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1、XXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部XXXX年XXX月XXX日目 录第一章 编制说明4第二章 工程概述9第三章 施工组织, 资源配置13第一节 施工管理主要目标13第二节 施工组织管理机构及管理职责14第三节 施工队伍配置23第四节 施工技术力气配置25第五节 资金保障措施25第四章 施工总平面布置26第一节 施工总平面布置原则26第二节 主要临时设施规划布置26第三节 完工清场及撤离31第五章 工期与施工进度支配33第一节 编制依据和原则33第二节 工
2、期目标34第三节 工期支配34第四节 施工总进度支配37第五节 工期保证措施38第六节 工期调整及赶工措施44第六章 主体工程施工方法45第一节 工程测量45第二节 土方填筑46第三节 铅丝石笼施工55第四节 砂垫层回填56第五节 土工织物施工57第六节 碎石路面施工58第七章 施工质量管理61第一节 创优规划61第二节 保证质量的体系与质量管理机构63第三节 施工质量制度保证措施65第四节 施工质量资源保证措施68第五节 质量通病预防措施71第八章 平安保证体系及措施72第一节 平安管理目标72第二节 平安生产保证体系及平安生产责任制72第三节 施工平安技术措施73第四节 施工过程平安保证措
3、施76第五节 防火, 防洪, 保卫, 健康保证措施79第六节 环境平安和施工平安的监控量测措施82第九章 环境爱护及文明施工84第一节 环境爱护与文明施工目标84第二节 环境爱护与文明施工组织机构84第三节 环境爱护85第四节 文明施工88第十章 突发事务应对措施90第一节 说明90第二节 应急组织90第三节 救援器材92第四节 机械设备突发事务的应对措施92第五节 人员伤亡及治安突发事务的应对措施93第六节 自然灾难及其他突发事务的应对措施93第十一章 冬雨季施工及导流度汛措施95 第一节 特殊季节施工措施95 第二节 导流度汛方案95第十二章 施工承诺 99附表一 拟投入的主要施工设备表1
4、01附表二 劳动力支配表102附表三 进度支配103附表四 施工总平面图104第一章 编制说明一, 编制依据XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工组织设计编制过程中主要依据下述资料：(1)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工招标文件。(2) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程设计图纸。(3) 现场勘察状况。(4) 现行有效的国家, 行业有关规定, 标准及相关文件。(5) 我单位的综合实力及有关河道治理工程施工中的成熟施工技术及施工管理阅历, 机械设备和技术人员状况。(6)有关施工技术规范及规程1.中
5、华人民共和国建筑法2.建筑工程质量管理条例3.工程测量规范GB50026-20074.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025.建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-20026.屋面工程质量验收规范GB50207-20027.砌体工程施工质量及验收规范GB20203-20028.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029.水工建筑物水泥灌浆施工技术规范DL/T5148-200110.建筑施工土石方工程平安技术规范JGJ180-200911.碾压式土石坝施工规范DL/T5129-200112.水利水电工程施工测量规范SL52-9313.给水用聚乙烯管材GB/T
