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1、房屋维修工程本钱控制案例分析目录1 绪论1选题背景11.1 选题的目的与意义1. 1 研究目的11.2 .2 研究意义2研究内容21.2 研究思路与论文结构32 房屋维修装修工程本钱控制相关概述 4. 1房屋维修装修工程本钱控制涵义42 .2预测预控是工程工程本钱控制的关键 42. 3.1 本钱预测是本钱是本钱控制的首要环节 42. 3.2本钱预控是本钱是本钱控制的重要手段 43房屋维修装修工程本钱控制重要性及原那么5房屋维修装修工程本钱控制的重要性 53.1 房屋维修装修工程本钱控制的原那么53.2. 1保质保量减少支出5目标清晰明确原那么53. 2.3全面管理原那么53. 2.4优化本钱控
2、制方案设计63. 2.5资源配置最优化原那么64北京辉盛阁房地产经营管理部工程本钱控制存在问题 74. 1北京辉盛阁房地产工程建设开展过程 74.2 北京辉盛阁经营管理部工程本钱控制存在问题84. 2. 1施工人员本钱控制意识薄弱 84. 2.2 施工现场物料管理不够严谨 84. 2.3 施工预算管理能力专业化低 9重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想和传统习惯94.2.5 施工合同签订不严谨、不规范94. 2.6 设计变更、施工签证随意、不规范 10 率太低，土地本钱过高，做市场很难收回投资。第二个阶段是2008年中期，公司组织开 发、建设、销售代理专家论证北京辉盛阁国际工程的产品组合问题
3、。大家认为工程要兼 顾地段的商业价格和有效降低土地楼面本钱。认为做成底层为商铺，二层以上做商住二 用，层高为30层高层。这种规划有效的考虑了商业价值和土地的有效利用，但工程整体 档次不高，对房屋的销售价格会产生抗性。第三个阶段是2009年初，北京辉盛阁置业有 限公司却无视三个阶段的论证结果，急于想在北京留下自己的固定产业，希望将北京辉 盛阁国际工程临人民路的9#栋作为酒店来建设，做成围合式格局，但是经论证后，认为 该地段交通组合不通畅，加之周边有其他老牌酒店截留了客户资源，工程酒店的定位非 常尴尬，高星级酒店投资高，回收期长，风险大。4. 2北京辉盛阁经营管理部工程本钱控制存在问题1 施工人员
4、本钱控制意识薄弱在住房屋维修的本钱管理中，一线的建设负责人对本钱管理有什么样的理解，直接 影响了建设活动的开展，实现了实际建设中的本钱管理流程和本钱管理结果。现在，在 装修工程施工阶段，很多有关人员的本钱管理意识比拟弱，即使核心领导和本钱管理的 直接主题建立了比拟健全的本钱管理体系，在建设本钱管理意识高的情况下，很难有效 实施具体的本钱管理战略。人员相对较弱，与本钱管理相关的要求也成为“超额负荷二 在这样的恶劣状态下，不能形成更好的本钱管理环境，在室内装饰的本钱管理中，当然 不能达成有效的突破。更严重的是，如果本钱管理的概念不能很好地融入到建设活动的 开展中，实际的建设本钱就会变高，容易显示出
5、无法控制的状态，压力也会增大，关于 实际的建设本钱管理加。4. 2. 2 施工现场物料管理不够严谨在装修工程的本钱管理方面，也有施工现场的缓慢的材料管理的问题。一般来说， 在装修工程的本钱系统中，装饰材料等材料的本钱基本上约占50%,材料管理是整个建设 管理中非常重要的环节。在建设中材料管理更为重要，但在建设中不可控制的因素很多， 缺乏或不完善正在建设中的材料管理系统。建筑中许多室内装饰装修工程的材料管理 工作不佳，在实际的建设中，废弃物和材料的盗窃是很普遍的，主要的建设企业大多没 有很好的分类和管理材料，加上施工现场的材料管理条件差，能力低，实际有效性明显 缺乏，其他层次的建设本钱管理条件较
6、好，但很难有效地改善整体的建设本钱控制效果, 施工现场的材料管理能力缺乏，本钱管理明显。1 左瑞.房地产开发企业合约管理对工程本钱的控制J.居舍,2019(07) ： 140.11王丁.房地产开发工程本钱优化与控制措施J.居舍,2019(04) ： 166.82. 3 施工预算管理能力专业化低在工程建设本钱管理中，经常将预算视为非常有效的本钱管理介质，内部装修工程 的本钱管理也不例外。目前，装修工程中的低预算管理能力问题很明显，也是难以实现 建设本钱管理有效突破的原因之一，预算管理不仅包括预算的准备，还包括预算的执行。 大局部的装修工程建设对象企业都可以做好预算准备，但预算指标通常是十分量化的
