机房施工组织设计.docx

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1、施工组织设计及工程进度支配目 录一, 施工组织设计编制说明工程概况及人员组成31.编制说明3说明3本施工组织设计编制依据31.3 编制目的41.4 适用范围41.5 质量目标及工期目标52, 工程概况53, 人员组织7施工管理及人员组织机构7施工组织机构人员架构图8主要施工管理人员表8项目负责人的简历及业绩9技术负责人的简历和业绩：103. 2现场施工人员支配支配103. 3现场投入施工人员支配表11二, 仪器及施工机械设备的打算状况112.1 施工机械设备及仪器的配备状况说明11投入本工程的主要仪器和施工机械设备表11三, 工程总体进度支配123.1 施工打算123.2 施工进度保障的技术措

2、施13 材料供应支配143.4 及建设方的协作协调和物质打算工作143.5 工期保证措施15制订完善的施工进度支配153.5.2 材料组织163.5.3 交叉施工163.5.4 劳动力配置及敏捷支配163.5.5 充分利用本公司技术和人员优势16, 施工工期16, 工程总体进度支配表见附录16四, 主要施工项目的施工方法17, 施工依次及工艺支配17, 施工方法17, 定位放线技术及要求18, 砌砖墙体工艺技术及要求18, 防水技术及要求18, 龙骨条形铝扣板天花技术及要求19, 地板工程20, 板墙面工程20, 面饰ICI乳胶漆工艺技术及要求21, 木门施工技术要求22, 玻璃门安装施工方案

3、23, 玻璃安装工艺技术及要求24, 主机房天花区域防渗漏水处理方法25, 照明器具安装25, 电路管线敷设的技术及要求26, 配电箱安装26, 配电工程27, 配线工程27, 防静电接地及防雷31, 机房精密空调的安装调试32, 综合布线系统36五, 保证平安生产, 文明施工等环境污染的措施395.1 平安生产目标395.2 平安生产管理措施395.3 各级人员平安生产职责405.4 平安防火措施435.5 应急保证措施43保证文明施工管理措施44保证施工平安管理措施45保证环境污染的措施52六, 质量保障体系及消退通病的措施536.1 工程质量总目标536.2 质量保证体系描述536.3

4、施工质量保证措施546.4 消退通病的措施56七, 成品爱护597.1 爱护职责597.2 爱护方法59八, 承 诺九, 施工平面图及材料工具进场支配表61施工材料进场支配表61施工机具及仪器进场支配表61一, 施工组织设计编制说明工程概况及人员组成 说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置, 劳动力组织, 施工进度支配限制, 机械设备及周转材料配备, 主要分部分项工程施工方法, 工程质量限制措施, 平安生产保证措施, 文明施工及环境爱护措施, 降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质, 低耗, 平安, 文明, 高速完成全部施工任务的重要经济技

5、术文件。我公司很荣幸的参与绩溪支行综合布线, 机房智能化系统工程的投标，我们慎重承诺：我们已经充分理解招标文件的全部要求，将全力以赴，完成好每一项工作，把该机房工程建设成为平安牢靠, 现代化, 智能化的信息中心。在确保工期条件下，达到工程质量优良；工程验收合格后，免费保修24个月，以724小时的周到服务，随时响应用户呼唤。我们同时承诺：本工程所用材料符合防火要求，符合室内环境污染限制要求；本工程室内环境污染限制标准为二类民用建筑；本工程所运用的无机非金属装修材料等，其放射性指标限量的分类标准达到A级；室内用人造木板及相关产品，测定游离甲醛含量或游离甲醛释放量达到E1类；本工程所用涂料的总挥发性

6、有机化合物（TVOC），游离甲醛和苯的含量，符合民用建筑工程室内环境污染限制规范的相关规定；建筑装修材料进场均进行检验，不符合设计和规范要求的绝不运用；本工程的施工和验收严格依据民用建筑工程室内环境污染限制规范及电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T3000393）的有关规定执行。1.2.1本机房工程招标文件1.2.2机房楼层图纸及现场实际状况。1.2.3公司1SO9001质量体系文件（质量手册, 程序文件, 作业指导书）。1.2.4现行国家有关规范, 标准:计算机房的建设及管理电子计算机房设计规范 GB 50174-93计算站场地技术要求 GB 2887-89计算站场地平安要求 GB 936

