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1、目 录第一章 工程概况1第二章 施工部署13第三章 施工方案22一, 测量方案22二, 路基工程24三, 路面工程30四, 雨水工程51五, 污水工程52六, 给水工程54七, 电力工程58八, 通信工程58九, 照明工程62第四章 施工进度支配67第五章 资源供应支配69第六章 施工打算工作支配76第七章 施工平面图79第八章 技术组织措施支配82一, 保证进度目标的措施82二, 保证质量目标的措施87三, 保证平安目标的措施93四, 保证雨季施工的措施109五, 保证环境的措施109六, 保证文明施工的措施114第九章 项目风险管理117第十章 信息管理123第十一章 实施难点和对策126
2、第一章 工程概况一, 编制依据1, 北京市政工程设计探讨总院设计招商大道（省道201马路）改造工程（黄山路至炮台路段）施工图设计文件（2016年5月）, 招标文件及工程量清单；2, 工程测量规范（GB50026-2007）3, 城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）4, 给水排水管道工程施工与质量验收规范（GB50268-2008）5, 水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）6, 城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）7, 城市道路照明工程施工及验收规范（CJJ89-2001）8, 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）9, 建筑电气工
3、程施工质量验收规范（GB50303-2002）10, 钢筋焊接及验收规程（JGJ19-2013）11, 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2014）12, 一般混凝土协作比设计规程（JGJ55-2011）13, 砌筑砂浆协作比设计规程（JGJ98-2010）14, 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）15, 混凝土质量限制标准（GB50164-2011）16, 建筑施工平安检查标准（JGJ59-2011）17, 建筑机械运用平安技术规程（JGJ33-2012）18, 道路工程术语标准（GBJ124-88）19、 土方与爆破工程施工及验收规范（G201-2012）20
4、、 建设工程文件归档规范（GB/T50328-2014）21、 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）22、 混凝土质量限制标准（GB50164-2011）23、 建筑施工模板平安技术规范（JGJ162-2008）24、 建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）25、 福建省建筑工程文件管理规程（DBJ/T13-56-2011）26、 园林绿化工程施工及验收规范（CJJ82-2012）27、 城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2012）28、 市政工程施工组织设计规范（GB/T50903-2013）29、 福建省市政工程施工技术文件管理规程（DBJ/T13-
5、135-2011）30, 现行的其他国标, 行业标准以及地方法规。 在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际状况，编制经济科学, 切实可行的施工方案。做到施工部署, 施工方案, 施工方法及工艺先进科学。 质量目标明确，施工中采纳先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，工程完工后，经交工验收, 分项, 分部, 单位工程均达到合格标准。 平安目标明确，平安措施牢靠，制度完善，确保施工平安。 工期目标明确，合理, 高效支配施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保全部工程在规定工期内完工。 在具体阅读施工招标文件并充分理解的基础上，满足业主在工程质量, 进度, 平安,