7、， 不熟练，预算执行水平比拟困难，尽管预算指标已充分量化和完善，但由于各部门之间 的沟通，许多特定的预算要求仍未得到适当实施。基本上不存在与建设预算管理直接相 关的评价监督机制，建设预算管理成为内容以上的预算管理的形式，受这个问题的影响, 建设本钱管理仅仅是形式化容易，建设预算管理作为建设本钱管理的更有效的媒体是不 起作用的血。4.2.4 重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想和传统习惯长期以来，我国在开始投资决策和建设工程设计时疏忽了投资管理和控制。然而， 投资管理往往侧重于工程的建设阶段，在这几个结果能得到的同时，它实际上本末倒置, 主要原因是：(1)没有充分注意投资决策的可行性研究，因此
8、缺乏本钱和技术强度(2) 我们对建设每个阶段对投资的影响没有透彻的了解。根据影响投资水平的不同外国建设 阶段的结果，在表示工程建设周期四分之一的技术设计结束之前，工作阶段是影响最大 的阶段，能对工程进行投资。因此，首先要做出正确的决定。然后，控制投资集的关键在于设计，据一些西方国 家的分析，设计本钱通常不到建筑工程总本钱的1%,但是不到1%的本钱决定了建筑工程 执行的几乎所有本钱。但是设计管理系统不完善。在当前的管理系统中，设计工作没有 得到必要的关注和监督，建筑单位没有采取必要的措施鼓励设计单位开发与设计，许多 工程工程没有进行设计投标或优化的设计计划。许多设计单位对不完整的管理系统、设 计
9、工作负载和经济优势的单向追求，以及对高级产品缺乏认识。4.2.5 施工合同签订不严谨、不规范目前，我国的合同纠纷和持续违反的现象不断出现，主要原因是是施工合同类型的 不中选择。许多房地产开发公司仍然想要选择固定价格合同的“成批合计二 经常在执行 过程中发生各种变化，这种变化对单位的单位来说是困难的工程可以允许。其次，合同 条款的虚假、不完整、不具体和不明确的内容引起了纠纷。目前，有些单位或个人合同 意识不强，不会使用法律来保护自己的权益，认为合同在签订合同时有太多复杂的条件, 有些合同在方面相当全面，但其内容原那么上是规定的，不准确或不明确。最后，违反合【 林素烟.试析房地产开发工程的全过程本
10、钱控制J.财会学习，2019(03) ：69+71. 宋淑玲.房地产开发企业合约管理对工程本钱的控制探讨J.财会学习，2018(35) ： 108709.9同时没有责任的具体协议。违反合同时责任的合同太简单，合同争议很容易得到，违反 合同时规定责任的方式直接反映了合同的质量和合同顺利签订的可能性口，4.2.6 设计变更、施工签证随意、不规范建设单位采用以低廉的价格赢得提案的战略，并利用设计变更、建设签证、隐蔽的 就业签证等，在建设过程中产生了巨大的噪音，用来作各种借口的虚假陈述、不合理的 签证特别难以解决有完整程序和隐藏工程签证等难以纠正，这直接增加了工程的投资。 主要原因：第一，原始设计不能
11、保证工程的质量，省略设计，存在与站点不匹配的错误。 第二，当事人的主管和代表对事先结算和相关规定没有足够的知识，盲目授予不应批准 的工程签证。局部签证必须由建设单位签发，监督人员和局部代表必须签字而不经过仔 细确认。第三，为了中标，建设单位为了自动降低价格和维持利润，切断多合一电脑项 目的边缘，并为非人工工程发放大量建设签证。第四，房地产开发公司没有牢固的约束 机制，管理人员质量低，进行兴趣激励，满足建设局部的要求，随时签证2.7 竣工结算高估冒算、相互扯皮现象严重为了增加工程的本钱并获得非法利益，完成建设工程的协议高估了风险，提高了仲 裁费用的标准。主要原因分析如下：第一，工程数量被高估和高