7、1-88计算机房活动地板技术条件 GB 6650工业企业通信接地设计规范 GBJ79-85智能建筑设计标准 GB/T 50314-2000火灾自动报警系统施工和验收规范 GB 50166-92火灾自动报警系统设计规范 GBJ 50116-98大楼通信综合布线系统 1997建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范 GB50311-2000建筑及建筑群综合布线系统工程验收规范 GB50312-2000平安防范工程程序及要求 GA/T 75-94平安防范系统通用图形符号 GA/T 74-94电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB5016

8、9-92；电气装置安装工程盘, 柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92；电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-92；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-92；通风及空调工程施工及验收规范 GB50243-97电气装置安装施工及验收规范 GBJ232-90,92；低压配电设计规范 GB50054-95 建筑物防雷设计规范 GB50057-94（2000年版）建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95（2001年版）建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95（公告22.29）建筑设计

9、防火规范 GB16-87（2001年版）电子计算机机房施工及验收规范 SJ/T30003-93建筑给水排水设计规范 GBJ15-88（1997版）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002干净气体灭火系统物理性能和系统设计 ISO14520干净气体灭火剂及灭火系统设计标准 NFPA2001-2000七氟丙烷干净气体灭火系统设计规范 DBJ15-23-1999气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-971.3 编制目的本施工组织设计是对“绩溪支行综合布线, 机房智能化系统工程”（以下简称本工程）在施工组织, 施工管理, 劳动力组强, 材料设备供应, 施工工艺, 进度支配

10、, 质量平安措施等作具体而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量, 高标准, 高水平，使业主称心满足，工程管理更加合理而有效。1.4 适用范围 施工图纸内包括建筑装修工程, 电气工程, 空调系统, 给排水系统, 机房综合布线, 网络监控系统, 机房环境及设备监控, 安保系统, 消防工程等项目。 施工过程中应建设单位, 监理单位或设计方要求而进行的设计变更, 技术处理等。施工图纸外包括施工现场临时设施的布置等文明施工措施。为保证工程顺当进行而必需实行施工措施和施工工艺。同其它建设单位分包工程施工单位的协作。工程完工后清理。1.5 质量目标及工期目标质量

11、方针“我们以一流的服务, 优秀的设计，创建最优质的机房装饰产品”。实施目标发挥我公司技术优势，主动协作其他各专业工种施工，科学地组织安装及装饰的交叉作业，细心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：.1质量目标施工符合省级优质工程标准，验收没有达到标准，依据规定整改，担当整改的全部费用，造成工期延误时，同时按下条规定担当经济责任。.2工期目标总工期：40天。.3.平安施工目标.杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率限制在2以下，若因我司缘由发生的公伤，全部损失由我司负责，及甲方和总包无关。任务目标信守合同，细致协调及各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量工程进度, 支配协调, 现场管理的

12、监督。2, 工程概况工程名称：绩溪支行综合布线, 机房智能化系统工程工程地点：宣城市绩溪县设计施工单位：安徽海越建设工程建设概况：机房区位于大楼二楼；机房面积约。工期：施工工期为40天（开工日期以合同签订为准）。2.6 工程内容：机房区域的装饰, 机房设备安装, 电气, 综合布线, 及弱电系统施工等安装工程。质量：本项目工程质量标准合格工程。绩溪支行综合布线, 机房智能化系统工程装修总面积约126平方米，建筑结构形式为框架式结构，经现场踏勘，施工临时用电可以从大楼接入，施工临时用水可在大楼供水处驳接，现场具备装饰施工条件。此机房工程由安徽海越平安工程设备负责设计。依据GB50174-93；GB

13、/T2887-2000以及相关规范；业主方对功能及运用上的要求结合现场勘察实际状况，尤其是现代技术的发展特点及体积小型化，功能增加性的发展趋势；对工程主机房，协助用房进行具体划分，主机房发展扩容的空间，在协助用房面积上也考虑了工作人员办公的特点，同时也考虑了功能的运用性。机房工程是国内特种装饰工程，在工程施工中有其特殊的行业规范, 技术要求, 有其独特的装饰风格，机房工程多专业工种协作，尤其是现代信息工程网络工程, 精密空调以及HFC七氟炳烷气体消防工程，技术要求高。因此工程主要有以下几点重要且特殊的条件及要求，在施工过程中需特殊留意：1, 平安工作：作为机房工程，公司领导及监理公司对平安工作

