学院科研工作管理制度.docx

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1、学院科研工作管理制度一、指导思想为强化教师教科研意识,提高教师理论素养,让教科研 在系部建设上真正发挥其作用,特制订如下管理制度。二、课题申报和立项1、根据省、市、县教科所的通知,组织教师做好课题 申报工作。2、教师申报课题选题方向:从教师的基础和已有条 件出发,以教师力所能及的问题为目标;选择教师感到迫 切需要解决的问题为研究方向;从范围较小、较易解决的 问题开始,以校为本,结合学科教学,从小到大,逐步提高。 尽量使教育科研工作与日常教学工作密切结合起来,既不 加重教师负担,又有利于解决教师的困难。充分发挥群众 的智慧和积极性,注重发挥教师的个人优势。3、撰写课题实施方案应遵循以下原那么:实

2、用性原那么。课题对教育改革和开展有现实意义和指 导作用,或在教育、教学理论上有较高学术价值。创造性原那么。课题要在原有的基础上有所创新、有所 开展,要表达特色。科学性原那么。课题要有事实和理论依据,立论理由充分。可行性原那么。课题研究目标明确,内容具体,方法步 骤切实可行,具备开展课题研究的人力、物力、财力、时间 等主客观条件。以专业为本原那么,课题要立足口腔专业特点,反映口 腔专业特色,有利于我系教育教学水平提升、学生开展的个 体需求和能力开展。三、科研实施要求1、提倡全系教师积极开展课题研究,特别是科研工作 小组教师要积极参与,带着并指导其他教师搞好课题研究。2、承当课题研究的教师要精心设

3、计研究方法,途径和 手段,加强过程管理,注意实施资料、数据的积累,注意学 生个体改变情况记载,力求使实验按预定方向进行。3、实施过程要切实做到“三清楚”(实验内容清楚, 实验过程清楚,实验方法清楚),“二重视”(重视实验开 展的主渠道,重视实验的过程管理),“一提高”(通过科 研,提高教师科研素质),真正在所选定的课题研究范围内 探索出一套有价值的课题。四、课题研究资料管理课题组资料应有专人负责管理,主要包含以下资料:计划性资料(总体方案,实施计划,阶段性计划); 基础性资料(实验背景材料,实验对象基本情况分析,实 验教师基本情况分析);过程性资料(实验方案,研究观 察记录等);专题性资料(专

4、题讲座、报告、研讨,论文, 照片,录像等);效果性资料(个案变化、群体变化资料, 检测统计成绩,检测的试卷,获奖发表的作品等);终结 性资料(研究论文),表达真实、正确、完整、系统,科学 性与适用性相结合。五、课题组研究人员职责课题负责人既是课题的实施者,又是课题的组织管理 者,一项课题能否良好运行,与课题负责人的组织管理能力 有很大关系,故课题负责人要增强责任性,做好课题的实施、 检查、催促、总结评估工作。1、制订课题组课题实施方案;2、主持课题研究并发表意见,经常开展课题小组成员 讨论会,落实部署下阶段的工作。3、及时了解组内人员课题研究进展情况,做好跟踪了 解。4、及时向系科研工作组反应课题研究阶段性开展情况。 5、做好课题的阶段性评估与终结性评估。

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