监控系统投标书含施工方案.docx

《监控系统投标书含施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监控系统投标书含施工方案.docx（102页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、目 录第一部分 投标确认书2第二部分 法定代表人和其授权代表人身份证件3第三部分 投标资格证明文件4第一项 营业执照副本5第二项 税务登记证副本6第三项 组织机构代码证7第四项 企业法定代表人授权托付书8第五项 近三年财务报表10第六项 安防证, 计算机系统集成证书, ISO认证12第四部分 设备配置表16第五部分 技术方案设计18第六部分 施工组织方案设计19第一项 项目管理配备状况25第二项 确保平安文明施工的技术组织措施33第三项 确保工期的技术组织措施50第四项 工程质量保证措施52第五项 施工安装调试系统方案总说明65第六项 与相关专业协作共创优良工程的组织支配和保证措施72第七部分

2、 售后服务支配76第一项 售后服务体系77第二项 人员免费培训的承诺83第三项 工程工期的承诺86第四项 工程质量目标, 措施与服务年限的承诺88第五项 备品备件以与升级服务的承诺90第八部分 投标人与投标产品简介92第一项 企业简介93第二项 投标产品明细表100第三项 投标产品“检验报101第一部分 投标确认书致：中昊晨光化工探讨院 我们收到了贵单位的安防监控工程招标文件，经具体探讨我们同意接受招标文件的全部内容和条件并参与投标。1, 我方授权 (姓名, 职务)作为全权代表负责递交, 说明投标文件, 处理与投标有关的一切事宜，洽谈并签订合同。 2, 我方愿依据招标文件中的全部条款和要求供应

3、 晨光院300t/a苯基单体扩产项目 设备与其安装, 调试, 竣工验收, 保修和相关服务。3, 本次投标总报价为 万元，包括完成招标范围内的全部工程。4, 我方保证在合同正式生效后 日历天内完成安防监控的设备供应与其安装, 调试, 竣工验收并正式交付运用。 5, 我方同意本投标书在招标文件规定的投标有效期内始终对我方具有约束力，且在此期间可能按本投标书中标。 6, 我们愿按招标文件中的规定，在接到中标通知书后三天内向招标人交纳金额为合同总价 的履约保证金，否则视为我们自动放弃中标。 7, 我们明白招标人不肯定要接纳最低投标报价的投标，也不须要招标人说明选择或推翻任何投标的缘由和理由。 8, 若

4、我方中标，我们将履行招标文件中规定的各项要求； 9, 我们愿供应招标文件中要求的全部文件资料。10, 若我方中标，我方愿担当施工中的水电费。11, 若我方中标，我方保证在规定的时间内供应招标文件要求的合格产品。12, 我们已经具体审核了全部招标文件，包括修改补充文件（假如有的话）, 参考资料，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明与误会的权力。投 标 人： （盖章） 法人或授权托付人：（签章）年 月 日第二部分 法定代表人和其授权代表人身份证件第三部分 投标资格证明文件第一项 营业执照副本第二项 税务登记证副本第三项 组织机构代码证第四项 企业法定代表人授权托付书企业法定代表人授权托付书本授权书

5、声明：注册于成都锦江区锦东路555号尖东旺座625室的成都盟迅电子技术的在下面签字的名字，职称代表本公司授权成都盟迅电子技术的在下面签字的名字，职称为本公司的合法代理人，就晨光院300t/a苯基单体扩产项目购置与安装的投标与合同执行，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权于2012年 月 日签字生效，特此声明。法定代表人签字盖章：被授权人签字： 职务：总经理单位名称(公章)：成都盟迅电子技术地址：成都锦江区锦东路555号尖东旺座625室第五项 近三年财务报表近三年财务报表序号购买单位项目名称金额时间联系人联系方式1洛阳大地房地产金源国际公寓监控系统12万2007年张言锋2新乡凤合投资管理凤

