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1、商业城总承包工程资料的管理商业城总承包工程资料的管理第1节工程资料管理的内容1）地质勘探报告2 ）图纸会审记录3）设计变更修改通知4）技术核定单5）工程测量定位记录6）地基验槽记录7）工程桩验收资料8）根底工程技术验收证明单9）主体工程质量评定表10）建筑沉降监测记录11）隐蔽工程验收记录12）钢材出厂合格证及检验报告1 3 ）安装所采用的钢材、连接材料和涂料等材料质量 证明书或试验、复检报告14）焊接工艺评定报告15）焊接质量检验报告16）螺栓抗滑移系数试验报告和检查报告17）构造安装检测记录及安装质量评定资料18）钢构造安装后涂装检测资料19）设计要求的钢构造试验报告2 0 ）水泥出厂合格
2、证及检验报告21）主要建筑材料合格证检验报告22）腔试块抗压强度试验报告2 3）砂浆压块抗压强度试验报告2 4 ）松、砂浆强度评定2 5）管道压力试验记录2 6 ）管道吹洗记录2 7）排污管道灌水、通水试验记录2 8）电气设备调试记录2 9 ）电力照明布线绝缘电阻测试记录3 0 ）接地电阻测试记录3 1 ）工程质量、安全事故报告及证明单3 2 ）工程竣工质量核验单3 3）工程合同3 4）单位工程施工组织设计3 5 ）开工报告3 6 ）技术交底单3 7）商品舲质量资料3 8 ）硅工程施工记录39）砂浆配合比通知单4 0 ）商品於资料41）施工日记4 2 ）工程竣工通知书4 3 ）工程交工验收证明
3、4 4）工程保修单4 5 ）钢筋、铁件翻样单46 ）工程竣工图4 7）工程结帐资料及决算书4 8）单位工程质量综合评定表4 9 ）单位工程质量保证资料检查表5 0 ）单位工程质量观感评定表51）地基与根底分部质量评定表5 2）主体质量评定表5 3 ）楼、地面各项质量评定表5 4）门窗工程质量评定表5 5）屋面工程质量评定表5 6 ）装饰工程质量评定表5 7）给排水工程质量评定表5 8 ）暖通工程质量评定表5 9 ）电气安装质量评定表第2节工程资料管理措施1）工程技术资料的管理要严格按照施工管理的各项要 求，以事实为前提，以国家质量验收标准为依据，做好各种 工程技术资料的编制、收集、整理等工作。
4、2）由项目技术副经理负责资料管理工作，配备一名专 职资料员，负责工程技术资料的编制、收集、整理工作。3）建立工程技术资料会审制度，每月由工程技术负责 人牵头，组织施工工程、质检员、安全员、材料员、资料员 以及各专项负责人等，对工程技术资料开展一次全面会审， 确保工程技术资料做到及时、真实、齐全、完整。4）每天由质检员组织有关人员对当天完成的工作内容, 依据国家质量验评标准，做好各分项工程的自检互查工作， 并由资料员负责记录、整理、归档。5）施工现场使用的各类原材料和构件，本着先有质保 书、后进场，先检测、后使用的原则，由资料员负责收集合 格书、质保书、检测报告等，并及时将检测结果报工程技术 负责人，由技术负责人签发材料和构件使用通知单，将资料 管理和质量管理有机结合起来，使其成为保证工程质量的一 种有效手段。6）各道施工工序本着先交底后施工的原则，由工程技 术负责人对各分部分项的施工弱点，质量要求，技术指标等 开展具体交底，并由施工员、质检员，敦促技术交底资料的 贯彻完成。7）由资料员对工程每天施工点开展全面认真、详细的 记录，使施工日记成为反映工程施工过程的一项原始凭据。