6、13663-200014.土工合成材料应用技术规范GB50290-9815.土工合成材料长丝机织土工布GB/T17640-199816.土工合成材料短纤针刺非织造土工布GB/T17638-199817.建筑安装工程质量检验评定标准GBJ301-8818.水利基本建设工程验收规程（试行）SD148-8619.浆砌石坝施工技术规范CJ/T234-200620. 工程建设强制性标准（水利工程部分）以及其他国家现行标准, 行业标准以及有关技术规范。二, 编制原则XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工组织设计，针对地质状况，地面建(构)筑物状况, 地理位置及设计要
7、求，确定编制原则如下：1, 响应XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工招标文件中的各项条款。2, 采纳成熟, 牢靠, 先进, 有效的科学施工方法，保证重点, 兼顾一般, 统筹支配，科学合理地支配进度支配。3, 按“项目法”的施工原则进行施工管理，严格依据设计图纸, 施工规范和验收标准进行施工。加强管理，科学组织，保证工期按期实现，是本工程施工组织设计编制的重点。4, 严格执行各项质量保证措施，确保工程质量达到优良。5, 采纳先进的施工方案和技术管理措施，确保施工方案的可行性, 科学性和合理性。科学制定施工所需的劳动力, 材料及施工机具的投入支配，确保工程施工最合理的平面布置
8、方案。6, 施组编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和一般技术相结合，总体上使施组具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。7, 依据工程所处环境，留意平安文明施工，爱护环境，树立水利行业形象。8, 实行工程成本核算制度，努力降低生产成本，提高经济效益。项目部依据现场的实际状况，编制具体的切实可行的施工组织方案，突出各施工重点部位的施工工艺和质量平安保证措施及详尽的施工网络支配并经业主, 监理和有关部门批准后严格执行。三, 总体目标针对本工程特点，项目部将仔细组织施工，并充分发挥一级施工企业的管理力气和技术装备优势。1, 组织形式和施工队伍我公司
9、支配具有丰富河道治理工程施工阅历的项目部担当本工程施工任务。该项目部具有丰富的施工阅历，能够保质保量的完成工程，项目经理部拟投入一支300人左右的施工队伍，拟投入管理人员20人，并且在全公司范围内抽调其他骨干力气参与本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺当, 高效, 优质完成。2, 质量目标：确保合格坚持质量第一, 信誉至上的方针。实行ISO9002质量管理体系，严格按施工图纸, 技术文件和国家颁发的有关规范, 规程细心施工，仔细落实质量岗位责任制，恳切接受有关方面的质量检查和监督，主动协作现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。3, 工期目标：
10、 2015年7月15日至2016年4月30日本工程支配于2015年7月15日开工（实际施工以开工令为准），施工中按施工进度支配随时限制和调整进度，工程至2016年4月30日全部完工。4, 平安目标：本工程平安目标为确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。加强平安教化和平安管理，严格执行关于平安生产的有关规定和制度，依据平安生产保证措施，层层设置专职和兼职平安员；仔细落实平安生产岗位责任制，有效开展平安月（日）活动，确保平安文明施工，避开一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，加强平安保卫教化，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对平安生产, 保卫工作
