《《建筑施工组织设计规范》GB@T50502-2009.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《建筑施工组织设计规范》GB@T50502-2009.pdf（54页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、U D C中华人民共和 国 国家标准嵋圆G B /T5 0 5 0 2一2 0 0 9建筑施工组织设计规范C odeforconstructionorganizationplanofbuildingengineering2 0 0 9一0 5一1 3发布2 0 0 9一1 0一0 1实施中 华 人民共和 国住 房和城 乡建 设部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局联 合 发 布中华人民共和国国家标准建筑施工组织设计规范C odeforconstructionorganizationplanofbuildingengineeringG B 厂 T5 0 5 0 2一2 0 0 9主编部门：中华
2、人民共和国住房和城乡建设部批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期：200 9年1 0月1日中国建筑工业出版社2 0 0 9北京中华人 民共和国国家标准建筑施工组织设计规范C odeforconstructionorganizationplanofbuildingengineeringG B /T5 0 5 0 2一2 0 0 9中国建筑工业出版社 出版、发行（ 北京西郊百万庄）各地新华书店、建筑书店经销北京红光制版公司制版北京同文印刷有限责任公司印刷*开本：85 0 x11 6 8毫米l /3 2印张：l字数：5 0千字2 0 0 9年7月第一版2 0 1 1年9月第四次印刷定价：1
3、 0.0 0少 乙统一书号：1 5 1 1 21 7 6 5 0版权所有翻印必究如有印装质量问题，可寄本社退换（ 邮政编码1 0 0 0 3 7)本社网址：httP：刀.网上书店：llttP：刀china一中华人民共和国住房和城乡建设部公告第3 0 5号关于发布国家标准建筑施工组织设计规范的公告现批准建筑施工组织设计规范为 国家标准，编号 为G B/T sosoZ一2 0 0 9，自2 0 0 9年1 0月1日起实施。本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。中华人民共和国住房和城乡建设部2 0 0 9年5月1 3日前、口本规范根据原建设部关于印发二0 0四年工程建设国家标准制
4、订、修订计划的通知 （建标2 0 0 46 7号）的要求，由中国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程总公司会同有关单位编制而成。本规范在编制过程中总结了近几十年来施工组织设计在我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地 区、各企业的不同状况，在广泛征求意见的基础上，通过反复讨论、修改和完善，最后经审查定稿。本规范的主要技术内容包括：1总则；2术语；3基本规定；4施工组织总设计；5单位工程施工组织设计；6施工方案；7主要施工管理计划。本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技术集团有限公司负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技
5、术集团有限公司（地址：北京市北三环东路3 0号，邮政编码：1 0 0 0 1 3,E - -mail:dengshuguangZ O O 71 6 )，以供今后修订时参考。本 规 范 主 编 单 位：中国建筑技术集团有限公司本 规 范 参 编 单 位：中国建筑工程总公司上海建工（集团）总公司中国建筑第八工程局有限公司北京建工集团有限责任公司中国建筑一局（集团）有限公司深圳市科源建设集团有限公司哈尔滨工业大学北京建筑工程学院武汉建工股份有限公司本规 范 主要起 草人：本规范主要审查人员：广州市建筑集团有限公司江苏金土木建设集团有限公司黄强刘锦章邓曙光肖绪文范庆国艾永祥吴月华罗瑛刘长滨张守健王爱勋
6、王健赵俭许杰峰毛志兵李丛笑欧亚明赵伟江遐龄陈国君蔡国新杨嗣信高本礼孙振声杨煌张晋勋陈浩蒋金生李水欣张金序目次1总则 12术语 ， 23基本规定 . 44施工组织总设计 64.1工程概况 64.2总体施工部署 64.3施工总进度计划 74.4总体施工准备与主要资源配置计划 74.5主要施工方法 84.6施工总平面布置 85单位工程施工组织设计 ” 1 05.1工程概况 1 05.2施工部署 n5.3施工进度计划 n5.4施工准备与资源配置计划 ， 1 15.5主要施工方案 1 25.6施工现场平面布置 1 36施工方案 1 46.1工程概况 1 46.2施工安排 1 46.3施工进度计划 ， 1
7、 46.4施工准备与资源配置计划 ” 1 56.5施工方法及工艺要求 1 57主要施工管理计划 1 67.1一般规定 1 667 . 2进度管理计划 1 67 . 3质量管理计划 ， ， 1 67 . 4安全管理计划 1 77 . 5环境管理计划 1 77 . 6成本管理计划 ， 1 87.7其他管理计划 1 8本规范用词说明 . . 1 9引用标准名录 2 0附：条文说明 2 1C ontents1G eneralP rovision感 12T erms 。 ，23B asicR equirements ， 44G eneralC onstructionO rganizationP lan
8、64 . 1P rojectO V erview 64.2G eneralC onstructionA rrangement ， 64.3M asterC onstructionS chedule 。 74.4O verallC onstructionP reparationand M ainR esourceA llocationP lan， ，” 74.5M alnC onstructionM ethods 。 。84 . 6、G eneralC onstructionL ayoutP lan 85C onstructionO rganizationP lanforU nitP rojec
9、t， 1 05.1P rojectoverview 1 05.2C onstructionA rrangement 1 15.3D etailedC onstructionS chedule 1 15.4C onstructionP reparationand R esourceA llocationP lan 1 15.5M ainC onstructionS cheme 。 。 1 25 . 6C onstructionS iteL ayoutP lan 1 36C onstructionscheme ， 1 46.1P rojectO verview 1 46.2C onstructio
10、nA rrangement 1 46.3D etailedC onstructionS chedule， ， 1 46.4C onstructionP reparationand R esourceA llocationP lan 1 56.5C onstructionM ethodsandT echnologyR equirements l 与7M ainC onstructionM anagementP lan 1 687.1G eneralR equirements 1 67.2S cheduleM anagementP fan 1 67.3Q uahtyM anagementP lan