12、估，主要针对具有高成 本和复杂计算的工程。例如，钢筋混凝土梁、板和柱的数量、装饰工程和其他虚假数量 的计算，有些用非标准签证计算更多的工作量。第二个是巧立名目，设置高额配额，主 要在计算收费中包含的内容时另有说明，第三个是计算考虑的配额的基本价格中包含的 内容，单价中单独包含这些内容，例如，人工挖掘的地球和石材作业的地面运输包括以 固定基本价格在特定距离内的运输，某些工程不超过基本价格的运输距离，重复计算3。5加强房屋维修装修工程本钱控制策略1 不同阶段工程工程本钱控制的措施5. 1. 1 工程工程决策阶段本钱控制措施工程的决策是整个工程的开始。工程决策是指为了确保经济利益和可行性，选择许 多
13、工程之一，如下一个工程的具体实施。在此阶段选择最正确计划是控制整个工程本钱的14洪涛.试论房地产开发的工程管理和本钱控制策略J.建材与装饰,2018(49) ： 155756.【 俞青春.房地产开发本钱控制策略分析J.住宅与房地产，2018(28) ：43. 唐月晴.房地产开发工程环境本钱分析与控制J.城市住宅，2018, 25(07) :85-87.10必要条件。同时，为了保证工程的可行性和经济利益的最正确组合，需要明确的目标。5. 1.2 工程工程规划阶段本钱控制措施选择工程的最正确决策后，必须计算工程的具体计划。在工程设计中，适当的员工必 须严格遵守工程设计规范，合理规划工程的各种元素，
14、以及设计工程实施计划。此外， 在讨论合同时，应考虑合同的细节，并尽力选择有利于绩效的表格。例如，在合同中， 我们必须考虑在整个建筑期间可能的材料增加，并在合同中包含这些潜在本钱，以降低 本钱难以控制的风险。合同制定后，称职员工应重视合同的内容，严格按照双方合同行 事，并为员工指定履行合同的特定要求，以确保质量，这样可以降低本钱1.3 工程工程招标阶段本钱控制措施工程本质上开发后，必须完成工程的投标，这也是控制工程本钱的重要链接。投标 阶段，首先要详细准备相关文件。要在编写和开发相关文档中标准化和指导整个工程的 实施，必须充分反映工程的原那么和要素1。5. 1.4 工程工程实施阶段本钱控制措施在
15、工程实施的特定阶段，需要完全协调各种人员的分配，并有效地使用各种资源。 要培养高质量工程师队伍提供科学建议管理工程本钱。此外，为了确保建设工程的质量, 即防止因不成熟的质量而造成额外损失，按照合同以高质量完成工程。同时，还有另一 项措施可以帮助您加强本钱管理，在合理的范围内控制本钱，并防止过度追求高质量导 致本钱大幅增加。费用。此外，为了最大限度地提高公司利润和提高公司声誉，为了节 约大量本钱，可以在合同许可的框架内再次合理地缩短施工期。然而，缩短工期的最终 目标是降低本钱。缩短施工期的过度持续往往会相继增加施工本钱，更严重的是，必须 从工程中删除，这样才能牺牲工程的质量。5. 1.5 工程工
16、程结算阶段本钱控制措施工程解决阶段是控制工程本钱的最后一步。必须合并整个工程的所有数据，并且必 须根据相关数据严格计算资金，以控制工程本钱，关于各种资金的清算，双方必须通过 协商进行协商。肖志刚.融圣国际房地产工程开发本钱控制研究D.中南大学，2009.网丁山茗，汤峰，毛祥成.房地产开发本钱控制论以湖南融圣国际工程为例J.湖南科技学院学 报，2014, 35 (03) ： 129-130.网 李瑞华.房地产企业开发工程本钱控制的探讨J.会计师，2018(16) :44-45.112加强北京辉盛阁房屋工程维修的具体措施5.2. 1 提升一线施工人员本钱控制意识为了更好地管理室内施工本钱，有必要更
17、加重视本钱管理，提高自上而下的本钱管 理意识。核心领导层在具备较强的工程造价管理意识后，注重提高和强化一线承包商的 造价管理意识，施工过程中出现的一系列问题不得影响工程造价管理年目标的实现。例 如，太原市室内公司定期培训工程造价管理知识，在建设企业文化的过程中，工程造价 管理也是一个不变的主题。不仅如此，该公司同时将单一内部施工本钱管理目标的实现 状况与承包商的奖金制度挂钩，也显著提高了一线承包商施工期间的本钱管理意识，整 个企业的施工本钱管理压力也得到有效缓解。其他室内施工企业也可以把提高承包商的 本钱控制意识作为加强本钱控制的一项前期工作，有可能在施工过程中更好地进行本钱 控制和管理。4.
