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1、第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明 1.1 本施工组织设计严格依据工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员, 机械, 材料调配, 质量要求, 进度支配等方面统一部署。1.2 依据本工程设计特点, 功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学, 经济, 优质, 高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。第二节 编制依据2.1 高邮市建筑设计院设计的工程设计图纸。2.2 ISO9002质量体系对施工企业的具体要求。2.3 国家和行业现行的施工及验收规范。2.4 地方和行业现行的施工工艺和工法。 第二章
2、 工程概况及工程特点第一节 工程环境本工程位于高邮市经济开发区，北外环及屏淮路交汇处,三通一平已基本具备。第二节 工程概况2.1 建筑概况（见工程概况表）工程概况表建设单位扬州华盟电子工程名称1#厂房设计单位高邮市建筑设计院工程总工期150日历天工程地址高邮市经济开发区建筑物耐久年限二级（50年）抗震设防等级7结构类型框架结构建筑主体层数地上二层建设规模总建筑面积8211 m2基 础独立柱基墙体0.000向下采纳MU10实心砖,M10水泥砂浆砌筑厚240mm0.000向上采纳砼空心砖M5水泥砂浆砌筑厚190mm.柱矩形框架柱梁, 板现浇钢筋混凝土梁, 板，板厚120mm，110mm。 屋面平屋
3、面,做法参见苏J01-2005-7-12； 楼地面水泥砂浆楼面，做法参见苏J01-2005-3-3；地面，参见苏J01-2005-2-6门窗栏杆扶手门乙级防火门窗, 栏杆, 扶手塑钢门窗；金属楼梯栏杆, 木扶手；不锈钢护窗栏杆。2.2 结构概况本工程基础采纳独立柱基，结构采纳现浇钢筋砼框架。砼强度等级如下表：标高层号砼等级梁板柱备注基础C30C301-2C30C30电梯机房C30C30第三节 工程特点 3.1 土建部分工程特点：m2，需分段合理组织，科学优化。 3.1.2 质量要求高，施工测量特别关键。3.1.3 该工程的各专业, 工种间的协调协作工作肯定要事先有支配, 过程有监督，事后有检查
4、，始终有记录，具备责任可追溯性。第三章 工程管理目标第一节 质量目标确保工程质量一次性验收合格，争创扬州市“琼花杯”优质工程第二节 工程进度目标确定本工程的工期从2006年12月10日到2007年5月10日，总工期为150天。第三节 平安生产目标 杜绝死亡及重伤事故，轻伤率2，无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。第四节 成本管理目标在确保质量和平安的前提下，开展QC活动小组，主动进行技术革新，力争节约工料1-2%。第五节 文明管理目标保持场容场貌, 宿舍, 食堂等全面整齐，尽量削减施工噪音及运输对周边环境的影响，确保达“高邮市文明工地” 。第六节 综合治理目标：组织综合治理领导小组
5、，加强职工思想教化和法制教化，严格遵守各项规章制度，组织人员夜巡，协作警署做好人员登记管理工作第四章 施工部署第一节 施工打算 1.1 技术打算 在工程开工前，组织现场施工人员熟识, 审查图纸，领悟设计意图，明确工程内容，着重应留意以下几个方面：1.1.1 组织施工人员仔细熟识施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无冲突，并考虑好施工时交叉连接方法，并通过熟识图纸明确工程项目，确定及单位工程施工有关的打算工作项目。1.1.2 结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的打算。1.1.3 作好图纸会审打算工作，进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业
6、主或监理，便于图纸正式会审。1.1.4 组织有关人员进一步熟识规范, 规程, 标准及图纸会审纪要，刚好完善施工组织设计，施工前分级作好技术交底工作。1.1.5 提出具体的材料, 设备, 劳动力等支配。提前作好施工物资加工订货的运输供应打算。1.1.6 对本工程采纳的新工艺, 新技术, 新材料进行比较论证，刚好确定方案。1.1.7 组织内业技术人员学习资料档案管理条例。 1.2 现场打算1.2.1 依据总平面布置作好第一阶段施工临设搭设以及现场临水, 临电, 道路的布置。1.2.2 依据基础平面布置图，作好测量放线及复核工作，并做好记录及标识，为基础施工做打算。1.2.3 及政府相关部门取得联系