6、合区合作社家属区监控151万2008年唐磊3惠济区古荥镇岭军峪村委惠济区古荥镇岭军峪村监控系统13万2008年周智艳4三门峡市中级人民法院三门峡中级人民法院办公区, 家属区报警监控系统2007年张文军5安阳县人民检院安阳县人民检院全程录音审讯与远程指挥系统, LED显示系统和触摸屏系统和电子阅览室2008年陈德军15538090327中国邮政河南银行河南省分行网点监控系统86万2008年徐东旭8南阳市卧龙区农信社网点监控系统142万2008年段宛雨成都盟迅电子技术第六项 安防证, 计算机系统集成证书, ISO认证第四部分 设备配置表序号设备名称型号技术参数数量1硬盘录像机DH-DVR-1604

7、LE-A真正H.264压缩，16路实时预览，预览辨别率704*576，四路回放，支持4路音频，VGA可选，1 路BNC 显示输出，1路RCA音频输出，1组485云台限制，4组报警输入，2组报警输出，一个RJ45网络接口，两个USB（可用做鼠标操作或USB备份设备）。强大的网络功能，支持IE，客户端可管理200路视频，支持3G和手机监控。录像可以：400帧CIF，200帧HalfD1,100帧D1或2路D1加6路CIF。支持手动录像，移动侦测录像，定时录像，报警录像。完备的鼠标操作界面。32红外摄像机SCC-B2031P1/3 SONY彩色CCD配4mm16mm可选镜头, 540TVL,30颗大

8、功率红外灯照耀距离50米，标配16mm双玻璃273红外球机SCC-B5331P360无限制旋转 红外中速球 ，9寸金属铝合金外壳，红外灯变焦变光，有限距离150米（实测）,128个预置位，8组巡航轨迹，A/B点随意志设置转动，内置风扇，加热恒温装置，外置拨码，便利好用。184红外摄像机电源12V2A12V2A275红外摄像机支架定制定制276室外防水盒定制定制277机箱定制定制218操作台定制4联19液晶显示器19寸AOC19寸AOC310电源线300011视频线SYV-75-5SYV-75-5300012限制线350013四芯光纤4000148路光端机GW-DV1000-8V8 路视频 单模

9、单纤，光口为 FC 接口 传输距离20km2154路光端机GW-DV1000-4V-1D4 路视频 单模单纤光口为 FC 接口传输距离20km116一路光端机带方向数据GW-DV1000-1V-1D1 路视频 + 1 路 485 反向数据 ，单模单纤，光口为 FC 接口，传输距离20km1517跳纤ST-FCST-FC11018转接适配器STST100019测试工具EKING M5EKING M5120立杆定制3米1821光纤终端盒GPEF-24 ST法兰式GPEF-24 ST法兰式, 8口1822机柜定制定制123监控专用硬盘SV35.5 1T希捷1224矩阵主机AD2040R128-16A

10、D125限制码转换器AD2781XAD126主控键盘AD2121XAD127副控键盘AD2122XAD128视频安排器AD2916-32AD629辅料含PVC直径有50, 20, 10与相关辅材 130软件与其它1第五部分 技术方案设计第六部分 施工组织方案设计施工安装与调试方法工程概况本文档是针对监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目的需求，基于我公司对招标文件的理解, 系统建设需求的理解和我们丰富的阅历，从设计和实现的角度提出的系统方案的建议性文档。本文档作为系统方案的建议性文档，在附录中供应了部分技术资料作为参考。本文档所涉与的有关产品的性能指标和价格等信息均来自厂商或权威调查机

11、构。为精确起见，本文档中对主要的厂商和产品均以英文原名的形式出现。本文档中涉与较多的专业学问，并运用了一些专业术语，由于时间仓促，部分术语在本文档中没有对它们进行说明说明，如有不便之处，请读者谅解。科嘉电子保留对本方案文档的有关权利。河南科嘉智能电子（一下简称“科嘉电子”）有幸为监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目的建设设计系统方案，我们感谢贵方对我们的信任和支持。我们将严格遵循有关规定和要求，主动作好本次方案设计工作。我们也信任我们能以自己的实力和我们供应的优秀的产品，为的建设供应完整的, 可以信任的, 技术领先的整体解决方案。在本项目的设计, 实施和施工组织, 质量监控等各方面，