18、 2. 2 制定施工现场物料管理制度施工现场的材料管理缓慢的话，对内部装修工程本钱管理全体的压力会急剧提高。 加强建设本钱管理，当然，在建设现场的材料管理活动的开展需要更多的注意。具体来 说，相关企业必须结合装修工程的实际情况和本钱管理等具体要求，构建材料管理系统, 详细说明关系。在材料管理的力量和责任、一般内容、期望的目标等之间，使基础系统 能够更好地引导建筑现场材料管理活动的开展。不仅如此，在特定的装修工程建设中， 相关企业还分配了特别人员在现场管理材料，定期检查、保管、分发材料，防止明显的 材料浪费，并尽可能在建设中进行盗窃。对于废弃物及残留物，施工企业为了及时抵销 相关费用及费用，不得
19、不出售或实施其他处理。在继续改善建设中的材料管理标准化程 度后，可以更好地缓和整体建设中本钱管理的压力，进一步改善建设中本钱管理的有效 性。5. 2. 3 加强施工预算执行评价与监督作为建设本钱管理的一个非常重要的媒介，预算管理也是室内装饰工程本钱管理的 核心，需要发挥更多的本钱管理价值。例如，建筑装饰企业在2017年初采用了全面的预 算管理方法。通过对以前工程的预算状况和预算目标的达成状况进行分析，重新确立了 新的预算索引系统，对预算索引进行了精炼并定量化，通过预算完成情况与工程建设领 导业绩评价的直接关系，大幅提高了预算管理在本钱管理中的有效性在过去两年中，57 个装修工程的预算和实际金额
20、的差额基本控制在4. 3%以内，综合预算管理也是本钱管理 的有效选择对应的工程。在工程建设中，整体预算管理的实际有效性的持续改善，为室 内装饰工程的本钱管理的可调整空间更加扩大了。125. 2. 4 以投资决策和设计为重点，加强事前投资控制投资决策阶段采用的主要对策是在投资前以一定的本钱进行投资工程可行性调查。 可行性调查可以通过各种科学方法得出工程经济效益、效益和风险能力的结论，这是科 学决策的必要步骤。第二，提高技术强度，组织科学评价和示范，提高可行性调查报告 的科学能力，提高投资估算精度，在设计阶段采用的主要对策是，首先完成设计，设计 部门和设计者的选定，设计计划的选举组织，设计的优缺点
21、，以及最好的方案。第二， 实行配额设计，严格控制图纸设计，按照批准的设计工作顺序、投资报价和总体预算控 制设计的初步设计，设计的每个主要衡量标准都必须按照限制来管理设计，为了确保对 函数使用的投资，必须将设计分配给前提条件。第三，应根据新技术、新材料、技术、 新技术的推进，适当推进标准化设计。第四，使用价值工程优化设计，有效实施低投资 建筑所需的功能，提高建筑价值。第五，深化工程图纸的修改，减少工程图纸的错误和 遗漏，改进工程图纸，更准确地准备工程图纸的预算。5.2.5 正确选用合同类型，仔细进行施工合同审核，为竣工结算打下基础主要对策取决于工程的大小和持续时间、工程的复杂性、单个工程的清晰度
22、、工程 准备时间、工程和竞争的外部因素。为了确保合同的适用，必须正确选择合同类型。固 定价格协议适用于工程，包括详细而全面的设计图纸、少量和精确的计算、较短的施工 时间、不太复杂的技术和较低的风险。可调整的价格协议可以指定调整范围，以便合理 地共享风险，因此应用程序的范围相对广泛。本钱加报酬合同主要适用于需要立即工作、 新类型的工程工程、高风险工程等的工程。二是慎重地集中八个关键点，审查合同：检 查实体，检查他人和自己；审查主要包括权利、义务和责任的内容。意志表达的检查主 要取决于布雷亚。要想确保笔迹是标准的，必须使用正确的单词。检查合同签署程序是 否合法，以及授权人是否签署和批准合同，审查合
23、同条款是否完成并与合同法律程序一 致运行；最后是审查违反合同的责任是否具体、量化和易于计算。5.2.6 对设计变更、施工签证、隐蔽工程签证进行跟踪审计主要对策是通过投标和投标选择有良好信誉的工程造价咨询单位，任命掌握工作的 造价工程师。监视和确认以下四个方面：第一是对设计变化进行技术和经济上的争论， 即变化是否经济合理，以及防止变化的任意性；第二是为签证申请指定适当的负责人、 许可范围和相关责任。签证申请可由甲方、监督审计中的两人或多人监督，以确保签证 内容的真实性和准确性；第三是注意签证内容是否包含在合同价格；第四，为了防止签 证申请的充足性签证申请和合同价格的变化，与合同的相关条款冲突。5