11、的指导扶植，督促检查，确保工程施工平安。5, 文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。第二章 工程概述2.1 说明工程概况辽河是我国七大江河之一，辽河流域位于我国东北地区的西南部，位于东经11654至12532，北纬4030至4517之间。东与松花江, 鸭绿江流域为邻；西接大兴安岭南端；南以七老图山, 滦河, 大小凌河流域为界，滨邻渤海；北以松辽分水岭与松花江流域相接，地跨河北, 内蒙, 吉林和辽宁四省，辽河发源于河北省承德市东北平泉县七老图山脉的光头山（海拔1490m），沿老哈河流向东北，在西安村（海流吐）与其左侧的西拉木伦河汇合后，始称西辽河，西辽河全长829km。
12、西辽河干流由西向东流至白音他拉镇的白音他拉农场纳入右侧支流教来河，汇后接着东流至小瓦房村，经郑家屯汇入左侧支流乌力吉木仁河折向东南于福德店之前纳入东辽河后，始称辽河，辽河全长1345km。西辽河从西安村（海流吐）至福德店（东, 西辽河汇合口），称西辽河干流，西辽河干流全长403km。其中：西安村至小瓦房（白市村）河道长，小瓦房至福德店河道长。西辽河干流流经内蒙古通辽市的一区四县（旗），分别是科尔沁区（通辽市）, 开鲁县（开鲁镇）, 奈曼旗（大沁他拉镇）, 科尔沁左翼中旗（保康镇）, 科尔沁左翼后旗（甘旗卡镇），防洪工程104人，其中蒙古族人口14万人，占全市总人口的46%，占全区蒙古族人口的三
13、分之一，占全国蒙古族人口的四分之一，是全国, 全区蒙古族人口最集中的地区，市政府所在地区是全市政治, 经济, 文化, 交通的中心。工程区位于大兴安岭的东南麓, 松辽沉降平原的西端，属积累地貌类型，表现为西辽河两侧的河谷冲积平原, 风积冲积平原的地貌形态。 水文气象和工程地质.1 水文气象西辽河流域地处温带大陆性季风气候区。冬季寒冷漫长；夏季燥热, 多雨；春季干燥，多风沙；秋季历时短。本次收集了西辽河干流沿河开鲁, 通辽气象站，从建站2010年50多年观测资料。经统计，多年平均气温，极端最高温度，极端最低温度-。流域内降水的时空分布极不匀称，多年平均降水量为,降水多集中在78月，占全年降水量的5
14、0%以上，易以暴雨的形式出现；降水的年际变更也较大，最大和最小年降水量之比在3倍以上，而且有连续数年多水或少水的交替现象。多年平均蒸发量为，自东向西渐渐加大。多年平均年最大风速为/s/s，多年平均汛期69月最大风速为/s/s。历年最大冻土深度为179cm。.2 工程地质（1）地形地貌工程区位于大兴安岭的东南麓, 松辽沉降平原的西端，属积累地貌类型，表现为西辽河两侧的河谷冲积平原, 风积冲积平原的地貌形态。（2）地层岩性该地区出露的地层主要为第四系全新统冲积层（Q4pal），主要分布于河谷中。河谷两侧多为第四系全新统冲积风积层（Q4al+eol）及零星分布有第四系全新统风积层（Q4eol）。（3
15、）地质构造与地震依据中国地振动参数区划图(GB18306-2001)，工程区地振动峰值加速度为0.10g，相对应的地震基本烈度为度。本区为构造相对稳定性区域。（4）水文地质工程区内地下水赋存形式主要为第四系松散层孔隙潜水。本区处于地下水补给区，主要以接受垂向大气降水补给为主, 其次为侧向迳流补给, 河流入渗补给和浇灌田间入渗补给。地下水迳流方向大致由西向东，基本与地表水流方向一样，含水层厚且匀称，地下水迳流条件较好。地下水排泄的途径主要是蒸发，其次是人工开采及水平侧向排泄。（5）物理地质现象依据对场区四周地理环境调查和了解，工程区处于西辽河洪冲积平原区，该场地不良地质作用不发育，工程场地及其旁
16、边不存在滑坡, 危岩和倒塌；没有发生泥石流的条件，无地面沉降问题。治理段范围内第四系松散岩层厚度达200m，至今尚无发觉和做过勘察工作的矿产地，该工程未压覆已查明的重要矿产资源。 施工条件本工程堤防的西辽河两岸有科尔沁区, 开鲁县, 和科尔沁左翼中旗等地，各市, 县之间均有马路相通，各市县与西辽河大堤之间一般也都有简易马路相通，交通干线有303国道，连通西辽河两岸各市, 县。可以作为对外交通道路。西辽河堤防距各市, 县综合运距170km。施工场地内的临时道路, 河道内外的土路, 田间路，可以作为对内交通道路。第三章 施工组织, 资源配置第一节 施工管理主要目标1. 工期目标合同工期为：2015