11、 1 67.4S afetyM anagementP fan ， 1 77.5E nvironmentM anagementP lan 1 77 . 6C ostM anagementP lan ， 1 87.7O therM anagementP lan 1 8E xplanationofW ordinginT hisC ode 1 9N ormativeS tandards 2 0E xplanationof P rovisions 2 191总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设
12、计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地 区条件和工程特点进行编制。1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2术语2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan以施工项 目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计 generalconstructionorganizationplan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项 目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2.0.3单位工程施工组织设计constructionor
13、ganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。2.0.4施工方案C onstructionS cheme以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2.0.5施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofC on-structionorganizationplan在项 目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。2.0.6施工部署constructionarrangement对项 目实施过程做出的统筹规划和全面安
14、排，包括项 目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。2.0.7项目管理组织机构projectmanagementorganization施工单位为完成施工项 目建立的项 目施工管理机构。2.0.8施工进度计划constructionschedule为实现项 目设定的工期 目标，对各项施工过程的施工顺序、2起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9施工资源constructionresources为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.1 0施工现场平面布置constructionS itelayoutplan在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设
15、施等进行规划和布置。2.0.1 1进度管理计划schedulemanagementplan保证实现项 目施工进度 目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.1 2质量管理计划qualitymanagementplan保证实现项 目施工质量 目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需 的组织机构、职责、程序以及采取 的措施 和资源配置等。2.0.1 3安全管理计划safetymanagementplan保证实现项 目施工职业健康安全 目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.1 4环境管理计划enviro
16、nmentmanagementplan保证实现项 目施工环境 目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.1 5成本管理计划C ostmanagementplan保证实现项 目施工成本 目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。3基 本 规定3.0 . 1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新
17、材料和新设备；3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1与工程建设有关的法律、法规和文件；2国家现行有关标准和技术经济指标；3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4工程施工合同或招标投标文件；5工程设计文件；6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等 自然条件；7与工程有关的资源供应情况；8施工企业的生产能
18、力、机具设备状况、技术水平等。3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、4施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：1施工组织设计应由项 目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项 目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；3由专业承包单位施工的分部（分项）
19、工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项 目技术负责人核准备案；4规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1项 目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1 ） 工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3 ）主要施工方法有重大调整；4 ）主要施工资源配置有重大调整；5 ）施工环境有重大改变。2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；3项 目施工前，应进行施工组织设
20、计逐级交底；项 目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档。4施工组织总设计4.1工程概况4.1.1工程概况应包括项 目主要情况和项 目主要施工条件等。4.1.2项 目主要情况应包括下列内容：1项 目名称、性质、地理位置和建设规模；2项 目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；3项 目设计概况；4项目承包范围及主要分包工程范围；5施工合同或招标文件对项 目施工的重点要求；6其他应说明的情况。4.1.3项 目主要施工条件应包括下列内容：1项 目建设地点气象状况；2项 目施工区域地形和工程水文地质状况；3项 目施工区域地上、地
21、下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；4与项 目施工有关的道路、河流等状况；5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6当地供电、供水、供热和通信能力状况；7其他与施工有关的主要 因素。4.2总体施工部署4。2。11施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：确定项 目施工总 目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等 目标；2根据项 目施工总 目标的要求，确定项 目分阶段（期）交付的计划；3确定项 目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。4.2.2对于项 目施工的重点和难点应进行简要分析。4.2.3总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。4.2.4对于项
