堤防沥青路面施工组织设计.docx

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1、评标要素索引表序号评审内容技术投标文件页码范围1工程基本概况P 1 P12施工总体布置P 1 P133整体工程施工方案P13P234施工测量限制P23P345主体工程和重要临时工程施工方法和措施P34P916施工进度支配和保证工期的措施P91P1077主要机械设备支配支配P107P1078质量限制措施P107P1339平安度汛措施P133P13810平安生产措施P138P15911文明施工技术措施P159P16612水土保持和环境爱护措施P166P17413保修承诺, 保修措施及实惠条件P174P17514附件一：拟投入本标段的主要施工设备表P176P17615附件二：拟投入本标段的试验和检测

2、仪器设备表P177P17716附件三：拟投入本标段的劳动力支配表P178P17817附件四：支配开工日期, 完工日期和施工进度支配横道图P179P18218附件五：施工总平面图P183P183目 录第一章 工程基本概况1第一节工程基本概况1第二章施工总体布置1第一节施工平面总布置原则1第二节施工交通1第三节施工风, 水, 电系统及通讯2第四节混凝土生产系统3第五节协助企业3第六节办公生活, 福利建筑4第七节现场管理机设置4第八节主要职责6第三章 整体工程施工方案13第一节总体施工方案及工序支配13第二节施工导流与水流限制17第三节总体目标18第四节施工总体进度支配19第五节施工重难点分析与对策

3、20第四章 施工测量限制23第一节测量打算工作23第二节平面限制网及高程限制网的布设23第三节施工放样方法及技术措施27第四节施工测量质量限制31第五节测量质量保证措施32第六章 主体工程和重要临时工程施工方法和措施34第一节土方挖填平衡与碴场规划34第二节料场规划及土料开采36第三节土方开挖施工方法及技术措施36第四节路基填筑碾压试验40第五节路基土方填筑43第六节 水泥碎石基层施工52第七节复合稳定土路面基层56第八节 泥结碎石路面62第九节 砼路面工程66第十节设备安装74第十一节 草皮护坡工程77第十二节 防浪林（植物措施）工程81第十三节 单元工程施工强度曲线83第十四节 单元工程的

4、质量限制措施88第七章 保证工期的措施和施工进度支配91第一节工期目标与施工进度支配91第二节 施工进度日程表91第三节 进度质量与成本的关系分析与限制措施, 资源优化93第四节劳动力平衡支配97第五节 劳动力需用支配97第六节 财务资金支配98第七节 主要材料需求支配98第八节工期保证措施99第九节工期影响因素及预防措施104第十节 冬季施工技术措施105第十一节 雨季施工技术措施106第九章 主要机械设备支配支配107第十章 质量限制措施107第一节质量方针及质量目标107第二节质量管理体系及质量管理责任制108第三节质量限制组织措施114第四节 重点部位, 关键环节质量限制措施116第五

5、节 原材料, 中间产品金属结构的检测试验119第六节 质量检查验收程序121第七节技术工人培训支配126第八节质量缺陷补救措施126第九节建立质量信息反馈系统129第十章 平安度汛措施133第一节平安度汛组织措施134第二节平安度汛实施细则及超标准洪水预案137第三节主体工程施工平安度汛方案138第十一章 平安生产措施138第一节 平安管理目标138第二节平安管理组织机构及主要职责138第三节平安技术措施及平安施工技术交底142第四节 平安投入及奖惩制度148第五节职业健康管理制度148第六节开展平安活动及民工的平安管理149第七节健立消防平安负责制150第八节设立平安警示标记150第九节制定

6、现场应急救援预案150第十节建立事故报告制度154第十一节办理意外损害保险承诺154第十二节 制定平安施工方案155第十三节 平安措施经费159第十二章 文明施工技术措施159第一节 文明施工管理体系159第二节 文明施工管理措施160第三节 制定施工现场清洁, 物料堆放和工器具摆放规整方案161第四节 制定料场, 仓库管理方法163第五节 保证生活区卫生清洁措施164第六节 保证施工区内农田, 农道和消退行车粉尘措施165第十三章 水土保持及环境爱护措施166第一节环境爱护管理体系166第二节 影响环境因素的识别169第三节 环境爱护及解决环境影响的措施170第十三章 保修承诺, 保修措施及

