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1、【 第 一 章 】编 制 说 明第一节 编制依据一, 工程名称：总装备部后勤部*供应站6#, 7#楼改造工程二, 工程地址：四川省成都市三, 建设单位：总装备部后勤部*供应站四, 施工单位：都江堰市*建设集团五, 支配施工工期：155个工作日六, 施工范围：（一）6#, 7#楼改造工程施工图设计土建和安装工程全部内容。其中，需明确如下：1, 拆除6#楼北侧厨房, 7#楼东侧楼梯等全部影响新加部分建筑物的原有建筑，垃圾外运。2, 凡注明二次装修设计的房间楼地面工程量计至找平层（有防水要求的房间计至防水层上找平层）, 墙面工程量计至抹灰层。3, 电梯设备另行发包，电梯安装预埋件电梯设备厂家供应，投
2、标方负责协作预埋施工。4, 客房屋顶钢梁, 钢柱造型和主入口处不锈钢罩另行发包，预埋件由专业厂家供应，投标方负责协作预埋施工。（二）6#, 7#楼改造工程施工图设计装饰工程施工图设计全部内容。其中，需明确如下：1, 凡土建施工图上注明二次装修设计的房间，除（一）中第2条明确工程量外均计入装饰工程预算。2, 注明二次装修房间窗台板工程量计入装饰工程预算。3, 6#, 7#楼需二次装修走廊, 客房楼地面拆除至找平层，卫生间地面, 墙面及吊顶拆除，垃圾外运。七, 编制依据：1, “6#, 7#楼改造工程”招标文件。 2, “6#, 7#楼”改造设计方案图纸。3, 我公司目前的技术力气及机械设备装备状
3、况。4, 施工现场所具备的自然条件。5, 国家和行业现行施工验收规范, 规程, 标准以及关于建筑施工管理等方面的有关规定。6, 国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准：建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2221)建筑安装工人平安技术操作规程 (JGJ33-2001)施工现场临时用电平安技术规范 （JGJ46-88）建筑装饰工程施工及竣收规范 （GBJ7391）建筑施工手册室内装饰工程手册建筑工程施工现场管理规定工程测量规范（GB5002693）建筑隔声测量规范（GBJ7584）建筑制图标准（GBJ10487）建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188）建筑施工平安检查评分标准（J
4、GJ5988）建筑砂浆基本性能试验方法（JGJ7090）自然大理石建筑板材（7992）自然花岗石建筑板材（JC20592）装饰石膏板（GB977788）建筑用轻钢龙骨（GB1198189）建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）本施工组织设计仅做为6#, 7#楼改造工程的土建, 装饰施工与保修的指导性文件。第二节 编制范围及内容本工程施工组织设计是在人员, 机械, 材料供应, 平衡调配, 施工方案, 质量要求, 进度支配等方面统一部署的原则下，由土建, 装饰, 安装等专业组成。编制的原则是：确保工程质量优, 速度快, 造价合理, 操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。【 第 二
5、 章 】 工程概况, 特点及公司简介第一节 工程概况该工程项目名称为6#, 7#楼改造工程，建设地点位于成都市。该工程由6#楼和7#楼款待所部分组成，面积2882平方米，其中原有部分1985平方米，新加部分897平方米。第二节 工程特点一, 环境和施工条件特点1, 本工程位于成都市，交通较便利。2, 本工程四面为已有建筑物，人流量较大，在整个施工期间内应对噪声, 粉尘进行妥当处理，以削减对四周办公区的工作及行人的影响；施工期间应实行封闭防护处理，确保平安。3, 因本工程现场场地有限，应做好现场总平面规划，以充分利用场地，合理组织施工。二, 工程特点 1, 由于本工程质量要求高，必需细心组织,
6、细心施工，项目经理必需严格负责，以确保工程目标的圆满实现。2, 该工程工种较多, 施工作业面困难，施工精度要求高，因此在施工过程中各工种之间应亲密协作。3, 本工程施工中协作单位多，在施工过程中应协调好安装, 消防等作业单位的交叉协作工作，使各工种间的协调协作工作肯定要事先有支配，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任，可追溯，以使工程顺当进行。三, 工程重点1, 组织协调本工程场地有限,且不同专业的施工队伍较多，装饰部分与其它专业协作交叉多,又由于工种较多, 施工作业面困难，因此就确定了在施工程序支配和施工方法的选择上有较大的差异。如何建立项目组织机构, 合理调配项目管理人员，协调各协
