事业单位年终个人工作总结5篇.docx

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1、事业单位年终个人工作总结5篇事业单位年终个人工作总结120_年,在单位领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门 的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、 服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用,为单位圆满完成年度各工程标 任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我单位今年6月开始运转, 各项管理工作从零开始,为保障单位的正常有序运转,行政部制 定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使单位管理 工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为单位各

2、项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办 公环境办公秩序的监察工作。严格按照单位要求,在单位员工行 为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期 对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办 公环境和秩序。二、强化服务意识,为单位和客户提供优质保障。3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营 造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管 理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯 的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待能力,防止单位蒙受损失。6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对

3、企业 有良好的认同感和归属感。人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太理想但我们会 继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使单 位的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。事业单位年终个人工作总结5今年以来,我公司在上级党委的正确领导下,按照普法规划 要求,以依法治企为着力点,全面深化普法教育,极大推动了普 法依法治理工作的开展,提高了干部职工的法律意识,提升了全 公司的法制化管理水平。(一)加强教育、落实责任为保障“四五”普法工作顺利开展,我们结合公司实际,制 定了 “四五”普法规划、年度普法依法治理工作计划;成立领导 小组,落实责任制,下设专门办公室和办事人员,配齐了办公设 施

4、。在普法宣传上,我们通过公司局域网、宣传栏等多种形式, 进行法制宣传。在普法教育上,我们结合公司实际,通过集中学 习、举方法制讲座、培训班、各单位组织自学、聘请法学专家来 公司授课等方式,进行教育培训。(二)多措并举、突出重点普法工作上,我们采取积极有效的措施,注重实效,抓好结 合。在普法依法治理工作中,以创立“平安企业”活动为载体, 切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实,维护公司稳定;在 建章立制上,坚持高标准定位,积极与一流标准接轨,规范企业 内部管理,提升了管理水平,保持企业健康持续开展,使企业内 部走上了制度完备、机制有效、执行有序,的法治化轨道。(三)健全机构、超前防范在法律事务机

5、构建设上,我们聘请履历资深、具有丰富法律 知识的律师作为公司的法律顾问,并专门成立了法治办。法律顾 问室充分发挥自身职能,为公司党委决策提供法律依据,积极为 公司和三产部门的依法经营,依法规避经营风险献计献策,依法 维护公司合法利益。实践证明,依法治企,规范管理,是提升企 业经营管理水平、实现企业健康持续快速开展的重要举措之一。在以后的工作中我们将更进一步认清形势,不断探索有效途 径,大力开展法制宣传和法制教育工作,提高依法经营、依法管 理能力,通过运用法律武器,为企业创新开展保驾护航。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、 为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服

6、务 工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任 务,当好单位领导的参谋和助手,主动为单位领导分忧解难,对 领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反应,当日 事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保 障,对单位部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是 采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周 密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工 作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪, 保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行 一次 回访,保障

7、了客户与单位的充分沟通。三、加强人事管理,为单位搞好人才招聘和培训。一是积极为单位招聘人才。为解决单位开展的人力需求,今 年以来,行政部按照单位领导的指示,屡次参加人才市场招聘会, 为单位招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素 质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合单位把优化人员结构 和提高员工素质与企业开展目标紧密结合,把培训工作的规划纳 入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能 等方面的培训,每周组织单位员工进行各种业务学习和培训,使 员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开 展。四、存在的缺乏过去的一年,在单位领导的重视和指导下,得到了各部门的

8、大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由 于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成 得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对 单位各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情 况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于单位事物繁杂,基本检查不到位,因 而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在 今后的工作中切实加以解决。事业单位年终个人工作总结2单位从组建到开展,现在已进入快速开展期。回顾20_年, 领导对行政人事工作的关心与支

9、持,极大地鼓舞着行政人事部工 作不断取得新突破。在此我向单位的领导以及全体同事表示最衷 心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令单位 的开展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工 配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上 招聘、现场招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成单位上 半年一位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、 学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工