7、实惠条件174第一节保修承诺174第二节保修措施174第三节实惠条件175附表一拟投入本标段的主要施工设备表176附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表177附表三拟投入本标段的劳动力支配表178劳动力支配表178附件四支配开, 竣工日期和施工进度支配横道图179附件五施工总平面图183第一章 工程基本概况第一节工程基本概况一, 工程概况本工程位于嫩江干流大安市段，主要建设任务为建筑工程, 金属结构设备及安装工程, 施工临时工程, 水土保持工程, 环境爱护工程等，其中建筑工程主要任务为（东吉堤, 吉柴堤）段防浪林工程, （东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤, 二道岗子堤, 饮牛坑堤）段草皮护坡

8、工程, （东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤)（7442m）段砼路面工程, （二道岗子堤, 饮牛坑堤）(1988m) 段泥结碎石路面工程, （吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178）(3300m)段 砼路面工程, （东吉堤0+703, 东吉堤1+317）（285m）段砼路面工程, （饮牛坑堤0+000, 饮牛坑堤1+188）（261m）段泥结石路面工程。水土保持工程任务主要包括：上堤坡道, 填塘区两侧撒草籽（1:1混播）, 上堤坡道, 上堤路, 戗台两侧栽植二年生快杨, 背水侧护堤林栽植旱快柳, 填塘, 堤顶路两侧栽植灌木柳, 防汛路两侧栽植二年生快杨及相应的整地工程, 排水沟工程, 土地整治

9、工程等。本工程招标文件要求工期为2016年6月15日开工，2017年6月30日 完工，本工程结合实际2016年6月15日开工，2017年6月30日完工按招标文件要求的工期完成。第二章施工总体布置第一节施工平面总布置原则本工程施工平面布置,依据招标文件中图纸资料供应的自然环境资料, 地形地貌，并结合主体工程的布置状况, 施工管理的划分状况，对生产协助设施, 生活营地, 施工道路, 风, 水, 电等为工程服务的全部临时设施分别进行现场规划布置，遵循选址合理, 场地运用恰当, 布置紧凑, 交通便利的原则，以达到有利于生产, 便利生活, 保证平安, 符合环保, 经济合理, 易于管理的要求。施工总体布置

10、本着科学合理布置, 有利于保证工期, 降低成本, 确保文明施工, 环境爱护的原则进行。第二节施工交通一, 施工交通（一）对外交通本工程距大安市区较远，对外交通利用村村通马路。（二）场内交通场内交通主要是机械设备进场及填筑土料, 建筑材料, 砼运输的交通道路。本工程临时交通主干道路主要是原有堤防堤顶路，各区便道与进场主干道接引，主干道主要有五条：第一条为（东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤)（7442m）堤顶道路，为利用便道。第二条为（二道岗子堤, 饮牛坑堤）(1988m) 堤顶道路,为利用便道。第三条为（吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178）(3300m) 堤顶道路,为利用便道。第四条为（东

11、吉堤0+703, 东吉堤1+317）（285m）上堤坡道,为利用便道。第五条为（饮牛坑堤0+000, 饮牛坑堤1+188）（261m）上堤坡道,第三节施工风, 水, 电系统及通讯一, 施工用水（一）生产供水因本工程用水部位主要为堤顶路砼, 树木栽植等施工项目，现河道内水量较大，施工供水全部采纳嫩江水解决，拟在各施工区段内放入水泵，架设4寸水管每个施工区段设水泵二台。2.生活区供水生活用水采纳居民区的地下取水井。生活区用水量每天约100T。现场在生活区设储水罐。二, 施工供风本工程供风系统主要是混凝土浇筑仓面清理, 混凝土施工缝处理用风等,用风量不大。砼基面本工程供风主要采纳移动式空压机供风。另