6、 文明施工, 环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际状况，编制经济科学切实可行的施工组织设计，做到先进科学。 我们承诺：在工程施工中，抓住影响整个工程工期的关键线路，严密组织支配，严格依据业主要求保质保量完成全部工程施工。工程若由我公司中标，我们将在本施工组织设计的基础上，依据施工合同的要求以及业主, 监理工程师的各项指标，向业主和监理工程师供应更具体的, 更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按各项目标完成。 中标后，我单位将针对每个单项工程在不违反本施工组织设计的原则下，另行编制具体的实施性施工组织设计，报甲方及监理工程师批准后实施。二, 工程概况 1,
7、 工程名称：招商大道（省道201马路）改造工程（黄山路至炮台路段）。2, 工程位置：本项目位于漳州招商局开发区二区半山北片区，是开发区内重要的主干道，基本为东西走向。3, 工程范围：本项目为招商大道（省道201马路）改造工程（黄山路至炮台路段），项目位于招商大道东段，起于招商大道与黄山路交叉口，向东最终招商大道与南滨大道交叉口，改造范围长度约；4, 道路修建宽度：招商大道（省道201马路）改造工程（黄山路至炮台路段）现状道路宽度为34.5，为两幅双向四车道，机非共板，面层为水泥混凝土面层；改造为道路宽度为40.5m，为双向六车道，机非分开，道路面层为沥青混凝土面层。5, 建设内容：招商大道（省
8、道201马路）改造工程（黄山路至炮台路段）建设内容主要为对招商大道（黄山路至炮台路段）现状水泥混凝土路面加铺沥青，完成该段路面结构的“白改黑”改造，增设非机动车道，并完善人行道以及优化招商大道与被交道路的交通组织。在道路南侧边线外新建9.25m的绿化景观带；在新建绿化景观带下新增一条向南炮台加压泵站供水的DN700给水管；招商大道0+0000+600段的雨水方涵顶高程下降约0.25m后重新铺设盖板，0+6001+280段的排洪沟更换盖板, 局部侧墙破损段重新修复，新增部分雨水篦；在招商大道0+5601+110段南侧新建DN300污水管，污水下游接入香山路预留污水支线；在道路南侧新建中华灯，北侧
9、现状高压钠灯也同期改造为中华灯；现状电力盖板沟更换盖板后，加铺沥青或人行道砖的，新增电力检查井；招商大道0+6001+280段中心分隔带下的通信管道采纳倒U型混凝土框架爱护, 取消该处的通信检修井，并在该段南侧新增600m通信管道；道路改造范围内的各种检查井和雨水篦随路面高程变更同期升降，机动车道范围内的检查井盖采纳球墨铸铁井盖, 雨水篦采纳球墨铸铁雨水篦。6, 主要功能与意义：漳州招商局经济技术开发区组织实施的“一心两带三轴四组团”新型城市发展结构，大大推动了漳州招商局经济技术开发区的建设发展步伐。目前，二区的路网结构正在规划实施中，搞好本区域的道路规划建设工作，有利于漳州招商局经济技术开发
10、区整体经济的发展。同时，片区道路网的建设与完善，可进一步盘活漳州招商局经济技术开发区的城区发展空间，有效开发道路沿线的土地资源，从而更加快速地推动漳州招商局经济技术开发区的建设。本项目的建设，是实现漳州招商局经济技术开发区总体规划战略目标的须要。本项目的建设，是促进道路沿线居住, 商业与行政用地开发的须要。本项目的建设，是完善开发区内部道路路网系统，优化交通环境，解决区域出行需求的须要。本项目的建设，是保障开发区交通运行的可持续发展，构建和谐交通，激励绿色出行方式，保证人和非机动车通行的连续, 畅通，为开发区行人和非机动车创建良好的交通环境的须要。本项目的建设，是优化诺儿工区与招商大道之间的交
11、通组织，保障人行和车行平安的须要。本项目道路沿线绿化与城市设计相互呼应，将成为开发区一条亮丽的风景线，本项目的建设，将促进该区域旅游业的发展，从而带动相关产业的发展。三, 工程自然条件1, 地形, 地貌及地质条件 招商大道（省道201马路）改造工程（黄山路至炮台路段）位于福建省漳州开发区，道路大致呈东西走向，场地凹凸起伏不大，施工难度一般，周边条件一般。场地原始地貌处于残丘斜坡。现状场地为人工开挖整理后地形，地势起伏不大。2, 气象水文条件 ，年平均降雨量为1506.42mm，风向夏季多为东南偏南风，冬季多为偏东风。 四、 设计主要技术标准 1, 设计标准 道路等级：城市主干路 设计速度：60
12、km/h 路面类型：沥青混凝土路面2、 平面布置 招商大道（省道201马路）改造工程（黄山路至炮台路段）位于招商大道东段，设计起于招商大道与南山路交叉口，向东依次与韶山路, 香山路, 海滨西路平交，止于招商大道与南滨大道, 美仑山庄进出道路交叉口，改造范围长度约为1.28km。各相交道路如下所示：主要相交道路一览表序号相交道路名称道路等级相交桩号交叉形式1黄山路主干路次干路0+000灯控平交十字路口2韶山路支路平交右进右出丁字路口3香山路支路灯控平交十字路口4海滨西路支路平交右进右出丁字路口5南滨大道主干路灯控平交十字路口6美仑山庄进出道路支路3, 纵断面设计招商大道（省道201马路）改造工程