12、科嘉电子将严格依据有关的国家标准和国际标准的要求进行组织，确保这一重要工程高质量地按期交付运用。在设计方案中可能存在纰漏，或对有关需求, 技术, 产品等方面的说明不够充分，科嘉电子公司将对此负责，并真诚地请有关领导和专家指正，我们表示特别的感谢。一, 对业主的慎重承诺1:我公司承诺，保证依据招标文件的要求，工程质量达到要求，质量目标优良2:保证依据招标文件的要求，按时完成招标文件包含的全部工作内容，在保证质量的前提下，科学组织，文明施工，争取提前竣工。3:现场平安管理目标：无人员伤亡事故。4:环保管理目标：施工期间无“扰民“和”民扰“纠纷；无扬尘, 噪音与污水投诉；施工完毕一次性通过室内环保检

13、测。5：主动接受管理，亲密协作，共创国优工程。以我公司多年来，对多个大型安防系统工程施工安装的胜利验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，运用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该系统工程成立专项的工程项目组，严格依据施工程序和公司ISO9000管理程序为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并仔细落实到售前, 售中, 售后服务的全过程中。二, 施工组织设计总则本施工组织设计是用以指导郑州航空工业管理学院设备项目施工过程中各项活动的技术质量, 文明平安施工和组织管理的综合性文件，同时它又是针对工程中不同的建筑功能均有不同的施工方法与施工程序而编制的一种指

14、导性文件。本施工组织设计是依据甲方智能化系统工程技术文件，结合施工现场勘察得出的实际状况制定的实施方案。所以为了保证施工阶段的顺当进行，实现预期的效果，其意义特别重要。三, 主要编制依据中华人民共和国平安生产法 施工图与各子系统技术设计方案 建设单位和相关部门供应的主要设计依据和相关要求 现行国家有关规范和施工标准 施工组织设计编制, 审批和管理规定 ISO9001 质量管理文件 文件和资料限制程序（含本公司施工工艺作业手册）一级受控文件限制清单（常用规程规范）等河南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表各系统设备供应商与厂商对设备, 材料的安装要求有关专业供应的技术资料和要求GB-50348

15、平安防范工程技术规范JGJT16-92民用建筑电气设计规范GBT50314-2000智能建筑设计标准GB50174-93电子计算机机房设计规范GB50057-94建筑物防雷设计规范GBJ232-92电气装置安装工程施工与验收规范GB4943-95信息技术设备(包括电气事务设备)的平安GBT75-94平安技术防范规范工程技术规范GB50174-93电子计算机机房设计规范JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范GB50057-94建筑物防雷设计规范GB4943-95信息技术设备（包括电气事务设备）的平安公安部监控设备安装规范GB50198-94民用闭路电视监控电视系统工程技术规范GBJ115-87

16、工业电视工程设计规范GAT75-97中华人民共和国平安行业标准现场勘察供应的资料与实际需求四, 主要施工, 安装调试方法监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目工程时间紧, 任务重，故本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求, 标书规定的材料选购标准与施工工艺。在保证工程的总体进度的前提下，依据中华人民共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范与弱电工程质量规范，仔细组织施工。依据本工程施工要求，在项目管理上，本公司将派遣施工阅历丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在施工人同的数量，机械设备数量与材料组织供应上要时间，求效益，施工依次将以

17、：开工前打算阶段全面施工阶段交工验收阶段等阶段绽开。在质量限制方面，考虑到本工程施工分项目较多。工艺要求精湛，周期短并有交叉施工的现场特点，我们在肯定听从业主方与监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序移交至下一工序间决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织支配的落实。在材料选购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量，提早定货提前支配运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，粮草先行。施工作业面的管理与限制上，原则上严格按先上后下，先隐藏的施工依次进行施工支配；同时做好与土建

