实际状况，本工程总体施工部署为：规划六路施工规划C路施工规划五路施工。各条道路具体为：施工打算表土清理及场平路基工程施工路床处理雨污水主管道施工及回填雨污水支管路面底基层, 基层施工路面施工人行道施工绿化施工电力照明设施施工其他附属工程施工，支配施工时间360日历天。一, 驻地建设经前期考察比对，选址于金堂县三星镇金堂大道，租用当地农户2栋2层楼房作为项目驻地，平面占地面积约300，左侧楼栋一楼为部门办公室及会议室，二楼为经理及总工办公室，右侧楼栋一楼为食堂区

31、，二楼为职工寝室。1、 办公区设施各部门办公室单独设立，办公场所配备必要的办公设备，并排列整齐，各办公室统一配备组合办公桌，统一安装安装空调，室内将有关规章制度图标上墙，文件资料归档整齐，各办公室配备办公用电脑, 打印机，项目部配备扫描仪, 复印机, 机。项目部采纳40兆专用通讯光纤，满意办公用网络，畅通信息化服务。2、 职工宿舍宿舍门窗齐全，同时设置开启式窗户，保证通风；房顶材料采纳阻燃, 防水材料，内墙抹灰刷白，地面硬化防潮，宿舍内实行统一管理，做到整齐规划，实行统一布置，生活用品放置整齐，宿舍内统一安装空调，以满意消暑, 保暖的需，室内设置足够的电源插座，以防私拉乱接，每层楼设置2间厕所

32、，均安装热水器, 通风设施, 洗衣机，洗漱台。3, 会议室 会议室能够容纳30人以上同时开会，统一配备会议桌和椅子，具备视频会议的功能，还配备投影仪, 音响设备, 空调等常用设施，做到整齐, 美观。4, 停车区利用项目门口空地设置停车区及宣扬展示区，空地采纳C20砼硬化20cm，场地平整，停车位画标线，能同时满意10辆车停放，车辆统一停放，保持整齐，定时支配专人清扫。5、 生活垃圾及污水处理 在驻地旁边修建化粪池，通过预埋管道排入旁边污水管网，生活垃圾及杂物统一堆放，后运输至旁边城区垃圾处理站统一处理，避开污染环境。6、 生活用水项目驻地离城区较近，已安装有自来水管，生活用水采纳自来水，定期对

33、水质取样检测，保证能满意生活用水要求，每个办公室及寝室分发电水壶，设置饮水房，配备水质净化设备，保障职工饮水卫生。二, 供水, 供电, 通讯, 便道1, 施工用水本项目处于未开发区域, 距周边河流较远且市政给水未成形，故施工用水考虑用水车运输河水或购买民用水, 修建储水池等措施，必要时实行机械钻井抽取地下水等措施保证施工正常用水。2, 施工用电项目施工临时用电依据现场条件，无配电箱接驳点同时业主也未指定其他电源，因此为保证施工须要，先由项目自购发电机发电，以保证施工用电，发电机台数及功率需保证施工最高用电量要求。3, 通讯条件依据各工点的须要，沿线村庄, 单位有通讯线路，可与当地电讯部门联系，

34、项目部安装程控 , ，工地内部配备对讲机，主要管理技术人员配备手机；建立工地局域网，配备专线，连接互联网，QQ, 电子邮箱保证同业主, 监理之间信息的刚好传递和有效沟通。4、 便道 本项目区域存在当地居民便道且在道路红线范围内，因此需对便道进行破除，加上施工须要，应在施工中依据现场条件重新修筑施工便道，由业主负责征地协调和修筑等费用，施工便道布置范围见施工平面图。三, 弃土场, 预制场及钢筋加工场本项目弃土约12.5万方，业主未指定弃土场，因此在规划区域选用2处场地, 平整后作为临时堆放，待弃土场明确后运出。依据图纸设计，设置预制场及钢筋加工场，均由业主指定地点，并负责征地, 青苗赔偿, 复耕

