《公司职工进厂体温监测表（2022年-2023年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司职工进厂体温监测表（2022年-2023年）.docx（59页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年-2023年最新（可修改编辑）XXXXX职工进厂体温监测表牛Ini序号姓名月 日月 日月 日月 日月 日月 日上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午1234567891011121314151617181920212223242526车间异常问题描述实际整改情况责任人报告回 复率整改完 成率整改合 格整改不 彻底未整改待验证1拉索弯管不良V2拉索锌头不良V3拉索行程不良V4拉索钾反V5拉索软轴芯毛刺V6拉索阻力过大V拉索锌头护套不良V拉索关口不良V9拉索防尘套不良V2022年-2023年最新（可修改编辑）1月拉索车间质量问题整改进度管控表月度质量例会报告2022年-2023
2、年最新（可修改编辑）序号车间异常问题描述实际整改情况责任人报告 回复 率整改 完成 率整改合 格整改 不彻 底未整 改待验 证1玻璃升 降器万仁手动升降器总成摇检时转动卡 滞2玻璃升 降器酷乐客手动升降器总成摇检时转动 卡滞V3玻璃升 降器悦客3手动升降器总成摇检时转动 卜滞V4玻璃升 降器悦客6手动升降器总成摇检时转动 k滞V5玻璃升 降器290前门手动升降器总成摇检时转 动卡滞V6玻璃升 降器302电动升降器总成长滑槽运行卡 滞V7玻璃升 降器290电动升降器总成卷线轮未放平 运行异响V耍玻璃升 降器290手动后门升降器总成摇检时转 动卡滞V9玻璃升 降器290手动后门升降器总成摇检时转
3、动异响V1月玻璃升降器车间质量问题整改进度管控表月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）类别异常问题描述实际整改情况责任人报告回 复率整改完 成率整改合 格整改不 彻底未整改待验证1拉索力帆里程LF150-3J零 部件颜色有差异V2拉索隆鑫油门1712105103*5锌头缺料V3拉索隆鑫里程关口螺母锈 蚀V4拉索隆鑫里程软轴芯烧头 不良V5拉索隆鑫离合320240351行 程超差V拉索动霸YSL-10胶套紧固 圈未钾压V拉索008顶头胶帽破裂）V8拉索隆鑫油门3*5锌头沙眼V9拉索隆鑫离合调丝起卤V1月拉索总成出货质量问题整改进度管控表月度质量例会报告月度质量例
4、会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）2022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会报告五、客诉投诉分析汇总客户统计表及达成率1月份客诉统计表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2 萄件22目标 件数22222222222224达成 率100%1月份客诉件数月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）客诉PPM值推移图一PPM一 目标 W 1OOOO月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计出货 批96客诉 批3PPM31250目标 三100001000010000100001000010000100001
5、00001000010000100001000010000类别客户投诉异常问题描 述实际整改情况责任人报告回 复率整改完 成率整改合 格整改不 彻底未整改待验证1玻璃 升降 器万仁升降器短滑槽焊 接螺母装车脱落.1拉索威昌一出二四分拉线 分线盒内钢丝弯曲， 导致一键解锁失效.V2022年-2023年最新（可修改编辑）1月拉索总成客诉质量问题整改进度管控表月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）六、顾客退货质量状况汇总1月份客退数量统计表月份1月2月3月4月5月6月销货 量853509退货 数量323目标 V4达成 值0. 04%退货客户：重庆动霸、重庆鑫源、7月
6、8月9月10月11月12月合计1.00%山东顺通、江苏金彭、台州立马1OOOOOO序号类别制订部门制订人员文件名称实施情况份数己编制已培训下发执行1公司级综合部考勤与休假管理制度V12公司级综合部出差管理制度V13公司级综合部招聘管理方法V14公司级综合部离职管理方法V15公司级综合部员1:着装管理规定V16公司级综合部办公室空调使用管理 规范1一公司级综合部员工工伤保险管理规 定41公司级品质部质量奖惩制度V19部门级品质部检验人员绩效考核办 法V110公司级品质部零部件入库检验管理 方法111公司级品质部质量数据分析管理规 定V1合计112022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会
7、报告七、质量体系维护与质量提升月度质量例会报告序号试验名称客户零件名称类别本月实验测 试总数实验结果备注格量 合数1拉脱力试验座椅解锁拉线汽车拉索43432拉脱力试验前刹摩托车拉索141043拉脱力试验油门/坐垫/风门/ 离合9:托车拉索18184拉脱力试验风门/油门/里程/ 离合摩托车拉索19195拉脱力试验座椅解锁拉线:托车拉索336拉脱力试验前刹/油门/前刹，托车拉索66T拉脱力试验前刹/油门/风门/ 里程f ，托车拉索11118拉脱力试验前杀IJ/油门/离合/ 坐垫/:托车拉索669拉脱力试验离合/风门/油门/ 坐垫:托车拉索9910拉脱力试验油刹连体拉索:托车拉索44合计133129
