喷灌施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 主要施工方案第四章 工程质量保证体系及措施第五章 施工进度及保证措施第六章 环境爱护及防尘措施第七章 平安防护, 文明施工保障措施第八章 拟投入的主要机械设备状况及材料进场方案第九章 场管理机构和专业技术力气配备第十章 工程竣工收尾阶段的协作和管理措施及效劳承诺附表1：质量管理体系图附表2：进度方案横道图附表附表3：工程安生管理体系图 附表4：拟投入的主要施工机械设备表附表5：劳动力方案表第一章 编制说明为了更好的为业主效劳，保证工程优质, 高效完成，为企业, 为工程创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。1、 本施工组织设计编制对象为新

2、乡学院绿地喷灌工程工程。2, 依据以下内容 2.1新乡学院绿地喷灌工程工程招标文件；2.2新乡学院绿地喷灌工程工程工程施工图纸；2.3新乡学院绿地喷灌工程工程工程量清单；2.4有关国家规定, 标准, 标准及地方法规；市政根底设施工程施工技术文件管理规定 建城2002221号市政工程质量等级评定规定 建城199268号市政工程质量等级补充评定规定 建城市字第1号2.5企业年度方案和生产目标。2.6现场实际踏勘状况。第二章 工程概况工程名称：新乡学院绿地喷灌工程工程标 段：/工程编号：新交采2021 J006号招标单位：新乡学院选购内容：试验楼, 教学楼, 教工住宅, 老师公寓四周绿地地块喷灌管线

3、施工安装，具体内容详见图纸及工程量清单。工 期：签订合同30日历天。质量要求：合格。第三章 主要施工方案一, 喷灌施工方案和施工方法一, 施工工艺及流程： 施工依次：喷灌系统施工规划筹备物料测量定线沟槽开挖主管线安装支管线安装安装限制阀等部件管沟回填管线冲洗安装快取阀测试调整检验合格投入运用 浇灌工程施工主要是和绿化工程相协作。同时道路工程及绿化浇灌工程有路途穿插，在道路工程施工时，浇灌工程的输水管道, 限制线缆的过路爱护设施必需在道路路基铺设之前进展施工。 浇灌工程前期进场工作完成后，首先进展放线。浇灌测量放线时，甲方必需供应地下管线图，并向测量放线技术人员进展技术交底工作。为防止浇灌管道在

4、绿化种植过程中被破坏，在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后，方能进展浇灌管道工程施工。管道首先进展浇灌主管道及线缆的放线, 开挖及铺设等工作，及其附属设施各种阀门, 井体, 镇墩等的安装, 砌筑等；绿化树木种植完成后，进展支管道的工程施工工作，以便于绿化工程进展草坪以及花卉的种植；管道铺设工程同时进展其它主管道试压, 管道冲洗以及管沟的回填工作；在种植草坪之前完成喷头的安装工作。在输水工程进展的同时，进展中心限制系统, 泵站的安装，应保证绿化种植的用水要求。即浇灌工程要在施工的同时供应绿化用水。二, 施工方案1, 过路套管的安装 套管要伸出道路两侧各0.5米，按设计要求的位置, 管径

5、及埋深在铺设正式路之前预埋。2, 放样 施工前应依照预定的施工依次将要施工的绿化区域按图纸进展放样，并由监理工程师核定，其方法如下： 管线沟不管主管沟或支管沟均敷石灰线，可以依据现场的状况对图纸的管线进展适当调整。快速取水阀的位置，设黄旗标记竿。进排气阀位置设置，设蓝旗标记竿。干管检修阀的位置以石灰做40cm40cm正方形的白方块。混凝土镇墩的位置以石灰做施工亦同该专人应随时及设计工程师亲密协作磋商以确定浇灌系统排列的方式，放样完成后由设计工程师核定前方可施工。放样之初各标识点应先以长于100cm的标桩将各点表示于地面，待石灰线完成后不重要的可视须要拔除重复运用。另外，废除之桩位或石灰记号必需

