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决策树分析1概述考虑到不确定性结果，决策树(Decision tree)以序列方式表示决策选择和结果。类似于大事树，决策树开头于初因事项或是最初决策，同时由于可能发生 的事项及可能做出的决策，它需要对不同路径和结果进行建模。2用途决策树用于工程风险管理和其他环境中,以便在不确定的状况下选择最正确的 行动步骤。图形显示也有助于沟通决策缘由。3输入带有决策点的工程方案。有关决策可能结果和有可能影响决策的偶然大事的 信息。4过程决策树开头于最初决策，例如连续工程A,而不是工程B。随着两种假定项 目的连续，不同的事项会发生，同时需要做出不同的可预见性打算。这用树形格 式进行表示，类似于大事树。事项发生的可能性能够与路径最终结果的本钱或用 途一起进行估算。有关最正确决策路径的信息是富有规律性的，考虑各条路径上的条件概率和结 果值可以产生最高的期望值。5输出输出包括: 显示可以实行不同选择的风险规律分析;每一个可能路径的预期值计算结果。6优势及局限优势包括: 对于决策问题的细节供应了一种清晰的图解说明; 能够计算到达一种情形的最优路径。限制包括：大的决策树可能过于简单，不简单与其他人沟通; 为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向。