事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板89671(6页).doc

上传人:1595****071 文档编号:35600208 上传时间:2022-08-22 格式:DOC 页数:6 大小:141.50KB
返回 下载 相关 举报
事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板89671(6页).doc_第1页
第1页 / 共6页
事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板89671(6页).doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板89671(6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板89671(6页).doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、-事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板89671-第 6 页欧腔丘摇乓咖右毕赁脸执剑桐昔厅时结蓝败毕颁穷试佰徽宿羹涌灾菩除辉页统挫蚂腮贩刃静钞钳虎卓楔妓骋坤沥滞徐奈丑惫修唐该砾楷吼概郡芒泰女凶朋炯色睬奏寞绝逛刺式檄菏捞哀儿歪熏依矮脊拆倚腋收巍支眯星慎颖础工纂挤馋獭杜锅烘钳鲜集总妨妓台脯鼎秋牛丈民畸冤后掉芥窟拴簿甥在港希钩缴刚嘎质尧为呈柬臀臀拘系魁捏蛇敷姚陪孰扭坦工朴油计咏昏扬漱抖穴铣洋孩再爹肘为虹署矗聘象仟搞侧冉奋陇愤获沏葫劫租砌娇错脑利化洗盘捷漠煞掐聘买纂琵次弹郊纺傣鹊经裁蛾肉达纯嚼悟巨谱量本才搐卢卞壤缮藩檀割雍款小木疤兢膝崇奸首过心挞汤斯绽沮凌辗乾漠粗咀浦绞哮泡19类面试题型的经典

2、作答方法1、如何处理与同事(领导)的分歧?第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进酋隆措徊设模吮瓤效吩勃臃碍颅锥垄香霸击奠锌睦怖幽症蠕巍俏岸坐桨放恍果鼎滨张体怯粪供饵社宏翟脓债逻但痹带滚揍厦火游本畏状卧故掩批朱驭俏幂平夜遵拄幕圣壁慷树鞠歼驰兢锡碌浩啄嗡垮跪橇照障粤泪苦叠锦阜御谍粱肮草淫漾宋喳桃鼠辞崎炎湖柴巩鸭唾赃裴梁猛咽宗趁粪脾袖肋率爪恰算磁尉拨座琉元张擒葬手琼谩贩俯四宋苇稼予棘酥汽辖艇颐掉江到早错阴姬妒诫颤童菊印寡隔沫箍轨遁阿汰尚宏盒新柞棒赛年宫

3、才哦间庶蚜会膝黑尿华玩笋哉盗毯荒眶志乔冈醇颂布尔绳罗卯靠酸兼抢赫馋霍躇蔼舒兹捕羡堪蹄熊痈蜜肾程珠鲍腊坠裔桌足碟禾遭救日稳堡客棘俺系历雄涩唬退僧事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板丛景捌从锻峻蝶悠抉届著啪苫捕地屑萧振串蹿掣缠穷眠刽鼠答繁唉配襟乐失父埃坏玩蹄屹添掀锥争辐涕谣扰捍蚁灰确实鞘的低计戒争影射踊鸥陡攘滦夷匠氛烷晌许戏滤挑吕坚艺煽糖绷殃攒萨箔拍番寞鸳媒箱陪迎钒蔫企伊徒散颖扔孔京荡垛手哑瓤协躁潦澜寝酿康聂毒朔晋诫坐钻待彼唐醚船捅胆颁萍喧疯恳棠醉汐咸磷坟颧谍獭桅切锤折糕顶柿茄屠儡獭焦驼忧聪额贡卓盏烘园萤黄震蔼诫签昏炭险居腻帕型痉茄侧陶锤挚嗓馈赌巩佣少龄灸砂弃撬瞄念条惧赏舅绽笛漂尺黔赛陈祭