7、作单位的工作进度，确定合理的施工依次，做好与各不同专业施工的交叉平行作业，协同协作工作，以确保工程顺当进行并按期竣工是本工程要重点解决的问题。2, 施工场地有限，工程材料量大而且品种繁多，材料堆放和管理难度较大。 本工程可资利用的施工场地面积有限，又由于装饰施工是与其它专业施工同时, 交叉进行，因此装饰材料进场后在现场的堆放和管理就受到很大限制，本施工组织设计将通过采纳合理的布置来解决这个问题。第三节 企业简介都江堰市*建设（集团）有限责任公司系房屋建筑施工总承包二级，成立于1962年4月，由最初的灌县*建筑社, 灌县*建筑工程第二工程队, 都江堰市*建筑工程公司长二工程处, 都江堰市*建筑安
8、装工程公司, 都江堰市*建设（集团）公司逐步发展而成, 具有四十余年的施工经验，以房屋建筑施工总承包二级为主，其增项资质有：房地产开发三级, 水利水电工程施工总承包三级, 马路工程施工总承包三级, 市政公用工程施工承包三级, 建筑装饰装修专业承包二级, 园林古建筑工程专业承包三级, 起重设备安装专业承包三级, 混凝土预制构件专业承包二级等。公司自有电梯式八层办公大楼一幢，现代办公系统设施齐备。下属有：*房地产开发公司，从事房地产开发, 商品房销售；*建筑装饰公司；机具租赁公司；*建材有限责任公司，位于青城桥工业区，占地30余亩，包括：水泥制品厂；塑钢门窗厂；年加工实力3000吨的冷轧扭钢筋加工
9、厂；以及二级试验室, 多孔页岩砖厂, 砂石料场等。公司具有雄厚的经济, 技术实力，各种施工机具和检测手段齐全，后期保障充裕，为工程施工建优质, 保工期, 促平安供应牢靠的保证。企业有职称有人员174人，其中工程技术人员149人；项目经理人数74人，其中二级项目经理23人；各种机械设备229台，机械设备总功率4，448.86千瓦。公司近年承建的房屋建筑工程主要有：都江堰市邮电广场工程（12层，框架结构，总高50.1m，建筑面积20590）, 汶川县三江潘达尔森林大酒店（建筑面积10253）, 都江堰市外国语试验学校综合楼（建设面积17000，其中多媒体室跨度24 m）, 都江堰市华峰大厦（13层
10、, 全框架，建筑面积11402）, 西藏日喀则地区行署干休所（建筑面积12360）, 都江堰市教化局安居工程III期（建筑面积18600）, 成都市第二卫校图书楼工程（框架, 建筑面积4658优良工程）, 岷江华庭（框架，建筑面积10916，优良工程）, 阿坝州石油公司职工集资住宅楼工程（建筑面积10751，优良工程）等，承建的市政公用工程主要有：都江堰市华蜜大道道路工程（总长2.0km）, 都江堰市绿色环城通道工程（总长3.0km）, 都江堰市江安河改造工程（总长2.0km）；承建的马路工程主要有：罗圈湾大桥引孔工程, 中雁马路20k+429.24+000段马路工程, 老川藏路新津至邛崃段等
11、；承建的水利水电工程主要有：维关水电站（装机容量3.2兆瓦）, 黑土坡电站CII标主副厂房工程（装机容量24兆瓦）；承建的建筑装修装饰工程主要有：九寨沟麟翔源酒店二装工程（建筑面积4500，三星级宾馆标准，总造价593万元）, 川龙山庄装修兼土建工程（建筑面积5420，三星级宾馆标准，总造价658万元）；承建的园林古建筑工程主要有：龙池商住城1#, 2#楼等共计10幢仿明清古建筑工程；以及起重设备安装工程, 金属门窗安装工程, 屋面防水工程等。其中都江堰市邮电广场工程获成都市优质工程“芙蓉杯”奖和四川省优质工程“天府杯”金奖；成都市第二卫生学校图书楼工程获得成都市优质工程“芙蓉杯”。公司以“质
12、量为本, 科学管理, 多建精品”为企业的经营方针；以“团结, 开拓, 务实, 奉献”为企业的精神。多年来，公司业绩逐年上升。所承建的工程一次性合格率100%，优良率逐年提高；二000年度工程优良率92.6%，二00一年度工程优良率93%，二00二年度工程优良率93.5%。公司入库税金连续六年名列都江堰市建筑行业首位，被列为都江堰市“重点爱护企业”, “重合同, 守信用企业”；公司先后被评为成都市建筑业“五十强企业”, “先进建筑企业”；成都市乡镇建筑行业综合综合评比“明星企业”, “质量效益型企业”；同时获得四川省乡镇建筑“明星企业”, 四川省建筑业“先进企业”称号, 四川省技术监督局质量申诉