6、于当天消退不得留待隔日。放样过程中对原设计的管线走向修改必需及设计工程师协商前方可确定。3, 开挖管沟槽沟槽的挖掘不管接受机械或人工方式，沟底不得有影响管道的大土块, 石块或松散的浮土，挖掘出来的土方以不向管沟回落为原那么，非必要制止双面堆土。如遇松软或易塌陷的土质除另规定处理方法外，堆土应离沟边30cm以上，以减轻侧土压。4, 铺设安装输水管道本次工程输水管道运用PE管道给水管活套插接。凡活套插接的管道必需在管沟内连接，严禁连接好后再置入沟中，以免接口松动。粘接收应在管沟未堆土的一侧先接好后再整段放入沟中，但必需留意以下各点：A, 一次不得超过四根管，并只限于直管，凡转弯处必需在沟底施工。B

7、, PE管置于有弧度的沟中时，管道敷设时的弯曲半径不能小于允许最小弯曲半径。C, 沟外作业将管放入沟内时必需二人作业，不得一人将一端“掷入沟内后，其余局部以不正值的扭摔方法使其“跌入沟内，以防接头脱落漏水。D, 管道连接前要进展外观检查，发觉有破损, 裂痕, 明显变形, 颜色不统一等异样现象的管道必需马上更换，并加以标记另行保管。E, 各管连接之前管口内外管壁均应非常清洁, 枯燥，连接收件亦同。 F, 管道连接前，应检查管头断面角度及管件内部角度是否一样。如不同，应用锉子将其打磨成一样角度，并将渣子去除前方可连接。5, 管道压力试验 管道安装后应作水压试验，它是检验管道安装质量，进展管道验收的

8、主要内容之一。水压试验按其目的的分为强度试验和严密性试验两种。管道应分段进展水压试验，每个试验管段的长度不宜大于1km，非金属管道应短一些。 试验段的两端均应以管堵封住，并加支撑撑牢，以免接头膛开发生意外。埋设在地下的管道必需在管道根底检查合格且回填土不小于0.5m后进展水压试验。架空, 明装及安装在地沟内的管道，应在外观检查合格后进展试验。管道在测压前，应先向试验管段充水，并解除管内空气。管内充水时间满足规定后，即可进展强度试验。埋设在地下的管道在进展水压试验时，用试压泵将试验段管升压到试验压力，恒定时间至少10min，检查管道, 附件和接口，如未发觉管道, 附件和接口破坏以及较严峻的渗漏现

9、象，那么认为强度合格，即可进展渗水量测量试验-严密性试验。严密性试验方法为：用试验泵将水压升到试验压力，并关闭试压泵的1号阀。记录压力下降98kPa，所需的时间T1min；翻开1号阀再将管道压力提高到试验压力，快速关闭1号阀后，马上翻开3号阀向量水槽放水，记录压力下降98kPa，所需的时间T2同时测量在此段时间内放出的水量VL，那么试验管段的渗水量q可按下式计算：q=V/T2-T1L/min。假设在试验时管道未发生破坏，且渗水量不超过规定的数值，那么认为试验合格。管径不大于40mm的埋地压力管道在进展强度试验时，按标准规定，先升压到试验压力，观测10min，如压力降不大于49Pa且管道未发生破

10、坏，即可将压力降至工作压力，再进展外观检查，有无渗漏现象。6, 管沟回填 全部回填之前必需完成试压并经工程师同意前方可回填。假如沟槽的土质较差，如：岩石构造或砾石较多等，那么需外运沙或细土回填。 输水管置入管沟之前，沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。沟底回填10cm厚压实厚度沙或细土并予刮平压实，使输水管及沟底紧贴而无间隙，再接着填至管面上10公分，进展夯实。前项回填及埋管作业完成后即着手其余回填，其材料可运用原挖出的土方，但其中不行含石块直径10cm或体积250cm3, 土块或其他杂物。夯实度至少85%以上。7, 喷头安装1, 喷头的布置间距必需按设计间距安装，不能擅自变更，以确保浇灌的匀称

11、性。2, 喷头通过铰接收及管路连接，铰接接头螺纹必需及喷头螺纹匹配。3, 喷头顶部必需及地面齐。4, 喷头必需及地面垂直，四周要用细土回填，并充分夯实，保证喷头稳固。5, 灌木区喷头安装铰接收长度为灌木定植高度，用螺纹钢固定喷头，喷头顶部及灌木平齐。8, 泵站系统安装调试 本工程所运用的水泵及调频器必需符合相关国家标准的有关规定，其规格, 性能必需满足设计说明中的各项要求，并有明确的铭牌标注及产品说明书。水泵及调频器均由生产厂家的技术人员指导安装，并按系统设计要求调试。但应留意以下几点：1, 水泵安装完成试运行前，必需由专业电工进展绝缘测试，假如不能满足绝缘要求，必需取出水泵查明缘由。否那么，