24、.2.7 把好竣工结算审计关，防止高估冒算确认施工完成是一项非常技术和全面的工作，这是对工程结算投资依法可靠性、合13 法性和效果的审计审计监督，妥善评估投资利润、总结经验和改进工程投资管理至关重 要。主要对策是：一、应使用合同指定完成副官审核批准的对象金额，提交审阅和批准 的金额不能超过批准金额的3%至5%,否那么，所产生的审计费用由建设单位承当；第二是 使用协议为达成协议的数据签订特别基金协议，协议提供的信息是完整、真实和合法的， 审核实施后不添加其他结算价格信息，审核不识别提交批准后签署的信息；第三是坚持 将施工单位内部审计与委托中间机关审计相结合的制度。中介机关委托审计时，中介机 关同
25、意审查审计结果，商定审计责任的危险性，并防止与审计责任勾结，可能损害甲方 的利益；第四个主要是在四个领域中检查目的的结算：确定数量计算是否正确，配额请 求符合规定时，设备和材料的价格是否符合市场情况，计算各种支出的标准符合现行规 定。146结论与展望6. 1研究结论研究以北京辉盛阁国际工程工程为例，应用工程造价管理相关理论，分析工程造价 管理存在的问题，并提出解决措施、问题、结合实际情况，详细讨论和分析工程开发各 关键阶段的本钱控制。北京回城个国际工程本身的开发过程和经验证明，这些工程只能 通过科学决策、专业管理、大规模开发和剥削来实现。市场导向的开发公司努力提高已 开发房地产的竞争力，使为保
26、持生存而开发的产品更接近更好的质量、更低的本钱和市 场需求，而且公司的开展，通过研究，优化了决策、设计、建筑和销售开发本钱的经济 指标。通过研究本文在理论上还获得了两项创新性的研究结果：房地产工程开发本钱的控制跳出本钱管理的简单概念，相对本钱被认为是房地产开 发利润价值的附加方面，提出一个全新的视角：房地产开发的特定核心节点需要科学投 资，这将使工程收入翻倍，并大大降低工程开发的相对本钱。决策、工程设计、工程建设和工程商业化已集成在一起，用于控制房地产工程开发 本钱，并执行实现有效控制整个流程以及设计和计划工程开发本钱的目标的系统。6. 2研究展望这项研究涉及很多理论，因此是一个非常复杂的系统
27、工程，不可防止地会有一些缺 点。此外，笔者的水平和时间是有限的，这项研究还有一些需要进一步研究和改进的缺 陷。本文讨论北京辉盛阁国际工程的案例，在分析和解决问题方面具有不可防止的代表 性。事实上，每个工程都是不同的，面临的问题也是不同的，解决方案必须因限制本文 档范围的不同情况、时间和位置而异，如果能进行广泛的研究来收集数据，研究将会有 更深和更广的深度，因此具有更高的借鉴价值。15参考文献1赖新龙.房地产开发企业本钱管控探讨J.建材与装饰，2019(18) :141-142.欧平.房地产工程前期开发工作中的本钱控制研究J.中国集体经 济，2019(17) ： 64-66.3唐莉萍.房地产企业
28、目标本钱管理探究J.会计师，2019(10) :77-78.4周宏亮.房地产开发企业本钱构成及控制研究J.时代经贸，2019(14) ：64-65.5葛理希.C公司开展战略研究D,南京大学,2019.6李欣欣.基于价值链的CJ房地产公司本钱控制优化研究D.安徽大学，2019.7庞艺妍.作业本钱法在LG公司房地产开发工程中的应用研究D.安徽大学，2019.8蒲伶智.浅析房地产企业工程开发本钱的控制J.中国乡镇企业会 计，2019(04) ： 1387 39.9洪涛.房地产开发工程动态本钱控制研究J.中国住宅设施,2019 (03) ：70-71+59.10 林月琴.对房地产开发工程本钱控制研究J
29、.中外企业家，2019(09) :86-87.11 左瑞.房地产开发企业合约管理对工程本钱的控制J.居舍,2019(07) ：140.12 关剑升.基于BIM的小型房地产开发工程本钱控制J.绿色环保建 材,2019 (02) : 200+202.13 王丁.房地产开发工程本钱优化与控制措施J.居舍,2019(04) ： 166.14 林素烟.试析房地产开发工程的全过程本钱控制J.财会学习，2019(03) ：69+71.15 牛中愉.房地产工程开发本钱控制研究D.天津工业大学，2019.16 宋淑玲.房地产开发企业合约管理对工程本钱的控制探讨J.财会学 习,2018(35) : 108709.