7、，办理好各种施工用证件。1.2.4 为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。 第二节 施工总体支配2.1 在基础, 主体及装饰, 安装工程施工中，施工总体上分为四个阶段，进行质量, 平安和成本限制。第一阶段基础施工；第二阶段主体结构；第三阶段装饰, 安装；第四阶段室外散水和收尾等。2.2 主体施工分两个大阶段，基础为第一阶段，12层为第二阶段。2.3 装饰, 安装质量限制引入样板间作法，在标高, 作法及功能全部冲突解决的状况下再大面积绽开，杜绝质量通病和返工。2.4 基础及主体结构施工考虑安装 1 台60T.m塔吊和2台龙门架吊做协助运输工具（具体布置详见施工总平面布置图）。 第三节 主要
8、周转材料须要支配依据本工程的工程特点及工程量，以经济好用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：主要周转材料表序号材料名称单 位数 量备 注1F48钢管T200内外架, 防护设施等2十字扣件只35000及钢管配套运用3接头卡套10000及钢管配套运用4旋转卡套5000及钢管配套运用5组合钢模平方米4000基础支模6回形卡个4000及钢模配套运用7胶合板平方米6000板底支模, 梁模8密目式平安网平方米3000防护架, 提升架围护, 平安水平防9木枋立方米200用于支模板底搁栅等105cm厚板立方米65用于脚手架板, 平安通道等第四节 材料, 机具, 设备供应保证的应急措施4.1 材料
9、方面4.1.1 各阶段施工前，现场材料组，尤其是选购人员需及甲方一起落实好厂家货源，采纳“货比三家”比质, 比价, 比服务的原则进行，特殊是结构所用钢材, 水泥一律采纳大厂材料，确保工程质量。一旦当地物资供应紧缺，在确保质量, 不增加或最少增加成本的前提下，从离施工地点最近的地区调入物资，确保工程质量, 进度。4.1.2 砂, 石, 砖等材料受季节性改变影响较大，应依据市场供需改变在丰产期内依据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺当渡过材料低产期。4.1.3 为确保工程顺当进行，现场材料应增加肯定的贮备量。4.2 机具, 设备方面4.2.1 施工阶段的机具，依据所提需用量支配，再附加肯定的备
10、用量。4.2.2 施工大型设备如起重机, 砼泵, 搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。4.2.3 现场设置施工机具设备，管, 用, 养, 修专人负责及抢修。第五节 施工管理机构职责保证体系5.1.1 确定项目经理组织机构并配备人员，按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。5.1.2 实施工程合同，代表企业仔细履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体限制方案，确保项目高效, 优质, 低耗建设胜利。5.1.3 贯彻执行国家有关法律, 法规和政策，执行企业的各项管理制度的规定。5.1.4负起施工总承包的职责，协调本
11、组织机构及协作单位之间的相互协作及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督, 检查, 组织全体建设者实现工期, 质量, 技术, 成本, 平安及文明施工目标。5.1.5科学, 刚好地作出项目管理决策，包括出现的非规范事务和下级请示的重大问题。5.1.6 建立, 完善内部管理系统，协调及甲方, 监理, 设计之间的关系，协调好施工作业队之间的关系，土建及安装的关系，重视公共关系。5.1.7 组织及主持项目施工组织设计的编制，领导和组织项目管理工作。5.1.8 坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素养和精神面貌。5.2, 项目工程师5.2.1 在项目经理领导下，对项目工程的施工