12、不得启动水泵。2, 调频器应在0至设计最大流量范围内多点, 屡次试运行，并视察运行状态。3, 首部系统各设备及连接件不得有损坏, 渗漏等异样状况，并应整齐, 美观。9, 限制系统安装调试限制系统安装完成后，进展系统调试。1, 检验线路的连接是否正确，通讯线路, 电源线路是否通畅。2, 限制系统数据库的建立：分控阀流量参数的确定, 根本自然条件参数的确定, 系统主管道的流量安排。 三, 施工考前须知1, 放线工程1, 依据设计图纸，选择基准点布置主管线及阀门位置。2, 依据设计图纸结合实际绿化灌乔木种植位置，选择基准点布置支管管线及灌水器的定点。3, 依据设计图纸以及现场放线结果，确定电磁阀和快

13、速取水阀位置。4, 在放线完毕后由现场负责人请甲方监理验收。 二, 鹅卵石施工方案 施工前银行将地面尘土, 杂物彻底清扫干净，检查地面不得有空鼓, 开裂及起砂等现象，净且具备标准要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水潮湿地面。 弹线：在施工前要按要求弹出标高限制线，作出标高限制。清理完毕后，在地面弹出十字线，并依据鹅卵石, 洗米石分格图在地面弹出石材分格线。 预铺：首先应在图纸设计要求的根底上，对鹅卵石的颜色, 几何尺寸, 外表平整等进展严格的选择，然后依据图纸要求预铺，对于预铺中可能出现的误差进展调整, 交换，直至到达最正确效果。 铺贴：镶贴应接受1:3干硬性砂浆经

14、充分搅拌匀称后进展施工。先在清理好的地面上，刷一道素水泥浆，把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应留意砂浆铺设厚度应超过鹅卵石高度2/3以上，砂浆厚度限制在30mm。把鹅卵石依据要求放在干硬性砂浆上，用橡皮锤砸实，依据装饰标高，调整好干硬性砂浆厚度，从中间往四周铺贴。 匀缝：铺完24h后进展勾缝。 清理：勾完缝后，等水泥浆凝固后再用棉纱等物对鹅卵石外表进展清理一般宜在12h之后。 石材打蜡：打蜡一般应按所运用的蜡的操作工艺进展，原那么上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布匀称，不侵底色，色泽一样，外表干净。每一处独立团的鹅卵石颜色一样，花纹通顺根本一样，擦缝饱满及板齐平，干净美观；卵石块挤靠严密，无

15、缝隙，缝痕通直无错缝，外表平整，干净，图案清晰，无磨 划痕，周边顺治方正；石材地面烫硬蜡, 擦软蜡，蜡洒布匀称不露底，色泽一样，后薄匀称，图文清晰，外表干净。2. 地面鹅卵石面层1. 施工打算： 1.1水泥：接受325号一般硅酸盐水泥1.2砂：接受河砂, 中砂1.3饰面材料：各种颜色规格的鹅卵石1.4按设计及甲方要求的厂家，选购鹅卵石，鹅卵石进场后，监理单位, 设计单位和建立单位共同鉴定的色泽, 质量样品，现场验货时按样品和施工标准, 设计要求就行抽查。1.5鹅卵石贴前，先做鹅卵石样板段，由甲方及监理人员认可后，方可开场大面积施工。1.6仔细对操作班组经行技术交底，由专业工长, 质检员监视弹好

16、面砖分析线，限制操作质量。施工前应将地面尘土, 杂物彻底清扫干净，检查地面不得由空缺, 开裂及起砂等现象，保持地面干净且具备标准要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水潮湿地面。2.2弹线：在施工前要按要求弹出标高限制线，作出标高限制。清理完毕后，在地面弹出十字线，并依据鹅卵石分格图在地面弹出石材分格线。预铺：首先应在图纸设计要求的根底上，对鹅卵石的颜色, 几何尺寸, 外表平整等进展严格的选择，然后依据图纸要求预铺，对于预铺中可能出现的误差进展调整, 交换，直至到达最正确效果。 铺贴：镶贴应接受1:3干硬性砂浆经充分搅拌匀称后进展施工。先在清理好的地面上，刷一道素水泥浆

