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1、2022平安生产个人总结范文5篇2022平安生产个人总结范文120_年，双江街道安监科在街道党工委、办事处的坚强领导和相关职能科室及 各社区（村）的关心支持下，坚持按照平安第一，预防为主，综合治理的方针， 以压事故保平安百日攻坚行动、百名干部与千名企业负责人谈心对话、平安生 产六打六治等专项整治行动为抓手，实现了辖区平安生产形势平稳可控。一、高度重视，加强领导，切实增强做好平安生产工作。街道党工委、办事处高度重视平安生产工作。一是调整成立了以党工委书记任组长，办事处主任任副组长，一岗双责班子成 员和科室负责人为成员的平安生产工作领导小组，领导小组下设办公室在安监 科，配齐配强了 9名平安生产工
2、作人员，负责平安生产日常事务工作。各村、 社区均落实了以主任、小组长为平安监管第一责任人，加强了村（居）平安监管 网络建设。二是定期召开平安生产工作例会，切实解决工作中存在的问题。街道党工委做 到每月召开一次专题党工委扩大会议，各科室负责人、村（社区）支书或主任参 加会议，明确工作任务，研究解决工作中存在的突出问题。三是认真落实平安生产一岗双责机制，形成了齐抓共管平安生产工作的良好格 局。四是全额保障平安生产工作经费投入。对安监科各项经费支出、管船员待遇予 以全面保障。建立健全各级各部门平安生产责任制。着眼，形成全员节能降耗的局面，将节能降耗的意识深入到每位员工的心中, 使员工树立起共享利益，
3、共御风险”的意识，使员工的节能意识从约束型转 变到自觉型，在整个活动期间创造了良好的成绩，其主要表达在以下几个方 面：一、制定相关制度，严抓节能效果。活动伊始，部门就对此次活动引起了高度重视，并召集管理人员召开了专门有 关节能降耗，减支增效的相关会议，并对照酒店文件精神制定了严格的规 章制度，成立了 节能降耗检查小组，并在今后的工作中严抓落实，发现有 能源浪费现象的采取严肃的处分，并发动全体员工的力量对长明灯、长流水、 开窗开空调等现象进行监督，并实行举报有奖制度，使部门工作的贯彻和落实 收到了事半功倍的效果。二、通过量化考核，加强思想教育。各班组在员工的班前会上，通过多种生活中的数据，加强对
4、员工的思想教育， 各班组各自开展了自己班组就如何做好节能降耗”的讨论会议，发发动工积 极参与，集思广益，提高员工的思想意识，通过一系列措施的实施，让员工深 刻的明白了节省下来的每一分钱都是企业的利益，也是跟自身的利益密不可分 的，每一次节约都为酒店减少了一份经营中的风险，从而有效控制本钱费用， 使每一位管理人员、每一位员工都要把减支增效工作放到日常工作的重要位置 上来，以实现真正意义上的减支增效来提高经济效益。三、采取多项措施，节能源自细节。在酒店和部门的重视下，部门前、后台各班组员工集思广益，自动自发，采取 了多项细节化的节能措施，取得了很好的成绩，如：西餐厅制作了小型的牙签 筒，专门收集客
5、人未用过的牙签，并指派专人对黄油、果酱等未用食品进行回 收;酒水部在水果盘的制作当中，将边角余料充分利用，质量不行的水果要求严 格遵循退库制度，防止人为浪费;湘菜食府请动力部的师傅对电视机、KTV的操 作进行了培训I ,防止了因不会操作实用维护而导致损坏设备设施的现象;华天宫 在布草的管理上指派了专人负责，尽力做到零流失、零破损，在9月份的 布草盘点中为酒店节约2000余元，在台型的设计上，针对以前因摆台造成用 花数量的浪费，改为用绿豆、玉米等可回收利用的物品，给班组带来了很好的 经营利润?后台方面，在各厨师长的带着之下，厨师的节约意识明显提高，小 到一份小菜、一根葱，都不轻易浪费，在菜品的制
6、作过程中，处处以控制、 节约为本，加大了各厨房可重复利用菜品的力度，使以前不良习惯有了本质 上的改变，取得了良好的成绩。优秀平安生产个人总结5我自20年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持无间歇、无终止、时 时警惕、处处落实的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际状 况，在全面推进平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开 展平安生产宣传教育、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面用心为领 导献言献策，并取得必须成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个 人，以及被郑州市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现 将20年工作总结如下：一、平安生产工作具体做法
7、和取得的成绩20_年，根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险源登记备 案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕平安 开展、科学开展”的主题，坚持平安第一、预防为主、综合治理”的方针， 按照国家、省、市的统一部署，初步构成了 分类管理、分级负责、条块结 合、属地为主的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力 建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣传教育，进一步规范了各项信息报 送工作制度，提升了应对突发公共事件的潜力。二、加强业务知识学习，不断提高监管潜力自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、 生活之余加强学习，撑握平