13、（黄山路至炮台路段）受现状路面标高影响，道路最大纵坡。4, 横断面设计现状横断面本项目范围内的招商大道尚未完全实现规划，现状道路宽度34.5m，两幅路形式，双向四车道标准，机非共板，水泥混凝土路面结构。具体横断面布置为：3m（人行道）+1.5m（绿化带）+11.75m（机非共板）+2m（绿化带）+11.75m（机非共板）+1.5m（绿化带）+3m（人行道）=34.5m。其中K0+600K1+280到道路南侧的人行道尚未实施。设计横断面取消现状道路2m宽的中心绿化带，压缩机动车道和路缘带的宽度，在道路北侧设置3m宽非机动车道，3m宽的非机动车道包括机非分隔护栏。对向行驶车道中间设置0.5m宽中心
14、隔离护栏。道路南侧依据规划实施，与招商大道（界牌黄山路段）改造断面一样，但是由于现状排洪沟的影响，将非机动车道与人行道之间的1.5m绿化带设置在人行道外侧，道路全宽40.5m。道路北侧非机动车道与机动车道共板，之间设置机非分隔护栏（路口及小半径转弯处分隔护栏防撞性能应增加），保障非机动车道的平安出行。具体横断面布置为：3m（人行道）+1.5m（绿化带）+3m（非机动车道）+11.m（机动车道）0.5m（中心隔离护栏）+11m（机动车道）+1.5m（绿化带）+3.5m（非机动车道）+4m（人行道）+1.5m（绿化带）=40.5m。路面结构组合 （1）机动车道路面结构1-1：细粒式改性沥青玛蹄脂碎
15、石混合料（SMA-13）改性乳化沥青粘层中粒式改性沥青混凝土AC-20C橡胶沥青应力汲取层溶剂型粘结剂+防水卷材（接缝处）现状水泥混凝土现状水泥稳定碎石现状级配碎石路面结构1-2：细粒式改性沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13）改性乳化沥青粘层中粒式改性沥青混凝土AC-20C橡胶沥青应力汲取层溶剂型粘结剂+防水卷材（接缝处）新建水泥混凝土新建C15水泥你混凝土非机动车道路面结构2-1：细粒式沥青混凝土AC-13C下封层乳化沥青透层水泥稳定碎石级配碎石路面结构2-2：细粒式沥青混凝土AC-13C橡胶沥青应力汲取层满铺玻纤格栅C15水泥混凝土路面结构2-3：细粒式沥青混凝土AC-13C橡胶沥青应力汲
16、取层满铺玻纤格栅人行道 路面结构3-1：透水方砖1:5干硬性水泥砂浆C20透水混凝土粗砂垫层路面结构3-2：透水方砖1:5干硬性水泥砂浆C20透水混凝土路面结构3-3：透水方砖1:5干硬性水泥砂浆五, 主要工程数量 1, 路基工程序号分项工程名称单位工程量1清除表土m2拆除水泥混凝土路面m3拆除人行道m4拆除钢筋混凝土结构m5拆除路缘石m6拆除绿化带m7拆除人行道护栏m8挖土方m509利用土方m10借土填方m11喷播护坡m12m13C20混凝土m2, 路面工程序号分项工程名称单位工程量1机动车道改性乳化沥青粘层m2AC-20C中粒式改性沥青混合料路面m3SMA-13路面m4水泥混凝土面板m5H
17、PB300钢筋kg6HRB400钢筋kg7植筋根8接缝处设置溶剂粘合剂+防水卷材m9橡胶沥青应力汲取层m10C15水泥混凝土基层m11花岗岩路缘石m12非机动车道碎石垫层m13水泥稳定碎石基层m14乳化沥青透层m15AC-13C细粒式沥青混凝土m16下封层m17橡胶沥青应力汲取层m18C15水泥混凝土基层m19满铺玻纤格栅m20人行道人行道透水砖铺砌m21C20透水混凝土 15cm厚m22C20透水混凝土 17-21cm厚m23粗砂垫层m24障碍墩个25防撞柱个26花岗岩平缘石m27花岗岩立缘石m28公交站台座29排水工程聚乙烯缠绕结构壁管B型结构m301000mm钢筋混凝土检查井座31废除污
18、水管m32排水管更换检查井盖及平安网个33废除污水检查井座34拆除并新建手孔井座35排水管检查井加高座36排水管挖土方m37排水管回填土m38排水管回填砂m39300mm钢筋混凝土管m40砖砌偏沟式双箅雨水口座41雨水排水管特殊检查井座42更换雨水箅个43雨水排水管更换检查井井盖及平安网个44雨水口废除座45雨水检查井加高座46雨水排水管挖土方m47雨水排水管回填砂m3、 平安设施及预埋管线工程序号分项工程名称单位工程量1C30混凝土护栏m2隔离护栏m3人行护栏m4防撞桶个5隔离墩个6通信管道工程铺设DN100*18+DN60*6钢管管道m7铺设DN100*18+DN60*6塑料管管道m8DN