12、技术管理工作负具体责任。5.2.2 负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家, 地区及公司颁发的施工技术规范, 规定和标准等技术文件。5.2.3组织项目管理人员，学习和熟识施工图纸施工图并按图施工。参与图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和平安生产交底。5.2.4 参及施工组织设计的编制并汇总上报，仔细实施已审批的施工组织设计。5.2.5 参及项目工程生产支配的支配，解决施工中的技术问题，刚好办理设计变更和技术核定，并建立台帐。5.2.6 负责项目工程的翻样图和外加工支配的复核工作并指导和协调项目部翻样, 关砌的施工员的技术业务工作。5.2.7具体负责挖土, 混凝土浇灌令的送审和签发工作，负
13、责隐藏工程验收，自检和申请工作，并刚好通知建设单位, 监理和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。5.2.8负责分部项工程技术复核及汇总工作，并督促有关人员刚好作好技术复核自检和申请工作。5.2.9具体负责砂石和混凝土级配管理工作，做好级配申请复核和签发，并督促试验人员做好粗细骨料的分析，水泥复验及试块支配的执行。5.2.10 协作项目经理做好基础, 结构和装饰工程的预验收及资料打算工作，负责收集整理项目工程施工技术资料，竣工后交项目部资料员。5.2.11 按合同要求负责编制竣工图。5.2.12 负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技成果，开展技术开发, 合理化建议和小改小革活动
14、。5.2.13 具体负责工程质量事故的分析和整改，以及质量返修等工作。5.3, 施工员5.3.1 在项目经理和项目工程师的领导和指导下，具体负责执行项目工程施工管理和平安管理工作。5.3.2 熟识施工图纸并按图组织施工，参与图纸会审, 施工技术方案探讨等各项技术环节工作。5.3.3 仔细实施经审批的施工组织设计，并按施工方案要求合理组织施工工序搭接，在保证质量的前提下，确保施工进度。5.3.4负责实施施工总平面布置，按平面图负责申请和组织力气进行临设搭建，包括施工便道, 水电管线, 排水管沟, 现场“五有”设施的搭建工作。5.3.5以预算工程量为依据，按要求仔细签发施工作业任务单及限额领料单，
15、并依据预算用工总量进行严格限制。5.3.6在总进度支配限制下，主动参及编制工程季, 月, 周, 日支配，依据工程进度刚好提出机械进出场时间要求，仔细编制工程材料, 周转设备材料运用需求支配及劳动力需求支配。5.3.7负责级配申请单，未经技术负责人复核签字不准施工，并监督施工班组按级配单配料，负责督促试验员按支配做好试块。5.3.8负责做好技术复核, 隐藏工程的自检工作，会同技术负责人, 翻样和关砌进行复核和验收，并负责监督施工班组进行整改。5.3.9做好分项分部工程施工前班组的技术, 质量, 平安交底，检查并监督班组按操作规程, 质量验收标准进行施工。5.3.10 具体负责施工现场标准化管理和
16、实施工作，仔细执行施工组织设计的平安技术措施和平安生产有关规定，（动火证开具）并建立台帐。5.3.11 按要求记好施工日记及有关台帐。5.4, 质量员5.4.1 在项目经理和项目工程师领导下，负责整个施工过程中的质量管理工作。5.4.2 熟识施工图纸，驾驭施工重点，参与施工组织设计有关条例的编制和审核，提出有关质量保证措施。5.4.3严格按现行建安工程质量检验评定标准，进行产品质量评定，坚持原则，行使质量推翻权，并按规定填写质量验评记录表。5.4.4 严格执行工艺标准，加强施工过程中质量管理工作，对影响工程质量项目刚好开出整改单，并督促检查施工人员的整改。5.4.5督促做好自检, 互检, 专检
17、工作，隐藏工程验收规定会同有关部门, 单位做好验收认证工作。5.4.6 参与基础验收, 结构中间验收, 工程验收和质量检查活动。5.4.7做好主管工作资料积累，各类验收单，评定单及有关台帐记录，填写刚好正确。5.4.8贯彻质量新要求, 新标准，对职工进行质量教化工作，刚好做好对施工班组任务单的质量签证工作。5.4.9 做好质量事故缘由的分析，按“三不放过”原则处理，并刚好汇报上级部门。5.5, 平安员5.5.1 仔细贯彻执行国家, 江苏省制定的劳动爱护和平安生产政策, 法令和企业平安生产规章制度。5.5.2在项目经理和分管负责人的领导下，做好平安消防管理和监督检查工作，帮助和参及项目平安生产检