22、目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做 出部署。4.2.5对主要分包项 目施工单位的资质和能力应提出明确要求。4.3施工总进度计划4.3.1施工总进度计划应按照项 目总体施工部署 的安排进行编制。4.3.2施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。4.4总体施工准备与主要资源配置计划4.4.1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。4.4.2技术准备、现场准备和资金准备应满足项 目分阶段（期）施工的需要。4.4.3主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。4.4.4劳动力配置计划应包括下列内容：1确定各施工阶段叮期）的总用工量；2根据施工总进度计划确定各施工阶
23、段（期）的劳动力配置计划。4.4.5物资配置计划应包括下列内容：1根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备 的配置计划；2根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。4.5主要施工方法4.5.1施工组织总设计应对项 目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。4.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。4.6施工总平面布置4.6.1施工总平面布置应符合下列原则：1平面布置科学合理，施工场地 占用面积少；2合理组织运输，减少二次搬运；3施工 区域的划分和场地的临时占用应
24、符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；4充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项 目施工服务，降低临时设施的建造费用；5临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；6符合节能、环保、安全和消防等要求；7遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。4.6.2施工总平面布置图应符合下列要求：1根据项 目总体施工部署，绘制现场不 同施工阶段（期）的总平面布置图；2施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。4.6.3施工总平面布置图应包括下列内容：1项 目施工用地范围内的地形状况；2全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；3项 目施工用地范
25、围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。4 55单位工程施工组织设计5.1工程 概况5.1.1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。5.1.2工程主要情况应包括下列内容：1工程名称、性质和地理位置；2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；3工程承包范围和分包工程范围；4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5其他应说明的情况。5.1.3各专业设计简介应包括下列内容：1建筑设计简介应依据建
26、设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统气电梯等各个专业系统的做法要求。5.1.4工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。5.2施工部 署5.2.1工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确
27、定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项 目标应满足施工组织总设计中确定的总体 目标。5.2.2施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：1工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；2施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。5.2.3对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行，并确定项 目经理部的工作岗位设置及其职责划分。5.2.5对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部
28、署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。5.2.6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。5.3施工进度计划5.3。15.3.2单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。5.4施工准备与资源配置计划5.4.1施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；1 ）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独1 12场生产、35。4。21编制施工方案，施工方案可根据
29、工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；2 ）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；3 ）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。劳动力配置计划应包括下列内容：1 ）确定各施工阶段用工量；2 ）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。物资配置计划应包括下列内容：1 ）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶
30、段所需主要工程材料、设备的种类和数量；2 ） 工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5.5主要施工方案5.5.1单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准G B503 0 0中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。5.5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、，季节性施工等专项工程所采用 的施工方案应进行必要 的验算和说明。5.6施工现场平面布置5.6.1施工现场平面布置 图应参照本 规范第4.6.1条 和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。5