17、年5月1日开工，2016年4月30日竣工。我公司支配于按规定工期达到验交条件。施工中我公司将依据合同文件的要求，科学管理, 细心组织，确保本标段工程按工期目标完工。2. 质量目标严格执行GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准，遵照我公司的质量方针：以质量为限制重点，科学管理，供应满足产品；以顾客为关注焦点，持续改进，实施精品战略。确保全部工程达到国家, 水利部现行的工程质量验收标准，确保本工程质量达到合格，全部分部分项工程一次验收合格率100%，优良率50%以上，主动开展优质样板活动，确保实现省部级优质工程，争创国优。3. 平安生产目标无重大伤亡事故, 无一般平安事
18、故；无重大机械设备事故；无重大火灾事故；保证生产处于平安状态；总结阅历，持续改进。4. 文明施工目标按有关规定作好环境爱护工作；以良好的施工秩序；造良好的施工环境；争作文明施工标兵。5. 环境爱护目标严格执行国家有关环境爱护的法律, 法规和当地有关部门的规定，建立健全专职的环境爱护管理机构，制定具体的环境爱护措施。无条件地接受环境监测单位的指导和监督，创建文明工地，实现环境爱护, 生态环境零投诉。第二节 施工组织管理机构及管理职责1. 说明依据本工程施工特点, 重点与难点，工程施工以平安第一, 确保质量, 保证工期为核心，科学管理, 细心施工, 加强协调, 削减干扰, 质量第一, 平安生产为目
19、标。充分运用工程特点，想方设法扩展工作面，尽量采纳平行流水作业法和传统方法施工。 在确保总工期目标的前提下，依据“留有余地，关死后门，倒排工期”的方法，以“确保工期，突出重点，支配好穿插，攻克难关”为中心内容的全面布置，整体推动的总体施工支配进度。统一协调，确保各项资源畅通无阻。以项目经理部为核心，做好各项工程的连接和各分项工程施工工序连接的协调，各施工队保证令到即行。2. 管理模式实施项目经理负责制。在项目管理中，实行目标管理责任制，把管理目标细化，责任到人，定期检查，确保施工总目标的实现。3. 项目经理部管理机构设置方案说明项目经理有精彩领导水平, 业务素养突出, 施工阅历丰富, 懂经营,
20、 善管理，生产经理和技术负责人施工管理和技术实力强, 有类似工程施工阅历，项目副经理有较强的施工管理实力和类似工程施工阅历，以此三人组成项目经理部领导班子。以充溢质量平安为核心，突出旁站检查, 测量检查, 材质检查, 标准检查, 计量支付的人员配备为主体。各岗位管理人员均从事过多年施工管理工作，并取得各岗位上岗证书，且有较强的独立工作实力, 责任心和事业心。选派技术力气雄厚, 工种齐全, 作风优良且有类似工程施工阅历的队伍参与本工程的施工任务。项目经理部设六部一办，干脆组织施工队施工。见施工现场组织机构框图, 项目经理部部门职责框图。4. 岗位职责 项目经理岗位职责 项目经理是工程项目的施工组
21、织者和质量, 平安保证及技术工作的干脆领导者，对工程质量, 平安负有干脆责任。 仔细宣扬, 贯彻公司质量管理体系文件和各级质量管理文件，按文件要求组织项目部的施工生产活动。 虚心接受公司领导及各职能部门的监督和检查，对提出的问题仔细分析缘由，并实行有效措施刚好进行处理。 负责组织实施项目部的质量, 平安自检活动，严格执行“三检制”。 仔细处理质量和进度, 平安和进度的关系，严格按程序办事。 坚持质量和平安生产方针，坚决制止违规操作。 与顾客做好沟通，确保供应符合顾客要求的产品。 负责向工程处, 质量处, 平安保卫处汇报质量, 平安事故的真实状况，帮助上级部门做好调查处理工作。 项目副经理岗位职
22、责 帮助项目经理宣扬和贯彻公司质量管理体系文件和各级质量管理文件。仔细履行项目部质量管理体系质量职能安排表中给予的职责和权限。 负责组织施工生产活动，确保平安生产, 文明施工。 帮助项目经理组织实施质量, 平安的自检工作。 对工程技术人员提出的质量, 平安问题，刚好组织调查, 分析，实行有效措施予以解除。 严格要求职工按施工和操作程序绽开工作，坚决制止违规操作。 完成项目经理交办的其他工作。 项目部技术负责人岗位职责 贯彻执行行业规范和公司质量管理体系文件及各级质量管理文件，仔细履行项目部质量管理体系职能安排表中给予的职责和权限。 对工程施工质量和平安负有技术上的责任。 将上级质量, 平安和技