12、敷设若干条各为108mm直径和159mm直径的干线供风管线至各工作部位，管线全长约。各工作面的风管支线可依据须要采纳塑料管和胶管或者钢管，视现场状况而定，供风主要设备及材料见下表供风主要设备材料见下表3-8。供风主要设备材料表 序号名 称设备型号及规格单位数量备 注1柴油空压机3m3/min台2砼施工缝2钢管108mm, 159mmKm0.53塑料管2Km4吸水胶管3根85油水分别器个16串接在供风干线中6胶管1m400接凿岩机用三, 施工用电用电设备运用时间主要依据工程量和设备生产实力进行计算，有的用电设备运用时间依据施工工艺过程进行估算。总用电量约为80000kwh，计入施工区及生产区照明

13、总计约18000kwh。1.供电方式及配电设计供电方式为电网供电。备5台柴油发电机50 kw，5台15 kw，共分五个施工区，每个施工区1台柴油发电机50 kw，1台15 kw，可满足施工须要。四, 通讯系统因本合同工程为嫩江干流治理工程，线路较长，现场不设固定 ，项目部设在村屯内，项目安装固定 和宽带网，便于外界联络，现场施工人员运用手机和对讲机对外通讯联络。第四节混凝土生产系统一, 混凝土生产系统布置因本工程混凝土主要集中在堤顶砼路面, 封顶砼等施工项目上，最高峰浇筑强度高，考虑分区分片布置，各区平行施工，所以混凝土拌和系统采纳集中与分散结合的方式布置，本工程集中共分5处布置，混凝土生产系

14、统主要包括拌和站, 配料机, 砂石料场, 水泥仓库, 50m3蓄水池, 空压机, 值班室, 发电站等。主体工程配备搅拌机JS750型搅拌系统配备状况见下表：序号施工区名称位置配备设备担当任务1第一施工区砼路面（东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤)（7442m）东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤分别设置在中段位置PLD1200配料机1台,JS750搅拌机3台砼路面封顶砼2第二施工区砼路面（吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178）(3300m)吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178分别设置在中段位置PLD1200配料机2台,JS750搅拌机2台砼路面（一）砼拌和站设备选择：因本合同工程战线较长，砼

15、较为集中，本工程混凝土搅拌设备以固定布置搅拌站为主，移动布置移动式搅拌机为辅，本工程配备混凝土生产配备的拌和站为JS750型5台，生产实力为单台10m3/h。配备5台3.0 m3的装载机进行堆料和上料工作，配置5台PLD1200配料机1套，配备上述砼拌合设备能够满足混凝土的生产须要。第五节协助企业一, 模板加工厂模板主要为砼路面, 封顶砼模板的制安，本标段模板加工厂集中布置，模板制作完成后再运现场进行安装。模板加工集中在生产区加工车间制作，按设计图纸组合成定型模板，现场加工场只担当模板的拆卸, 整修, 储存和涂脱模剂，以及对零星边角模板的加工，曲面围檩方木刨光和零配件的储存与整修。模板加工厂共

16、1座，设置在第一施工区，面积均为200m2，加工房100m2，为简易木棚石棉瓦棚顶，内布置1台园盘锯, 2台木工组合刨床, 1台车丝机和1台砂轮机，1台电焊机。用于钢模的整修, 边角木模加工, 木料和钢管及组合钢模板的堆放。二, 钢筋加工厂钢筋加工厂主要担当本工程的钢筋加工任务，因主要钢筋加工量集中在钢筋传力杆, 钢筋套管和弯道处钢筋网加工等部位工程量不大，共设1处小型钢筋加工厂，位于第一施工区，与模板加工厂相邻，经计算得钢筋厂高峰强度下生产实力为0.5 t/班，按此强度确定每座钢筋加工厂占地面积及相应配套设备，钢筋加工厂内设有钢筋弯曲机, 钢筋切断机, 钢筋调直机等，钢筋加工厂集中布置共1个

