《2022年街道老旧小区改造情况汇报材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年街道老旧小区改造情况汇报材料.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、街道老旧小区改造情况汇报材料XX街道国土面积X平方公里,辖X个社区,有常住人口 XX万余人,流动人口 XX万余人, 区域内有驻中央、省、市、区属单位、企业X家,商住小区和单位生活小区X个,其中老旧小 区X个。为有效改善老旧小区居民的居住条件,按照中央和省、市、区老旧小区改造工作部署, XX街道采取“街道统筹、社区引导、单位主导、居民参与,,模式于2022年5月初全面启动实 施老旧小区改造工程,通过多方努力,老旧小区改造“民生工程变“民心工程,得到居民 的广泛认可,现将工作开展情况汇报如下:一、根本情况XX街道2022年完成棚户区“改、扩、翻工程X个XXX户,完成老旧小区改造提升x个 xx户,累
2、计完成投资xxx余万元。2022年完成老旧小区改造提升xx个xxx户,累计完成投资 xxxx余万元。经过改造,小区旧貌换新颜,居民幸福感和满意度进一步提升。2022年方案改 造提升xxx生活区、xxx小区等x小区xx户,目前已完成入户征求意见,上报工程可行性研 究报告,开展工程设计等相关工作,方案完成投资xxx余万元。二、工作开展情况(一)吃透政策要求,确保精准改造。自2022年实施的老旧小区改造对象主要是2000 年以前建成的管网老化、道路失修、绿化亮化缺乏、设施设备陈旧、物业效劳缺失、居住环境 较差老旧小区。街道紧紧围绕“情况清、底子明、民意强原那么,扎实做好改造前期工作, 确保精准改造。
3、一是全面加强政策业务培训。街道组织城市管理效劳中心、各社区对老旧小区 改造相关政策业务进行了系统全面的培训,为老旧小区改造顺利推进打下扎实的政策业务指导 根底。二是深入开展政策宣传和民意调查。街道积极主动与住建部门对接,对辖区内所有小区 建设根本情况进行梳理并形成台账,深入符合改造要求的老旧小区,围绕“居民急需、迫切的 设施、设备,小区内房屋公共区域修缮,建筑节能改造等(含屋顶防水更新修缮、公共楼梯间 维修、屋顶保温隔热等)18项主体功能修缮及提升内容;小区内道路、供排水、消防、供电 和电力设施、供气、绿化、照明、公共停车场(位)等11项根底设施的更新改造;与小区直 接相关的道路、供排水、供电
4、和电力设施、停车场、绿化、路灯、污水与垃圾处理、无障碍等 效劳设施(含健身器材设置)等9项根底配套设施的改造提升改造内容进行政策宣传和民意 调查,为改造实施夯实群众根底。三是实施“一院一策精准改造。街道根据小区改造重点, 充分结合小区住户的意见和建议,按照“一院一策,,模式进一步修改完善改造实施方案,让改 造工程得到住户支持、主动参与、广泛认可。(二)严格建设程序,确保工程质量。街道始终坚持将老旧小区改造作为改善人居环境、 提升城市品质、开展城市经济的重要抓手,同时也是关乎广阔群众切身利益的重要民生工程, 街道一以贯之坚持“高标准、严要求推进改造工程建设。一是严格招投标程序。按照工程根 本建设
5、程序,严格工程审批和招投标程序,择优选择经验丰富、实力雄厚、信誉上佳的设计、 施工、监理等单位参与工程建设。二是加强施工现场监督。街道积极邀请区城改办深入施工现 场督导,督查工程进度和质量,确保民生工程“质量、工期、进度三达标。街道及时公示老 旧小区的动态进展情况,明确监理单位的监管职能,就发现问题催促施工单位及时整改,对实 施进展缓慢的小区的责任单位列入“黑名单公开曝光、严格限制,确保工程有序高效推进。 三是压实各方责任。压实街道、社区、小区、施工单位、监理单位各方的责任,特别是任务重 工期紧,不仅要抓施工进度,更要抓工程质量,通过检查、巡查等方式,严格落实“社区每日 巡查报告、街道每周情况