14、历来都视为重中之重，本工程在施工期间必需做好封闭式的临时措施及24小时保安值班工作，工程的临时分隔夹板到顶，施工的临时用电, 用水接驳时，保证楼内正常用电, 用水；材料, 工具进退场必需有严格的手续，下班后封场，禁止非本工程的工作人员进入。除此之外，全部工人必需持工作卡, 穿工衣上班。健全各工种的施工制度，在施工期间派出各专业人员帮助甲方处理和解决在施工中存在的问题，尽量满足甲方的要求。2, 及大楼内各施工单位的协作协作，加强工人的素养教化和现场管理，杜绝出现任何斗殴事务。这点是这次施工中最要引起留意的问题，在施工中建立一套完整的现场管理机制，奖罚分明的制度。常常和其他施工单位沟通保持友好的兄

15、弟单位关系，共同协作完成工程施工任务。3, 文明施工方面，实行全封闭式施工作业。不因施工或材料及垃圾的堆放而影响大楼现场正常施工及平安，做好施工现场应封闭分隔工作，施工人员, 材料必需从临时门进出，平常尽量封闭。5, 本工程材料质量需严格把关，除严格遵守工程量清单指定品牌之外，其余进场均需报审及提样。例如：配电箱, 电线电缆均须供应平安认证标识或3C认证。地面静电地板须供应质量保证资料和出厂合格证，防火器材须供应国家级技术检测报告，原装进口材料供应报关单等。6, 本工程需严格依据施工组织设计拟定的一些管理方法及规范要求。例如地面基层处理必需工序到位防止空鼓造成地砖裂开。用多股线时在电箱内应烫锡

16、或用线鼻子，线管内不准有驳接线。7, 各专业协作综合考虑。本工程除建筑装饰部分, 给排水, 空调, 电气安装外，还有消防, 监控, 综合布线, 配电系统设备等各专业工程的施工，依据本公司的施工阅历，在施工组织方案设计中充分考虑并进行了合理完善的支配。如天花工程封板前协调各专业进行隐藏工程的检查等。制订成品，半成品的爱护措施，协作监理工作及主管部门检查等。派专人负责技术资料的编写填报收集。8, 现场各专业施工队伍的统一管理：为了保证质量，确保工期，保证平安，现场最好由施工单位统一管理，进行统一协调，有利于主管部门及监理公司的管理。9, 对现场设施利用及爱护，例如，施工主入口，材料的搬运工作，施工

17、人员进出尽量支配及楼内工作时间差开，既利于施工，同时利于楼内工作正常秩序及平安。设立小型仓库存放工具及成品和半成品, 小宗材料（如，小五金配件等）和工地值班保安之用。10, 材料选购：本公司多年以来，选购材料有自己一套阅历，同时拥有一大批新老客户和长期有业务来往材料供应商。若本公司中标，依据本工程的工程量及项目清单内容制定详尽的材料供货支配表，做到材料订货周期及施工进度同步，减小因订货周期而影响工期，避开因工期时间缘由造成工程质量下降的状况发生。11, 协调工作：由于配套专业项目多，交叉作业频繁，随时会发生作业面冲突，协调工作问题较为突出，例：消防, 监控, 综合布线, 配电设备等专业工程，所

18、以我公司派出有阅历的现场施工管理人员协作做好施工现场的一切协调工作。因此，本公司要求项目经理部，肯定要组织协调好施工各环节，做好各工种专业协作，实施跟踪材料进场支配，了解材料市场的信息，合理支配工序，合理支配工人人数，合理运用工具，确保工期内完工，确保正常办公及平安，确保质量达到合同要求，力争达到系统内样板工程。3, 人员组织为确保工程顺当完成，我们将成立在公司总经理干脆领导下项目经理负责制的工程项目部。我们的目标是：工期：严格依据用户要求如期交工。质量：工程施工质量达到优良合格工程。平安文明施工：杜绝重大伤亡事故，实现“四无”（即无重伤, 无死亡, 无中毒, 无火灾）。施工组织机构人员架构图

19、储运部售后部 质检部 选购部 设计部 总 经 理工程部经理技术员质安员材料员管道班 泥工班 布线班 木工班电气班杂工班项目经理副总经理总工程师技术员主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资格, 阅历及担当过的项目总部项目主管现场项目经理技术负责质量管理材料管理支配管理机械管理财务管理平安管理项目负责人的简历及业绩姓名职务参与工作时间担当项目经理年限资格证书编号在建和已完工程项目状况建设单位项目名称建设规模开, 竣工日期在建或已完成工程质量技术负责人的简历和业绩：姓名性别年龄职务职称学历参与工作时间担当技术负责人年限在建和已完工程项目状况建设单位项目名称建设规模开, 竣工日期在建或已 完