35、, 场地建设等费用。第七章 施工打算对工程的性质, 规模, 图纸, 技术要求, 标准, 周边环境, 地质状况等作了细致, 充分的探讨，并为进场施工作打算。 一, 技术打算工作1, 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工人员。2, 熟识, 审查设计图，参与设计交底和图纸会审。3, 复测限制桩并制定测量方案。4, 做好技术交底和培训，支配好有关的试验工作。 二, 施工打算工作1, 编制施工支配，支配施工程序，协调各工序及专业间的协作工作。2, 落实相应的专业施工队伍，并进行施工前培训和教化。3, 编制材料和设备供应支配并组织供应，支配非标准件加工以及施工机具的修理保养工作。4

36、, 落实施工场外的弃土场地和运输道路。 三, 现场打算工作1, 测设线路中线及标高的限制网；2, 确定施工范围，做好围蔽，拆除地面, 地下障碍物, 探明落实地下管线迁移, 悬吊和爱护措施，修建临时设施，平整场地；3, 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料, 设备和土方运输线路；4, 做好场区的临时排水；道路两边设置排水沟至集水坑，采纳水泵抽离红线外。5, 组织施工及工程机械设备和材料进场；6, 办理施工报建手续的其它有关手续；7, 落实季节性施工措施。 四, 试验室打算 我部依据项目工程量及工程特性托付专业检测试验公司进行自检试验检测任务，我部指派一名试验员负责与该机构进行协调，沟通

37、, 支配检测任务。该机构需具备试验检测资质认定计量合格证书（CMA)和综合乙级马路工程试验检测资质，已配备足够的试验检测设备和技术人员，工程内容（试验检测参数）首先以设计方案和图纸规定的试验检测项目为准，同时应满意马路及国家验收规范相应的检测要求，并依据国家关于的法律法规, 相应试验检测规范标准对施工现场进行质量监督。托付检验制度1, 抽样单, 托付单的信息应完整, 齐全； 2, 托付单中信息应含有所送样品, 状态, 依据标准, 检测项目, 验后样品处理方式, 说明, 送样人和接样人；3, 严格按有关标准法律法规及规程, 规范进行试验检测，团结互助，保证工作质量； 4, 严格执行“计量法”，制

38、定仪器设备检定支配，定期进行仪器设备的检定和自校；5, 按时保质完成下达的试验检测任务，并按规定做好原始记录，填写试验报告，字迹工整, 数据精确, 公正牢靠，并对所完成试验的牢靠性, 精确性负责；6, 严把“人情关”，不以权谋私，不改动实测数据，败坏职业道德；7, 试验室应对试验的真实性, 精确性, 牢靠性进行复核，刚好签发试验报告，并对检测试验成果负责。项目对试验室的监管1、 试验室运行期间，依据工程项目状况和试验室运行状况，应定期对试验室进行内审，内审依据试验室资质认定评审尊则。2、 试验室应每月向甲方试验检测公司报送生产质量月报。3、 试验室应刚好报送设备支配, 台账, 运行状况。4、

39、试验室应供应检测人员资质及相应的岗位资格证书。5、 依据工程实际状况，项目可对试验室提出相应的要求和监督检测细则。第八章 影响施工质量的因素及限制措施一, 重难点工程及限制措施依据项目特点，存在的重点及难点工程有局部路段电线杆电缆拆除, 部分原砼道路破除, 懦弱路基处理, 淤泥清除, 主雨污水管道土方开挖及回填压实, 检查井周边回填及沿线施工管理协调。工程施工重难点及限制措施施工重难点措 施1, 电线杆电缆拆除1, 刚好报告业主方，委派专业人员, 机械进行拆迁；2, 设置围栏隔离带，派专职平安人员现场监督；2, 砼道路破除1, 加强机操人员平安技术交底；2, 现场设置隔离区；3, 专人指挥过往