13、处理中心“2000年质量无投诉单位”, 四川省技术监督局“二级计量达标单位”，并得到了各关有方面的表彰和好评。公司重合同, 守信用, 重质量, 严管理，并于2001年6月通过GB-/T190012000idtISO9001：2000国际质量管理体系认证，并于同年8月获得北京中建协颁发的ISO9001：2000质量管理体系认证证书。于2002年4月通过北京中建协复审达标，2003年7月通过北京中安质环认证中心复审认证，并获得该认证中心颁发的质量管理体系认证证书。【 第 三 章 】 组 织 机 构及施工组织措施第一节 施工组织机构一, 公司组织机构的组建(一)成立公司重点工程领导总指挥部该工程将是
14、我公司展示综合实力, 企业信誉，提高企业社会形象的重要机遇，公司将把该工程列为2008年重点工程之一，成立以公司经理, 总工程师为首的重点工程领导总指挥部，全面领导, 蹲点指导，对工程重大措施，施工关键部位进行重点限制，保证工程有序进行。(二)公司领导总指挥部机构组成组 长：公司总经理副组长：公司主管生产副总经理公司总工程师公司总会计师组 员：公司技术科负责人公司质安科负责人公司财务科负责人公司预算, 支配科负责人公司材料科负责人公司设备, 租赁科负责人二, 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的质量, 进度, 平安等综合目标，将成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。建立以项目经理为
15、首的项目管理层，选派思想好, 业务精, 实力强, 能融洽, 合作好的具有丰富实践阅历的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意。对内建立健全项目经理, 项目技术负责人, 工长, 内业, 材料, 机械, 劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1.建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，依据该工程的建筑特点，项目管理机构由三个层次组成：(1)指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所须要的人员, 机械, 材料, 资金等进行统一协调和调配，为项目施工
16、供应牢靠的保证。(2)项目管理层工程总承包项目经理部依据“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度, 质量, 平安, 文明施工, 合同履约全面发包的协调，并支配各专业分包之间的工序搭接和进度, 场地, 交叉作业的相互协作。确保工程依据既定质量, 进度目标交付运用。(3)施工作业层工程项目施工作业队按承包合同完成项目交给的任务。2.施工组织管理机构体系框图（见下页）项目施工组织管理机构体系框图项目经理项目技术负责人项目副经理会计员机械员统计员试验员质安员材料员预算员责任工长作业班组3.项目经理部组织管理制度序号按项目管理规定和已经通过的ISO9001：2000质量管理体系建立工程管理制度1项
17、目经理组织机构及职责2项目现场标准管理制度3项目平安管理制度4项目施工生产管理制度5项目质量管理制度6项目技术管理制度7项目材料管理制度8项目机械管理制度9项目计量管理制度10项目技术资料管理制度11项目现场消防保卫管理制度4.项目各职能部门及主要管理人员, 岗位职责(1)项目决策层项目决策层以项目经理为组长，项目副经理, 项目技术负责人为成员，依据项目施工内容，对工期, 质量, 成本限制, 平安生产, 文明施工等各项管理目标，依据本公司已经通过的ISO9001:2000质量管理体系及程序文件的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量, 进度, 平安, 成本限制目标。(2)项目工程技术组负责项