23、术管理的有关要求，变成施工方案, 技术交底中的具体措施并组织实施。 有权对所辖范围内的质量和平安限制措施做出相应的确定。 对项目部的质量问题和施工中的失控环节，刚好组织人员进行分析，提出改进措施并组织实施。 负责检查项目部的“三检制”执行状况，组织开展项目部内部质量检查工作。 全面驾驭项目部的质量状况。对较严峻的质量问题或质量事故，在上级部门调查处理前，提出具体状况和初步意见。 负责组织项目部的工序, 单元（分项）工程, 分部工程的质量评定工作，参与单位工程的质量评定工作，做好资料整理, 归档工作。 有权制止不按技术操作规程和有效的施工专用文件进行施工的行为，并提出处理意见。 与顾客进行有效沟
24、通，确保顾客满足。做好与公司各职能部门的接口工作。 施工员岗位职责 仔细执行相关行业标准和公司质量管理体系文件及各级质量管理文件，全面履行项目部质量管理体系质量职能安排表中给予的职责和权限。 是施工方案和技术措施的具体落实和检查者。对施工过程质量和平安负有干脆的技术责任。 仔细探讨设计图纸，了解设计意图，驾驭设计和技术规范要求以及施工组织设计中确定的施工方案和技术措施。 向施工班组进行技术交底，使其明确每道工序的技术措施和质量要求，并进行具体的检查, 指导，做好施工记录。 对违反施工程序和要求的现象坚决制止，对已造成不合格或质量问题的应予以返工，并报告技术负责人。 随时做好技术, 经济签证工作
25、。 解答顾客现场的问询，实施有效沟通。 完成项目经理和技术负责人交办的其他工作。 质检员岗位职责 贯彻执行行业相关标准和公司质量管理体系文件及各级质量管理文件，仔细履行项目部质量管理体系质量职能安排表中给予的职责和权限，对施工质量工作全面负责。 负责组织对项目部工程质量的检查工作，严格执行“三检制”，负责工序（检验批）, 单元（分项）工程质量评定工作，确保基础资料的精确。 对工程施工中发生的不合格品实施有效限制，参与对其调查, 分析, 评审和处置，做好一般不合格品的验证工作。 收集, 整理施工过程中的质量记录，刚好上报质量评定状况报表。 解答顾客现场的问询，实施有效沟通。 平安员岗位职责 严格
26、执行平安生产的法令, 法规和公司质量管理体系文件以及各项规章制度，帮助项目经理做好平安生产工作，接受公司平安保卫处的检查, 指导。 刚好协作施工员（技术员）进行平安技术交底，并做好交底记录。 加强日常平安教化和宣扬工作，做好平安检查记录。向上级反映平安生产状况和职工的要求，有权制止违章作业，有权抵制违章指挥。 帮助班组进行遵守平安操作规程, 平安制度和纪律的教化，正确运用个人防护用品及平安设施，检查保养平安工具, 设施, 标记等器材。 刚好发觉和处理事故隐患，发生事故后主动抢救伤员, 排险, 爱护现场和刚好上报。参与事故分析, 处理，主动落实整改措施。 施工班（组）长岗位职责 贯彻执行公司质量
27、管理体系文件，听从现场管理人员的管理，努力实现项目部的质量目标。 施工班（组）长是具体施工的操作, 组织者，是把设计意图和技术措施要求变成现实的干脆指挥者，对本班（组）的施工质量和平安负干脆责任。 仔细执行各项质量管理规定, 技术操作规程和技术交底，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量和平安。 组织本班（组）的质量和平安自检，并仔细做好检查记录, 施工原始记录和必要的标记工作。施工质量和平安措施不合格，不得向下道工序移交。 接受技术人员, 质量检查人员和平安检查人员对本班（组）施工过程的监督, 检查，并为他们供应必要条件和技术质量数据。 发觉投入施工的材料有异，必需向现场管理人员反映，拒绝
28、运用不合格的材料，避开因材料问题造成的质量事故的发生。 对出现的质量, 平安问题或事故，应本着实事求是的精神，供应真实的状况和数据，以利于事故的分析和处理。 施工操作者岗位职责 听从现场管理人员的管理，努力实现项目部质量目标。 施工（生产）的操作者是干脆将设计意图付诸实现，是在肯定程序上，对工程质量, 平安起确定作用的责任人。操作者对工程质量和平安负干脆操作责任。 坚持按技术操作规程, 技术交底及图纸要求施工。 仔细按规定要求做好质量和平安自检，并做好记录和必要的质量责任标记。 对本岗位, 本工序（检验批）操作负责，做到三不，即：不合格的材料, 配件不运用；上道工序质量不合格不承接；本道工序质
