医院药品出入库制度.docx

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1、医院药品出入库制度篇一:医院药品采购制度及流程 药品采购制度及流程为了加强本院药品管理,规范采购流程,保证临床合理用 药,维护医疗单位和患者利益,根据药品管理法,结合 医院实际情况,制订我院药品采购细那么:一、加强对药品招标采购工作的领导,加强管理、健全制 度,保证药品采购工作规范运行,防范违法违纪行为的发 生。二、采购药品必须向证照齐全、获得医疗药品供应资格的经 营批发企业进行采购。必须将供货单位的相关证照复印件存 档备查,并定期审核证件有效期。三、供货单位需定期提供药品的价格,在采购管理过程中应 选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。四、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原那么。不

2、得采购非 药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品,确保 临床用药平安。五、采购药品要根据临床所需,结合本院基本用药目录制定 采购计划,目录以外药品须由药剂科主任初审并经院务会审 核同意后方能进行采购。六、采购药品必须执行质量验收制度,并仔细核对、记录药 品的相关信息。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对 于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。七、药房购进、调出药品必须建立真实、完整的出入库记 录,如实反映药品进出情况,严禁弄虚作假。八、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、付款别离 制度,药品发票由验收人和药剂科主任双签字后由院长签 字,到财务室付款给供药单位。九、在药品采

3、购活动中,严禁与医药代表接触,严禁以任何 形式收受贿赂及各种“回扣”,自觉接受院内外群众的监 督。如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。篇二:医院药品采购制度及流程为了加强本院药品管理,规范采购流程,保证临床合理用 药,维护医疗单位和患者利益,根据药品管理法,结合 医院实际情况,制订我院药品采购细那么:一、加强对药品招标采购工作的领导,加强管理、健全制 度,保证药品采购工作规范运行,防范违法违纪行为的发 生。二、采购药品必须向证照齐全、获得天津市医疗药品供应资 格的经营批发企业进行采购。必须将供货单位的相关证照复 印件存档备查,并定期审核证件有效期。三、供货单位需定期提供药品的价格,

4、在采购管理过程中应 选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。四、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原那么。不得采购非 药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品,确保 临床用药平安。五、采购药品要根据临床所需,结合本院基本用药目录制定 采购计划,目录以外药品须由药剂科主任初审并经院务会审 核同意后方能进行采购。六、采购药品必须执行质量验收制度,并仔细核对、记录药 品的相关信息。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对 于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。七、药房购进、调出药品必须建立真实、完整的出入库记 录,如实反映药品进出情况,严禁弄虚作假。八、强化药品采购中的制约机制,严

5、格实行采购、付款别离 制度,药品发票由验收人和药剂科主任双签字后由院长签 字,到财务室付款给供药单位。九、在药品采购活动中,严禁与医药代表接触,严禁以任何 形式收受贿赂及各种“回扣”,自觉接受院内外群众的监 督。如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。篇三:医疗耗材出入库管理制度 医疗耗材出入库管理制度购置规定: 1、使用科室必须提出书面申请,包括所需产品型号、产地、 技术参数和申请购置的设备经济效益预测。2、使用科室申请后,中心召集医疗设备论证评估委员会进行 可行性论证后,由药械科进行市场调查,报招标小组,采取 公开、公正、公平的招标形式,选购性能良好价格适宜的仪 器设备。验收规定:

6、1、设备到货后中心领导、药械科、档案室、使用科室等有关 科室到场。2、开箱验收设备时各种资料要齐全,否那么不予签验收单。3、设备安装调试必须由供方派熟练的工程技术人员进行现场 调试、培训。4、设备随机资料应归档。管理规定:1、货到验收合格后办理出入库手续,由财务科负责固定资产 帐、后勤保障部负责辅助帐及使用科室卡片帐同时帐、登 记。2、使用科室应选派责任心强、技术熟练的同志,严格按操作 规程使用,凡实习生、进修人员不得单独操作,严禁非医技 人员使用。3、不能使用的设备由本科室提出书面请示,经后勤保障部核 实转到财务报废库,每半年进行一次清查上报院领导批示后,按程序办理报 废手续。4、因工作需要

7、医疗设备需要长期调整,应及时通知财务科开 调拨单、药械科更改帐卡和科室之间相互验收后方可调整。5、设备不经院领导同意,任何科室和个人不得私自外借、拆 卸、维修。6、各科设备原那么上不能外借,如工作需要在正常工作期间由 后勤保障部协调办理互借手续,下班后由总值班协调办理互 借手续。互借期间,借方收入除上交中心外,双方各得50%。7、设备效益分析每月一次单机分析,每季一次汇总分析,及 时上报院领导。8、固定资产每年盘点一次,做到帐物相符。科室各种医疗设备管理保养规定:1、设备到位后,由后勤保障部会同相关人员安装、验收、调 试、培训后办理手续,交2、科室应有专人负责保管、养护。3、设备应建立操作规程