8、42022年-2023年最新（可修改编辑）八、实验情况统计汇总2022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会报告九、质量本钱分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售额150350282元质量成 本费用38188.0 3元目标w2. 00%达成值2. 54%内部质量本钱：29750元外部质量本钱（客退）：8438. 03元2019年1月份质量本钱费统计表质量本钱费用60000400004000020000质量本钱费用1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2022年-2023年最新（可修改编辑）.注.欣复生产后，专人负责每日员工体温测量和在岗状况
9、调度月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）十、总结分析与改善总结分析：1、1月份来料检验总批次：133批,合格批：111批,不良批:21批,批次合格 率：83. 46%,未完成设定目标：98%o2、1月份拉索车间制程合格率98. 36%,玻璃升降器车间合格率98. 58%,到达目 标值要求，拉索车间成品下线合格率98. 93%,玻璃升降器成品下线合格率99. 31%,到达目标值要求.3、1月份拉索成品出货检验合格率89. 58乐 未完成设定目标：98%o4、1月份客诉件数为2件，到达W2件的要求，但PPM值偏高.客退达成值0. 02%, 到达目标值要求W1%的要求.5、1月份
10、试验一共完成实验项133项，合格项129项，不合格4项.6、1月份共计完成编制程序文件11份，其中8份已下发执行，3份已完成编制， 待培训.7、1月份质量本钱达成值0.58%,未满足目标值要求.存在的问题：1、1月份主要来件零部件质量问题主要集中在摩托车拉索板块，其中博奥的质 量问题占比最大，应对其着重进行改善。2、前期对供应商的选择过于简单，没有全面考虑到生产能力和品质保证能力, 单方面依价格评判，这也是对品质是存在不利方面。月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）十、总结分析与改善3、制程不良问题点中个别问题依然在频发，未从根本上解决问题，问题未从根 本上解决.4、1月份质
11、量本钱未到达目标值要求，客退影响比重较大.改善对策:1、严格按照18年制定下发的供应商品质管理规定执行考核、评比，对出现品质 问题较多的供应商约谈，开会检讨改善，签订质量保证协议制约。2、改进供应商选择方式，不能单一依靠价格确定，还要考虑生产能力、资质、 品质保证能力、交付能力、技术、管理等多方面综合评估。3、针对问题制定详细的整改推进计划，责任到人，分阶段进行整改、验证、关 闭.4、针对客退产品，必须由品质部会判后进行处理，分析退货原因，制定措施整 改.月度质量例会报告报告完毕2022年-2023年最新（可修改编辑）2022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会报告重庆耐驰汽车摩托车零
12、部件2019年品质部1月质量报告汇报人：宋 江日 期：月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）二.外购件质量状况分析，供应商质量整改情况汇总2019年1月份供应商来料合格率统计表2019年1月份供应商来料合格率趋势图供应商来料总批次合格批次目标值合格率博奥12398%25%iE宏2298%100%忠维6498%67%丰达1198%100%春光191898%95%紫宇-许书那5598%100%荣涧1198%100%紫宇-王世军L98%100%液压.1198%100%市场件8398%38%膝硕6598%83%辉旺福1198%100%双佑4498%100%轩轩5598%100%百强1
13、198%100%跨世纪1198%100%沉着3398%100%胜成6698%100%聚容2298%100%戈达得1198%100%迈越1198%100%瑞木3398%100%科瑞2198%50%双利5498%80%广隆4498%100%正昌2298%100%欧驰3398%100%孜信1198%100%佳工1198%100%凯泽新1198%100%恒锦2298%100%标四2198%50%席悦1198%100%精美力1198%100%万星鹏2298%100%金海4498%100%秋瑞4398%75%纲利2298%100%合计13311198%83. 46%2022年-2023年最新（可修改编辑）
14、序号来料 日期供应 商物料 名称产品规 格异常问题描述对策措施数量处理结 果122019- 1-3标四导轨螺 钉NHC62 011200 -NA0长度31. 85偏小-高度1.5偏小特采使用，要求 供应商按照图纸 标准改善278 00特采132019- 1-11秋瑞导轨NHC61 191200 -LAO悦客-导轨毛刺且装配托架时 摩擦力较大特采使用，要求 供应商按照图纸 标准改善3134特采1月份来料主要为以上问题点，分布为尺寸不良、漏装错装、外观毛刺等问题.将 严格按照联络函中的相关条款执行.月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）序号应名尔 供商不发出整改 单份数 （份）回
15、复情 况（次）需整改数实际整改情况信息回 复率整改完成 率整改合 格整改不 彻底待验 证未整 改暂停 供货1博奥101V002胜成202V003圣德111V100%1月供应商质量问题整改进度管控表月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）序号车间异常问题描述实际整改情况责任人报告回 复率整改完 成率整改合 格整改不 彻底未整改待验证1拉索行程不良V2拉索锌头不良3拉索万江外管外表破损4拉索铁短帽抑压尺寸NGV5拉索护套管定位尺寸不良V6拉索管长尺寸超差L拉索难波042软管接头装配 困难8拉索印字日期错误V9拉索动霸拉线总成尺寸超 差1月拉索车间质量问题整改进度管控