20、工程质量3. 2现场施工人员支配支配装饰木工25人；主要完成天花龙骨及天花板, 造型吊顶, 微孔天花板吊顶, 墙面板施工，防火玻璃安装, 地面活动地板, 完成装饰门及门套的安装。油漆工4人；完成墙面乳胶漆的施工等。强电工8人；完成强电照明，开关插座, 电源限制柜, UPS连线等安装。弱电工6人；完成综合布线，监控，弱电线槽及测试等工作。管道工5人；完成空调给排水管道, 空调风管及空调机组等的安装调试。泥水工5人；墙体砌筑及墙面水泥沙浆批挡，防水台施工及大理石, 瓷砖的施工。杂工5 人；拆除工作及垃圾清运，完善文明施工现场, 防火保温棉敷贴及材料运输等工作。 各专业技术人员：随时解决技术疑难问题

21、。3. 3现场投入施工人员支配表单位：人 人数工种按工程施工阶段投入劳动力状况(以4天为单位)阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5阶段6阶段7阶段8阶段9阶段10装修木工1515105强电工5888888554油漆工2234444321弱电工3566666632管道工2355555321杂 工3555555522泥 工3555555322合计：28465658585858402617注： 1, 本支配表是以每班八小时工作为基础。 2, 我公司全部选用本公司娴熟工人参及本工程项目施工，木, 电, 水, 消防, 设备安装等工种齐全，有丰富的机房施工实际工作阅历，其中大部分施工人员来至广东及南方，部分员工

22、还参与过国外先进机房工程的建设。二, 仪器及施工机械设备的打算状况2.1 施工机械设备及仪器的配备状况说明要想工程进场顺当。面对这样一个困难的工程，为了解决工期的冲突，必需提前做好施工机械设备及仪器的配备支配。特殊对于前期的施工设备必需提前做好进场打算，一旦合同签定，马上按合同工期进场。投入本工程的主要仪器和施工机械设备表序号设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率KW生产实力备注1油压机DH-20V4德国良好闲置2冲击钻J18-SD046上海良好闲置3电动切割机C2-1006上海良好闲置4电焊机HD-31304广州8良好闲置5大磨机ST-2C-1158德国良好闲置6锣机7R-124德国良好闲

23、置7手式铝锯4德国良好闲置8电钻649915上海03良好闲置9手提云石机CM4SA24上海04良好闲置10积梳8上海04良好闲置11氩氟焊机GH-DX2上海02良好闲置12电动圆锯14寸4上海02良好闲置13汽钉枪38310日本04良好闲置14电刨F20-A2上海01良好闲置15手提电锯3T344A2广州03良好闲置16角向机9514B4上海02良好闲置17木工刨MB10310上海03良好闲置18木工曲线锯43045上海02良好闲置19万用表FLK-194美国02良好闲置20网络测试仪DSP-43001美国04良好闲置21接地电阻仪ZP-102上海03良好闲置22兆欧表3上海04良好闲置23相

24、序表ADS752德国04良好闲置24人货车1江铃03良好闲置三, 工程总体进度支配3.1 施工打算“质量第一, 留意诚信, 遵守合同, 服务用户”是我公司宗旨，并严格按ISO9001质量管理体系指导项目施工，执行项目经理负责制，使工程工期施工进度, 质量, 平安, 文明施工达到同行第一的水准。3.技术打算(1), 图纸会审：本工程开工前，参与建设单位, 设计单位, 监理单位, 施工单位的图纸及交底会审。全面熟悉和驾驭施工图纸的全部内容和设计意图。(2), 内部交底：内部技术交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参与施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施

25、工，工艺的工作，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序, 工艺, 质量要求等交底。为削减不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底干脆下达给各工种班组长。交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要点和留意事项进行具体交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行细致探讨，明确施工意图。 3.地盘打算（1）, 为了便于及甲方及监理单位的联系，应在施工现场设项目部办公室：供工地指挥部管理人员, 技术干部运用，要求面积不少于20平方米，依据实际的状况确定。（2）, 材料仓库：开工前必需搭设施工现场的临时仓库，为了便于管理，我公司建议把临时仓库设在本工程施工范