8、、使用和养护记录。各种设备操作人 员应经过培训,熟悉设备使用科室,进行正常运行。性能及 操作规程后,才能上岗操作。凡实习生、进修人员不得单独 操作,严禁非医技人员使用。4、设备用毕,及时复原,擦拭干净,保持清洁,定期由专人 进行保养,记录运行情况。5、设备如有异常和故障立即停机,及时报告科室领导及药械 科进行维修。非专职维修人员不得擅自拆修。6、如有违犯操作规程,造成设备损坏者,追查当事人责任。7、上班时接通电源,下班完毕切断电源,下班关好门窗并落 锁,严防丧失和被盗。仪器设备维修规定:1、定期巡视临床各科,发现问题及时处理,设备发生故障如 需维修时,各科应填写维修申请单后,报告后勤保障部由维

9、 修人员及时维修并做好维修记录,保证设备完好率。2、不准搬动的仪器,不得随意挪动。操作过程中操作人员不 得擅自离开,发现仪器运转异常时,应立即查找原因,及时 排除故障,必要时应请药械科维修人员协助,严禁带故障和 超负荷使用和运转。3、仪器损坏需要修理者,可按规定将维修申请逐项填写清 楚,轻便仪器送后勤部维修室修理;不宜搬动者,将申请单 报后勤部,由后勤部维修人员签收并注明修复日期,按时交 付使用。4、各科室使用的设备,发生故障时,未经批准,不得将仪器 带往外地修。大型设备购置程序:在中心整体规划的前提下,由科室提出书面报告,说明设备 购置依据、相关技术、费用预测、效益分析等,后勤保障部 寻价后

10、报设备论证评估委员会,按领导集体重大问题议事 规那么办理。同意购买时,后勤保障部负责召集证件齐全的 合法经营企业或生产企业对所购设备进行投标,院内论证评 估委员会进行论证、洽谈、议标采购。中心整体规划一科室书面报告一后勤保障部寻价一上报一论 证一院领导集体研究决定一议标采购医疗器械(低值易耗 品)购进程序。各科室所需物品要报计划,填写“中心购置器械申请表”, 需要更换的由后勤保障部及相一、更换:各科室填写“中心购置器械申请表”一药械科核 查一相关科室确认一主管院长关科室同意后报主管院长审 批,批准后方可进行购买;需增加的器械由主管科室领导批 示后,再报主管院长、院长批准后进行购买。审批f院长审

11、 批f优质低价采购f交旧领新办理相关手续。二、增加:各科室填写“中心购置器械申请表”一主管科室 同意f主管院长审批一院长批准一优质低价采购一办理出入 库手续。医用耗材管理制度:一、医用耗材指中心临床、医技科室用于病人治病所需的材 料,包括一次性卫生材料、一般卫生材料、化验试剂、胶 片、低值易耗品、设备耗材等。二、各科室须严格执行消毒管理方法和XX市医用耗 材、检验试剂集中招标采购管理方法,凡属中心临床、医 技科室所需的医用耗材,均由后勤保障部统一采购XX市集中 招标品种,不得以任何借口,任何理由采购使用非中标品 种,各使用科室不得自行采购。三、各临床、医技科室本着节约为主的原那么按需申请领取医

12、 用耗材、低值易耗品,领取要以旧领新(旧品收到待报废 库,每半年按程序统一处理),新增的低值易耗品,使用科 室申请,科主任签字后,经主管领导批准,后勤保障部方可 采购、发放、执行。四、医用耗材由各科护士长每月30日前填写计划申请单,主 任审查签字后报库管,交采购汇总,后勤保障部复核,主管 院长批准后,实施采购,库管按规定进行质量验收,逐项填 写相关的入库验收登记等。五、药品会计按程序办理出入库手续,依照各科计划申报表 开具出库单。科室每月上旬定期负责领取,领取人须两人签 字后凭出库单由保管发放。六、临床所需特殊医用植入和介入的耗材要提前申请,医生 详细填写申请单,科主任签字,由药械科审核,交主

13、管院长 批准后,从中标品种中采购、使用。七、中心感染管理科应履行对一次性医用耗材的采购、管 理、使用、回收处理的监督检查,对不合格和不规范的品种有权禁止购入使用。八、医用购销过程的财务结算,原那么上一律银行转帐。九、如有违反本文规定,按消毒管理方法、XX市医用 耗材、检验试剂集中招标采购管理方法、员工手册等 有关规定进行处分。医疗器械、低值易耗品管理制度:一、各科室因工作需要增加或更换低值易耗品时应写出书面 申请,报相应科室审核,科二、凡购入的器械和低值易耗品必须证照齐全,符合规定, 按程序办理出入库手续。三、器械、易耗品按性质分类由专人保管,注意通风、防 潮,防止损坏丧失。四、失去效能的器械由使用科室提出报告,按程序办理报废 手续,旧品收到报废库,半总务汇总上报主管院长、院长批 准后,统一采购、供应、调配、管理。年统一处理。

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