19、114*18+DN60*6塑料管管道加固m9直通型人孔井座10三通型人孔井座11检查井加高座12挖土方m13回填土m14交通信号镀锌钢管SC80m15PE实壁管m16挖土方m17回填砂m18给水工程球墨铸铁管DN700m19球墨铸铁管DN500m20球墨铸铁管DN200m21钢筋混凝土管DN200m22蝶阀井座23阀门井座24排泥湿井座25排气阀井座26蝶阀个27闸阀个28盘承短管DN700球墨铸铁个29盘承短管DN200球墨铸铁个30插盘短管DN700球墨铸铁个31插盘短管DN200球墨铸铁个32伸缩接头DN700个33伸缩接头DN200个34全盘三通DN700*DN700球墨铸铁个35双承
20、三通DN700*DN200球墨铸铁个36排泥三通DN700*DN200球墨铸铁个37排气阀专用三通DN700*DN80球墨铸铁个38闸阀DN80个39双孔口排气阀DN80个40双盘短管DN200球墨铸铁个41单承弯头DN700*45个42单承弯头DN700*22个43单承弯头DN700*11个44双承弯头DN700*90个45承堵DN700个46全盘三通DN900*DN500球墨铸铁个47承盘短管DN500球墨铸铁个48单承弯头DN500*22个49双盘短管DN700球墨铸铁个50法兰盲盘DN700球墨铸铁个51法兰盲盘DN200球墨铸铁个52更换井盖及井座个53支墩个54给水工程C15混凝土
21、支墩m55C20混凝土支墩m56钢筋kg57挖土方m58回填土m59回填砂m60照明工程箱式变电站迁移套61中华灯，H=10m套62路灯，H=13m套63路灯，H=15m套64拆除路灯套65低压电缆m66电缆爱护管m67镀锌钢管m68迁移电缆m69迁移电缆爱护管m70手孔井个71接地极根72热镀锌扁钢m73接地线m74结构工程电缆沟及雨水方沟盖板m75排水沟改造m76电力沟改造m77原有电缆沟改造m六, 工程承诺 我方细致探讨了招标文件,依据本工程内容, 形式, 工程特点及工程量，结合我公司目前综合实力水平，做出如下承诺：1, 我单位将派有丰富阅历的项目经理和管理人员组成本工程项目部，以确保在
22、规定的工期内完成标书所规定的全部工作内容。2, 在施工中，我单位将建立质量保证体系，确保工程在受控下施工，保证工程质量优良。 3, 制订平安, 消防和文明施工等措施，以确保工程在各个方面有序进行。 4, 我单位主动协作业主, 监理, 设计单位的工作，做好各项工作，以保证工程顺当进行。 5, 我单位将以优质的服务回报业主，满足业主的各项要求，在规定的工程保修期内，如发觉问题，随时到场。 6, 我单位保证在工程完工后15日内，完成工程竣工资料的移交工作。第二章 施工部署一, 施工总体指导思想本工程以系统工程理论进行总体施工部署，坚持执行建筑工程项目管理规范与ISO9001质量标准体系要求，对质量进
23、行全面管理与限制。充分运用网络技术，细心组织，合理支配交叉项目的施工，抓住道路工程, 道路附属工程, 综合管线工程施工的连接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一样性。平安工作以“平安第一, 预防为主”为宗旨，针对施工中的难点作业工程，施工过程中既要保证施工又要以事故树和生物钟方式进行平安事故预料分析，并依照GB/T28001的职业健康与平安体系标准，实施相应的职业健康与平安方面的制度和措施。施工现场内外环境爱护要依照ISO14000的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“细心组织, 细致管理, 严密部署，确保质量第一, 平安文明施工并重，以“工期满足业
24、主要求”为施工指导思想，以“科学管理, 技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细, 以细求优, 以优求誉，以誉求存”的战略思想，组织施工生产。指导思想：本工程施工组织的指导思想是以质量为中心，以管线施工为先行，突出重点，把握难点，文明, 优质, 高效建好道路工程。1, 成立施工实力强，技术水平高，工作阅历丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清晰，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工支配占满空间，占满时间。 2, 深化学习设计图纸，熟识工程相互关系，周密部署，严格执行施工支配。提前制定好各项技术措施，明确质量目标，并细致贯彻执行，加强技术管理。 3, 交通疏导, 施