40、车辆及行人；3, 淤泥清除1, 现场设置隔离区，做好临边防护设施；2, 派专人指挥；3, 依据懦弱淤泥深度支配长臂挖机开挖；4, 每开挖一段设置警示标记，防止运土车辆沉陷；5, 合理选择弃土场地，对倾倒的淤泥进行覆盖防止空气污染；4, 主雨污水管道开挖及回填压实1, 提前进行测量放线，确定主水管位置及标高；2, 对机操人员进行平安技术交底；3, 设置平安警示带，派专人指挥；4, 管道周边采纳人工回填分层夯实，回填采纳180度砂砾石和合格土；5, 检查井周边回填1, 加强施工人员平安技术交底；2, 井周边0.51m范围内回填采纳5%水稳层料，人工分层回填夯实，夯实系数不小于设计规范值；6, 沿线

41、施工管理协调1, 支配阅历丰富的专业技术人员进行现场施工技术管理；2, 提前与周边有牵连的单位或住户沟通协调关于本项目的事宜；二, 马路工程质量通病防治措施1路基施工质量通病1.1 现象 路基未经压实即进行上部结构施工。 路基尚未完全化冻即进行施工，留下质量隐患。 压实度限制不严格，纵, 横断面高程及平整度超差。1. 2 缘由分析 施工单位对路基的重要作用及密实度达不到要求的危害性相识不足，未严格按技术规程施工。 有意偷工减料，只图省工, 省时, 省机械。 抢工期，不顾工程质量。1. 3 预防措施 对施工作业人员进行培训，施工时做好工序技术交底。 科学组织施工，合理支配工期。 要依据路基施工工

42、序的要求，严格限制各项检测项目，避开结构层出现薄厚不均和密实度及强度不匀称的现象。2路基过湿或有“弹簧”现象，不加处理或处理不到位2.1 现象 路基土层含水量过大，造成大面积或局部发生弹软现象。 深处理不到位，和底基层一并碾压时，压实厚度过大，整体密实度差，强度低。2.2 缘由分析 由于地下水位高或浅层滞水渗入路基土层。 路基土层内含有保水性强, 渗透性差的粘性翻浆土。 雨季路基施工时，临时性渗水措施不完善，雨水浸泡路基。2.3 预防措施 在道路结构设计中，增设一道排水层（防水层）或级配碎石（砂砾）。 对含水量大的路基土应进行挖开晾晒处理。 掺石灰或水泥降低路基土的含水量，提高其强度。 必要时

43、进行换土处理。 土基深处理层和下基层应分别进行碾压。3基层施工质量通病级配砾石质量通病3.1.1.1现象: 级配差, 含泥重3.1 砾石最大粒径太大。 级配不合格 细料偏少，含泥重3.1严格限制砂砾石的最大粒径，严禁“人头石”进入砂砾石。 如是人工级配，限制每一筛孔的通过率在规范要求之内。特殊要确保4.75筛孔的通过率。 塑性指数宜小于63.1.2.1现象：承载力差（弯沉不合格）, 压实度不合格3.1.2.2缘由： , 碾压不够，或未进行分层碾压。 , 级配不良。 未限制好材料的水分。3.1, 加强操作人员责任心，应用18t以上的压路机碾压，每层压实厚度不应超过1518cm，用重型振动压路机和轮胎压路机碾压时，每层压实厚度不超过20cm。 , 砂砾石应做级配试验，不合格时要进行人工级配。 对砂砾石进行拌合时，混合料含水量应匀称，并较最佳 含水量大1%左右。3.2水泥稳定碎石施工质量通病3.2.1.1现象： 7天无侧限抗压强度不达标3.2.1.2 缘由分析水泥品质低劣，影响混合料固结。水泥用量不足。骨料级配较差。3.2.1.3 预防措施加强进场水泥的验收和复检，无合格证的水泥不予验收复检，不合格的水泥不禁止运用。加强操作工人的质量意识教化，防止偷工减料。加强搅拌设备的计量检测。确保计量精度在允许的范围内。加强级配碎石的级配检