6、通报的机制,落实整改责任、措施、时限,实现闭合管理。(三)完善管理机制,突出改造成效。通过老旧小区改造,小区的根底设施得到完善,配 套效劳设施得以提升,整体改观较大,2022年改造过程中xxx等老旧小区作为全区现场推进 会的点位参观学习,2022年10月30日,xxx考察团莅临xxx生活区检查指导工作,针对老旧 小区安装电梯的改造工程给予肯定和认可。一是加强小区自治宣传指导。组织小区成立为业主 委员会或小区党员自治组织,制定小区后期管理方案,增强小区业主的主人翁意识,落实管理 和效劳,完善物业管理并形成长期机制。二是优化小区作为“社会细胞的功能。做到“改造 一个、管好一个,加强小区精神文明建设
7、,组织开展党建、文明城市创立稳固提升等活动, 增强居民的认同感、归属感、获得感。三是实现“五共管理体系。坚持“以人为本,安居惠 民的原那么,引入物业管理,加强社区效劳,构建以居民为核心的共谋、共建、共管、共评、 共享的社区治理体系,努力为居民打造环境优美、秩序井然的良好生活环境。通过改造与管理 方案同步明确、同步推进,明确物业管理方式,防止改造后管理缺位,建立长效治理机制。(四)坚持建设共管,提升自治能力。坚持党建引领在小区治理中的积极作用,探索多元 化治理途径,对已改造过的小区,由社区党委组织小区支部党员组成联合管理队伍,发挥党员 的先锋模范作用,充分发动党员、居民参与小区管理。一是鼓励居民
8、自治。设立居民志愿效劳 登记制度,鼓励居民广泛参与治安巡逻、垃圾分类、停车引导等公共效劳,真正做到“小区是 我家、环境靠大家。二是创新“三员管理制度。以网格化管理为抓手,统筹整合了清扫保 洁员、小区物业管理员、社区民警、执法中队等人员力量参与到社会网格化治理工作中,制定 完善管理制度。确保每天辖区内道路、小区路面清洁卫生,车辆有序停放,无占道经营等乱象 出现。三是加强住宅小区物业管理。围绕“社区+公司效劳模式,大力推行“红色小区,z、 “红色物业,推广“党建+居民自治的小区自治管理模式,采取“社区引导、小区主导、 共建共享、惠民利民的模式进行综合治理,进一步完善“三无小区治理模式。截止目前,
9、已打造了 XXX、XX小区、XXX生活区等一批示范点,逐步形成居民自治自管模式,解决了小区 治理难题。三、存在的困难和问题老旧小区提升改造涉及居民切身利益,虽然街道和社区党组织做了大量细致的工作,但是 还存在一些困难和问题。(一)改造资金来源单一,老旧小区改造资金主要来源于央补资金,这种情况下老旧小区 改造资金将经费少、标准低,达不到居民的期望。(二)改造机制不健全,老旧小区改造实施主体住建、街道,涉及自来水公司、供电局、 天然气公司等协调对接困难,缺乏规划整合,易出现重复建设现象,未形成工作合力。(三)居民期望值高,意见难统一。百姓对老旧小区改造的呼声很大,期望值高,但因为 资金有限等因素,
10、其愿望难实现,其中最主要的诉求就是停车位和供排水、供电等配套设施的 改造,但因涉及各家各户的切身利益,需要做大量的协调工作,实施起来很困难,致使配套设 施的改造维持在一个较低的水平。(四)改造小区维护管理困难大。老旧小区改造后,小区整体环境有所提升,但因相关管 理机制不健全,管理费用缺乏长期有效支撑,导致管理维护阻力大。四、下步工作意见和建议下一步,街道将认真总结党建引领老旧小区改造提质工作做法,继续发扬“啃骨头的精 神,下足“绣花功夫,拿出硬招实招,全力破解老旧小区改造工作中的难题,真正把老旧小 区改造办成得民心、顺民意的民心工程。(一)加大资金倾斜力度,采取政府补助、居民自筹、公司运作的方式,充分整合改造小 区可利用资源,解决老旧小区改造的资金筹集困难问题。(二)加强工作调研,全面掌握老旧小区的综合情况,强化宣传引导,鼓励小区居民从意见征集、资金筹集、施工管理等方面积极参与老旧小区改造工作。(三)加强改造小区的管理指导。组织小区成立为业主委员会或小区自治管理组织,制定 小区后期管理方案,增强小区业主的主人翁意识,落实管理和效劳,形成小区长效管理机制。