18、查工作，具体落实平安生产考核制度。5.5.3 参与审查施工组织设计和平安技术措施支配并对贯彻执行状况进行检查。5.5.4督促有关部门在签订施工合同的同时，签订平安生产协议，发生事故刚好上报上级部门。5.5.5帮助项目经理，定期组织召开平安工作会议，分析平安, 消防工作现状，探讨工作中存在的问题，刚好提出意见，向领导和上级部门汇报平安工作状况。5.5.6常常性地做好平安, 消防教化，宣扬巡检工作教化，操作人员遵章守纪，对违反平安, 消防规定的行为坚决制止，刚好汇报，并提出处理意见。5.5.7 参与对施工现场搭设的脚手架和平安设施及机械设备的验收工作。5.5.8 负责消防器材的管理和日常检查维护工
19、作，保持消防器材性能良好。5.5.9督促平安的防火重点部位，特殊工种明火作业班组，做好平安上岗交底的检查工作。5.5.10 做好平安消防资料的积累和整理工作，仔细抓好施工现场标准化管理工作，常常检查并做好内部资料台帐。5.5.11 发生重大伤亡事故应马上抢救伤员，快速上报，爱护现场参与事故调查。5.6, 材料员5.6.1 在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理制定材料管理规划，刚好供应用料信息，组织材料进场，加强现场材料的验收, 保管, 发放, 核算，保证生产须要，努力做到降低消耗，场容整齐，现场文明。5.6.2 做好材料支配管理工作，刚好编制材料支配并提出材料申请，经审批后送有
20、关部门单位，并做好供应工作。5.6.3按材料选购权限，做好选择选购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实选购降本的目标动态管理，参及和加强材料选购合同管理。5.6.4编制单位工程耗用材料的限制指标，供应材料的降本目标，并具体落实，进行动态限制。5.6.5各类料具进场都要仔细验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发觉短缺, 次等刚好索赔。5.6.6做好材料进场调拨, 转移, 领用等工作，现场耗用材料都限额领料制，待分部分项工程结束核算限额单，分析节超缘由。5.6.7做好及文明施工有关的材料管理工作，加强对班组落手清工作的检查, 督促整改。5.
21、6.8 执行仓库管理制度，堆放整齐, 合理，帐, 物, 卡相符。5.6.9做好材料核算管理工作，精确刚好地完成各类报表，台帐等工作，加强三大材用量核算刚好登入“三材“卡，仔细整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料超节，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。5.6.10 帮助做好工程竣工工作，盘点余料要刚好整理退库或转移。5.7, 支配统计员5.7.1在项目经理分管负责人的领导下，具体负责施工总进度支配的编制，在总进度支配指导下，编制施工作业支配，参及编制劳动力需用支配，机械设备需用支配，材料配件供应支配等。5.7.2 参及施工组织设计的编制，刚好驾驭劳动力材料供应，机械配
22、置等信息。5.7.3协调好各种支配之间关系，留意做到以施工总进度支配为龙头，其它各类资源供应支配对总进度支配作保证作用。5.7.4 留意收集项目施工工期签证资料，动态管理施工工期，刚好调整进度支配。5.7.5编制旬, 月, 季施工作业支配，做到旬, 月, 周支配上墙，做好编制说明及存在问题，按时将支配报给分管负责人审批，参及生产调度及协调工作。5.7.6在分管负责人的领导下，做好工程项目的开工竣工, 形象进度, 产值实物量的统计, 上报工作。5.7.7月度统计刚好, 精确, 形象进度及产值同步，台帐及报表原始数据一样，并刚好上报报表。5.7.8做好工程资料的积累，按规定设置支配，统计台帐，并刚
23、好登帐，指导施工员记好施工日记。5.8, 翻样5.8.1在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工（钢筋工）等相关工种的施工技术管理工作。5.8.2 熟识施工图，并按图施工，参与图纸分审，施工技术方案探讨等各项技术环节工作。5.8.3依据工程进度刚好提出构配件, 成品, 半成品, 工程材料及设备材料的加工, 申请支配，并绘制加工详图和模板排列, 支撑方案图, 施工详图。5.8.4 参及对进场的材料 , 成品, 半成品的构配件质量复验以及运用监督。5.8.5负责模板（或钢筋）工程等相关的技术复核项目自检, 模板曲线, 模板校正, 隐藏工程验收和申请工作。5.8.6负责木工（或钢筋工）等相关工种施工