18、 装饰安装, 消防等各有关施工单位的连接与协作，做到有条不紊，协作默契。做好非施工区域的环保工作。施工队伍是确定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其运用效果 就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工阅历都不行能一夜之间有根本性的变更，因此选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本工程：具有丰富的施工阅历，从业时间达十年以上，能独立担当安防 施工项目，以保证所选施工队伍熟识先进施工工艺，能充分保证系统施工的质量。承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有超群娴熟技术操作水平.自

19、身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的阅历 ，长期从事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备 ，确保施工过程的工业化水平。依据工艺要求的工种作业依次和工程进度支配组织工人的数量与到现场作业时间 ，最大限度地以正常作业时间推动施工进度，在施工组织上保证施工人员的合理协作，避开疲惫赶工，严把质量关。协作完善足够的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在很多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高作业的效率，缩短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力气，还应为工程施工的政党推动供应后勤的组织保障，因此，随着工程施工工序的进展 ，必需

20、组织一个适应工程须要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输, 安排以与垃圾清运，现场保安平安, 防火, 文明作业与物品爱护检查等等管理体系：一线的施工力气与后勤保障力气依据预定施工工序与进度支配推动工程施工，必需在一个有效的管理体系的限制下运转。本公司安照ISO9000质量管理标准，有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。主要施工, 安装调试设备与机械支配序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额功率（KW）生产实力用于施工部位备注1.压线钳2.数字式查线仪3.网络电缆测试4.万用表5.电锤6.电焊机7.手持切割机8.手电钻9.机械弯管器10.人字梯 11.安装工具箱12.

21、笔记本电脑13.汽车第一项 项目管理配备状况项目管理配备状况一, 施工组织理念监控系统联网化工厂试点工程（B项-监控中心）项目工程时间紧, 任务重，故本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求, 标书规定的材料选购标准与施工工艺。在保证工程的总体进度的前提下，依据中华人民共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范与弱电工程质量规范，仔细组织施工。依据本工程施工要求，在项目管理上，本公司将派遣施工阅历丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在施工人同的数量，机械设备数量与材料组织供应上要时间，求效益，施工依次将以：开工前打算阶段全面施工阶段交工验收阶段

22、等阶段绽开。在质量限制方面，考虑到本工程施工分项目较多。工艺要求精湛，周期短并有交叉施工的现场特点，我们在肯定听从业主方与监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序移交至下一工序间决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织支配的落实。在材料选购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量，提早定货提前支配运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，粮草先行。施工作业面的管理与限制上，原则上严格按先上后下，先隐藏的施工依次进行施工支配；同时做好与土建 装饰安装, 消防等各有关施工单位的连接

23、与协作，做到有条不紊，协作默契。做好非施工区域的环保工作。施工队伍是确定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其运用效果 就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工阅历都不行能一夜之间有根本性的变更，因此选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本工程：具有丰富的施工阅历，从业时间达十年以上，能独立担当安防 施工项目，以保证所选施工队伍熟识先进施工工艺，能充分保证系统施工的质量。承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有超群娴熟技术操作水平.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管

24、理人员应具有丰富的阅历 ，长期从事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备 ，确保施工过程的工业化水平。依据工艺要求的工种作业依次和工程进度支配组织工人的数量与到现场作业时间 ，最大限度地以正常作业时间推动施工进度，在施工组织上保证施工人员的合理协作，避开疲惫赶工，严把质量关。协作完善足够的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在很多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高作业的效率，缩短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力气，还应为工程施工的政党推动供应后勤的组织保障，因此，随着工程施工工序的进展 ，必需组织一个适应工程须要而相对稳定的后勤保障