31、.6.2施工现场平面布置图应包括下列内容：1工程施工场地状况；2拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；3工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；5施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。6施工方 案6.1工程 概况6.1.1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。6.1.2工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要
32、求等。6.1.3设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。6.1.4工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。6.2施工安 排6.2.1工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等 目标，各项 目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。6.2.2工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。6.2.3针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排 中确定，并应符合总承包单位的要求。6.3施工进度计划6.3.1分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工
33、进度计划进行编制。6.3.2施工进度计划可采用网络图或横道 图表示，并附必要1 4说明。6.4施工准备与资源配置计划6.4.1施工准备应包括下列内容：1技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等；2现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；3资金准备：编制资金使用计划等。6.4.2资源配置计划应包括下列内容：1劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表；2物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。6
34、.5施工方法及工艺要求6.5.1明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工 工艺要求。6.5.2对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（ 工序）等应做出重点说明。6.5.3对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。6.5.4对季节性施工应提出具体要求。7主要施工管理计划7.1一般 规 定7.1.1施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。7.1.2各项管理计划的制定，应根据项 目的特点有所侧重。7.2进度管理
35、计划声7.2.1项 目施工进度管理应按照项 目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。7.2.2进度管理计划应包括下列内容：1对项 目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性 目标的实现保证最终工期 目标的完成；2建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；3针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；4建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；5根据项 目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。7.3质且管理计划7。3。11 9 0 D I7。3。
36、21 6质量管理计划可参照质量管理体 系要求G B/T在施工单位质量管理体系的框架内编制。质量管理计划应包括下列内容：1按照项 目具体要求确定质量 目标并进行 目标分解，质量指标应具有可测量性；建立项 目质量管理的组织机构并明确职责；制定符合项 目特点的技术保障和资源保障措施，通过可2 3靠的预防控制措施，保证质量 目标的实现；4建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。7.4安全管理计划7.4.1安全管理计划可参照职业健康安全管理体系规范G B /T2 80 0 1，在施工单位安全管理体系的框架内编制。7.4.2安全管理计划应包括下列内容：1确定项 目重要危险源，制定项 目职业健
37、康安全管理目标；2建立有管理层次的项 目安全管理组织机构并明确职责；3根据项 目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；4建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；5针对项 目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划；6根据季节、气候 的变化，制定相应 的季节性安全施工措施；7建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。7.4.3现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。7.5环境管理计划7.5.1环境管理计划可参照 环境管理体系要求及使用指南G B /T2 4 0 0 1，在施工单
38、位环境管理体系的框架内编制。7.5二 2环境管理计划应包括下列内容：1 712345规定。7。5。3确定项目重要环境因素，制定项 目环境管理目标；建立项目环境管理的组织机构并明确职责；根据项 目特点，进行环境保护方面的资源配置；制定现场环境保护的控制措施；建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。7.6成本管理计划7。6。1编制。7.6.2123理制度；45成本管理计划应以项 目施工预算和施工进度计划为依据成本管理计划应包括下列内容：根据项目施工预算，制定项 目施工成本目标；根据施工进度计划，对项 目施工成本 目标进行阶段分解；建立施工成本管理
39、的组织机构并明确职责，制定相应管采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。7.6.3必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。7.7其他管理计划7.7.1其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。7.7.2其他管理计划可根据项 目的特点和复杂程度加以取舍。7.7.3各项管理计划的内容应有 目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。1 8本规范用词说明1为便于