24、前的技术质量, 平安生产等交底施工中的技术指导，并督促技术质量措施的技术节约措施的落实。5.8.7负责木工（或钢筋工）等相关工种的分项工程施工质量检验并会同有关人员进行质量等级评分。5.8.8 主动及协作单位联系，发觉加工问题刚好及厂方有关人员联系解决。5.9, 成本员5.9.1 正确刚好编制好施工预算，正确计算工程量及套用定额。5.9.2 依据（二算）负责编制项目单位工程“降低成本支配”的贯彻实施。5.9.3协作和督促有关部门抓好质量验收, 定额管理（即施工任务单, 限额领料单的核算）, 工程设计变更, 增加帐的签证及各类原始记录等基础管理工作。5.9.4刚好向项目经理供应成本预料数据，反馈
25、经济信息，参及项目经理部的经济决策，当好项目经理的参谋。5.9.5月末进行月报，负责分析月度已完成工作量预算成本的项目，负责编制有关报表。5.9.6常常了解生产经营和生产成本费用的开支状况，做好分部分项成本分析工作，工程竣工后，做好竣工工程综合分析，帮助项目经理组织经济活动分析。5.9.7依据项目经理对会计核算要求，仔细审核原始凭证，刚好登记各财务明细帐和成本明细帐，正确计算单位工程成本，刚好编制各类型财务报表，做到“三同步”，并按规定设立各类台帐。5.9.8 负责对项目经理部的各类财务, 成本资料（帐册报表, 分析资料）的整理，项目结束后装订归档。5.9.9 帮助项目经理做好项目工程款的催收
26、工作，记好项目的资金台帐。5.9.10 仔细履行财政监督职能，把好项目经理部的经济核算关。5.9.11 项目经理年管理工程自业务发生起至竣工交接止，全部会计档案均要装订在册，交所属上级部门，按规定保管。5.9.12 按时参与项目部组织的有关会议。5.10, 后勤总务员5.10.1 在项目经理的领导下，负责项目部内部后勤保障及环境卫生管理工作。5.10.2 按施工现场标准化管理要求，组织参及施工现场临时生活设施的搭设和验收工作。5.10.3 仔细做好项目部食堂内部管理工作，严格贯彻国家卫生法和企业有关规定，严格限制污染点，搞好后勤服务工作。5.10.4 负责对办公室, 集体宿舍, 食堂等公共场所
27、的环境卫生进行指导整改，做到整齐干净，参及有助于项目管理的公共关系问题的处理。5.10.5 有权对违反卫生规定的项目部人员及分包单位人员，责令限期整改，或罚款处理。5.10.6 做好现场“五有”整改和歼灭“四害”现象工作。5.10.7 负责制定项目部生活卫生后勤服务的有关管理方法，参及签订各类服务协议，办理有关结算付款手续。5.10.8 建立和健全有关帐册和台帐。5.10.9 帮助项目部做好项目部的防冻保暖, 防暑降温工作。5.11, 预算员5.11.1 工程项目开工前熟识图纸，熟识现场，熟识工程合同或协议。5.11.2 编制预算必需获得技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。5.11.3
28、 参及各类合同的洽谈，驾驭有关资料，作出单价分析，供项目经理参考。5.11.4 用好定额刚好驾驭有关经济政策, 法规的改变，如人工费, 材料费等费率的调整，刚好分析供应调整后的数据。5.11.5 正确刚好编好施工图纸（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析并提出部位总价，供项目经理驾驭参考。5.11.6 施工过程中刚好收集技术变更和签证单，装订成册并编号刚好做好补充预算，作为工程竣工后决算的依据。5.11.7 帮助项目经理做好各类经济预算预料工作，对各类分包项目都要做到先算后做, 边算边做，供应有关预料资料当好参谋。5.11.8 正确刚好编制竣工决算，随时驾驭预算成本实际成本，做到
29、心中有数。5.11.9 做好二算对比工作，常常性地结合实际开展定额分析，对各种资源消耗超过定额取定标准的，刚好向项目经理报告。5.11.10依照合同条款进行利益分析, 抓好签证, 消化不利因素，仔细分析，为我所用。5.11.11 按合同及项目部规定，做好各类台帐登记及单位工程技术经济资料。5.11.12 刚好做好项目经理交办的其它工作。5.12, 资料员5.12.1 在项目经理及主管领导下，负责本项目部的文件及有关资料的收集，分包单位的业务联系单及各种业务信件的收集工作。5.12.2 负责各类合同, 业务信件, 公函, 会议纪要, 合同等资料的收集, 运转, 催办, 归档及保管工作。5.12.