25、工导行方案措施要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必需听从和保证施工要求，同时做好各方面协调协作工作，为施工创建条件。 4, 充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则。在工地重要地段，路口明显处设置统一施工标记牌和平安设施。 5, 施工依次要遵循先地下后地上，先深后浅的原则，支配好总体施工支配和阶段性施工支配。在做好交通导行工作的基础上，尽快形成全面，全线的施工，过街管线，路口施工有条件的要提前支配，确保整体工程顺当实施。 6, 为保证本工程工期支配和工程质量达到预期目的，组织各专业施工队，在项目经理部干脆指挥, 统一领导下，按期, 保质, 保量完成任务。二, 项目总目标
26、 1, 质量目标 本工程总质量目标为合格。 （1）工程鉴定面95%； （2）分项单位工程合格率95%； （3）分项工程合格率95%以上。 2, 平安目标 无死亡，无重伤事故，并将轻伤事故降低到最低限度。 3, 文明施工目标 施工中细致实行文明及环保措施，降低对施工区内自然环境的影响。保证工地达到文明工地标准。 4, 进度支配目标 在施工中严格依据招标文件要求，确保本工程于给定工期内完成。三, 施工组织机构 1, 成立施工组织机构原则 为保证本段工程优质, 顺当按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司依据业主对本工程的施工要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理, 严密组织, 细心部署，
27、加强施工中的预料与分析。确保总体施工目标的实现。本工程在进行总体施工部署时，重点解决以下几个方面的问题： （1）有支配, 有秩序进行施工。 （2）实行有效措施，解决施工所带来的一系列环保问题，切实做到文明施工，达到环保标准。 （3）本工程战线长，须要因地制宜, 敏捷布置，解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织支配。 （4）本工程处在道路主干线上，严格把控质量平安问题，合理支配施工工序及方法，协调处理施工与行人, 行车之间的关系，保证行人行车及施工平安。 2, 组织机构依据本工程具体状况及结合多年积累的大型工程的施工阅历，我公司特组建高素养高水平的项目经理部，确保本工程能优质, 快速地完成
28、。除项目经理, 项目副经理, 项目总工程师, 项目总经济师外，项目部下设工程部, 技术质量部, 材料设备部, 综合办公室, 资料部等作为项目部的管理层。 3, 组织机构职能分工（1）项目部经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量, 平安, 进度, 成本, 文明施工及环境爱护等全面负责，满足合同的各项要求。 确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路施工及环境监测, 科研等项目的开展和协调工作。 接受业主, 监理, 上级, 社会各方面的指导与检查，并全面负责。 与业主及监理单位保持
29、亲密的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。 主动主动处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。 领导项目经理部的副经理, 总工程师, 总经济师和各职能部门开展施工的业务工作，对项目经理部的建立, 完善, 实施和保持具有决策权及责任。 负责对项目经理部的支配进度, 实际进度进行调控，确保工程如期完工。 负责最终交付后的服务管理工作。 （2）项目部副经理 在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体支配的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 参与制定贯彻项目经理部的质量方
30、针和目标，并组织实施质量管理体系。 负责本工程的组织, 管理, 生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。负责工程的合同管理, 物资管理, 设备管理和分供方的评审工作。 负责项目经理部的平安生产活动，加强对职工的环保意识教化，负责建立项目部的平安生产和环境爱护的管理组织体系。负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的支配进度, 实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。 （3）项目部总工程师 在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能安排，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。 负责制定, 审批施工组织设计, 特殊技术施工