8、安监管知识，提高监管潜力。一是认真学习了中 华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和河南 省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。 二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定具体的工作实施方 案。三、落实平安生产职责，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产 运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作计 划，突出监管重点，做好一下几方面工作：lo建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企 业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。2。建立平安生
9、产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主 题职责，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。3。制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的基本状况、 可能发生的生产平安事故进行预测，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失 降低至曦低程度起到用心的作用。4督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发现问题，立即整改，不 能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。四、加大宣传力度，提高平安生产意识1。认真做好平安生产月”宣传教育工作。组织开展科学开展，平安开展 为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路 交通、建筑、校园、燃
10、气、用电、特种设备等平安知识为宣传重点，透过摆放 展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安 全生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣传单页5000多份，小册子 20_多本。现场参观和咨询群众达20_余人。活动取得了良好的宣传效应和社 会效应，强化了全民平安意识，营造了 科学开展，平安开展的舆论气氛。2。为全面贯彻落实中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训 规定，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素 质和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参加平安生产知识培训班，使大 家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安
11、生产 管理人员业务素质和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。五、清正廉洁，树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不 投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主 要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真 反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全 局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要及时向领导汇报，经过领导班 子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。简单回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爰一行，干一 行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广大
12、群众服务的起点。在工作上，争 创一流水平，坚决按照党的要求，同党持续高度一致，在学习、工作和生活中 识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤 勤恳恳、一心为公。五是严格落实平安生产目标管理责任。街道分别与各村（社区）、辖区企业签定 平安生产目标责任书500余份，落实企业法人代表（业主）为平安生产第一 责任人。二、广泛宣传教育，提高全民平安生产意识。通过悬挂宣传标语、发放宣传材料、举办平安生产知识咨询、图片展览等形 式，广泛开展群众喜闻乐见的宣传教育活动，努力提高全社会的平安意识。春 运及平安月期间，共发动宣传各类资料12017余份，书写各类平安知识宣传标 语600余
13、条，营造了浓厚的平安生产气氛，提高了全民平安生产意识。三、强化措施，深入开展以压事故保平安和平安生产六打六治为重点的专项行 动，确保辖区平安稳定。（一）深入开展道路交通平安专项整治。坚持以打击非法客运为重点，严防各类 事故发生。重点开展了道路交通联合联动执法、七小车专项整治、载三人以上 非客运机动车辆专项整治行动，严厉打击非法载客行为。一年来，与各行业部 门共开展联合联动执法60余次，安监科工作人员坚持天天上路检查，共出动 检查人员950余人次，纠违820余件，处分款2.3万元，实现了辖区车辆守法 率达90%以上。（二）深入开展水上交通平安专项整治。重点监督检查水上作业人员救生衣配备 穿戴和客