16、表月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）2022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会报告1月玻璃升降器车间质量问题整改进度管控表序号车间异常问题描述实际整改情况责任人报告 回复 率整改 完成 率整改 合格整改不 彻底未整改待验证1玻璃升 降器金鹏电动升降器总成拉索支耳断 裂V2玻璃升 降器焊接-金鹏导轨组件焊接时用错支 架V3玻璃升 降器悦客6手动升降器总成拉索支耳断 裂V4玻璃升 降器290电动升降器总成拉索支耳断裂V5玻璃升 降器悦客3手动升降器总成拉索支耳断 裂46玻璃升 降器290手动后门升降器总成拉索支耳 断裂Vr*玻璃升 降器万仁手动升降器
17、总成弹簧盖抑压 损坏；转动卡滞V8玻璃升 降器290电动升降器总成拉索导向件破 裂V9玻璃升 降器219电动升降器总成拉索支耳断裂V2022年-2023年最新（可修改编辑）车间异常问题描述实际整改情况责任人报告回 复率整改完 成率整改合 格整改不 彻底未整改待验证1拉索弯管不良V2拉索锌头不良V3拉索行程不良V4拉索钾反V5拉索软轴芯毛刺V6拉索阻力过大V拉索锌头护套不良V拉索关口不良V9拉索防尘套不良V1月拉索车间质量问题整改进度管控表月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）序号车间异常问题描述实际整改情况责任人报告 回复 率整改 完成 率整改合 格整改 不彻 底未整 改待验
18、 证1玻璃升 降器万仁手动升降器总成摇检时转动卡 滞2玻璃升 降器酷乐客手动升降器总成摇检时转动 卡滞V3玻璃升 降器悦客3手动升降器总成摇检时转动 卜滞V4玻璃升 降器悦客6手动升降器总成摇检时转动 k滞V5玻璃升 降器290前门手动升降器总成摇检时转 动卡滞V6玻璃升 降器302电动升降器总成长滑槽运行卡 滞V7玻璃升 降器290电动升降器总成卷线轮未放平 运行异响V耍玻璃升 降器290手动后门升降器总成摇检时转 动卡滞V9玻璃升 降器290手动后门升降器总成摇检时转 动异响V2022年-2023年最新（可修改编辑）1月玻璃升降器车间质量问题整改进度管控表月度质量例会报告2022年-202
19、3年最新（可修改编辑）类别异常问题描述实际整改情况责任人报告回 复率整改完 成率整改合 格整改不 彻底未整改待验证1拉索力帆里程LF150-3J零 部件颜色有差异V2拉索隆鑫油门1712105103*5锌头缺料V3拉索隆鑫里程关口螺母锈 蚀V4拉索隆鑫里程软轴芯烧头 不良V5拉索隆鑫离合320240351行 程超差V拉索动霸YSL-10胶套紧固 圈未钾压V拉索008顶头胶帽破裂）V8拉索隆鑫油门3*5锌头沙眼V9拉索隆鑫离合调丝起卤V1月拉索总成出货质量问题整改进度管控表月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）2022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会
20、报告五、客诉投诉分析汇总客户统计表及达成率1月份客诉统计表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2 萄件22目标 件数22222222222224达成 率100%1月份客诉件数月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）客诉PPM值推移图一PPM一 目标 W 1OOOO月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计出货 批96客诉 批3PPM31250目标 三10000100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000类别客户投诉异常问题描 述实际整改情况责
21、任人报告回 复率整改完 成率整改合 格整改不 彻底未整改待验证1玻璃 升降 器万仁升降器短滑槽焊 接螺母装车脱落.1拉索威昌一出二四分拉线 分线盒内钢丝弯曲， 导致一键解锁失效.V2022年-2023年最新（可修改编辑）1月拉索总成客诉质量问题整改进度管控表月度质量例会报告月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）六、顾客退货质量状况汇总1月份客退数量统计表月份1月2月3月4月5月6月销货 量853509退货 数量323目标 V4达成 值0. 04%退货客户：重庆动霸、重庆鑫源、7月8月9月10月11月12月合计1.00%山东顺通、江苏金彭、台州立马1OOOOOO序号类别制订部门
22、制订人员文件名称实施情况份数己编制已培训下发执行1公司级综合部考勤与休假管理制度V12公司级综合部出差管理制度V13公司级综合部招聘管理方法V14公司级综合部离职管理方法V15公司级综合部员1:着装管理规定V16公司级综合部办公室空调使用管理 规范1一公司级综合部员工工伤保险管理规 定41公司级品质部质量奖惩制度V19部门级品质部检验人员绩效考核办 法V110公司级品质部零部件入库检验管理 方法111公司级品质部质量数据分析管理规 定V1合计112022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会报告七、质量体系维护与质量提升月度质量例会报告序号试验名称客户零件名称类别本月实验测 试总数实验结