17、，把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应留意砂浆铺设厚度应超过鹅卵石高度2/3以上，砂浆厚度限制在30mm。把鹅卵石, 洗米水依据要求放在干硬性砂浆上，用橡皮锤砸实，依据装饰标高，调整好干硬性砂浆厚度，从中间往四周铺贴。 匀缝：铺完24h后进展勾缝。 清理：勾完缝后，等水泥浆凝固后再用棉纱等物对鹅卵石, 洗米水外表进展清理一般宜在12h之后。 石材打蜡：打蜡一般应按所运用的蜡的操作工艺进展，原那么上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布匀称，不侵底色，色泽一样，外表干净。每一处独立团的鹅卵石, 洗米石颜色一样，花纹通顺根本一样，擦缝饱满及板齐平，干净美观；卵石块挤靠严密，无缝隙，缝痕通直无错缝，外表平

18、整，干净，图案清晰，无磨划痕，周边顺治方正；石材地面烫硬蜡, 擦软蜡，蜡洒布匀称不露底，色泽一样，后薄匀称，图文清晰，外表干净。 第四章 工程质量保证体系及措施第一节 质量目标及质量保证体系 确保工程质量标准为合格，应严格执行质量管理体系质量管理体系的要求，建立完善的工程经理部质量保证体系， 实行工程经理负责制，实施全过程质量监视。各分项工程质量满足设计, 合同要求，到达国家, 地方的有关规定及验收标准，确保工程一次验收合格率 100。 针对质量目标，公司将委派高素养的工程管理人员组成工程工程管理班子。工程经理部在公司的效劳和限制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工的特长，全面推行科学化,

19、标准化, 制度化管理， 以一流的管理, 一流的技术, 一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风，细心组织, 细心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 建立健全工程质量保证体系。严格依据签订的合同规定质量管理体系的要求，由上而下依次进展工程质量管理，建立完善的工程部质量保证体系，实行工程经理负责制，实施全过程质量管理。 第二节 质量保证措施一, 工程质量保证的组织措施1, 推行全面质量管理活动。 明确相关人员的职责，开展质量竞赛，制定奖优罚劣措施。见附表1：质量管理体系图 2, 建立健全质量管理的各种相关制度 （1） 坚持图纸会审, 设计交底, 施工组织设计交底, 分项工程技术交底和平安交

20、底制度。了解设计意图，刚好发觉问题并制定对策。每个工种和每道工序施工前都要进展技术交底。使其明确工序搭接, 工种协作, 施工方法, 进度等施工支配，明确质量, 平安, 节约措施。 2坚持施工过程中的“三检制度。工序限制是最根本, 最重要的质量限制过程。“三检制度就是指在每道工序坚持自检, 互检, 交接检查制度。隐藏工程应由工长, 质检员, 班组长等参与检查，并做出明确结论和具体的文字记录。重要的工序和隐藏工程工程技术负责人还应参与检查。 （3） 材料进场检验制度。进场的材料必需依据标准和有关规定进展严格验收和检验，对材料的合格证和试验报告进展核查，对重要材料要进展抽样复检。 （4） 坚持质量事

21、故报告及调查制度。对施工过程中出现的质量隐患, 平安隐患和质量问题，施工人员肯定要刚好上报主管部门。组织事故调查及探讨解决方法，刚好解除隐患。 3, 编制有针对性的施工组织设计 坚持以技术管理来保证施工质量的原那么。 4, 定期进展质量检查活动，召开质量分析和鉴定会议。 5, 加强人员培训工作，以提高质量管理人员和施工操作人员的质量意识和工作质量，从而保证工程质量。 6, 加强影响质量风险因素的管理及防范对策。 7, 加强质量意识教化，组织学习国家有关标准, 标准, 规程及地方有关规定。进展施工方案总交底，使施工人员了解该工程的特点，以娴熟标准的操作，高质量的完成额定任务。 二, 工程质量保证