14、渡船签字发航制度执行情况，切实加强重点水域、港口码头、砂石运 输船舶、四客一危船舶、渡口渡船的平安监管力度，严厉查处冒雾、超载、超 越航线航行和渔船载人等非法违法行为，全面排整治码头、逐船、渡船、航标 等水上设施的平安隐患。截止目前，共开展水上平安联合执法12次，排查整 治平安隐患6起，查处非法违法行为3起。（三）深入开展特种设备平安专项整治行动。以电梯专项整治、小锅炉专项整 治、气瓶充装站和检验站专项整治和起重机械专项整治为重点开展特种设备事 故隐患排查整治工作，严查严处特种设备领域三非三违事故隐患。对辖区32 家特种设备使用单位开展了隐患排查，对查出的一般平安隐患，即查即改，当 场消除;对
15、重大平安隐患，报县质监部门实行挂牌督办。（四）深入开展危化品。平安专项整治行动。对辖区家23家乙种危险化学品经营 储存从业单位和5家加油（气）站开展了平安隐患排查整治。（五）深入开展消防平安打非治违专项行动。一是按照属地管理原那么，建立了以 街道行政辖区为大网格，以社区、行政村为中网格，以居民（社区爰国卫生工作 总结）小区（楼院）、村组为小网格的消防安格化管理责任机制，将辖区807家重 点社会单位、场所纳入监管视线，实现全覆盖、无盲区的消防管理网络。二是 以消防平安六打六治为载体，加强对九小场所、三合一建筑、单体住宅楼的消 防平安隐患排查整治，在整个活动期间，共组织检查人员480余人次，检查各
16、 类单位场所1200余家，责令限期整改非法违法行为3起。（六）深入开展工贸企业有限空间作业专项整治行动。按照平安生产属地监管原 那么，要求各区（社区）对辖区560余家工贸企业进行了调查摸底，并建立了平安 监管台账，签了目标责任书。一年来，共开展工贸行业平安检查180余人次， 排查整治平安隐患14起。四、深入开展百名干部与千名企业负责人谈心对话活动，推动企业落实平安生 产主体责任。安监科把谈心对话活动作为20一年度平安生产工作及当前压事故、保平安百日 攻坚行动的一项重要举措，结合行业监管的重点和难点，制定了谈心对话活动 方案及安排表，全年对276家重点企业共开展集中谈心对话活动16场次，参 加企
17、业负责人312名。五、扎实开展用人单位职业卫生基础建设活动。8月中旬，安监科对辖区16家重点用人单位开展了职业卫生基本情况调查，并 分行业建立了台账。10月中旬，组织召开了职业卫生基础建设推进会，会上， 16名用人单位负责人观看了白伤之痛宣传片，并参加集中培训I。目前，16 家用人单位已严格按照上级创立标准，并按照要求开展各项整治和完善工作， 正等待县上检查验收。2022平安生产个人总结范文220_年在上级有关部门的支持、指导和帮助下，公司认真贯彻落实各项生产方 针政策，坚持平安第一，预防为主、综合管理”的工作原那么，进一步强化公 司平安生产工作，落实公司平安生产主体责任，带着全体干部职工扎实
18、做好行 业平安生产的监督管理，采取积极有效的措施、消除不平安因素，从制度化、 规范化着手管理，使之平安生产工作取得了一定成效。一、全面完成两节期间平安工作任务一年一度的春节和春运工作是我们年度平安生产工作的重中之重，为此我们按 照上级部门的要求认真落实各项措施，召开各企业平安会议，进行春节春运安 全工作的发动贯彻，要求各企业明确平安责任主体，履行好责任主体的平安职 责和义务，认真落实各项平安生产责任措施，把好车辆技术状况关和从业人员 资质关，保障春运的平安有序。同时与全体员工签订了春节春运平安责任书， 同时加强路面巡查。二、加强教育培训、提高平安素质对从业人员的平安教育培训I,特别是对全体教练
19、员的平安教育培训是我们做好 平安生产工作的关键。我们从实际出发，在每月至少一次平安例会上，注重例 会的内容。从企业平安文化建设与平安生产法律法规及明确责任主体的职责结 合起来，以提高企业对平安生产工作的责任感和主体意识，同时对全体教练员 实施平安生产法律法规、基础知识、操作规程进行教育培训，提高驾驶员整体 平安素质和防范能力。针对今年4月份晋江某驾校L19事故，公司开展了 作平安，创平安标兵”的双安活动，对教练员进行了职业道德、平安知识的 培训，提高教练员的整体素质。三、治理排查隐患、防范事故发生从源头管理上努力消除平安隐患，公司积极会同有关部门在重点区域、重点路 段打击各种违法违章行为,按照
20、平安生产年，平安生产规范年以及行业平安隐 患排查治理工作的要求，做好隐患排查治理工作，加强日常监管，根据上级部 门关于开展隐患整治专项行动的要求，公司下发隐患整治行动的实施方案及工 作计划。并屡次对全部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面 排查治理，及时消除平安隐患，同时下发认真做好平安月活开工作的通知，把 平安月活动与平安生产隐患排查治理结合起来，加强对平安生产工作的监管， 重点加强对教练车辆的平安生产监管，做到预防在先，减少事故。四、履行职责，做好基础工作认真履行平安管理职责，分析平安形势制定工作计划，做好各项平安生产基础 工作，今年1-12月份我们共召开平安生产例会15次，开
21、展平安检查21次， 消除平安隐患11次，认真的履行了日常监管职责，较好的完成了各项平安生 产工作任务。我们全力以赴继续做好今后的平安生产监督管理，及时开展专项 整治，及时消除平安隐患，保障道路运输行的生产平安。2022平安生产个人总结范文320年我公司承建工程共计一项，其中跨年工程项，新开工工程项。平安 部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持平安第一，预防为主，综合治 理”的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资 料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产 管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各工程部的监管，使各项 工作取得了一定的