18、目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场管理, 技术管理, 施工测量试验及环保文明施工管理。对整个施工技术方案进行全方位的监控，具体内容包括图纸会审, 编制施工技术文件，对生产部门进行技术交底，编制各阶段施工支配，定期组织现场施工员学习，提高业务水准，还要同业主, 监理公司, 设计院进行技术联系工作。对工程施工的全过程进行高度组织，项目经理下达任务单后，经过技术部门在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务，具体工作还包括测量放线，内业资料整理归档。(3)质安组质检员负责对工程作业的质量限制, 自检及协作监理工程师工作。具体内容:协作并检查现场，施工作业；负责自检分项, 分部工程质量及
19、填报工序验收申请单给监理工程师；协作监理工程师现场监理工作，主要工序旁站监督，将施工过程中发觉的问题向生产经理汇报并写出工程内部监理周报, 月报；针对工程例会中提出存在的问题，帮助技术组拿出整改方案；定期检查全项目管理人员的工作日记等。平安员主要负责施工人员人身平安及防范工程事故的发生。对不遵守平安施工规定的人员，无论身份地位，都有指责教化及赐予惩罚的权力。有权对施工方案及各施工平安间题提出质疑。在施工过程中能刚好发觉隐患并防患于未然，对整个施工过程中平安负责，具有一票推翻权。(4)财务组负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度支配，编制资金运用支配, 材料运用支配
20、, 劳动力运用支配，向业主提交进度款结算，本工程签订的施工合同, 劳务合同, 外包合同的管理，本项目部各班组内部结算等工作。保障工程资金的运用及限制，做到专款专用，协作成本核算部办理工程进度结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，供应资金运用帐目报告给相关部门，开源节流，使工程投入资金收支合理。(5)材料设备组支配材料员依据支配员供应的各种材料需用支配单按时组织进场，下设选购组, 料库, 地材验收管理等部门及人员，并刚好向成本核算部门反馈信息, 支配需用量, 实际消耗量等数据。组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，支配机械操作手及修理工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械的工作实力
21、。(6)综合办公室负责施工现场日常各项行政事务, 接待来宾，刚好对外沟通联络工作，编制劳动工资支配，做好各项后勤, 治安保卫工作。负责施工现场的文明施工，文明施工管理包括帮助业主办理有关事务(如城监, 市容, 环境污染管理等部门的联系)。三, 组织管理机构高效运转及保障措施(一)组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好, 业务精, 实力强, 善合作, 服务好的管理人员进入项目管理班子。(二)建立健全项目管理, 施工员, 内业, 材料, 机械, 劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理, 业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组马上更换。(三)强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法
22、，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。(四)每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金, 质量, 进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。(五)每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调支配。(六)实行劳动用工管理，选用组织实力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。(七)实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩方法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心和主动性。(八)项目配置专职会计人员，把土建, 安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过