17、，为简易木棚石棉瓦棚顶，建筑面积为200。 第六节办公生活, 福利建筑本工程主营地设在第一施工区，设办公室, 职工宿舍, 食堂, 五金仓库。办公用房建筑总面积为200，职工生活用房建筑面积为500。（一）项目部建设保温活动板房。部分采纳保温板房,部分租用民房。3.材料堆放在生产区内，项目管理区不设材料堆放场。4.其他施工机械如：挖掘机, 铲车, 推土机, 运输汽车等施工机械则依据施工进度和现场施工状况敏捷布置。（二）项目部平面布置现场项目部均支配在业主指定位置，为活动板房结构，项目部管理人员共18人，依据本工程的特点，共设置如下部门：经理部, 工程技术部, 质安部, 机械设备部, 财部经营部,

18、 支配部, 测量组, 办公室等。项目部用房主要包括：一间项目经理办公室，面积20；一间技术部办公室，面积20；一间质安部办公室，面积20；一间机械设备部办公室，面积20；一间财务经营部办公室，面积20；一间会议室，面积60，五金仓库面积40，办公建筑总面积为200。第七节现场管理机设置一, 施工组织机构本工程施工将按投标文件拟定的人员，组成吉林省宏远建设工程吉林省嫩江干流治理工程（大安市段）（二期）二标段项目部，负责本工程的施工管理工作。按“项目法”管理施工，实行项目经理负责制，对进场人员, 机械设备, 物资材料实行统一管理，统一调配，对各施工队实行以施工预算为基础的工, 料, 机, 管理费全

19、额包干的管理方法，确保实现本工程工期, 质量目标。使项目资源配置可以进行动态优化组合，能够连续, 均衡, 文明施工；能够适应市场竞争的环境，对项目管理的正确决策及决策的顺当实施，取得综合效益；能够有效地履行合同，提高企业信誉；并且机构简明, 层次简化, 分权明确, 指挥敏捷。本工程实行项目法施工，按管理层和劳务层分别, 人员及设备动态管理的原则，实行“一级管理，一级核算”的管理体制。工程施工过程中将按我单位项目管理方法, 结合本工程施工特点建立健全管理制度，包括劳务管理, 选购管理, 设备管理及项目部领导班子成员考核方法等一系列管理方法，并严格实施，确保施工顺当进行。本项目部施工组织机构设置见

20、下图。管理层人员配备如下：机械设备部（2人）, 平安保卫部（2人）, 综合办公室（2人）, 工程技术部（5人）, 质检部（2人）, 试验室（2人）, 支配财务部（3人）等共18人，其中具有中级职称以上（含中级职称）5人，初级职位7人。项目经理具有二级建立师资格，技术负责人具有水利水电工程中级工程师职称，专职平安员具有水利部颁发的水建安C执业资格证书。主要人员配备状况见附表施工作业层设置如下施工作业层负责对工程的施工进度, 质量, 平安, 技术及经营进行具体管理，是项目部的直属管理单位，业务上受管理部室的指导, 监督和协调服务。施工作业层按工种配齐人员，并依据不同时段的施工任务，调整各队的工种比

21、例。施工中实行动态管理，优化配置，使施工队伍始终保持较高素养，确保高效率, 高质量完成本合同工程施工。依据本工程的具体状况设土方施工队（10人）, 路基施工队（50人）, 砼施工队（100人），设备安装队6人，综合施工队200人, 测量队（10人），外加力工高峰总人数600人。其中高级技师9人，中级技师11人，特殊工种岗位技师20人，技工总人数300人，力工260人。项目部组织机构见下框图。项目经理施工组织机构框图技术负责人项目副经理工程技术部综合办公室现场调度办公室平安环保部试 验 室质检部机械设备部支配财务部综合施工队绿化施工队测量施工队设备安装队路面施工队路基施工队土方施工队路基施工队第

22、八节主要职责本工程实行项目法施工，以项目经理负责制为中心，以经营承包责任制为基础，以经济合同为手段，以政治思想工作为保证，依据工程项目的内在规律和施工须要合理配置生产要素，对工程项目的平安, 质量, 工期, 成本等实行全过程的限制和管理，达到全面实现项目目标，提高工程投资效益和企业经济效益。一, 项目经理岗位职责（一）项目经理是单位法人代表的代理人，代表单位对工程全面负责。（二）遵守国家和地方政府的政策, 法规，执行单位的规章制度和指令。代表单位履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与单位签订责任制，维护单位的信誉和经济利益。（三）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职