23、果备注格量 合数1拉脱力试验座椅解锁拉线汽车拉索43432拉脱力试验前刹摩托车拉索141043拉脱力试验油门/坐垫/风门/ 离合9:托车拉索18184拉脱力试验风门/油门/里程/ 离合摩托车拉索19195拉脱力试验座椅解锁拉线:托车拉索336拉脱力试验前刹/油门/前刹，托车拉索66T拉脱力试验前刹/油门/风门/ 里程f ，托车拉索11118拉脱力试验前杀IJ/油门/离合/ 坐垫/:托车拉索669拉脱力试验离合/风门/油门/ 坐垫:托车拉索9910拉脱力试验油刹连体拉索:托车拉索44合计13312942022年-2023年最新（可修改编辑）八、实验情况统计汇总2022年-2023年最新（可修改编
24、辑）月度质量例会报告九、质量本钱分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售额150350282元质量成 本费用38188.0 3元目标w2. 00%达成值2. 54%内部质量本钱：29750元外部质量本钱（客退）：8438. 03元2019年1月份质量本钱费统计表质量本钱费用60000400004000020000质量本钱费用1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）十、总结分析与改善总结分析：1、1月份来料检验总批次：133批,合格批：111批,不良批:21批,批次合格 率：83. 46%,未完成
25、设定目标：98%o2、1月份拉索车间制程合格率98. 36%,玻璃升降器车间合格率98. 58%,到达目 标值要求，拉索车间成品下线合格率98. 93%,玻璃升降器成品下线合格率99. 31%,到达目标值要求.3、1月份拉索成品出货检验合格率89. 58乐 未完成设定目标：98%o4、1月份客诉件数为2件，到达W2件的要求，但PPM值偏高.客退达成值0. 02%, 到达目标值要求W1%的要求.5、1月份试验一共完成实验项133项，合格项129项，不合格4项.6、1月份共计完成编制程序文件11份，其中8份已下发执行，3份已完成编制， 待培训.7、1月份质量本钱达成值0.58%,未满足目标值要求.
26、存在的问题：1、1月份主要来件零部件质量问题主要集中在摩托车拉索板块，其中博奥的质 量问题占比最大，应对其着重进行改善。2、前期对供应商的选择过于简单，没有全面考虑到生产能力和品质保证能力, 单方面依价格评判，这也是对品质是存在不利方面。2022年-2023年最新（可修改编辑）月度质量例会报告重庆耐驰汽车摩托车零部件2019年品质部1月质量报告汇报人：宋 江日 期：月度质量例会报告2022年-2023年最新（可修改编辑）十、总结分析与改善3、制程不良问题点中个别问题依然在频发，未从根本上解决问题，问题未从根 本上解决.4、1月份质量本钱未到达目标值要求，客退影响比重较大.改善对策:1、严格按照
27、18年制定下发的供应商品质管理规定执行考核、评比，对出现品质 问题较多的供应商约谈，开会检讨改善，签订质量保证协议制约。2、改进供应商选择方式，不能单一依靠价格确定，还要考虑生产能力、资质、 品质保证能力、交付能力、技术、管理等多方面综合评估。3、针对问题制定详细的整改推进计划，责任到人，分阶段进行整改、验证、关 闭.4、针对客退产品，必须由品质部会判后进行处理，分析退货原因，制定措施整 改.月度质量例会报告报告完毕2022年-2023年最新（可修改编辑）2022年-2023年最新（可修改编辑）公司转正申请书公司转正申请书第一篇：公司转正申请书转正申请书范文尊敬的人事部：在办事处的工作时间已经
28、有一年了，时间过的很快，在这一年当 中，我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌 碌的工作者的转变。一年时间不长，但我学到了在学校里学不到的业 务知识，当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助，静心回 顾，我也为广大人民群众做了不少有意义的工作。三个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下 取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没 做到谦虚谨慎，尊重服从；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不 够，离领导的要求还有一定的距离；
29、四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他 领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够 改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。第1页共14页2022年-2023年最新（可修改编辑）总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的 完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的 要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我 会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司 的开展尽自己的一份力量。申请人：申请日期：转正申请书范文尊敬的领导：我叫*,于*年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任* 一 职，负责*工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心 和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具 有良好和熟练的