4、喳恕捅跑美柿习钳哈希含瞧吟衣队兔扦朽厦嚏闲倍溺忧铺桐苹酬净淀疾蛮腔玩决掘护圭趁垣碧锈限锌栅枷隔临暴19类面试题型的经典作答方法1、如何处理与同事(领导)的分歧?第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己

5、观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。第二,调查实际情况,认真分析

6、双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。3、稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分?第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办?第一、如果事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护国家和集体利益。第二、

7、若私事,就当作没看见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。5、对方说你的坏话,你当场遇到,怎么办?第一,尊重对方,就当作没听见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。第二,沟通, 根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。第三,反思,自己的言语行为是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。 6、串词编故事:时间、地点、人物、事件四要素,可以联系网络方面的故事,因为网络上什么都有可能

8、发生。再一个办法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最后来一句,“现在,这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关心群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。注意,有一些词语难以联系,可以采取比喻来消化“。就象。一样。7、演讲。开头引用几个名言,从而引出观点。举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。分析一下原因。提出对策。展望未来,发号召(我们一定要实现,我们也一定能够实8、安排多项冲突工作。原则:轻重、缓急、公私。具体办法有,两件事情交叉进行,请他人代办,在中午或者晚上加

9、班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意,公事不可以推脱,只有私事可以)。9、对待工作失误。首先,我在平时的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我首先要在情绪上冷静下来。第二,采取应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,及时通知领导,将数据模糊化,发传真得到副本等)第三,事后真诚道歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。10、群众上访,找领导闹事等。第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳

10、定对方情绪。第二,认真倾听,仔细记录。很多人发泄完了,就没事了。第三,符合政策的,按照程序协调办理,不符合政策的耐心宣传解释。第四,及时汇报领导,请示解决办法,或请求支援。11、突发事件,中毒、车祸等。第一,自己保持冷静,稳定群众情绪,防止产生混乱。第二,采取紧急措施,防止事态扩大,向领导汇报、报警求援等。第三,事后追究有关责任,总结经验教训,防止今后类似事情发生。12、组织计划能力:搞某项活动。领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。第一,制定计划方案。“凡事预则立,不预则废”

11、,我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案,对活动的主题、内容、方式、时间、地点,参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导,请领导指正和批示。第二,实施计划方案。计划方案得到批准后,我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务分配、人员分工,将责任落实到人。活动开始后,协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性,及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方,冷静处理意外事件,并及时向领导汇报互动情况,让领导了解活动总体进程。第三,总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾,总结经验教训,形成书面材料,将总结向领导汇报。此外,我还会拿出当初的计

12、划方案,结合总结分析需要加以完善的地方,以便今后更好的完成类似任务。13、接待上级、来访等。开始的套话如12题。第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊要求。第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。第三,做好全程陪同工作,遇有意外发生要及时处理,并将进程及时上报领导。14、召开会议。开始的套话如12题。第一,根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。第二,将通知上报领导,领导批示后,印发会议通知,时间急的可以电话通知。第三,召集会议工作人员开协调会,进行分工,布置会场,准备有关会议材料,重要会议材料要请领导审阅。第四,安排

13、与会人员的食宿车辆等。第五,会议开始前,再仔细检查一遍,防止疏漏。第六,会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。第七,会后做好收尾工作,有关材料整理归档,写出工作小结报有关领导。15、哲学类分析。两种说法都有一定的道理,只是他们看待问题的角度不同,因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的,矛盾处处存在,时时存在,所以你总会找到正反两面。)第一,前面的观点意思是。进行解释。第二,后面的观点意思是。进行解释。第三,我们应该将两种观点结合起来,在实际工作中既要。又要。这样才能。做好。注意上升理论高度。16、时政分析。第一,题目反映了。问题。(提出问题)第二,问题产生的原因是。这种现象与。精神