30、3 负责本项目的公章保管, 运用，公章签发有凭证，符合要求。5.12.4 协作项目经理热忱款待外来人员，并按来访事项负责联系并做好记录。5.12.5 刚好做好项目经理及主管领导交办的任务。第五章 基础施工方案第一节 基础工程施工部署1, 施工依次：基础放线机械挖土方人工清理土方基坑验收浇筑垫层支模帮扎钢筋浇筑混凝土验收。1.1, 主要质量保证措施 (1)技术保证措施 a, 开挖前，组织有关人员学习施工组织设计，并对可能出现的问题预先提出处理意见。b, 施工过程中实行岗位责任制，并由各施工员负责施工质量监督检测工作。c, 做好隐藏工作施工记录，对砼的拌制严格按施工协作比进行。d, 各种材料严格把
31、关，须有材料检验合格证。（1）建立完善的平安生产责任制，把平安生产落实到人，做到平安生产有奖，违章受罚。（2）进入施工现场必需戴好平安帽，穿好工作服，上班前和上班时不得饮酒。（3）专职平安员应随时检查工地平安状况，在每个施工点设置平安标记，发觉事故隐患刚好上报并尽快消退。（4）施工中如遇到地下管线等市政设施，应马上报告现场施工负责人，经有关部门处理后方可接着施工。第二节 施工组织及工期1, 施工机械组织（1）砼拌和机2台（2）砂浆搅拌机 2台（3）电焊机4台（4）切割机 若干（5）振动棒 若干（6）斗车 若干辆（7）空压机 1台（8）施压浆机 1台2, 工工期及劳动力详见相关章节。施工程序：基
32、础工程施工工艺流程：测量定位放线土方开挖支垫层模模板浇筑基础砼垫层支独立基础模板绑扎独立基础钢筋浇筑独立基础砼支基础梁, 柱模板绑扎基础梁, 柱钢筋浇筑基础梁, 柱砼预留, 预埋电气, 给排水管道做基础防潮层地下给排水管通水, 灌水, 渗水试验回填土。2.1, 测量放线及测量桩点的爱护：（1）测量放线：依据设计图纸及建设单位所给定的座标及测量基线，用经纬仪及钢尺进行轴线测设，并事先布设平面和高程限制网进行回路闭合网测量，保证测量精度在国家规范允许范围内，并在正式施工前进行自检复测，无误后再请规划部门, 甲方, 监理方进行验线签字。（2）测量桩点的爱护：1）在基槽开挖之前，场内全部的红线及建筑物
33、的定位桩全部经市规划部门测量核准。确认施工红线桩及定位桩是否产生移位，若有移位马上会合规划部门, 设计单位, 建设单位探讨处理方案。2）对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。3）在基槽开挖前，依据施工图纸, 基槽开挖的放坡坡度及核准的周线桩，测放基槽开挖的上下口白灰线。4）土方机械施工易碰压测量桩，因此，在基槽开挖前，将基槽范围内的全部轴线桩和水准点都引测到施工活动区域以外的位置，并设置涂红, 白漆的钢筋支架予以爱护。5）全部的测量桩, 红线点一经核实后，项目部就落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线点的精确性。2.2, 土方开挖：（1）, 夜间施工照明的打算：基坑开挖期间，机械
34、施工用电主要是夜间照明和机械的现场修理用电：1）从现场配备；2）箱内接引入；3）通过手提小电箱架空，引至土方开挖区域。全部施工用电由值班电工特地负责，禁止操作工人随意移动；4）整个施工现场的夜间照明，通过用钢管架子来安置4个2000W的太阳镝灯；5）挖土机操作范围内的夜间照明采纳活动灯架，每个灯架安装一只1000W小碘钨灯，每台挖土机配备活动灯架4个，其中基底挖土工作面2个，坑上装车工作面两个；6）现场大门口, 放坡位置均视状况放置肯定数量的照明及闪光灯和警戒灯。（2）, 土方开挖的方法：1）拟用1台1M3反铲挖土机，配备人工进行清底，限制基槽底标高，挖土时可以不留设预留层，土方挖好后，马上请