26、围内，易燃物品单独堆放, 保管，要求面积不小于50平方米，工具房15平方米。（3), 为了避开嘈音的散发，独立设立大嘈音工序操作间，面积约为M2。（4）, 工地临时用水电：必需由专业水电工进行接线，严禁私自乱拉线。施工现场所用电线为铜芯电缆，按有关安监规定搭设。采纳三相五线制，单相三线制。施工用电由建设单位负责供应电源接驳口到工地电箱，所需功率约75KW。施工用水要求建设单位供应水源到施工的楼层，依据工程的规模，供应的水源要满足施工及消防用水的须要。.工人进场工程开工相应工种人员要到达地盘，由项目经理做好各项技术, 平安性交底等上岗打算。项目管理部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉地盘环境

27、，讲解施工要点，及施工过程中的防盗，防火等平安措施，明确文明施工和岗位责任制等。3.2 施工进度保障的技术措施.按施工进度支配，合理支配施工。建立项目经理责任制，明确项目经理是生产指挥的第一责任人，各专业工长, 施工员负责抓班组生产支配和进度，材料人员负责材料刚好供应，各部门工作人员的工作表现及经济挂钩。依据施工打算的各项要求，做好技术打算, 物质, 劳动力组织打算。提前完成施工现场打算工作和场外打算工作，打有打算之仗。 下达班组工期生产任务单，签订班组生产进度保证合同，并及经济挂钩。投入足够的机械工具设备，尽量做到多用机械工具少用人力，并常常保养修理设备，保证设备的正常运转。 在生产过程中，

28、按施工程序和依次坚持分段平行流水和交叉流水作业，做到忙而不乱。主要负责生产的人员，每天班后开一次碰头会，收集信息, 沟通工作意见，每星期开一次例会，总结成果, 分析问题，布置下星期的生产目标任务。加强公司内部调度力度，互通信息，取得公司内部各职能部门的协作和支持。利用我公司是机房多种设备代理商的优势，有实力协调供货关系，调整各用户交货时间，抽调现货，满足施工现场因客观缘由的变更而引起的设备需求。易于产生重大噪音或振动的施工，如：电切割, 冲击钻等，现场管理人员会随时及甲方, 监理主动协商，支配好特定时间，避开对周边环境的影响和居民的休息时间，刚好妥当地处理好施工支配的变更。为尽量不影响四周大楼

29、外其它单位的工作，进出物料完全可以支配在下午或夜晚（绝大部分在夜晚），不会对其它公司的正常工作造成影响。 材料供应支配总则：要想夺取一场战役的成功，历来讲究“兵马来到，粮草先行”。面对这样一个困难的工程，为了解决工期的冲突，必需提前做好材料供应支配。特殊对于重要设备, 材料，都有肯定的定货周期。一旦合同签定，马上着手制定设备, 材料供应支配。材料员依据工程项目进度及现场施工负责人要求，对工程各班组所需用材料提前编制材料支配表及用款支配表，报项目经理批准后，由财务部负责审核, 监督, 支配资金，以保障工程进度。材料员依据项目经理批准的材料支配表, 用款支配表及结合工程进度须要，到财务部办理借款支

30、付手续。材料员在材料选购过程中，应细致地做好市场调查，预料，尽量降低成本。公司要求材料员克已奉公，不以公谋私，收受材料供应商的各种回扣及馈赠，树立职业道德，提高业务素养，加强责任心。材料员在选购材料后，应刚好组织材料入库，并经仓管员（或现场施工负责人）验收签字后，凭项目经理签字的发票，入库验收单刚好到财务部办理手续。材料员应深化现场，服务工程，扶植, 督促和检查各种材料的管理和运用。材料员应定期或不定期整理合格供应商清单，并上报公司财务部。凡大批量订购材料物品，均应从中进行择优选定。材料支配及选购，依据业主提出的要求，需托付外加工的线槽及须订购的货物，前7天内起先批量订货，并依据施工进度支配，

31、确定各订货的供货日期。3.4 及建设方的协作协调和物质打算工作为了保证施工进度，本项目及建设单位应有良好的协作，在行政协作及相关的配套设施上如：水电供应, 土建改造, 管线穿线, 电气安装, 消防及弱电等专业的时间进度上做好协调工作，确保施工工期顺当进行，主要表现为以下几点：进场施工前，我方负责施工的专业技术人员首先会细致阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题和图纸中存在问题整理记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审，建议由甲方组织和领导，分别由建设单位, 监理公司, 我方参与，有步骤地进行，并依据工程的性质, 图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由监理, 建设, 我