23、责范围。并组织制定各项规章制度和抓好落实工作。（四）科学组织和管理项目的人, 财, 物等生产要素，协调好与建设单位, 监理单位, 设计单位, 当地政府, 当地群众等各方面的关系。确保实现承包合同目标。（五）主持制定项目的施工组织设计和质量支配及总体支配和年, 季, 月进度支配。（六）加强项目基础管理工作，保证各种文件, 资料, 数据信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行结算，使工程施工科学有序。（七）项目经理作为项目的平安, 质量第一责任人，应防范和杜绝平安, 质量事故。（八）加强合同管理，建立合同实施保证体系，落实合同责任，行目标管理。（九）加强施工成本管理，组织建立项目成本限制体系。（十）搞好

24、项目的现场管理和精神文明建设，树立企业形象。二, 项目副经理权限和职责（一）项目副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理托付，组织实施生产支配，保证施工生产按进度支配要求, 质量按合同和技术规范要求实施。（二）受项目经理托付，项目经理不在时，全面行使项目经理职权。（三）对分管范围内的工程施工质量负领导和管理责任。（四）监督检查各部门工作职责的执行状况，协调和处理好各班组, 部门之间的关系。（五）负责施工现场的平安生产, 文明施工。要抓好平安管理工作，做到层层落实。（六）主动协作项目总工程师的工作，督促将分管工作内的施工技术资料和质量记录移交给项目指定人员。并对有关资料的完整性和精确性负责。（

25、七）负责机械的管, 修, 用，充分发挥机械设备应有的效能。（八）负责项目部的物资选购, 验收, 保管, 发放等各项工作。（九）主持调度会，支配生产任务，保证施工进度按支配进行。三, 技术负责人岗位职责（一）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目的施工技术工作全面负责，包括施工组织设计的完善修改, 施工方案的制定和审查, 质量限制, 试验和测量等工作。（二）组织技术人员熟识合同文件和施工图纸。严格按设计图纸, 施工规范, 操作规程组织施工，并对质量, 进度进行限制。（三）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计，对项目工程质量负技术责任。（四）负责主持编制项目质量支配, 质量手册及作业

26、指导书。（五）细致熟识图纸，向技术人员进行技术交底和科技保密学问教化，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的刚好性, 完整性和精确性负责。（六）负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必需刚好报请单位职能部门扶植解决。组织项目质量问题分析会，并对一般质量问题提出处置意见。（七）负责组织质量管理部门对单项工程进行验收，有权对不合格者进行惩罚。（八）扶植指导现场施工负责人, 技术, 管理人员和其他专业工作人员履行质量职责，督促做好“施工日记”等质量记录。（九）负责组织项目部工程质量动态，对项目部质量报表刚好, 完整, 精确保送单位质管部门负责。（十）在项目经理的领导

27、下，全面负责项目的经济合同管理，包括帐单结算, 工程索赔, 成本核算, 支配支配等。（十一）帮助项目经理制定项目内部的经济责任制，并监督执行。（十二）制定和修改项目的总进度支配, 年进度支配和月进度支配，并负责提交进度报告。（十三）主持竣工资料的编制。负责工程竣工验收，主持编制施工技术总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告。四, 综合办公室权限和职责（一）依据项目部意见，刚好传达项目部的各项确定和指令，向部门及全体职工传达单位的有关文件，按要求催办有关事宜。（二）完成项目部交给的任务，刚好汇报各项任务落实完成状况，并提示经理一天需办的重要事项。（三）负责接待内部或外单位洽谈工作人员和本项

28、目的对外宣扬工作。（四）帮助项目经理进行地方关系的处理。（五）负责文件的收发及管理工作。（六）负责项目全部 机, , 复印机等办公设备的运用和管理。（七）负责项目部印章的运用和管理。（八）负责项目部食堂, 小车班的管理工作。（九）负责项目的行政后勤服务工作。（十）负责项目居处的平安保卫及施工区域的环境爱护工作。五, 工程技术部权限和职责（一）工程技术管理：1.在技术负责人的领导下，细致贯彻执行技术标准, 规范, 规程及施工技术管理制度。2.负责全项目的工程技术管理, 工程测量等工作。负责编制和修订施工组织设计及项目技术管理方法，并监督实施。3.负责核对设计图纸和技术文件，发觉错误时，要记录在案