31、方案及不合格品的处置，订正和预防措施的实施。 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，主动进行新工艺, 新技术的探讨和实施，不断提高工程质量。 与业主, 设计, 监理, 监测单位保持亲密的联系，在施工中实行业主, 设计, 监理, 监测的要求与指令，确保本项目工程的顺当进行和现有建筑物的肯定平安。 组织有关人员对所订材料, 设备进行验收, 监督，严把质量关。 组织平安管理人员监督整个工程项目的施工平安，保证施工平安与质量。 负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素养，确保质量方针和目标的实现。负责工程计量报量工作。 （4）项目部总经济师 在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作
32、。 在进行经营决策和经营支配时，对项目经营效益负责。 保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和运用。开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 （5）工程部由工程师, 支配工程师, 带工员, 平安员, 电工组成，由主管生产的项目副经理负责。职责范围：组织施工生产, 质量, 平安, 成本限制。学习图纸作好技术交底及限制。管理施工队伍，组织施工生产，具体记录施工日志。工, 料, 机总支配及过程限制支配。现场管理及过程成本限制。加大增收节支途径。 技术文件的汇总, 管理；帮助技术组编制竣工资料。 合同外项目的实施。 协调外界关系。 负责对分包工程的认量及质量, 平安管理
33、工作。 （6）技术质量部 由技术工程师, 质检工程师, 测量工程师, 资料员组成，由项目总工程师负责。职责范围：编制施工组织设计, 质量支配, 图纸会审。负责ISO9001的实施及落实。对施工过程中的质量进行限制, 监督；负责测量交底工作。负责合同外项目的编制, 签订及监督。组织编制竣工资料。 （7）经济合同部 由预算工程师, 成本工程师, 计量工程师, 统计工程师组成，由主任经济师或经济负责人负责。职责范围：编制工程的降低成本支配，分析成本的升降缘由，找出存在问题；审核任务单, 协议书。工程施工过程中工, 料, 机的成本限制及结算；按月编制工程成本明细表；帮助技术组进行协商, 设计变更, 技
34、术措施的签订，负责编制由于洽商, 变更, 技措等引起的费用，并与甲方, 监理办理有关费用申请及结算。在成本限制中，对技术质量部, 工程部有监督推翻权。负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作。对单项工程分包合同的签订与结算工程的最终结算工作。负责施工过程的工程量完成状况统计以及分包工程完成状况的统计。 （8）材料设备部职责范围：负责施工所须材料的选购, 供应, 管理工作，供应相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转材料的调配。负责对材料的标识管理和搬运, 储运工作。负责施工机械运用和租赁管理，按支配进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的运用管理。负责制定落实机械设备的大, 中修支配，
35、保证机械完好率。负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。 （9）综合办公室 由劳资人员, 行政人员, 文明施工, 消防保卫等人员组成。职责范围：负责对劳务队的入场教化, 业绩考核, 日常检查。对劳务人员的资格进行审查。负责项目部全体人员的考勤工作。负责项目部的消防保卫, 现场行政, 文明施工及后勤保障工作。四, 施工部署 1, 施工区段划分依据本工程特点及工期要求，确定将本工程划分为六个阶段。 2, 施工工期阶段划分（1）施工打算期在施工打算期完成项目部生活区, 料场建设。完成临时水电的安装；完成测量复核报验, 材料厂家资质报审, 各种材料试验，完成监理工程师试验
36、室的建设；完成各分项方案的审批，做好专业工种人员, 设备到位。（2）第一阶段完成道路路基土方开挖, 综合管线工程量作业。（3）第二阶段完成道路边坡支护的施工。（4） 第三阶段 完成道路结构层的施工。（5）第四阶段完成道路面层工程, 道路附属工程的施工。（6）竣工收尾阶段 完成竣工资料的整理和竣工交验，协作有关各方做好竣工收尾阶段的管理工作。五, 各种关系协调 1, 与相邻项目的关系协调 （1）若我公司中标，与各项目主动开展协调协作工作，确保各道路分步分项工程的施工质量及工期实现。 （2）施工期与相邻工程项目之间切实加强对工程测量的界面接口管理。在工程施工前和施工过程中对测量工作互通信息，对中线