35、设计, 监理, 勘探, 业主进行验槽；2）土方的处理：现场留置部分土方作回填用，余下的土方可用10T自卸汽车运出，留用土方并用10T自卸车段驳至特地堆土的场地，用推土机进行堆方；3）挖土放坡和工作面的留设：，放坡按1：，基槽开挖部位，四周工作面留设50厘米宽，可挖30厘米宽, 30厘米深的排水沟，设置集水, 雨水井便于将基槽集水刚好排出，保持基坑干燥；（3）, 土方开挖质量保证措施：1）, 在开工前做好各级技术打算和技术交底工作，施工技术人员，测量人员仔细熟识图纸，驾驭现场测量及水准点的位置和尺寸，同土建代表办理验线验槽手续；2）, 施工时配备专职测量人员进行质量限制，刚好复测灰线，将基槽开挖
36、下口线测放到基槽底。刚好限制标高，做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个；3）, 仔细执行开挖样板制度，即凡重新开挖边坡坑底时，由操作技术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，再接着开挖，施工人员换班时，班组之间交接“挖深, 边坡”操作方法，以确保开挖质量；4）, 开挖边坡时，实行沿等高线自上而下，分层, 分段依次进行，坚持“先修坡, 后挖土”的操作方法；5）, 机械挖土过程中，土建配备足够的人工，随时协作清槽修坡，将土送至挖土机半径内。做到一次性成品，确保工程质量，也可节约劳动力，提高工效，降低工程成本；6）, 土方开挖结束验槽后，刚好铺填道碴, 浇筑砼垫层并
37、留意成品的爱护工作； 7）, 仔细执行项目部制定的技术, 质量管理制度，在施工中不断收集技术资料，如施工日记, 设计变更洽商, 验槽, 验线记录等； 8）, 土方工程竣工后绘制竣工图，由土建代表和质量检查人员共同检查并评定工程质量等级。竣工图并由甲方, 监理签字。( 4 ), 基础土方开挖平安保证措施及文明施工要求：1）, 开工前做好各项平安交底工作，依据本工程施工机械多，协作工作多等特点，制定平安措施，组织职工实行；2）, 挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它施工人员；3）, 当挖土司机视线不清时派专人进行指挥，避开发生事故；4）, 工地全封闭施工, 大门口设水龙头, 排水沟, 集水池, 挖土及
38、运输车辆出场时派专人冲洗干净，绝不能将污泥带出门外，影响市容，保持城市清洁；5）, 夜间挖土施工，配置足够的灯光照明；6）, 为预防边坡塌方，禁止在边坡上侧堆土，当在边坡上堆置材料及移动施工机械时，距离边坡上边缘以外，材料堆置高度不得超过；7）, 阴雨天气, 在边坡上加盖塑料薄膜，防止边坡上的土体流失。 2.3, 基础底板, 基础梁模板工程：（1）, 基础模板，采纳组合复合大模板，局部圆弧形部位采纳预先定制的定型木模板，独立基础四周模板用木楞（50*100）每300-500档距，上下纵横进行固定；（2）, 基础梁模和基础梁底模均采纳组合复合大模板，基础梁两侧模板用木楞（50*100）每300-
39、500档距进行立楞固定，基础梁模板两侧横向用48钢管在模板两侧上下端部位进行固定，500长设置钢夹具一道，是其具有足够的稳定性及刚度；（3）, 模板留意事项：1）, 砼浇筑前仔细复核模板位置, 模板垂直度和梁板标高，精确检查预埋位置及尺寸是否精确无误，模板支撑是否坚固，接缝是否严密，模板施工前涂刷脱离剂；2）, 接头处是模板施工的难点，处理不好将严峻影响砼的外观质量，为降低成本，梁接缝均用胶带贴缝，以防止漏浆，影响砼表面的质量；3）, 砼施工期间，模板工支配专人进行护模，出现问题刚好处理。（4）, 模板的拆除：1）, 基础模板拆除要求砼棱角不受损坏即可拆除，梁底, 板底, 模板的拆除要待砼强度
40、达到规范及设计要求经技术部门同意并发出书面通知时方可拆除；2）, 拆模的依次按先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重的，后拆承重的，先拆连接件和支撑件，再分块拆除；3）, 操作人员站在已拆除的空隙，拆去近旁余下的模板。为保证模板不受损坏，人工运模，清理模板垃圾，整理模板，涂刷脱模剂。集中堆放整齐，对定型模板按编号依次堆放。2.4, 基础钢筋绑扎安装工程：（1）, 钢筋绑扎施工工艺流程：钢筋制作钢筋绑扎安装（2）, 进场钢筋的质量保证：钢筋须按施工进度支配进场，对锈蚀严峻或机械性能（外观）明显不符合要求的钢筋杜绝进场，进场钢筋须附有质保单，全部钢筋运用前进行复试，合格后方可运用。（3）, 绑扎钢筋前