22、的技术措施 1, 制定专项施工方案和质量方案 制定专项施工方案并监视执行。制定各阶段, 各环节的质量方案，使其形成一套质量方案体系。刚好组织检查分析，以实现质量改进措施，到达预期目标。 2, 确定管沟放线的限制方法和测量方法，确保本工程测量放线精确。 3, 确保各主要施工过程施工质量，制定各种材料, 成品, 半成品等的质量检验措施和要求。 4, 对“四新工程的施工制定质量保证措施和要求。 5, 依据施工进度方案，应制定季节性施工的质量保证措施和要求。 如冬, 雨季工程施工。 6, 制定解决质量通病的措施。 7, 制定施工质量检验, 验收制度和相关的监视制度。第三节 雨季施工质量保证措施 一,

23、雨季施工打算 1, 工程设置天气状况记录，随时了解天气状况。驾驭施工期间本地区天气状况的通常变更规律，从施工管理上估计作业可能天数，扣除可能出现的恶劣天气等状况,首先从源头上确保施工质量和工 期。 2, 雨期施工前仔细组织有关人员分析雨期施工生产方案，依据雨期施工工程编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前打算好。 3, 雨季施工前，我们将依据现场和工程进展状况制定雨季施工阶段性方案，并提交监理工程师审批后实施。 4, 做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进展一次全面检查，施工现场的打算工作，包括施工材料, 临时设施, 临时用电, 机械设备等各项工作。 5, 检查施工现场及生产, 生活

24、区的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6, 雨期所需材料, 设备和其他用品，如水泵, 抽水软管, 草袋, 塑料布, 苫布等由材料部门提前打算，水泵等设备应提前检修。 7, 场道路边设排水沟，保证不滑, 不陷, 不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁肯定范围内不要堆放物品，且高度不宜过高，保证视野开阔，道路畅通。 8, 遇降雨时，依据雨量大小和工程进展状况，适时调理施工方案。 二, 雨季施工的质量保证措施1, 现场做好临时排水设施。保证流水畅通，堆料场地应做好排水措施，以防骨料中冲入泥浆。同时应防砂石料及泥浆流入排水沟，堵塞排水。 2, 雨后搅拌砼，应重测

25、砂, 石含水量。刚好调整拌和用水量，以保证水灰比的精确性。 3, 管道安装完成后应刚好回填。防止下雨时管坑积水，出现浮管现象，并在管槽的最低处开挖一个缺口用以排水。 4, 施工材料爱护。材料堆放要高于地表0.3M以上，下部运用块材支垫，并设有排水通道，上部应有防雨蓬布。施工区域四周要挖好排水沟。积水应刚好解除，防止基槽侵泡垮塌。 5, 留意收听天气预报，合理支配施工时间。 6, 管槽开挖，堆土按标准施工。并派专人巡察，以防沟槽坍塌。 三, 应急事务的处理 1, 配备相应数量的专业技术人员, 养护工人和设备随时处于待命状态。 2, 留意气候变更，遇突发性的寒冷霜冻, 暴风雨, 大风等恶劣气候时，

26、提前做好预防打算。 3, 事后加强巡查，发觉损毁刚好进展补救，清理事故现场。 4, 对因意外突发事务而损毁的地段，在事故后 8 小时内赶到现场进展抢修。第四节 建立质量保证体系的指导原那么 1, 强化“工程管理，以人为本 配备高素养的工程管理和质量管理 人员，优选施工队伍。 2, 严格过程限制和程序限制 开展全面质量管理，树立创“用户满 意的质量意识，使该工程成为我方具有代表性的优质工程。 3、 制定质量目标，严格奖罚制度。将目标层层分解，质量责任, 权力彻底落实到位。4, 坚持“质量保证，预防为主。广泛深化开展质量职能分析, 质量讲评，大力推行“一案三工序管理措施即“质量设计方案, 监视上工

27、序, 保证本工序, 效劳下工序。 5, 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。确保检验, 试验和验收及工程进度同步；工程资料及工程进度同步；竣工资料及工程竣工同步。严把材料(包括原材料, 成品和半成品), 设备的出厂质量和进场质量关。 第五节 工程质量保证体系依据企业的工程管理模式，强化质量的过程和程序管理, 限制。做好相互协调, 协作, 促进工作，使质量制度化, 标准化，形成一个完整的有机的质量管理系统。工程经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进展全面的管理及限制；按要求实行三全管理，即全面企业管理, 全过程管理和全员管理；通过明确分工，亲密协调及协作，使工程质量得到有效地