32、方三方共同签字。我方项目经理部将全力以赴协作建设单位协调工程各方面具体事宜，严格遵守施工现场各项规章制度，申报管理及施工人员名单，列明姓名, 职位或工种, 编号, 联系方式，刚好办理工地的出入证或施工许可证，便于甲方, 监理审核管理；及建设方协调搭建仓库, 办公室, 工棚等临时设施；复核结构施工尺寸，确定装饰, 安装基准线；落实水平运输的机具和通道；主动协调建设单位供应施工用电引线位置, 方向，确保施工用电动工具正常运用；施工过程中必需停电接线施工的部分，须要建设单位的共同协作, 协调，实行相关措施；对设备安装工作的协调, 限制及打算：需建设单位供应安装场地，供应设备搬运通道及搬运条件。3.5

33、 工期保证措施制订完善的施工进度支配依据业主的运用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工工期。(1)作好施工协作及前期施工打算工作，拟定施工打算支配，专人落实，保证后勤高质, 高效。(2)严格依据制定好的进度支配，全方位开展施工。在施工过程如发觉施工进度及形象有出入进，立刻找缘由，采纳施工进度支配及月, 周支配相结合的各级网络支配进行调整，确保每道工序, 每个分项工程都在支配工期之内。整个工程要加强支配工期限制，每周制订工程周进度支配，每月制订工程月进度支配，并严格执行进度支配。（3）建立每星期晚上至少召开2次例会制度。找出拖延进度支配的缘由，并

34、实行相应措施.（4）实行合理的工期目标分段限制点奖罚制度。 材料组织1.按要求及签证材料样板，进行大批量的材料选购。全部的主要材料都必需是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。2.从材料的选购, 加工, 包装, 运输等层次，层层把好质量关，最终到工地经质检员和库管员验收放库。3.选购员应急工地之所急，以最快的速度选购工地急需的各种材料及半成品的加工件。 交叉施工项目经理部统一协调各分项工程，在互不影响的状况下进行交叉作业。 劳动力配置及敏捷支配选择成建制的, 能打硬仗的, 并有施工阅历的施工队伍组成作业层，担当本工程的施工任务。某些特殊缘由造成工期延误时，项目经理部将

35、集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手, 全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作, 加班加点。 充分利用本公司技术和人员优势1.在施工过程中如遇到大量变更施工, 高难专业安装工程或甲方缘由及其他人力不行抗拒因素影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，公司将借调其他工地备用技术娴熟工人支援，保证工期。, 施工工期本工程总工期为40个施工日。开工日期由合同规定日起，节假日等均已包括在内。, 工程总体进度支配表见附录四, 主要施工项目的施工方法4.1, 施工依次及工艺支配（1） 按施工设计图纸，组织施工有关人员到实地进行现

36、场勘测，对图纸进行会审和交底。（2） 设立工地临时办公室, 临时仓库等，设置必要围护及隔离设施，安装临时水电，安置灭火器。（3） 地盘开线，确定隔墙位置，处理原土建遗留问题。（4） 依据材料支配订购材料。（5） 砌筑隔墙, 基体；墙体, 地面, 天花楼面防水处理。（6） 水, 电等管线安装。（7） 电气隐藏部分安装, 调试。（8） 窗套基层, 防火门框安装, 隔墙封板等制作部分，本工程施工前先做防潮, 防腐工作。（9） 砖墙抹灰。（10） 天花工程及造型, 木制品基层制作。（11） 墙, 柱面复合板, 天花刮腻子, 乳胶漆, 油漆。（12） 静电地板制作安装。（13） 玻璃隔墙安装, 不锈钢安

37、装。（14） 木门等制安, 木制品防火板饰面, 踢脚线安装。（15） 办公区地面地砖铺设。（16） 灯具安装。（17） 玻璃门安装。（18） 整体清场清洁。（19） 竣工验收移交场地。（20） 竣工移交后第一个星期每天专人负责检查有无问题，以后每3月回访一次。如有问题，自接到通知后，不超过24小时内到场处理。施工依次：先基础后面层，先隐藏后表面，先墙面再上面后地面，从里向外施工。4.2, 施工方法采纳流水立体交叉施工法，各施工队专业施工组织依据总的工程依次在上道工序完成并检验合格后，相关专业立刻进行下道工程施工。现场全面绽开，不分区段进行施工，同时细致主动协调其它专业工种的施工。4.3, 定位