25、班子，负责材料运输, 安排以与垃圾清运，现场保安平安, 防火, 文明作业与物品爱护检查等等管理体系：一线的施工力气与后勤保障力气依据预定施工工序与进度支配推动工程施工，必需在一个有效的管理体系的限制下运转。本公司安照ISO9000质量管理标准，有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。二, 施工管理架构l 本项目由公司总经理干脆领导，从公司抽调最有工作阅历的管理人员绘成项目经理部。l 本项目由项目经理对工程的质量, 进度, 成本全面负责；同时依据本工程工期, 质量桪等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，削减中间环节的繁琐程序 ，使工程管理更干脆, 高效。l 公司各部门从各方面帮助

26、项目经理部的工作：u 打算足够的施工工具, 设备 。u 技术部供应深化图纸和技术协作u 供应后备劳动力以备赶工或工人技能不符合要求时更换1, 管理机构设置：为了确保工程按期完成和确保工作达到质量目标的要求，公司为此工程组建项目经理部，项目部人员组成的原则是：首先项目经理必需具备项目经理资质并且有很强的组织实力，对于同类工程的施工有经验且有丰富的施工阅历，能与建设, 监理, 设计等单位相互协作的人员担当 ，项目工程师必需具备中级技术职称， 技术业务精通，有丰富的阅历和施工阅历，对工程的各种技术问题有很强的协调和解决实力，对工作仔细负责的人员担当，其他各专业技术管理 人员要求从资格, 学历, 阅历

27、, 责任心等各方选派，以保证本工程项目部真正是一支能打硬仗，精兵强将的队伍，确保工程按工期优质高效地完成2, 项目经理部管理组织机构项目经理, 项目副经理, 技术负责人, 下设工程部, 技术质量部, 预算合同部, 综合办公室，物资部和平安保卫部。3, 项目经理部主要管理人员/部门划分 全面主持项目经理部日常工作，项目实施过程的全职组织者的指挥者；调配，是全面负责该项工程的质量, 进度, 成本, 机具, 人员的支配工地平安生产, 防火, 防盗的第一责任人。 组织编制项目质量保证支配，各类施工技术方案, 平安文明施工； 组织管理方案并督促落实工作； 组织编制项目实施和各类进度支配, 预算, 报表

28、； 组织项目实施的供应商的选择工作； 处理项目实施中重大紧急事务; 拟订项目执行机构组织和人员配制； 负责与业主, 监理, 设计等的协调和沟通的组织领导工作; 负责工程的竣工交验工作; 仔细贯彻执行国家有关劳动爱护法令与制度和本单位平安生产的规章制度。 仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安生产落到实处。在各种经济承包中首先包括平安生产。做到讲效益必需讲平安，抓生产首先抓平安。定期组织进场施工人员进行平安学习。 帮助项目经理管理和领导技术质量组的工作； 组织相关部门和人员参与建设, 监理或设计方等就施工方案, 技术, 设计, 选题等方面的问题的会议； 探讨或磋商，

29、主持施工组织设计和技术方案的编制; 负责审核, 把关，组织进度支配, 质量支配的编制并监督落实; 负责土建与机电安装工作之间在进度支配方面的协作和协调； 参与项目质量策划并督促技术主案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术, 新工艺和新材料在本工程的推广和运用进行指导并把关； 帮助项目领导和组织创优工作； 竣工图, 竣工资料, 技术总结等工作的指导和把关; 组织工程技术资料整理； 负责组织对工人和劳务队伍岗前培训工作并审查培训效果。 负责依据合同要求编制施工组织设计和施工方案; 以定期检查与随机抽查的方式负责进货检验和试验, 施工试验与与之有关的工程技术资料的收集，整理立卷, 归档工作;

30、 检查“紧急放行”手续与执行状况，并进行记录; 负责对检验状态标识进行统一, 协调和检查，并进行记录; 参与质量事故的调查，分析和处理，具体负责技术处理方案的实施, 验证和报告; 负责订正和预防措施信息的收集，整理，制定实施支配并记录; 对分项分部与单位工程检验评定和质量保证资料以定期检查与随机抽查的方式 负责校核检查; 负责质量事故 的报告，标识, 记录隔离， 参与质量事故的调查, 分析和处理，并负责对处置的全过程进行记录，验证和报告 ; 负责对质量员工上岗资格 的审查; 参与不合格品的评审，负责订正和预防措施的跟踪验证; 负责本部门质量记录的惧, 分类, 整理, 装订, 编目, 保存, 归