30、17 郭玲玲.ZH公司S房地产开发工程本钱控制研究D.阜阳师范学院，2018.18 洪涛.试论房地产开发的工程管理和本钱控制策略J.建材与装 饰，2018(49) : 155156.19 涂菲.房地产开发工程的全过程本钱控制J.住宅与房地产，2018 (34) ：2.20 吴倩.兴盛家园房地产工程的开发本钱控制策略研究D.兰州大学，2018.21 张凯.房地产企业本钱管控研究J.中国集体经济，2018(33) :79-81.22 裴志涛.房地产开发工程前期本钱控制研究J.城市建设理论研究(电子 版)，2018(30) :45.23 张晓萌.ZY公司房地产工程本钱管理改进研究D.大连理工大学，2
31、018.24 俞青春.房地产开发本钱控制策略分析J.住宅与房地产，2018(28) :43.25 曾春英.试析房地产开发工程的全过程本钱控制J .财会学 习，2018 (26) ： 1217 22.16孙志阳,齐梅.房地产企业工程本钱控制研究J.财会通讯,2018(26):91-95.26 陈艳龙.建筑工程管理在房地产工程建设中的运用初探J.四川水 泥，2018(09):188.27 苗学凤.试析房地产开发工程的全过程本钱控制J.全国流通经 济，2018(24) ：61-62.28 李瑞华.房地产企业开发工程本钱控制的探讨J.会计师，2018(16) :44-45.29 唐月晴.房地产开发工程
32、环境本钱分析与控制J.城市住 宅，2018, 25 (07) ： 85-87.30 苑敏哲，高盼盼.房地产工程开发本钱控制与管理分析J.现代物业(中旬 刊)，2018(07)：11.31 周铁军.房地产开发工程本钱控制存在的主要问题及改进建议J.居 舍,2018(19) :230+252.32 丁山茗，汤峰，毛祥成.房地产开发本钱控制论以湖南融圣国际工程为例J. 湖南科技学院学报,2014, 35 (03) :129-130.33 肖志郎.融圣国际房地产工程开发本钱控制研究D.中南大学，2009.172.7 竣工结算高估冒算、相互扯皮现象严重 105 加强房屋维修装修工程本钱控制策略 101
33、不同阶段工程工程本钱控制的措施 105. 1. 1工程工程决策阶段本钱控制措施101.2工程工程规划阶段本钱控制措施 115. 1.3工程工程招标阶段本钱控制措施 111.4工程工程实施阶段本钱控制措施 114. 1.5工程工程结算阶段本钱控制措施 115.2 加强北京辉盛阁房屋工程维修的具体措施 125. 2. 1提升一线施工人员本钱控制意识 122.2制定施工现场物料管理制度 126. 2.3加强施工预算执行评价与监督 122.4以投资决策和设计为重点，加强事前投资控制 137. 2.5 正确选用合同类型，仔细进行施工合同审核，为竣工结算打下基础138. 2.6对设计变更、施工签证、隐蔽工
34、程签证进行跟踪审计 132.7把好竣工结算审计关，防止高估冒算136 结论与展望151研究结论156.2研究展望15参考文献161 绪论选题背景2019年住建部出台“因城施策”、“一城一策”、“房住不炒”等多个调控政策，推动 住房租赁条例、住房经纪条例的立法工作。随着住房租赁条例立法工作的推 进，房屋租赁市场将会不断扩大。随着房屋租赁市场不断扩大，某国有企业经营管理部 进行市场统计，在租赁房屋性质上，租赁新建商品住房缺乏50%,大局部租赁住房为老旧 房屋，从而导致承租人租住体验不佳，其中承租人租住房屋及设施设备老旧、功能落后 问题占比42. 5%o2019年住房建设部发表了住房租赁规定、住房中
35、介规定的立法活动的“一城 一策”和“住房不炒”等多项规制政策。随着住房租赁条例立法工作的推进，住房租赁 市场将继续扩大。随着住宅租赁市场的扩大，一家国营企业经营部通过市场统计数据表 明，租赁住宅特性上租赁新产品住宅缺乏50%,大局部租赁住宅是老旧住宅，因此租赁住 宅和设备设备老化，功能落后的问题占42. 5%北京辉盛阁国际公寓房地产经营管理部为减少对老旧公寓出租经营管理的房屋空置 率、迎合市场需求、促进企业活力、延长房屋使用寿命，提高住房使用价值，为国家和 企业带来直接经济效益，面对租赁市场上老年住房的主要问题和需求，改善管理。国营 企业的公寓管理部门决定对房子进行全方位的维护和改建工作，并研