37、限制点和水准点的贯穿测量和检测应相互闭合，在此限制过程中，要与测量监理工程师, 相邻工程项目承包商测量队彼此协调协作，避开测量事故发生，以确保工程施工的顺当进行。 （3）在道路相接处施工地段，施工中实行双方均多碾压5m方法，保证接缝处的平整度, 密实度。 2, 与监理工程师的关系协调 （1）细致协作监理工程师的“质量, 进度, 投资”限制和合同信息管理职能，做好基础工作。 （2）在工程实施过程中，严格依据经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工与质量限制。在班组自检和安质人员专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收。 （3）贯彻质量限制, 检查管理制度。全部进场的成品, 半成品, 设备,
38、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证, 质量保证书及进场报验单。 （4）分部或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，以便监理工程师依次开展工作。 3, 与地方的关系协调 （1）工程中标后，项目部将配备专职人员，特地负责协调与地方政府, 沿途各有关单位的关系工作，包括办理各种施工手续, 片地, 弃碴, 帮助业主搞好工作, 处理各种纠纷等内容，取得地方各部门的支持。 （2）提高职工队伍整体素养，教化我公司参战的每一位职工遵纪遵守法律，合理支配职工的业余生活，在施工期间切实做到不影响四周的居民的生活。 （3）广泛开展各种宣扬工作，利用不同形式向四周居民, 各企事业单位
39、等宣扬我们的企业精神及本工程顺当施工的重要性，对由于工程造成的短期不便，广泛取得居民及各企事业单位的谅解。 （4）做好施工期间的环境卫生和爱护工作，将环境爱护工作提到到重要议事议程上来，配备必要的设备与人员，实施各种有效处理措施，避开施工场地环境污染或干扰旁边居民的正常工作与生活。 （5）与四周各单位保持良好的关系，常常开展各种联谊活动，促进双方的沟通与合作，使本工程在很好的气氛中圆满完成。第三章 施工方案 在进入施工现场前，细致组织工程技术人员及施工人员进行图纸学习工作，熟识现场环境，了解施工中应留意的事项，了解施工工序流程及环保要求，加强对易扬尘材料和弃土等防护措施；细致学习与理解监理文件
40、的精神；同时，专业施工队进入现场前，需对其进行具体的交底工作。施工时要得到旁边单位的谅解与支持，将扰民减至最小，优质, 快速, 顺当地完成本道路工程。一、 测量方案 1, 测量限制原则 细致对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发觉有超出容许范围的误差，需重新进行复测，直至无误为止。在施工的主路无限制网地段分别进行限制测量。利用业主所交的限制点和资料，在现状路面进行限制加密。 2, 施工测量 （1）导线测量接桩复测以业主单位供应的现场点位及书面成果为定线依据。接桩后，马上对所接点位进行复核，将复核结果整理成书面材料上报监理，差值大于规范要求的，应再次复查，若状况属实，则在征得监理及业主同意的
41、状况下，修正数值或将其作废。核对完毕，依据现场状况砌池桩，并引出栓桩，做好栓桩图，以便日后桩点破坏后再复原。限制桩及加密点设置a, 级桩（点）为业主方供应的导线点和水准点；b, 级桩（点）是依据级桩测出的大区段界桩（点）和构筑物结构施工限制桩（点）；c, 桩（点）是按不同的分项工程要求所布置的协助性临时限制桩（点），如中心桩加密及路基边桩等。当原测的中线主要限制桩由导线限制时，必需依据设计资料细致搞好导线复测工作。当原导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能相互通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求。复测导线时，必需和相邻施工段的导线闭合。对有障碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法可采纳交点法或其它固定方法。所设护桩坚固牢靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。 （2）中线复测开工前应全面复原中线并固定路途主要限制桩，如交点, 转点, 圆