22、成效。一、以宣传、教育为本，提高全员平安意识1、工程开复工三级平安教育”活动开展率100%；为进一步加强平安生产管 理工作，平安部着重检查并督导各工程部及时对每名职工进行三级平安教 育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项 目部落实平安技术交底情况。2、积极组织开展平安生产宣传活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各工程部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒 目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教育。通过这些组 织教育工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。二、加大平安生产检查，确保公司平安生产工作顺利进行1、今年平安部在
23、每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了 脚手 架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和平安资料 管理的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查余次，先后催促各工程部排查隐患累 计余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场平安生产、文明施 工、特殊工种持证情况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的平安管理水平， 有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各工程部对下属施工班组 严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各工程
24、部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各工程部的平安管理目标，完 善工程平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度，下发各工程部参考 执行。四、20年工作成效及难点工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产 工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一情况我们做 出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要原因如下：1、工程部在平安管理分工方面不清楚，这一原因普遍存在，工程部各个管理人 员认为只要是牵涉平安的方面都应该由平安员来管，没有按照管生产必须管 平安”的原那么明确分工。2、因为动态平安隐患每天都存在且不断变化，因此平安员对现场隐患整改存在
25、一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素质低，思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比方：材料 不合格或供应不及时、人工缺乏及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致 公司平安生产工作落实存在一定的难度。五、20年平安工作重点L 20_年度平安部将继续努力工作，根据公司要求制定年度平安管理目标， 根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各工程部加强施工现场平安管理工 作，确保不发生平安事故。3、加强平安生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的
26、管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处分。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。6、狠抓平安教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教 育，强化和巩固职工的平安意识。7、认真搞好现场巡查工作，巡查原那么是发现问题，限期整改，到期复查，超期 处分，对违背强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的管理水 平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工 作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。20年即将结束，但平安生产工作是
27、一项长期的工作,公司领导十分重视，不 论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安 部将以20_年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管 的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进 一步创造良好的平安环境。2022平安生产个人总结范文420年7月7 H-10月7日，酒店开展了 节能降耗，减支增效活动，在 酒店领导和部门领导的重视之下，部门本着效益是省出来”的方针，在工作 和生活当中加强了对各级管理人员以及员工的思想教育，同时，在酒店和部门 的影响之下，各班组也制定了相关的规章制度;三个月来，部门始终把节能降耗 宣传教育工作放在重要的位置，在活动期间不断的加强了员工的节能意识、成 本管理意识、工作态度的责任感教育，要求部门的全体员工从小处着手，细处