36、究维护和改建工作 的本钱控制。房屋维修和改建工作的本钱控制已成为北京回城格国际公寓管理部门需要 考虑的核心挑战之一。文章的目的是根据国家政策宏观调整，以北京房屋租赁市场需求为背景，结合作者 工作经验与环境选择公寓管理。例如国营企业的部门。以国营企业公寓管理部门的老年 公寓管理为基础，对住宅维修事业的需求扩大，对住宅维修和改造事业进行本钱管理研 究。1.1 选题的目的与意义. 1 研究目的住房维修工程的本钱控制直接关系到北京惠生国际公寓管理部门的经济效益，因此 在一定程度上非常重要。在当今经济开展强劲、物价上涨、人力物力本钱上升的社会中， 本钱控制对企业管理尤为重要。鉴于北京惠生国际公寓管理部门
37、本钱控制概念和模式存 在问题，解决本钱控制问题变得十分困难，存在着多报等现象，严重影响了北京惠生国绪 论际公寓管理部的经济效益。实施整个本钱控制流程的目的不仅是控制不超过企业核定预 算限额的本钱，而且合理地组织人力、物力和财力，以实现最大的经济效益。因此，控 制房屋维修和装修费用以及合理使用有限资金，将极大地促进国有企业公寓管理部的可 持续稳定开展，本研究的目的是探讨控制整个过程费用的方法。1.2.2 研究意义. 2. 1 理论意义管理建设工程的本钱意味着工程部门在工程本钱培训过程中，在工程质量和时间方 面满足公司的要求，工程部门可以事先执行本钱预测计划，实施流程管理和监督，消除 不正常的消费
38、，快速采取有效措施解决各种不一致问题，在预定的目标范围内支出，并 实现预期的效果，从理论上对当前房屋工程管理有一定的指导作用。1.2 . 2. 2 现实意义目前，房屋维修工程中的许多问题不仅降低了工作效率，降低了组织的积极性，还 阻碍了工程的正常进展，损害了公司的形象。笔者认为，提高住房工程质量的关键不在 于工程实际运行中存在的问题，而在于内容和方法的不当应用。为了控制建筑过程的质 量，本论文从对这些问题的研究开始，应用建设质量管理论和最新成果，将住宅建设工 作的实际情况结合起来，提出了思路和方法，解决质量管理的现有问题，该问题对工程 施工具有强大的指导意义和实用价值，并具有开发的一些标准功能
39、。1.3 研究内容本文的主要内容是房屋维修本钱控制和装饰工程的研究。根据对当前国有企业公寓 管理部门存在的主要问题的分析研究，论文主要从以下几个问题入手：建筑合同签订不严 格、标准、设计变化、建筑签证随意、非标准、竣工结算过高、计算将该文件提出了一 些对策加强对房屋维修和装修工程本钱控制的措施，并着重论述了每一阶段本钱控 制的关键要点和需要注意的问题。研究内容由六章组成，包括以下方面：第一章主要讨论研究的背景和重要性。从北京 市相关住房建设的实际情况出发，提出了本文的研究内容和研究方法；第二章首先阐述 了本研究的基本概念，界定了研究的范围；第三章阐述了质量控制在住房建设中的重要 性，强调建设工
40、程必须实施全面质量控制，并分别阐述了如何分三个阶段进行质量控制： 前期、期间和事后；第四章结合研究理论与施工案例，针对北京辉盛阁国际工程；第五 章对当前住房本钱控制中存在的问题，在施工实施过程中获取质量控制内容、方法和措 施，加强质量控制，始终保持施工质量控制；第六章是这一研究的结论和展望，并对研 究作了一定的总结。1.4 研究思路与论文结构本文研究是在查阅大量工程本钱控制资料的基础上，用工程本钱控制理论来分析房 屋维修装修工程中所遇到的实际问题，研究适合某国有企业公寓经营管理部的工程本钱 控制的应对措施，对某国有企业公寓经营管理部工程本钱控制存在问题进行了系统的分 析和研究，期望能够提高某国
41、有企业公寓经营管理部的房屋维修装修工程本钱控制水平。(1)本文提出了工程本钱控制概念，对房屋维修装修各阶段里对本钱控制的关键、 本钱控制的根本、本钱控制的保证前期进行了研究分析。(2)工程本钱控制是一个系统控制问题，分析了房屋维修装修工程本钱控制中的重 要性及其原那么，设想构造适某国有企业公寓经营管理部的房屋维修装修工程本钱控制体 系。(3)分析房屋维修装修工程本钱控制所存在问题，深入分析工程控制所面临的各种 影响因素。在此基础上，结合某国有企业公寓经营管理部的工程本钱控制所存在的问题 弊端，对涉及到重要环节进行可深入探讨。进行全方位的分析研究。2 房屋维修装修工程本钱控制相关概述1房屋维修装
42、修工程本钱控制涵义房屋维修装修工程的本钱管理包括多层次的管理事务，由于不同工程的装修需求不 同，工程施工的具体情况不同，装修工程施工本钱管理的复杂性相对较高。总体来看， 相关企业的装修工程造价管理能力已经明显提高，一些比拟新颖的本钱管理策略也得到 有效利用。但是，本钱管理能力的提高空间依然巨大，一些显着的本钱管理问题也客观 存在。大局部装修工程的承包主体已经认识到加强本钱管理的必要性和重要性，但不知 道如何解决系列的通常本钱管理问题，想要突破本钱管理也很困难。如何更准确地解决 系列的本钱管理问题，不断提高本钱管理的实效性也是相关企业应该认真考虑的具体问 题。2. 2 预测预控是工程工程本钱控制