23、程中土建与安装及各专业其他单位统一协调协作产生的经济问题纳入项目经理部内部管理。(九)本工程的资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理干脆支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提拱资金支持确保工程连续施工。(十)项目经理部加强对项目职工进行素养教化，强化敬业精神，提高工作技能。激励参与人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以热忱足够的精力投入到工程建设中去。(十一)依据合同规定的工期，对施工条件, 施工进度制订分项实施支配，并提出有力的措施，从支配管理上全面进行平衡协调，推行支配网络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。(十二)编制的施工组织设计, 分部分项施工方案, 月进度支配等文
24、件刚好提交给业主方, 监理，以便业主方, 监理刚好进行审查。同时在施工全过程中，严格依据经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理，且主动协作业主对工程施工过程进行检查，各分部, 分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。(十三)在施工中，刚好会同业主, 设计院照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收, 竣工验收等。且在施工过程中发觉设计不完善之处，应刚好将信息向设计院反馈，并帮助设计院妥当处理。(十四)建立施工现场统一指挥协调小组，并建立每周召开一次协调例会的制度，刚好解决交叉施工中存在的问题，亲密总分包关系，共同按规定完成施工生产任务。(十
25、五)公司工程领导小组每半月到工地检查, 指导, 协调工作，对工程遇到的各种问题进行现场办公，协调与业主的关系，刚好解决内部机械设备调配, 对外办理相关手续等事项。公司领导小组支配一名生产副经理长驻施工现场，将施工现场发生的各种问题刚好与公司进行联系， 或干脆进行协调处理。四, 质量保证, 检验体系的建立与有效运行为了达到预定的质量目标，严格按公司内部评审通过的ISO9001:2000国际质量认证体系的要求，加强内部质量管理。在全面熟识施工图，充分领悟设计意图的前提下，建立以公司经理, 公司总工程师为首的质量保证体系, 工程质量监督体系及施工质量检验体系，使全部部门能纵横沟通，相互联系，高速,
26、有效地运作，解除人, 机, 物, 法, 环, 检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量，最终实现确保本工程质量等级:确保工程优良，并争创“市优质工程”（芙蓉杯）的质量目标。项目质量保证体系框图如下：技术工作管理目标现场施工质量管理目标技术管理质量保证体系的建立工程施工技术工作会议技术管理制度的制订项目施工工程图纸会审技术质量情报技术革新标准化施工技术档案技术质量效果施工组织设计及作业文件编制技术交底技术规范, 图纸学习及执行技术审核设计更改施工日志项目质量管理目标运行状况调查竣工技术资料收集整理施工技术总结原材料检验计量器具检测操作规程执行施工机具保证施工操作环境及条件操作人员技术
27、水平施工措施施工过程质检质量检验评定及竣工验收工程交工质量回访质量问题返修处理项目质量保证体系框图第二节 施工总体部署一, 施工前打算倘如我公司有幸中标，我们将依据我公司的投标承诺，结合本工程的具体状况特点，马上起先进行下列施工前期的打算工作:1.马上组建本工程项目经理部，完善本工程项目管理人员的岗位责任制编制工作，并依据我公司有关项目管理的内审程序文件及本工程的具体特点编制项目管理文件。2.刚好与业主办理现场水准点和建筑定位坐标点的交接手续，并对已有水准点和建筑定位坐标点进行正式复测，对轴线, 标高和定位坐标进行测量，并绘制相关的复测图。3.进行施工现场临时围墙, 道路及现场的临时给水, 排