31、档; 科学合理支配施工并限制进度，负责监督检查分项分部与单位工程的单项工程进度支配，进行协调使之符合总进度支配的要求； 检查工程支配执行状况并依据变更与时修改调整； 调度施工所需劳动力，设备, 工程物资与配套动力, 能源等设施； 负责对租用机械设备的建帐建卡, 机械设备安装, 调试验收与操作人员持证上岗状况的检查； 监督成品爱护技术措施的实施状况； 参与施工组织设计中平安生产技术措施条款的制定； 参与施工组织设计的审批，并负责实施状况的检查； 负责依据合同要求编制设备安装的施工组织设计和施工方案； 负责组织实施有关设备安装的技术质量限制； 负责施工现场平安状况的检查； 负责平安事故的报告, 分

32、析, 处理和教化； 负责对平安员, 特种作业人员上岗资格的审查并保留经上人员资质 复印件； 负责本总门质量记录的收集, 分类, 整理, 装订, 编目, 保存, 归档； 对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持, 技术协调, 调试与试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图, 平面图, 安装接线端子图, 设备材料表等全部技术文件的执行。 指导施工并负责单机, 联机设备调试。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试胜利，性能指标达到设计, 运用要求。 对项目经理负责： 对其所设计的系统进行全面专业的技术支持, 技术协调, 调试

33、与试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图, 平面图, 安装接线端子图, 设备材料表等全部技术文件的执行。 指导施工并负责单机, 联机设备调试。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试胜利，性能指标达到设计, 运用要求。3.6材料供应部 负责供应商的评价和选择，组织进货验证； 组织对业主供应产品的验证，对出现的问题负责向业主有关部门提出 书面报告 并组织处理； 负责现场产品标识的管理； 负责物资的储运, 保管和交付管理； 负责本部门质量记录的收集，分类，整理，装订, 编目, 保存, 归档； 负责对工地工具, 材料, 设备的码放，对出入

34、库物资进行账薄登记，做到账物相符。留意标识, 储存和防护（防潮, 防鼠, 防盗, 防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发觉不合格产品分开存放，与时上报或退回公司库存。 负责工具领用, 更换, 损耗, 损坏产品退换的手续，与时向供应部要求补货。 负责编制工程报价，工程预算； 办理合同修订，工程变更手续与竣工结算工； 负责审核合同中与财务有关条款，负责工程款的收取； 负责本部门质量记录的收集, 分类, 整理, 装订, 编目, 保存, 归档； 全面负责现场施工平安保卫消防工作； 制定并贯彻实施各项管理与奖罚措施； 与各级人员或分包单位签定平安生产责任书； 严格履行平

35、安保卫消防和文明施工成品爱护工作的检查监督职责； 负责对外与政府相关行政监督管理部门办理各项手续； 负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件, 通知单, 有关技术文件, 施工技术标准, 工艺标准, 施工规范, 图集, 施工图纸, 施工组织设计, 工程项目质量支配等的整理与保管。 施工过程中形成的资料如：施工技术交底, 工程联系单, 变更签证单, 工程洽商记录, 会议记要, 工序检查表, 设备安装检查表, 调试记录, 工程隐（预）检记录, 设计变更的整理, 保存和归档。 资料编写，工程预结算书等文本的处理。 严格按图纸, 施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品

36、负责。 保证个人质量指标的完成，出现质量问题与时向施工主管或项目经理反映，对不与时自检和不与时反映问题造成不合格品负责。 留意爱护成品，限制材料运用；保证平安生产，严防出现平安生产事故，遵守平安用电规定，电动工具和登高用具的平安操作规程。项目管理机构配备状况表姓名职称执业或职业资格证明已担当在建工程状况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称第二项 确保平安文明施工的技术组织措施确保平安文明施工的技术组织措施一, 建立项目经理负责制的施工生产管理责任制本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑平安规程和技术规范操作，保证工程施工的平安性。我公司在编制施工组织设计时，是依据智能监控工程的特点