29、，并向监理刚好汇报。4.帮助项目领导与业主, 监理工程师进行技术谈判，对业主, 监理工程师提出的施工技术问题，刚好作出书面答复。5.熟识施工图纸, 技术文件的基础上，负责对各工程施工技术人员进行技术交底，负责编制项目周, 月生产支配和生产统计工作。6.常常深化施工现场，负责解决工程施工技术问题，对施工队提出的技术问题，应刚好处理解决。7.刚好, 完整, 精确地做好施工过程原始记录, 施工日志的汇总，负责工程资料从收集, 整理和竣工资料的审查移交。8.帮助项目质检部开展质量事故的调查, 分析，对质量事故的处理方案和质量问题的改进措施进行审定。帮助项目总工做好工程款的结算工作。（二）支协作同管理：

30、1.负责项目的合同执行工作。2.负责项目工程的预结算，在合同规定的期限内进行合同项目价款的申报及工程款支付工作。3.熟识和驾驭标书中的通用条款和特殊条款。刚好收集各种技术资料, 物价指数，做好工程索赔事项的统计, 整理与申报工作。4.应常常深化施工现场，了解驾驭工程质量及施工进展状况。5.负责制定项目内部经济责任制，并负责考核。6.负责制定项目主要材料消耗及项目成本指标限制，并负责考核，实行节奖超罚。7.负责建立项目的各种统计报表，并按时向上级主管部门定期报送。8.负责组织项目部对施工队伍的评审, 合同拟订及结算等工作。六, 质检部权限和职责（一）在技术负责人的领导下，全面负责项目质量平安监督

31、检查工作。（二）负责贯彻执行单位有关质量管理制度，负责项目施工全过程质量检查和试验工作。（三）严格检查施工工艺执行状况，抓好施工状态标识和工序管理，负责组织项目内部“三检制”（班组初检, 作业队复检, 项目部终检）的实施，组织好施工中的自检, 互检工作和单元工程的质量评定。（四）帮助项目经理和技术负责人，建立项目部的质量保证体系，编制项目质量支配，完善质量资料。（五）对质检过程中发觉的不合格品，刚好提出返工, 返修, 退货或报废的意见，并将惩罚意见报请项目经理总工批准后执行。（六）负责保管, 运用, 维护好项目部检验和试验器具，须要定期检定的按时送检。（七）定期向业主, 监理和上级质管部门报告

32、工程质量状况；按月向单位报送质量报表，并接受单位质管部门的检查和监督。（八）主动协作项目部其他部门做好质量管理工作，参与合同评审, 图纸会审, 技术交底, 进货检验, 质量成本限制, 质量事故处理等工作，做好项目领导支配的其他工作。(九)负责制订检查验收程序及并贯彻执行,负责中间产品, 原材料的检查, 试验及验收工作。（十）负责质量信息反馈系统的日常管理工作。七, 试验室主任岗位职责（一）在总工程师和工程质检部门领导下，依据施工组织设计和质量支配，编制项目试验工作支配。（二）负责检查, 鉴定和试验工程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求，刚好提出报告。（三）负责做好各类原材料试验, 过程

33、试验, 各种混合料协作比设计，刚好供应试验报告。（四）检查, 指导试验人员。（五）对本试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并刚好供应试验报告。（六）细致做好试验报告和检测记录，做到数据精确, 字迹清晰, 整齐规范, 签证齐全。（七）制定试验仪器设备的修理保养等管理制度及操作规程，做到严格管理, 规范操作。（八）建立试验仪器和设备台账，妥当保存试验资料。（九）加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。（十）完成领导交办的其它工作。八, 支配财务部权限和职责（一）细致贯彻执行国家各项财经方面的方针, 政策及单位下达的财经方面的规章制度，遵守财经制度。（二