29、量不合格不交出（交工）。 虚心接受质量和平安检查人员和技术人员的监督检查。出现质量或平安问题，主动供应真实状况，不隐瞒，不谎报。第三节 施工队伍配置本合同段施工过程中拟投入劳动力总数300人，为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层，分别组织, 统一管理。依据工程量和进度支协作理调配劳力，确保各工种, 各工序施工人员满足施工须要并略有富余。各施工队之间相互协调，亲密协作，削减窝工, 停工现象，随着工程进展，劳动力支配分批进行增补或减员。1. 施工队伍管理本工程规模大, 工序多，涉及的施工设备, 专业工种相对较多，而且各专业, 工种相互联系，为高质量地完成本工程，我单位将选
30、派多支专业化施工队伍负责本工程不同专业不同工序的作业。全部施工队由项目经理部统一管理，并依据工程的实际进展状况在各作业队之间相互调整，进行动态限制。2. 施工任务支配依据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，依据施工区域和工作性质分为如下几个施工队，包括土石方施工队, 砌石施工队, 道路施工队及综合施工队。各施工专业技工人数比例限制在7595%之间。开工后，将快速组织施工队伍上场，并依据工程须要适时调整，进场劳动力施工总人数为300人。3. 施工队伍来源本工程所需专业施工队伍由项目部协同公司人力资源部，从全公司范围内抽调，这些队伍既从事过类似工程施工，又有丰富的施工阅历。在最短
31、的时间内组织进场，投入施工，优质高效的绽开工作。施工队伍支配见表5.3-1施工队伍支配表。施工队伍支配表施工队伍人数（人）技术工比例%任务划分土石方施工队8075负责本工程土方及堤防填筑及撒播草籽等施工任务。砌石施工队15060负责本工程铅丝石笼, 砂垫层等施工任务。道路施工队5090负责本工程碎石路面及预制砼等施工任务。综合施工队2085负责本工程临时道路及临时建筑的施工以及, 风, 水, 电供应，施工机械设备的小型修理和保养工作。合计3004. 员工培训教化由项目部综合办公室统一组织，工程管理部, 质量平安部负责，分批, 分工序在施工前对施工人员进行岗前培训，了解设计内容和意图，驾驭技术标
32、准和要求，熟识施工工艺, 操作方法及质量标准，经培训合格后方可上岗。由质量平安部负责，对进场施工人员进行全过程施工的平安教化，树立平安第一的思想，并对危急工种, 危急区域的操作进行专项平安交底，设专职平安员跟班操作，全过程监控施工平安。第四节 施工技术力气配置选派一批具有高级职称, 有丰富施工阅历, 专业技术实力强, 综合素养高并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，安排在项目部和各施工队，加强对本标段工程的施工技术管理，共计投入不同专业工程技术人员20人。第五节 资金保障措施项目部将在资金方面供应足够保障，自筹资金500万元，用于工程前期垫付施工。业主拨付工程进度款专款专用，确保工程施工
33、流淌资金刚好牢靠，不影响工程顺当施工。第四章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则依据本工程的设计状况，结合合同的要求，依据： 工程所处地区场地自然条件； 合同文件； 与本工程有关的标准及规范； 踏勘现场资料； 我公司施工管理水平及长期积累的阅历； 我公司针对本工程制定的施工方案及技术措施。本着： 经济合理, 有利生产, 便利生活, 节约用地； 集中布置； 满足工程进度和质量, 平安及环保的要求； 充分利用业主供应的场地和设施等上述四项原则进行本工程的施工总平面布置。第二节 主要临时设施规划布置1. 临时设施规划说明 依据设计图纸规划位置进行临时设施布置。 依据施工区域的地形特点, 地貌特