43、的关键3. 1本钱预测是本钱是本钱控制的首要环节所谓本钱预测是根据大量数据，使用其他方法估计和估计市场价格、经验积累、统 计分析和工程本钱、控制本钱，首先要做好本钱预测，因为只有完全了解整个工程的成 本及其组成局部。预测本钱的具体方法是根据工程的实际数量将整个工程划分为多个子 元素，然后确定每个子元素需要到达的情况，并进行汇总以获得级别，预计将到达总指 数，通过这一预测，可以在有效的本钱预清理、工程收集和支持方面发挥重要作用。3. 3. 2 本钱预控是本钱是本钱控制的重要手段本钱预控是指在工程本钱的形成过程中，规划、监督、协调和控制生产和运营中消 耗的各种资源和本钱，以及在规划的本钱范围内控制
44、各种本钱，以确保实现目标本钱。 期待是设定目标的手段。主动控制方法是严格控制预计支出、实际支出和支出作为目标 支出，并控制每次发生的目标本钱，以确保每次支出都在目标本钱内。川赖新龙.房地产开发企业本钱管控探讨J.建材与装饰,2地9(18) :141T42. 欧平.房地产工程前期开发工作中的本钱控制研究J.中国集体经济,2019(17) ：64-66.唐莉萍.房地产企业目标本钱管理探究J.会计师，2019(10) :77-78.43 房屋维修装修工程本钱控制重要性及原那么3. 1房屋维修装修工程本钱控制的重要性本钱管理对公司来说是不可或缺的，工程本钱的控制是直接和间接控制的。直接成 本可以明确地
45、估计。无论是直接的还是间接的本钱，建设公司都要保持警惕、合理的控 制。在建设公司的运营中，为了确保工程整体的资金流动，为了削减不必要的本钱，提 高业务效率，有必要进行有效的本钱管理。此外，企业在市场上继续保持动态和动态， 为了提高竞争力，必须合理管理本钱。4. 2房屋维修装修工程本钱控制的原那么1保质保量减少支出作为房屋维修和改建工程的一局部，可以通过质量和数量来降低本钱，施工过程中 需要不断改善工程的控制和本钱控制系统。记录并严格控制所有费用，应加强施工水平 确保工程质量与速度因延长施工期限而回避施工期间的本钱，产生质量障碍造成的各种 损失。4.1.1 目标清晰明确原那么在开始施工之前，将组
46、织专家准确估计未开始的维护和装饰工作的本钱，并与公司 一起制定合理的本钱预算，有专门监督评估人员在工程实施期间记录和控制所有工程成 本，这些部署使您能够在工程实施之前和实施期间管理和控制所有方面的本钱。此外， 在工程实施中，本钱控制和控制必须在工程实施前根据设定的目标进行。因此，有能力 的员工在制定对象时必须确保目标计划的合理性和明确性。4.1.2 全面管理原那么在工程的建设中，所涉数量巨大分配所需的材料和人力也很重要。其中，各种小型 工程管理本钱时，必须尊重总体管理原那么，对于整个工程中的小型工程，必须进行严格 的本钱控制。只有通过关键领域的全面努力和突破，本钱管理才能有效地实现，并为企 业
47、创造更高的经济效益。周宏亮.房地产开发企业本钱构成及控制研究J.时代经贸，2房9(14) ：64-65.葛理希.C公司开展战略研究D.南京大学，2019.5优化本钱控制方案设计需要审查本钱管理系统设计、工程的合理运营、员工的组织和组织、技术的更新和 开展以及各种资源的分配，全面输入上述要素，合理配置和准备以优化本钱管理系统。 有合理的本钱管理计划，有必要按计划实施本钱管理，使工程能够有序地进行，防止各 种可能的资本风险。4.1.3 资源配置最优化原那么在工程的实施中，各种原材料占本钱的最大比重，如果这些原料没有得到妥善管理 和分配，就很容易产生废料。因此，对于这些需要储存的原料，必须部署特殊场
48、所和特 殊人员进行储存和管理，并在合理的给药范围内严格控制。还有机械设备，可按实际需 要向他人购买或出租。对于自购设备，要小心合理和充分使用。同时，应特别注意设备 管理和维护的规章制定、人员责任、定期检查和维护以及扩展。整个游戏对设备服务的 使用寿命及其好处。对于出租给他人的设备，应合理规划设备的使用时间，尽可能密集 地使用，并且不要浪费出租设备的使用时间，太分散的使用。李欣欣.基于价值链的CJ房地产公司本钱控制优化研究D.安徽大学，2019. 庞艺妍.作业本钱法在LG公司房地产开发工程中的应用研究D.安徽大学，2019.64 北京辉盛阁房地产经营管理部工程本钱控制存在问题5. 1北京辉盛阁房地产工程建设开展过程北京辉盛阁国际工程2008年立项开发时，我国房地产业正处于开展迅