34、）在项目经理的领导下，负责项目的财务管理工作。（三）负责按季分月编制项目部货币资金收支支配。依据领导的要求，定期刚好进行工程成本分析，以降低各项消耗，提高经济效益。（四）负责项目部各项费用的报销, 转帐, 结算业务，依据审核后的原始单据及业务性质编制会计凭证。负责总帐, 明细帐的登记及核对工作，按期编制会计报表。（五）了解工程施工状况，协作有关人员做好工程款的结算和回收业务。（六）按日结出现金与银行存款日记帐余额，做好日清月结。（七）负责项目会计凭证, 帐册, 报表及有关财务会计资料整理和装订归档工作。（八）承办项目部交办的其他临时性工作。九, 机械设备部岗位权限和职责（一）负责项目各类物资的

35、寻价, 选购, 验收, 入库, 保管, 供应和管理。（二）负责制定物资选购支配，并监督实施。（三）建立和健全各类材料台帐，使材料进场有单据，发放有凭据，消耗有记录，做到帐, 卡, 物三相符。（四）熟识驾驭市场信息资源，保证选购物资质量符合规定要求，努力降低材料成本。（五）负责做好废旧物资的交旧领新和回收工作。如废旧物资出售，所得金额照实上缴财务。（六）按月做好材料消耗分析，刚好向主管部门报送各类统计报表。（七）协作项目总工完成成本分析。十, 平安环保部岗位权限和职责（一）负责项目的施工平安及环保管理工作，建立健全平安规章制度。在施工区域内，设置醒目的平安标识牌。（二）负责项目各项平安生产及环保

36、施工规章制度的落实和上级有关平安工作指示的贯彻执行。（三）坚持每月两次的平安生产例会，做好平安生产记录。（四）检查和监督涉及人身平安的防护状况, 设施平安的技术状况。如发觉重大问题和隐患，刚好下达平安和环保监督通知书，定期整改，并报上级主管部门。（五）参与和帮助本项目领导组织事故调查，监督和实施“三不放过”，完成事故统计, 分析, 上报工作并提出考核意见。（六）按单位下发的平安生产责任制指标，细致检查, 考核和奖罚。十一, 主要岗位人员职责（一）施工员1施工员应对各自作业活动的质量负干脆责任，特殊工种持证上岗。2按操作指导书或交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负操作责任。

37、3按质量限制程序作好施工自检工作，细致记录检查结果并作好施工及检验标识。4做到不合格器材不运用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。5接受技术, 质量检查人员的监督检查，出现总是马上整改。（二）专职质量检查员1专职质量检查人员是严把质量关, 对工程质量进行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必需持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查工作负全面责任。2发觉施工中违反操作规程, 技术措施, 图纸要求时，应坚持原则，马上指出，责令其整改或停工并向技术, 质量和行政负责人汇报。3收集, 整理施工过程中的记录，按规定向质量部门刚好, 精确, 照实填报各种质量报表。4参与工程质量动态分析和事故调查与分析

38、。5参与工序及工程产品质量审核。（三）专职平安员岗位责任1贯彻执行国家平安生产政策及劳动爱护法规，执行“平安第一, 预防为主”的平安方针。2加强对施工人员的平安生产教化，提高全员平安意识，树立平安为了生产，生产必需平安的思想。协作有关部门共同做好对新工人的三级平安教化工作和特殊工作的培训考核工作。3负责本项目部的平安生产具体管理工作，常常深化现场检查, 指导。驾驭平安生产状况，调查探讨生产中的担心全因素，提出整改意见。坚持定期和不定期的平安检查，发觉事故苗头和隐患责成施工班组马上整改，消退隐患，不留死角。4教化施工人员遵纪遵守法律，维护全工地的社会治安，帮助现地治安管理机构，做好施工工地生活区