37、制定相应的平安技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项平安施工组织设计，并实行平安技术措施。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，平安第一”的平安生产方针，建立健全平安生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动爱护，不出重伤, 死亡事故。为实现工程目标，在保证人身与设备平安的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下平安措施：严格执行平安生产法的“三同时”制度, “四不放过原则”。二, 建立健全平安生产的责任制度的群防群治制度在施工现场实行维护平安, 防范危急, 预防火灾等措施：如高空作业的平安吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批

38、物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物, 构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方协作实行平安防范措施。业主应当向我施工单位供应与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当实行措施加以爱护。我们定当遵守有关环境爱护和平安生产的法律, 法规的规定，实行限制和处理施工现场的各种粉尘, 废气, 废水, 固体废料以与噪声, 振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，业主应当依据国家有关规定办理申请批准手续：（一） 须要临时占用规划批准范围以外场地的；（二） 可能损坏道路, 管线, 电力, 邮电通讯等公共设施的；（三） 须要临时停电, 停水,

39、 中断道路交通的；（四） 须要进行爆破作业的；（五） 法律, 法规规定须要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑平安生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑平安生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑平安生产加强管理，执行平安生产责任制度，实行有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的平安生产负责。我方定当建立健全劳动平安生产教化培训制度：每周进行平安学习和总结，加强对职工平安生产的教化培训；未经平安生产教化培训的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关平安生产的法律, 法规和建筑行业平安规章, 规程，绝

40、不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得平安生产所需的防护用品。作业人员对危与生命平安和人身健康的行为有权提出指责, 检举和控告。我方为从事危急作业的职工办理了意外损害保险，支付保险费。涉与建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前托付原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。施工中发生事故时，我单位实行紧急措施削减人员伤亡和事故损失，并依据国家有关规定与时向有关部门报告。三, 建立平安保证体系，将平安生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好设备人员进场后，先进行全员平安教化，建立健全平安生产责任制,

41、 交接班制, 设备机具维护保养制度。工地配备专职平安员，常常检查平安生产状况，督促工地全体员工严格遵守平安生产规定，正确运用防护设施和劳保用品。各种机械操作与特殊工种必需持证上岗，严禁无证上岗, 违章作业。施工危急区域设置醒目的警戒标记。1, 施工平安保证严格执行建筑安装工程平安技术规定和建筑安装工人平安操作规程，组织制定或修订工地平安制度和平安技术规程，编制本工地平安技术措施支配，并组织实施。每周组织工人平安学习，对新进场工人，进行上岗前平安技术教化，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必需作平安技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必需戴平安帽，禁止穿拖鞋, 硬底鞋和

42、带钉, 易滑鞋，或光脚进入现场。在平安生产中，我们贯彻全民平安意识，人人为平安着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行平安学习与平安总结，对遵守平安规范者进行指责教化，视情节轻重进行惩罚，对遵法守纪者评为主动分子或先进工作者，赐予肯定的嘉奖。 凡进入工地现场人员，必需戴平安帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好平安带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口, 梯口嬉玩耍。 落实各种设备平安运用措施：A 冲击钻（电钻）平安运用措施：常常检查其绝缘线是否良好，运用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头运用外钻夹头钥匙，不能运用其它东西敲打。运用时检查钻头要夹紧, 冲击钻（电钻）要拿稳,

43、人要站稳，防钻断伤人。运用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好运用锂基润滑脂，滑动轴承采纳15号车用机油。B 角向磨光机（切割）平安运用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好坚固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否敏捷。运用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，留意爱护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，立刻停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时运用专用拔手。C 电焊机平安运用措施：设备运用前检查是否良好，电源线, 电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应运用自动开关，有漏电爱护器。室外作业留意防雨。电焊机接通电源的状