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1、大数据时代下公司信息化现状及存在的问题2.1 现状1、资源整合。2目前，公司正处于开展阶段，人员不断 扩增，设备不断更新，信息不断完善，这就导致企业中存在大 量的数据需要整合处理。自2002年电力行业改组以来，公司 一直在致力于资源整合，让各个部门之间交互相连，建立统一 的一体化平台，成为了公司现阶段的首要任务。2、整体推进。2随着企业重组后，各县公司公司信息化 开展水平出现了明显差异，为了实现企业的同一性，使各子公 司之间交流顺畅，促进企业管理现代化，公司将整体推进信息 化平台建设作为了企业这一阶段开展的另一主要任务。典型的 如，近期对ERP系统的集中部署，推出企业内部人才市场平台， 企业绩
2、效管理平台，生产班组管理平台，物资管理平台，电力 营销系统等。3、深度融合。2目前公司信息化系统建设更加贴近实际 工作过程，与员工的的工作流程紧密结合，从根本对业务流程 进行管控和规划，并向着更便利，更规范，更细致的方向开展。2.2 存在的问题1、公司内部信息化开展水平不均衡。从总体上来看，国 家电网公司整体已经走在了前列，在全国企业中都处于领先地 位。并在全国进行了推广实施，实现了企业资源整合。信息化 支撑了国家电网公司的企业的集中化、集约化、精细化管，但 在很多方面开展仍存在问题。大量的信息冗余和信息化应用效 率不高，使得公司在数据转化为信息的道路上很难取得进步。2、企业信息化标准化建设速度慢。在公司进行资源整合的 过程中，制定了一系列企业信息化建设的规范或标准，在落实 于实处时需要很多行业内其他企业的配合，而适于整个行业的 信息化建设标准却进展很慢，阻碍了行业内的信息交流。3、公司在利用信息化来增强市场应对能力方面十分欠缺。 在国外，很多企业灵活地利用大数据技术增强了企业的市场应 对能力，但在我国，这方面能力整体欠缺。公司同样存在这样 的问题，在通过数据来增强对财务、营销以及库存的管理方面 仍然存在着较大的问题。