39、的治安保卫工作。5加强对施工作业的平安管理，制止违章指挥, 违章作业，遇有严峻状况，有权责令暂停生产并刚好报告工地主管领导处理。（四）试验员岗位责任1严格依据有关试验规程和试验方法做好各项试验，刚好填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必需经试验室负责人审核, 签字后报送相关部门。2对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并常常与监理工程师保持联系。 3试验员应具体视察和记录试验过程中出现的各种状况，当发觉有异样现象和试验结果不符合设计要求时，应马上向试验负责人报告。刚好收集整理各项试验报告和数据，发觉有试件或检测试验项目不合格的状况，书面报告给检测

40、科科长，通知有关单位刚好处理。做好检测试验台账，每月将检测试验状况进行汇总，报检测科科长，并另报办公室汇总，做好工程质量平安监督管理上的参谋。每月将检测试验资料整理归档。 4爱惜试验仪器设备，做到定期修理保养并妥当保管，确保试验仪器正常完好, 量值精确。 5试验人员接到现场试验任务后应主动行动，优质, 高效完成，不得拖拉延误。 6试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整齐文明的工作环境，做到干净卫生, 平安牢靠。 7严守企业隐私，不得将试验技术资料随意外传。（五）材料员岗位责任1材料员必需熟知各种材料的性能, 价格, 产地, 用途, 依据项目部提出的材料支配单在2日内刚好选购

41、回所需的材料，不得影响工程进度。2材料员应对所选购的材料质量负责，须要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家, 价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系 ，票据上应有项目经理, 材料员及保管员签字，方可报销。4对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料奢侈。5每月月底将本月全部的收料单收回, 分类结算后, 交项目经理审批, 机械物资部部长复核，交于会计处挂账。6选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假, 贪吃回扣或购进劣质材料。7必需听从项目经理

42、的支配，听从机械物资部部长监督，协作好各施工班组及保管员的工作。8做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗, 损耗状况。9主动督促, 检查收料员, 库管员, 门卫三人的工作内容。第三章 整体工程施工方案第一节总体施工方案及工序支配一, 主体工程施工总体支配（一）施工区段划分本工程施工范围为砼路面（东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤)（7442m）, 泥结碎石路面（二道岗子堤, 饮牛坑堤）(1988m), 砼路面（吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178）(3300m), 砼路面（东吉堤0+703, 东吉堤1+317）（285m）, 泥结

43、石路面（饮牛坑堤0+000, 饮牛坑堤1+188）（261m）及相应施工段的水土保持工程, 护坡工程等。依据施工进度, 施工强度及主体工程施工支配，优先以砼路面（东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤)（7442m）, 泥结碎石路面（二道岗子堤, 饮牛坑堤）(1988m), 砼路面（吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178）(3300m), 砼路面（东吉堤0+703, 东吉堤1+317）（285m）, 泥结石路面（饮牛坑堤0+000, 饮牛坑堤1+188）（261m）施工为主，兼水土保持等其它项目施工，施工区段划分状况见下表。施工段划分表序号施工区名称位置范围主要项目施工段数施工内容1第一施工区砼路

44、面（东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤)（7442m）砼路面封顶砼及主体工程, 交通工程范围内土保持工程三段砼路面, 护坡工程, 水土保持工程（树木栽植）2第二施工区砼路面（吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178）(3300m)砼路面及主体工程, 交通工程范围内水土保持工程二段砼路面, 护坡工程, 水土保持工程（树木栽植）3第三施工区泥结碎石路面（二道岗子堤, 饮牛坑堤）(1988m)泥结碎石路面及主体工程, 交通工程范围内水土保持工程二段泥结碎石路面, 护坡工程, 水土保持工程（树木栽植）本工程主要以砼路面, 泥结石路面, 水土保持工程（树木栽植）为主，整体上分段进行施工，主体工程施工程序如下框图：整体上支配是先施工堤顶道路工程再进行水土保持工程（树木栽植）, 穴状整地施工, 然后进行回覆表土, 土地整治施工，最终进行护坡工程（防浪林, 草皮护坡）, 闸门安装等零星工程施工。 施工打算泥结碎石路面（二道岗子堤, 饮牛坑堤）砼路面（东吉堤, 吉柴堤, 二三道岗子堤)砼路面（吉柴堤2+600, 老坎子陡岸1+178）（清