28、限制。从系统动身全面地对各项管理进展分析和制定应对策。 一, 管理人员岗位职责 1, 工程经理的职责：是工程质量的第一责任人。落实工程质量方案，指导和监视工程质量工作的实施以及工程部的日常管理工作。 2, 技术负责人的职责：负责工程质量方案的制定，制定阶段质量实施目标，并组织和指导相关部门落实质量工作，对阶段目标的实施状况定期监视, 检查和总结。3, 工程生产组的职责 1对施工进展支配部署，保证按工程总控方案实现工期目标。 2实施工程过程质量监控。严格执行工程质量方案，安照标准, 标准对施工过程进展严格检验及限制，确保工程实体质量。 3本部门质量记录的收集整理，做到精确, 刚好, 完整。 4工

29、程成品爱护管理。做到职责到人，爱护措施到位。 5组织分部工程质量评定。 4, 工程技术组的职责 1审定施工方案, 工艺标准并刚好下发，以指导工程的施工生产。 2编制专项方案，包括质量检验方案, 过程限制方案, 质量预控措施等，对工程质量进展指导及限制。 3对工程技术资料进展收集管理，确保施工资料及工程进度的同步。 5, 工程材料组的职责 1严格按物资选购程序进展选购，确保物资选购质量。 2 组织对工程物资的验证，确保运用合格产品。 （3） 负责选购材料的相关资料及验证记录的收集, 整理。 6, 质量组的职责 1监视检查质量方案的落实状况。 2组织检查各工序的施工质量，参与或组织重要部位的预检和

30、隐藏工程检查。 3负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定。 4针对不合格品发出“不合格品报告或“质量问题整改通知，并监视检查其落实。 5负责定期组织质量讲评, 质量总结，以及及业主和业主代表, 监理进展有关质量工作的沟通和汇报。 二, 公司针对施工过程制定的质量管理制度 1, 工程工程质量责任制度：公司对工程的全局部局部项工程质量向建立单位负责。每月向业主, 监理呈交一份本月的技术质量总结。工程经理责任制的重点在于管理。 2, 坚持持证上岗制度：电工, 电焊工等特殊工种人员以及测量, 试验, 材料, 平安, 质检, 资料等管理人员均须考核，持证上 岗。 3, 技术交底制度：工程开工前，公司

31、总工对工程部全体人员进展施工方案交底，分项工程开工前主管工程师依据施工方案, 施工工艺等编制技术交底，向作业班组进展技术交底，明确该分项工程的质量要求, 技术标准, 施工方法和考前须知等。 4, 样板制度：在分项(工序)施工前由主管工程师组织进展样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称, 施工责任人, 技术交底人, 操作班长, 施工日期等。样板经甲方, 监理等共同验收通过前方可进展下一步施工。通过样板施工，做到统一操作规程, 统一施工做法, 统一质量验 收标准。 5, 施工过程的三检制及验收制度 1三检制：施工过程的质量检查实行“三检制，即：班组自检, 互检, 工序交接检，层层把关，确保分项工程一

32、次验收合格。 2工序交接检制度 工序交接检即：工种之间交接检, 成品爱护交接检。上道工序完成后在进入下道工序施工 前必需进展检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到“三不交接：无自检记录不交接, 未经专业技术人员验收合格不交接, 施工记录不全不交接，以确保各工序的质量。 （3） 隐藏工程签证检查制度。全部隐藏工程工程首先由班组, 工程部逐级进展自检合格后报监理工程师复核，隐藏工程不签证不能进展下道工序施工。 4施工测量复核制度。施工测量必需经主管工程师复核后报监理工程师审核，确保测量精确，限制到位。在测量定位, 根底垫层等阶段由公司专业测量人员进展复核。 5严格执行材料半成品, 成品

33、选购及验收制度。原材料选购需制定合理的选购方案，依据施工合同规定的质量, 标准及技术标准要求，细心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进展复试及见证取样，合格前方可运用。全部选购的原材料, 成品, 半成品进场必需由专业人员进展验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的材料不允许进场。材料进场后刚好标识，确保不误用, 不混用。 6, 施工挂牌制度 1技术交底挂牌。 在工序开场前针对施工中的重点和关键点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌上，既有利于管理人员对工人进呈现场交底，又便于工人自觉阅读。 （2） 施工部位挂牌。 在现场施工部位挂“施工部位牌牌中注明施工部位