34、征和现有道路, 水源, 电源等设施及工程本身的布局形式，将施工场地划分为四个区：土石方工程施工区（1#施工区）, 铅丝石笼护脚及护坡工程施工区（2#施工区）, 道路工程施工区（3#施工区）以及施工工厂和生活设施区（4#施工区）。 各区的临时房屋, 协助企业设施, 生产性临时设施及施工场内临时道路, 供电, 供水线路等均依据合同文件供应的条件进行规划布置。 各临时设施的规模, 容量等依据施工进度支配与施工强度要求进行规划设计，并兼顾原有临时设施的规模。 各区均依据有关规范要求配置足够的环保设施和消防设施及其他平安防护设施。 临时设施的布置力求紧凑, 合理, 便利, 好用，少占土地，爱护原有植被，
35、避开与施工干扰。 生活区, 综合修理厂, 砂石骨料堆放场, 水泥库, 仓库, 机械设备停放场按设计图纸供应的位置布置。具体布置见：总平面布置图。 生产生活用水利用打井及拉水解决。 施工用电运用发电机发电供应供电点。输电线路依据施工实际架设或敷设，执行相关标准，合理规划，以利平安文明施工，动力干线以下的由动力干线引至各用电点。 施工场内临时道路除利用原有道路外，其余均依据施工要求设计修筑，平面布置图中只标明主干线及主要临时道路。2. 规划布置内容依据本标段工程现场施工条件及布置原则进行施工总平面布置。施工总平面布置包括的主要项目有：施工场内外的施工道路；施工供风, 供水, 供电系统, 通讯系统,
36、 生活设施布置, 施工附属设施及场地等； 3. 施工道路3.1 场外交通条件场外交通利用现有的道路，但须要重新修整加宽。3.2 场内交通布置本工程的场内交通运输主要包括：施工所需的各种材料运输及工程机械运输等。场内筑坝土料主要利用临时道路运输。其他场内至各施工点的全部临时道路依据工程具体状况修筑，并且满足施工中超大超重物件的运输。4. 施工附属系统4.1 施工供水 说明施工用水项目包括：土方填筑施工用水, 砼施工用水, 机械用水, 附属设施用水及生活用水等。施工供水包括生产设施场地, 生活场地和施工工地三个部位。4.1.2 施工供水布置在高于坝顶高程设三个水池；施工工地邻近水库处设抽水泵站，泵
37、站为席棚结构。泵站内各设1台PJ805型水泵干脆抽取地下水，向水池供水，供水至施工作业面, 生产设施场地，设100的钢管作为主供水管路，向各施工点供水。生活区供水采纳打水井，由水泵接3钢管向生活区域供水。4.2 施工供电施工用电从发电机供电点接引至各施工点。下线引出利用架空（敷设）电缆送至各施工用电点。设120KW柴油发电机三台作为施工备用电源，用于主线路停电，维持进口生产施工区照明, 排水用电设备运行须要。4.3 施工通讯依据现场的施工条件，为满足各施工区的通讯联系及对外联络，项目部设程控 机1部，并依据须要配置多部移动 以保障施工通讯联络。5. 施工临时设施本标工程施工临时设施依据招标图纸
38、规划位置进行临时设施布置。主要包括：综合加工厂（木工加工厂）, 机械修配厂, 拌和系统, 试验室以及材料库等。详见附图：总平面布置图。施工机械修配和加工厂现场仅考虑机械设备的中修, 小修, 点修及日常维护保养，大修在旁边的城镇进行。修理车间主要机械配置见修理车间主要机械设备配置及房建表。修理车间主要机械设备配置及房建表序 号设备或项目名称型号, 规格单位数量备注1台 钻12-15mm台12高压清洗机台15kW/台3气门修磨机台14轮胎螺栓拆卸机台15砂轮机300mm台16kW/台6电动葫芦CD5-6D 5t个14kW7油压千斤顶15t, 30t, 50t台各18打气泵1V-3/8台19直流电焊
39、机AX1-500台132kW10沟通电焊机BX-300台111修理车间m2120检修地沟212工具库房m2505.2拌和系统m拌和系统两套，拌和系统建筑面积100 m2。详见附图：总平面布置图。5.3 料场开采依据当地砂石料市场价格调查，本着经济合理, 削减工程造价的原则，经过方案比较，拟定砼用砂, 粗骨料和砌筑用块石外购。6. 临时生活设施依据施工总进度支配，本工程施工高峰人数为300人，生活设施及办公设施面积计算标准如下： m2 m2/人；医务室一处按20 m2 m2/人；其它办公和生活福利设施适当考虑，临时生活设施工程量见表-1。临时生活设施一览表 表-1序号项 目建筑面积（m2）结构形