41、，在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特殊是复核柱子位置线。 （4）, 设计中所注明的避雷接地，有专人负责施工，并交监理验收。（签署工程验收单）（5）, 基础钢筋施工原则先深后浅，先底层筋后上层筋。（6）, 底板钢筋支撑，采纳角铁焊成来支承上层钢筋的重量和作为上部操作平台担当施工荷载。支撑成“梅花状” 间距为1.5*1.5米。（7）, 在相同状况下安装钢筋，先安装较长或较大直径的钢筋。（8）, 全部底板柱插筋均用短钢筋焊接固定，防止柱筋在浇捣砼时移位。（9）, 安装柱, 梯等插筋后，对插筋要有临时固定措施，不得动摇，柱筋, 水平筋安装后随即安装拉结筋（即“S”筋）。（10）, 钢筋绑扎时随时留意
42、各种构造筋的配置绑扎。（11）, 为使绑扎后钢筋网格方整，间距正确，采纳5米长卡尺限位绑扎。在钢筋两端用卡尺的缺口卡住钢筋，等绑扎坚固好，拿去卡尺，可满足钢筋间距的质量要求，并加快绑扎速度。（12）, 钢筋的锚固，搭接长度严格依据设计及有关规范施工。（13）, 本工程梁, 柱节点部位，为了使各主筋安装顺当，施工前施工人员对该节点进行放样，按规范制定钢筋避让原则，尽早发觉问题，尽早处理。（14）, 浇筑砼时，刚好派人看护钢筋,以免砼的流淌带动钢筋移位。2.5, 基础砼工程：（1）, 砼的质量要求：砼的质量是砼强度的保证，因此，每批浇筑的砼按结构施工图纸要求进行协作比，水泥品种，强度试验报告，坍落
43、度标准等质量出示证据。（2）, 基础砼浇捣前打算工作及要求：浇捣前打算：先检查模板的标高，位置及构件的截面尺寸是否及设计符合。所安装的支架是否稳定，检查钢筋及预埋件的规格, 数量, 安装位置及构件接点连接焊缝，是否及设计符合。检查验收水电安装预埋，并由业主监理认可签署“隐藏工程验收单”技术复核单，最终由技术负责人签发“浇捣令”，否则，不得为抢进度擅自施工。（3）, 在混凝土施工阶段，驾驭好天气的改变状况，特殊在雷雨台风季节。留意事先实行措施。以保证混凝土连续浇筑的顺当进行，确保混凝土质量。（4）, 砼浇筑前，先用水潮湿模板，并将模板内的垃圾, 杂物, 油污清理干净，在施工缝处铺同砼成份的水泥砂
44、浆接浆50-100MM厚。在钢筋较密处可用细石砼浇筑。（5）, 砼浇捣时应重视分层浇捣，每层厚度限制在振动棒长度的1.25倍，还特殊留意上下层砼浇捣之间的间隙最长不超过2小时，插入式振动棒插入下层砼5cm以上，以保证两层的紧密结合，振捣时间的限制以砼表面无气泡上升及砼无下落现象为止。（6）, 浇筑混凝土时，防止混凝土产生分层离析现象，混凝土由料斗, 漏斗内卸出进行浇筑，其自由倾落高度一般不宜超过2m，在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得超过3M，否则应采纳串筒, 斜槽, 溜管等下料。（7）, 砼振捣采纳插入式振捣器，平板面现浇采纳平板振动机，插入式振动器移动间距不宜大于30cm，振捣时间不得小于1
45、5秒，持续时间至振实和表面露浆为止，尤其在钢筋埋件较密部位要多振，以防产生空洞，运用振动器要快插慢拔，振捣时避开碰撞钢筋预埋件, 模板。（8）, 混凝土浇筑过程中，要保证混凝土爱护层厚度及钢筋位置的正确性。不得踩踏钢筋，特殊是负筋，移动预埋件和预留孔洞的原来位置，如发觉偏差和位移，刚好校正。特殊要重视竖向结构的爱护层和板, 挑梁结构负弯矩部分钢筋的位置。（9）, 砼浇筑后要刚好覆盖草包，养护方法是在楼板上浇水养护，保证砼表面潮湿一周和密肋板面上铺塑料薄膜一层或草包（或麻袋）一层，表面浇水潮湿。防止砼收缩产生温度裂缝。（10）, 浇筑基础砼期间，按规范要求刚好做好砼抗压试块不做假试块，做好的砼试块初凝固期到后进入养护室进行标养。第三节 土