34、, 工序名称, 施工要求, 检查标准, 检查责任人, 处分条例等，保证出现问题可以追查究竟，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。 3操作管理制度挂牌。 注明操作流程, 工序要求及标准, 责任人，管理制度标明相关的要求和考前须知等。 （4） 半成品, 成品挂牌制度。 对施工现场运用的成品, 半成品等进展挂牌标识，注明运用部位, 规格, 产地, 进场时间等。 7, 质量问题追究制度。对施工中出现的质量问题，追根制度是最好的解决方法。追根工作可按以下程序严格执行。 1会诊； 2查缘由，挖根子； 3追查责任人； 4拿方案，限期整改； 5验收结果，不到达效果不罢休； 6写总结，立规则。 8, 质量文件

35、, 工程资料记录管理制度 1质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录, 质量检验记录等要妥当保管，特殊是各类工序接口处理，应具体记录当时状况，理清各方责任。 2有关工程技术, 质量的文件资料管理制度。工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集, 整理, 保管存档，做到工程技术, 质量保证资料及验收资料随工程进度同步进展。 3质量奖惩制度。实行奖惩公开制，制定具体, 切合实际的奖罚制度和细那么，贯穿工程施工的全过程。由工程质量主管负责组织有关人员对在施作业面进展检查和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进展嘉奖，对未到达

36、质量要求和整改不仔细的班组进展处分。 第六节 质量责任承诺本工程一旦中标，我公司将在组建工程经理部时，选择本公司精干的工程技术人员, 质量管理人员做为专职质检工程师, 质检员及安 全员，从而保证整个工程质量到达预期的目标。公司将从人, 财, 物 等方面供应最有力的保证，并在管理手段上实施全方位, 全过程的监视管理，以优秀的工程管理领导班子，优良的施工队伍，优质的建筑材料，优化的施工方案，创立精品工程，为业主供应最满足的效劳。 第五章 施工进度及保证措施第一节 施工进度方案一, 工期 依据新乡学院绿地喷灌工程工程招标文件规定：质量要求：合格工期：签订合同30日历天二, 施工队及人员支配 依据本工

37、程的施工特点及工程划分，本工程在工程部下设三个施工队：土方施工队, 给水系统施工队, 围挡施工队；二个施工小组：环境爱护小组, 平安爱护小组。 三, 施工进度方案支配，我公司将依据合同所签订的工期合理支配施工方案，保证按时完成工程。详见附表2进度方案横道图 第二节 工期保证措施 一, 重点保证措施 为了爱护植物，大量接受人工施工，同时各种施工机械打算齐全，保养到位，重点机械设备要适当打算备用机。 二、 保证进度的施工管理措施 1, 承建本工程的施工组织机构，将由具有专业技术素养和类似工程施工经验的管理层人员组成。工程经理对施工全过程的进度方案，进展全面管理, 协调和监控。配备高素养的工程领导班

38、子，从组织上保证工期目标的实现。 2, 充分做好施工打算工作：收到中标通知书后，马上组织人员再次对现场进展具体的测绘, 勘察，材料打算，人员支配，施工现场布置，对招标文件中不明确或有冲突部位刚好提请业主解决，以削减因此造成施工中的延误现象，同时编制各项物资需用量方案和劳动力方案， 并按工程进度，组织分阶段有序进场。 3, 加强工程进度管理：施工时将总体施工进度方案, 材料设备供应方案, 劳动力方案, 资金方案等的编制, 实施, 监视作为工程管理主线。进度支配上抓住关键线路，绽开流水作业，通过科学管理获得更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。4, 例会制：工程经理部每周召开一次施工现场会议(邀