40、式1职工宿舍900板房2办公室150板房3食 堂100板房4库 房50板房5卫生所20板房6消遣室40板房7工地值班室20板房8厕所（包括工地）20砖混, 棚建（各半）合计1300第三节 完工清场及撤离1. 完工清场在本标工程完工后按招标文件要求进行清场。施工临建设施如钢木加工厂, 机械修配厂及供水泵站等按要求日期全部拆除完毕，并配推土机进行临建设施的场地平整。施工设备及剩余的建筑材料按支配撤出工地，并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场。2. 人员撤离本标工程待整体土建工程完工移交证书颁发后，我单位在规定期限内将施工人员, 施工设备全部撤出施工现场，并协作推土机进行场地平整，做好环
41、境复原工作。第五章 工期与施工进度支配第一节 编制依据和原则1. 编制依据 合同文件规定的工期要求； 工程重点及规模，工程所在地区的气候条件； 我公司针对本工程制定的施工方案, 技术措施； 我公司的资源条件； 现行的有关规程规范； 本工程主要工程量。2. 编制原则 确保工期的原则依据工期目标编制施工支配，并以此为基础配备生产要素，确保工期进度。 均衡生产和重点突出的原则针对重点工程，优先支配, 重点保障, 组织专业化施工。其余工程依据均衡生产的原则组织施工。 技术创新与管理创新的原则工程建设中主动推动技术创新和既有技术成果的转化，优化施工方案；主动进行管理创新，工程过度实行适时网络技术，利用智
42、能动态管理软件进行施工进度管理，抓住关键线路，优化生产要素配置，努力提高作业效率，保证施工进度。 合理分段, 同步科学组织上的原则以工程数量和技术特点，合理划分施工区段，合理投入施工队伍，优化施工组织管理，实行平行作业, 依次作业和流水作业的方法组织施工。各区段施工科学组织，各工序间合理的连接。 机械化施工的原则施工中充分体现以人为本的指导思想。施工以机械化为主，人工协作为辅；提高施工的劳动生产率和机械化程度，减轻职工体力劳动强度。第二节 工期目标合同文件规定的工期为：2015年5月1日开工，2016年4月30日竣工。由于施工前期各项制约因素，我公司支配于2015年7月15日开工并按规定期限达
43、到验交条件。施工中我公司将依据招标文件的要求，科学管理, 细心组织，确保本标段工程按工期目标完工。第三节 工期支配1. 施工打算阶段从2015年5月1日起先到2015年7月15日止，利用征占地问题解决时间完成以下各项主要工作。1.1 人员打算项目部对本工程施工已经做好了充分的人员打算。投入拥有丰富管理及施工阅历的技术管理人员及从事过同类工程施工的娴熟技术工人到本工程中，保证足够的人员配备，确保工程顺当施工。1.2 机具打算项目部进行了充分的机械设备打算工作，施工打算期间主动调遣设备，按支配组织机械设备进场，保证全部进场设备性能良好。全部机械设备运输至施工现场。1.3 技术打算技术打算做到项目齐
44、全，执行标准正确，内容完善，超前支配布置，刚好交底指导，留意检查落实。 组织人员学习技术标准和施工细则开工前，集中组织进场技术人员和施工负责人仔细学习技术标准，增加对本工程施工的理性相识，娴熟驾驭技术标准。 施工调查与设计文件复核对现场进行细致的踏勘调查，包括各项施工条件，如供电, 供水, 道路, 材料等，具体了解当地水情, 民情, 气候等状况对工程的影响，为施工技术打算充分的依据。图纸到达后组织技术人员比照现场复核，熟识工程布置和河流, 道路之间的平面位置关系。 筹建工地试验室进场后依据工程实际要求和监理工程师要求，建立试验室，进行各种常规试验。 编制实施性施工组织设计依据设计图纸, 招标文件, 施工技术要求和建设单位的要求，结合施工现场的特点，编制具体的施工组织设计，明确施工方案, 方法和工艺, 任务的划分, 进度支配及资源配置等。同时，按GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准要求编制本项目的质量支配, 创优措施, 作业指导书和实施细则等，施工组织设计编制完毕向有关人员进行技术交底。 工程施工交底施工打算阶段，仔细学习, 探讨，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，重点检查施工条件等状况，考虑必要的技术措施和要求。进