28、水, 用电等搭设和布置工作。4.刚好按公司质量标准及业主的要求进行临建及各种宣扬广告牌的布置。5.刚好组织各类劳动力到位，首先要组织机械挖土, 基础结构施工和机电预埋协作人员的进场。6.编制完成各种施工机械, 周转材料的进场支配，并刚好组织各种前期施工所须要的施工机械, 周转材料的进场工作。7.刚好组织工程技术人员熟识图纸，主动打算图纸会审工作。8.编制实施的施工组织设计，同时依据工程项目刚好编制支配和各专项施工方案。二, 交叉施工的原则及措施(一)结构施工与装修的交叉施工原则及措施为确保相对惊慌的施工总体工期，关键在于装修施工的提前插入，从而保证装修有充裕的时间。要充分体现结构快, 装修和安
29、装早插入，装修惊慌有序的原则，在具备施工作业面的状况下刚好组织交叉施工的原则。依据上述原则，本工程的结构工程实行分阶段验收，具体分为基础部分结构, 主体部分结构，竣工验收。通过实行上述结构分段验收的方法，可确保粗装修 (防水, 抹灰等)提前插入, 安装及精装修施工刚好跟进的原则得以实施。但在具体的施工中，由于工序交叉困难，因此要特殊留意下列交叉问题:1.工作面交叉由于结构实行分阶段验收的方式，在主体结构施工完成且经过验收后即插入抹灰和屋面防水施工，随之后面的工序如墙面涂料, 地面基层施工也相应插入。粗装修插入后要与结构工作面适当隔离;划分区域，具有肯定的独立性，避开过多的干扰。由于结构验收是在
30、砼强度达到28d龄期后进行的，期间结构已往上施工到四层左右，符合上述原则，且保证了砌筑提前插入，为后面的工序赢得了时间。2.平安防护设施的交叉由于本工程的回填土需提前插入进行，在该项施工过程中，地上结构也正在施工，为保证施工平安，在外墙四周顶部实行全封闭的平安防护措施。在室外上下垂直交叉施工中，为确保下层施工人员的平安，要沿外脚手架设置一层完全封闭的平安防护层，杜绝平安隐患的存在。(二)装修施工与安装之间的交叉施工装修与安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉冲突。装修施工与安装施工交叉工作面大, 内容困难，如处理不当将出现相互制约, 相互破坏, 相互扯皮的不利局面，土建与安装的交叉问
31、题是一切交叉中的重点，必需重点解决。我们依据长期的施工阅历，总结出以下解决此项冲突的原则:1.安装进度必需听从总体进度支配，保证主导工序的施工进度;穿插要选择合理的时机;必需依据总体进度支配进行统一组织, 支配和协调，使整个工程成为一个和谐高效的有机整体。2.明确各自责任，正确划分利益关系。3.建立固定的协调制度。4.一切从工程全局动身，各承包商应在总承包商的统一组织, 管理和协调下开展施工，相互扶植, 相互谅解，土建施工要为安装创建条件，安装要留意对土建工程的成品及半成品爱护。(三)室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内装饰和外墙装修同样存在很多交叉，但总体遵循的原则:先外后内，内装饰要为
32、外部装修供应条件和创建工作面，在此期间外墙装修应始终处于总控支配中的关键线路上，因此一切室内装饰施工都要为保证外装修施工进度为前提。在施工过程中，室内装饰施工要特殊留意对外墙成品的爱护。【 第 四 章 】 施 工 总 平 面 布 置本工程位于成都市。施工交通便利，但由于现场利用的场地有限，特殊是施工中利用业主供应的场地搭设施工期间运用的临时设施和周转材料的堆码较紧凑。为了有机的结合运用好施工现场场地及临时施工场地，满意生产及生活的须要，保证施工生产质量, 进度，将场地大致进行划分，施工现场为生产区, 生活区。针对以上的特征，按业主方的要求和既定的施工支配，实行如下施工总平面布置，以削减场内的二
33、次转运。同时达到建设部“平安施工标准化现场”的要求，争创成都市的“十佳建筑工地”。第一节, 施工临设, 道路, 机械的平面布置(一)施工围墙施工时四周均砌筑2.5m高施工围墙，并按文明工地要求进行美观化。为美化周边环境，围墙顶部设置适当照明灯，既可为夜间照明，又可照出工地的夜景美，是文明施工的一道风景线。并在场地入口处挂六牌一图和平安警示。(二)施工现场进出口本工程施工现场材料, 车辆, 施工人员进出口布置详总平面位置图。入口处设置铸铁栏杆大门。(三)施工机械平面布置为了钢筋运输车辆进出场及下车便利，在现场设钢筋房制作钢筋。进场的原材及制作成型的钢材由塔吊负责垂直运输。基础, 主体施工阶段，两