38、放线技术及要求（1） 依据总平面图纸（必需在图纸会审中确认的）进行计量, 测定, 编制坐标定位。（2） 在总平面中按功能要求分区域, 平面在轴线及结构几何尺寸定位。（3） 依据平面图的设计要求，采纳平水管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。（4） 以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的尺寸安排定位放线。（5） 天花跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型。4.4, 砌砖墙体工艺技术及要求砌砖的施工程序为：备料基底凿毛清洗测量放线水泥砂浆限制砌筑砖块施工方法如下：（1） 备料：按设计及国家规定要求选购优质轻砖；（2） 基层面处理：混凝土基层面，先人工

39、凿毛，砖墙接触底面，清洗干净；（3） 测量放线：依据设计图纸尺寸测量放线，弹好砖墙位置墨线，经业主地盘工程师, 设计师签字验收后待砌砖；（4） 水泥砂浆拌制：由于装修施工的砖墙为120厚, 180厚两种，墙体较薄，因而采纳强度较高的水泥砂浆砌筑，所以现场拌制1:3水泥砂浆供砌。留意：水泥砂浆必需在水泥初凝期间前运用；（5） 砌砖：砌砖砌筑前应浇水淋湿凉干后备用。砌砖墙时应接水平限制线，上下皮要有肯定的错缝长度，一般应为砖块长主1/2，最少不能小于砖块长度的1/4；砖墙纵横相接时应交织搭接，并按设计要求用钢筋网补强拉接；砖墙每日砌筑高度不大于；砖墙的垂直度, 水平度要符合国家规定要求；（6） 墙

40、面水泥砂浆批荡：砖墙面用1:3水泥砂浆批荡，找平, 压光。4.5, 防水技术及要求防水施工是本工程的重点。窗台, 内墙的渗水问题是当今存在的一个较普遍现象，防水的施工重点应留意以下三个方面：洁具及管道连接口, 地漏防水及防水层的施工。（1） 穿楼板管道的防水处理：1） 清理楼板孔壁混凝土，保持潮湿。清除立管外围的油污和漆膜。2） 专用式托底模板, 固定。3） 混凝土的调制，协作比1:2:2（水泥：沙：细石子）水灰比不大于0.5，水泥425#一般硅酸盐水泥, 拌匀, 岛密实。混凝土面比楼板面低10mm，24h浇水养护。4） 管周防水处理：混凝土硬化后，将管道外壁200mm高的范围内刷除灰浆和油污

41、，刮除管根混凝土面的杂物，按规定选用的防水涂，涂刷冷底子油，将10mm凹坑填平防水涂料，并将管周的立面涂刷200mm高的防水涂料。5） 试验，不漏水为合格。（2） 地漏防水处理：1） 地漏安装后，楼板四周的缝隙小于20mm，用1:3水泥砂浆填嵌密实，具体作法同上所述。2） 防水处理：为防止混凝土的干缩裂，为水渗漏造成通道，水沿地漏外围渗漏。必需在地漏上口外围留10mm15mm凹槽，在凹槽中填嵌密封膏。（3） 地面, 窗台防水层处理：1） 基层找平，立面抹灰层检查，不应有空鼓, 裂缝, 酥松之处。限制含水率6%。2） “851”改性沥青防水涂料防水层。涂刷基层处理剂，配制后，先将细部构造处涂刷，

42、阴阳角，管道根部，地漏等四周宽度不小于20mm，24h后，满涂一遍，不得有漏刷和积累现象。蓄水试验：放水100mm高，24小时检查，不渗漏或淋水为合格。4.6, 龙骨条形铝扣板天花技术及要求首先确认施工部位，测量设计标高及实际高是否相符，假如天棚标高，受到其他设施的影响，即报交技术组负责人落实解决。依据确认的标高，精确地在墙上1m高四弹水平线，且按如下的步骤进行严格的施工：（1） 熟悉图纸，了解天棚上的灯具, 广播喇叭, 空调口, 喷气口, 消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。（2） 主龙骨吊点间必需保证1m2内有一吊杆，吊杆应为8mm的钢吊杆，钢吊杆如不够长需焊接时，必需焊固，不存在虚