40、在执行本规范条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下：1 ）表示很严格，非这样不可的用词：正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”;2 ）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词：正面词采用“应”,反面词采用“不应”或“不得”;3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词：正 面词采用“宜”，反面词采用“不宜”;表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”。2本规范中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为：“应按执行”或“应符合的要求（规定）”。非必须按所指定的规范和标准执行的写法为：“可参照”。引用标准名录1建筑工程施工质量验收统一标准G B5 0 3 0 02质量管理
41、体系要求G B/T 1 9 O 0 13 环境管理体系要求及使用指南G B/T 2 4 0 0 14职业健康安全管理体系规范G B/T 2 80 0 1中华人民共和国国家标准建筑施工组织设计规范G B/T5 0 5 0 2一2 0 0 9条文说 明制订 说 明建筑施工组织设计规范G B/T5 0 5 0 2一2 0 0 9经住房和城乡建设部2 0 0 9年5月1 3日以第3 0 5号公告批准、发布。为便于广大施工、设计、科研、学校等单位有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，建筑施工组织设计规范编制组按章、节、条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。在使用中如发现本条文说明有不妥
42、之处，请将意见函寄中国建筑技术集团有限公司（地址：北京市北三环东路3 0号，邮政编码：1 0 0 0 1 3,E - -mail:dengshuguangZ oo71 6 ）。本规范以建筑工程作为对象，对施工组织设计的编制和管理加以规定，范围涉及施工组织总设计、单位工程施工组织设计及施工方案。本规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编制的，各地 区、各企业对施工组织设计的编制和使用都有 自己不同的习惯，有些地 区还制定了地
43、方标准。在本规范编制过程中各编制组成员充分表达了自己的观点，讨论稿也经过多次修改，最大限度地吸收了各编制组成员的意见。同时，本规范也经过了广泛的征求意见。本规范在内容上不与现行标准相矛盾，在应用时可与地方现行标准或要求相结合。目次1总则， 2 52术语 2 63基本规定 2 94施工组织总设计 . 一3 24.1工程概况 3 24.2总体施工部署 3 24.3施工总进度计划 3 34.4总体施工准备与主要资源配置计划 3 34.5主要施工方法， 3 44.6施工总平面布置 3 45单位工程施工组织设计 ， 3 65.1工程概况 ， 3 65.2施工部署 3 65.3施工进度计划 ， ， 3 6
44、5.4施工准备与资源配置计划 3 75.5主要施工方案 ， ， ， 3 75.6施工现场平面布置 ， 3 76施工方案 3 86.1工程概况 3 86.2施工安排 3 86.3施工进度计划 3 86.4施工准备与资源配置计划 3 86.5施工方法及工艺要求 3 97主要施工管理计划 4 07,1一般规定 ” 4 02 3n1.J L C乙9自od八j月任连连月任月任47.3进度管理计划质量管理计划安全管理计划环境管理计划成本管理计划其他管理计划连人氏d众Utl。r。座孟勺月了行了月了夕11总则1.0.1建筑施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中，对
45、规范建筑工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在 目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的重要文件。但是，由于 以前没有专门的规范加以约束，各地方、各企业对建筑施工组织设计的编制和管理要求各异，给施工企业跨地区经营和内部管理造成了一些混乱。同时，由于我国幅员辽阔，各地方施工企业的机具装备、管理能力和技术水平差异较大，也造成各企业编制的施工组织设计质量参差不齐。因此，有必要制定一部国家级的建筑施工组织设计规范，予以规范和指导。1.0.3由于各地区施工条件千差万别，造成建筑工程施工所面对的困难各不相同，施工组织设计首先应根据地区环境的特点，解决施工过程中可能遇到的各种难
46、题。同时，不同类型的建筑，其施工的重点和难点也各不相同，施工组织设计应针对这些重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明扼要。2术语2.0.1施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在建设项 目工程总承包管理规范G B/T5 0 3 5 8一2 0 0 5中，把施工单位这部分工作分成了两个阶段，即项 目管理计划和项 目实施计划。施工组织设计既不是这两个阶段的某一阶段内容，也不是两个阶段内容的简单合成，它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅
47、包含技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理 和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。2.0.2在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：1 2 5层及以上的房屋建筑工程；2高度1 0 om及以上的构筑物或建筑物工程；3单体建筑面积3万m“及以上的房屋建筑工程；4单跨跨度3 0 m及以上的房屋建筑工程；5建筑面积1 0万m“及以上的住宅小区或建筑群体工程；6单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。2.0.3单位工程和子
48、单位工程的划分原则，在建筑工程施工质量验收统一标准 G B503 0 0一2 0 0 1中已经明确。需要说 明的是，对于 已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。2.0.4施工方案在某些时候也被称为分部（分项）工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。2.0.5建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有漫长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，
49、对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意图贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。2.0.6施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。2.0.7项 目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项 目规模相匹配，人员组成应具
50、备相应的上岗资格。2.0.8施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投人。2.0.9施工资源是工程施工过程中所必须投人的各类资源，包括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资源具有有用性和可选择性等特征。2.0.1 0施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异。合理布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现场平面布置应遵循方便、经济、高效、安全、环保、节 能