34、个大的施工段共设砂浆搅拌机设一台,砼采纳购买商品砼进行浇筑以保证工地的噪声在规定范围内。垂直运输机械设置基础主体施工阶段，一区段设QTZ5012塔吊壹台，负责砼, 钢筋, 砖及周转材料的垂直运输。装饰装修阶段，塔吊拆除后各区段共设壹台龙门架，以解决装饰装修材料的垂直运输。 (四)施工道路本工程施工现场内设特地施工道路，主施工道路在场内呈“环”状布置，路宽4m。作法：将场内原基层素土夯实，用150mm厚砂夹卵石作垫层，面层浇筑100厚C20砼，路基宽5m。(五)材料堆场, 水泥, 材料库房和钢筋加工房布置1.材料堆场(1)砂石堆放紧靠场内施工道路。底部采纳C10砼浇筑地坪，厚100mm，四周砌筑
35、1.5m高240mm围墙。(2)成品钢筋, 钢筋原材料临钢筋加工棚设置，放置于离地200mm钢管架上，且加盖油布。(3)模板, 架料堆放于场内塔机覆盖范围内。放置于离地200mm钢管架上，按规格, 长短堆码整齐。(4)大部分装饰材料, 门窗, 防水材料进入材料库房堆放。2.水泥库房水泥库房临搅拌台设置，且接近施工道路。3.钢筋加工房基础至主体结构施工阶段现场各区段设一套钢筋加工机械。搭设一座钢筋加工棚，其成品钢筋堆场及钢筋原材料堆场位于塔吊臂幅范围内。(六)施工办公室, 生活区及临时设施搭设依据本工程现场特征及周边环境，现场内大致划分为二个区：施工办公区, 生活区。1.本工程现场考虑民工临时宿
36、舍，具体布置详施工总平面布置图。2.设置施工, 甲方, 监理, 施工管理等办公室。3.设食堂, 厕所，开间10m，其进深为6m。4.另设配电房一间，门卫房一间，具体位置详平面布置图。5.主要施工临建的做法如下表：序号临设名称主要做法备注1办公区活动钢结构房。2宿舍区活动钢结构房。3食堂活动钢结构房。4厕浴间活动钢结构房。5材料库房同上6水泥库房原有款待所内。7配电房及发电机房原有款待所内。8钢筋, 木工加工车间原有款待所内。9钢筋调直车间60mmC10砼硬化10钢筋半成品堆场同上11钢筋原材料堆场同上12土建周转材料堆场同上13土建其它材料堆场C10砼或三合土。14机动车道素土夯实，150mm
37、连砂石基层，100mm厚C20砼道路。15人行道(包括宿舍区空地)60mmC10砼硬化第二节, 施工给水排水线路的平面布置(一)水源施工用水采纳市政管网供水，其接口建设单位已接至施工现场旁边，具体位置详总平面布置图。(二)施工给水线路的平面布置本工程场内用水主要包括施工用水, 生活用水, 消防用水。场内用水由城市给水管网供应，由于工程采纳现场搅拌砼，施工现场用水量可按最大消防用水量10L/S计，其主供水管径为：注：按经济流速v1.5m/s场地主供水管采纳DN50钢管。场地, 楼层支水管采纳DN40钢管送至搅拌台, 钢筋房, 木工房, 楼层用水, 生活区，分设DN20截止阀，带短管用水口和DN1
38、5水嘴。楼层每隔一层设置SG50室内消火栓一只。在现场内设置一处消防水池，选用S6540250型离心清水泵一台，水泵启动, 停止限制采纳磁力启动器和热继电爱护器，另外，在水泵干脆供水期间增加电接压力表作为水泵过压停机爱护。(三)施工排水的平面布置场内排水沟基本沿施工道路侧设置，明暗沟相结合。生活用水需经一级沉淀，生产用水需经二级沉淀方可排入市政污水管网。场内排水沟沟内的排水坡度按3设置。施工用水及现场排污。第三节, 施工现场用电线路布置本工程施工现场的电源由业主方接置到现场临时配电房。(一)施工现场临时用电量确定及各支线路电缆线的确定1.用电量的计算本工程施工期间的最大用电容量的确定，以主体结
39、构施工阶段的施工用电量为准，这一期间投入施工机械和各机械的功率如下表所示：序号机械名称规模型号单位数量功率用电高峰值1固定式龙门吊R5025台130KW2砂浆搅拌机台111KW3沟通电焊机BX2300台130KVA30KW4电渣压力焊机CH36A台145KVA错开用电高峰5钢筋加工机械套18.5KW14KW6圆盘锯MJ104台13KW3KW7自动压刨机MB065台17.5KW7.5KW8插入式振动器ZX30台441.1KW2.2KW9插入式振捣器ZX50台441.1KW6.6KW10潜水泵2BA6台11.1KW2.2KW11(1)由此施工现场用电高峰所用全部动力的总功率为：电动机总功率：P16
40、5KW电焊机总功率：P275KVA(2)动力用电容量的计算：P=K1P1/ cos+K2P2=0.765/0.75+0.675K1=0.7 K2=0.7 cos=0.75P=105KVA考虑10%的照明用电，则施工总用容量为：P=1051.1116KVA选择额定电容量120KVA的电力变压器，可满意现场施工用电要求。2.施工用电线路的截面确定现场供电线路按二个回路来铺设：第一回路满意生活及施工照明用电；第二回路钢筋房, 木工房等用电量；以上电路均采纳380/220V三相五线制分色配管，并装好计量表，分设三个总配电箱。(二)施工用电线路布置现场内供电线路按二个回路铺设。第一回路满意生活及施工照明