10、档案齐全。2、完成户口、档案管理工作。3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工 作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并 对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新, 方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的收集、整理、归档,以及人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤 制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强 请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实 并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃

11、性,又从另一方面激励 了在岗员工的积极性,进而大大改善了单位的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内 容。现周一硬件开发部门培训、周一软件开发部门培训、周 下午由总或外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为单位做管理 培训。20_年单位是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我 始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人 事等各项工作职责、执行单位的规章制度,较好的完成了各项工 作。当然,行政人事部在20_的工作中还存在不到位,不完善 的地方,力争在20年工作中改进和纠正。随着单位的开展壮 大,可以预计20年行政、人事管理等各项工作将更加繁

12、重, 要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为单位做出贡献!事业单位年终个人工作总结3时间在我们每日的忙碌之中悄悄流逝了,这一年的工作现在 也已经到了一个节点,面对接下来的日子,我想我也需要为自己 的开展做一次铺垫,首先就是要先把过去的优劣做一次总结,然 后再进行突破,从而到达一个快速成长的目的。因此我对过去一 年的工作进行一次总结,总结如下:一、摆正态度,挑战难关众所周知,无论哪一个行业,处于何种位置之上,我们最重 要的也就是我们的态度了,一个态度是我们个人素养的直接提 现。也是对这份工作认真度的一次表达,所以不管怎么说,态度 都是我们首先要重视的。过去一年我时时刻刻警醒自己是否保持 了

13、一个好的态度,在面对难关的时候是否有过放弃的想法。但事 实证明,我能够控制住自己的行为,也能把这份工作当成我的信 仰,我没有让自己失望,也没有让那些在难关之中依旧支持我的 人失望。二、调整方向,坚定路线作为我们单位的一员,我深知一个方向的重要性,我们每个 人的人生都是有方向的,一开始我们的方向或许是我们口中的梦 想。渐渐地,我们的方向开始变成了我们眼中的目标。在工作 之中,我们在这条路上前行,而前方也树立了很多的目标,这就 是我们的方向。所以一个正确的目标能够带着我们走一条更加正 确的道路,也让我们能够在这条路线上坚定不移,勇往直前,提 高工作效益,也提高个人修养。三、注重效率,提高水平工作是

14、繁忙而紧张的,在单位的这几年里,我一直都处于一 个奔波的状态。随着自己进入公司以来,我就告诉自己做任何事 情都要注重效率,很多事情是花金钱买不到的,比方时间。所以 我们必须从根本上解决,那就是提高我们的效率,合理利用时间。 这一年,我珍惜每分每秒,在每天都给自己做了一个详细的安排, 也让自己每天都过得非常的充实,且有收获。这是让我非常满足 也非常高兴的一节课。不管怎样,我认为我们对未来还是要求抱有理想的。这样我 们才能更加自信,更加沉着的往前走,也才能更加勇敢一些,多 去追求一些我们现在不能到达但是未来可以做到的事情。这样会 让我快速成长起来,去触摸到新的希望和未来。事业单位年终个人工作总结4

15、人事行政部是单位的关键部门之一,对内管理水平要求不断 提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的 各项检查。20_年人事行政部工作紧紧围绕单位的经营方针,目 标展开工作,紧跟单位各项工作部署,现将20_年的工作作如 下简要总结:一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员 工,配备到各岗位,20_年度总人数人,离职人,20年度 招聘部人数人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工 作。3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保 险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,

16、不定期组织全体保安学习消防 知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等 情况。20年工作尚存缺乏之处:1、作为单位的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面 还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。2、单位内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。3、缺乏对单位企业文化及工作气氛的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动 人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。20_年工作重点将从以下几方面着手工作:1、继续完善单位制度特别是在日常行政管理和人事管理方 面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才 的竞争,目前单位各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部 门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作, 需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

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