39、请业主, 监理单位等参与)，或参与每周一次的监理例会，向甲方, 监理汇报上周的效劳进度状况及本周的效劳进度支配。依据甲方, 监理反应的信息, 要求，对周方案加以调整。工程部坚持每天召开一次现场碰头会，刚好协商解决当天的问题，确保周进度的完成。依据合同要求，每月向监理, 甲方报送月完成工程量。 5, 各类机械设备必需专人操作, 细心修理，确保正常运用，以满足效劳进度的实际须要。这是保证工期的必备条件。 6, 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调开工人生产主动性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进展分段兑现奖罚。第六章 环境爱护及防尘措施1, 环境管理目标 按新乡市建立工程施工现场平安

40、防护, 场容卫生, 环境爱护及保卫消防标准施工, 严格遵守北京市政府“限制扬尘污染的要求，要做到施工期间限制扬尘不飞扬，污水不乱流，噪声不扰民，施工不对四周环境造成影响。仔细贯彻 IS01400l 环境管理体系，执行新乡市有关环保规定，争创环保工地。 2, 环境目标分析 1管沟开挖：主要是防扬尘污染，对草坪植被的破坏。 2渣土外运：对施工区域内道路的遗洒和污染。 3在运用各类机具(如电焊机, 切割机)操作时造成的噪音污染。 4防止生活污水和生产污水的污染。 3, 环境爱护管理体系 成立环境管理领导小组，由工程经理, 工长, 质检员, 平安员, 材料员组成。工程经理担当组长。 4, 环境爱护措施

41、 1现场布置及管理 搭设围档。隔离设施搭设应整齐统一，上下一样，材料一样，清洁无污染或破损。沟槽开挖的土方应刚好用彩条布遮盖，防止尘土飞扬。 围档的搭设应设在不影响主要行车, 行人交通处。临时帐篷搭设应整齐美观。工人床, 被干净整齐，运用器具井井有条。 撤除工作井井有序，当日工完料清。施工现场道路进展夯实处理，保证道路通畅，有排水措施；施工现场不乱堆垃圾，设临时堆放点，并定期外运。运输建材粒料，无遗撒，保持道路清洁。现场施工用水 用容器存贮，不乱拉水管影响环境。 材料堆码高度不超过 1.2m，码放稳定，不占用交通道路，整齐统 一。 2环境卫生管理 施工现场, 办公区, 仓库实行责任区管理负责制

42、，分片包干，责任落实到人，做到清扫保洁。施工现场派专人清扫, 洒水防止扬尘，垃圾, 渣土要覆盖并刚好清运。 办公区要做到整齐, 刚好清扫, 刚好清倒垃圾, 严紧乱倒污水污物。 工地食堂必需办理卫生许可证，炊事人员办安康证，食堂内外做到干净, 卫生, 防止发生食物中毒现象。 现场设置封闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分开存放，生活垃圾，每天清运，施工垃圾接受相应容器或管道运输。施工现场的土方和垃圾应用有盖载重车清运，以防沿路遗洒，污染道路及环境。 3防止扬尘污染 施工阶段，配备洒水设施。对现场施工区道路实行喷水降尘措施，降低粉尘对环境的污染。场地平整工程过程中，四级风以上天气不行施工。定时对道路进

43、展淋水降尘，限制粉尘污染。 水泥和其它易飞扬物, 细颗粒散体材料，支配在仓库存放或严密遮盖，运出时防止遗洒, 飞扬，装卸时实行有效措施削减污染。 路边弃土，应用彩条布垫衬并覆盖。 4防止水污染 施工现场污水经过沉淀后排入市政的污水管沟。 道路和材料堆放场地统一规划排水沟，限制污水流向，严防施工污水干脆排入市政污水管线或流到马路上污染环境。 5防止噪音污染 除特殊状况外，严格限制强噪声作业和作业时间。强噪音施工前经过工程部申请后实施。 运用电锯切割时，刚好在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。 运用破裂机撤除混凝土时，刚好在钻头上注油或水，以便到达降噪的目的。 严格依据有关施工噪音限制标准限制作业，尽量支配噪声较大的工作在白天进展。 尽量接受低噪音, 低振动的施工机械施工。 6防止废弃物污染 施工现场设立特地的废弃物临时贮存场地废弃物分类存放，严禁 随意丢弃。 对有可能造成二次污染的废弃物必需单独贮存和处理。 对可回收的废弃物做到再回收利用。 第七章 平安防护, 文明施工保障措施 平安生产, 文明施工管理是工程管理的重要组成局部，是保证生产顺当进展，提高管理工程质量，