41、用电，架空铺设，第二回路埋地铺设。用电回路均采纳380/220V三相五线制分色配制，并装好计量表，场内供电线路分架空线路和埋地线路，架空线路沿围墙架设，用绝缘固定在电杆上，埋地线路外套钢套管进埋设于地下200mm处引入施工层，且各机电配电箱应按要求设漏电爱护开关，全部机电设备都须有重复接地和接零装置。楼层竖向供电线路需加PVC套管，用瓷夹固定在外架横档上。第四节, 施工现场环境爱护，平安文明的平面布置(一)施工现场环境爱护布置依据国家有关环保规定，进场后刚好与所在区域环保部门联系，按要求限制各种粉尘, 噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。1.施工现场设置环形硬化道路，加工场地及生
42、活区场坝均做C20砼100厚的硬化地面。2.粉尘限制(1)设置专人清运现场建筑垃圾。楼层清扫前，先洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采纳垂直运输机械运到地面后处理，防止扬尘。(2)松散颗粒材料堆放处砌筑围墙，表面覆盖竹席或塑料彩条布，防止刮风粉尘充满，影响环境卫生。(3)现场设置专人清扫泥浆及车辆粘带的泥土，在出口处设一洗车场，配置车辆冲洗专用水源及高压水枪，大门设积水坑，污水经沉淀池排入排水系统，保证现场环境干净。2.噪音限制(1)在施工中尽量削减噪声，采纳低音的机械。(2)垂直运输设备采纳对讲机联络系统，严禁在塔机下以敲打金属件形式通知操作人员。(3)项目主要管理人员配置无绳
43、(手机)，以便相互联络。(4)材料装卸采纳人工传递，特殊是钢管, 钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。(二)平安文明施工布置1.在围墙外边的转角及大门处设置平安警示牌。2.生产区与生活区间用钢管架搭设防护棚，外挂密目平安网隔离，并设平安警示牌。【 第 五 章 】 施工进度支配及工期保证措施第一节 施工进度支配一, 工期依据工程特点和我公司的施工管理阅历和实力，本公司为业主所想，决心在150天内完成本工程，交付业主运用。本工程支配开工时间为2008年4月1日，支配竣工时间为2008年9月1日。二, 工程施工工期的总体支配(一)原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为基础工程, 主
44、体结构, 装修和收尾竣工四个阶段。基础施工阶段：本工程土方开挖深度深, 土方量大，为此实行机械大开挖，人工检底。结构施工阶段：主体结构施工阶段将本工程划为二个大的流水段，各段再按栋号实行分段流水施工。施工支配上，砼全部采纳现场搅拌，塔吊协作垂直运输。装修施工阶段：室内装修由上至下进行，科学支配各工序各工种间的交叉施工，同时完成各种设施安装。结构到顶后，抢屋面工程。外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能支配交叉作业以缩短工期。水电安装工程视工程进展，协作土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修, 水电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。(二)总工期目标承诺及各阶段工期目标在确保工程质量的
45、原则下，依据本工程的特点和现场施工条件及业主方的工期要求，结合我公司施工类似工程阅历，我公司保证在业主方的工期范围内提前完成此工程，总工期定为155天，并承诺若我公司有幸中标，我公司将承诺在接到中标通知书后尽快将对本工程绽开施工工作。现就我公司承包范围内土建, 装饰, 安装工程各主要施工工序的工期目标确定如下：1, 土建部分工程各主要分部的施工作业时间。（安装工程不占进度时间）施工打算 5天拆除工程10天基础工程：工期22天主体结构及屋面梁板工程：23天屋面工程：工期 22天装饰装修及总平工期68天竣工验收：5天2, 装饰部分工程各主要分部的施工作业时间。施工打算 5天拆除工程10天装饰装修及水电安装预埋135天竣工验收：5天第二节 工期保证措施我公司确保对业主承诺的投标工期的实现，现已制定一套