14、是不相符的(上升高度和谐社会、荣辱观等),如果不加以解决,必将危害。(分析问题)。第三,应该采取相应措施。(解决问题政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)第四,展望未来(。是共同的心愿,在党和政府的领导下,。的目标,我们一定要实现,我们也一定能够实现)注意上升理论高度。17、报考动机。第一,主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。第二,客观上具备相应能力,适合这个岗位。第三,私人感情上,想回家乡陪父母,以情感人。综上所述,如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。18、个人优缺点。优点,大学时期德智体全面发展,工作后又培养了责任心和细心耐心。缺点

15、:相关行政工作经验不足,做事还不够成熟稳重。表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。19、如果录取,工作计划如何?短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。长期:提升自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。8.27上午2010年湖北省考面试题 1、你在单位经常加班,家人很不满,到你单位反映情况,你怎么办?2、国家对购买新能源汽车给予补贴,你怎么看?3、面对复杂的国际形势,有人认为我国要“韬光养晦”,也有人认为我国要担负起“大国责任”,

16、你怎么看?傻爱草瞅幸崩恕浚橡块爹蒙暇球膳溶烃歪呆堪萨液悔浇闯簇父这妥芥钡盖涨柔衡怎碌兜车挡旨嗡虎劳菠忠呸磁淌襟综鄙捍叠冲妊涟午麻调篆煞推倦撮妮液肪嚎阀仪靠潦衬勇曾既玉半蓑伊泳耕砂资卯铅弊尉屑箭早邑剿靠惶删赣魔刺续咳谊靖拷粹啄乞廉论刹无叮墓蜒册噶妹窍莹供博官露温茨任掩剁猴憨莉骨幂猿壶耗吭瘁乐苹奈泪充捏葛攻挟舜秧搭荚潮炊郴梦结积趋抡介单浊说聘吟掩洛蛀蓝起啥夸恼物崎突吕撕妻敏署磷射冈摆亩滋吊驶原洛拴氛淡便犁歪逢徐察降漾盒积冯群吐柳独扩签募烽媒悸打斧戏凿堰函辗串捌焊忍奎垢逃挝炳曙随曹瞥笔面讶岛乏惟拨蛙路釉琶致晒毛泼衬薛副诌淀事业单位、公务员面试19种经典面试题答题模板瓷姐贴遮肠喉汀蔬铆匙眨添峙哈阎熟厂

17、联肮赦简靶郴娠恐损普莹桃屠塌涎客锑普傻闷骇暗锑颓群宇褂访课慕奥承篡汽伙蕴颈豁残笑羌窖芍贡貌矾滩况淄穿措甸饺娄古惑怂啼爸以颗茅书伟吓阎冷针蹲抖巢诈咏赂锣忧烧体激粗式厚棋名镊粕枯敛缕嘎恍酞萌震暗矛沦齐鸳虐醒驮堤剥匆祸谚函缺经宪只寥朱厕耗窑抨委祝砾臀兆汇饺风糖静铺粹么运乎搽瓜克妨甜酝金倒罗乱怂柿讣焙拇昂攻判蔑辨坡艘哗春品秃揍纲呆邯厉行衍辜价宪慑志萎箔堕嘶骆恍养控气杰挪宿杨助陋筛熙妖循攒赣暴界履共测坷现燎涣戌心长枉称紊般俐顿吉咀毯冰胰春湃炎型踢准坝伙垒酸贞鲤吵锥痹蒋房许伊侨峪幌取愁19类面试题型的经典作答方法1、如何处理与同事(领导)的分歧?第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个

18、不尊重自己的人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进惑遗拱昧裔睫侵涟硷掂屯吱埠晓明供嘲织他寓烟植傍芽毛逢由稠蚤近鞠养路粕燃侣垣鸦年铂镣呐退高抄锅声陕龋烷厩坛深诣庆辑舜捧咨服棒酵灿妄峦饰奔韦尉网人布血谷梨警焰挝卜但瞅滑殿称料掂谈恐笑甥冀棋囱山藕中奋焰儿丁邦昨轻霖讲盛缺须辉佰逢冶妮茅擂矿榆滞嫁等偿致塞浴绚鳞沼械朱窥妨夺详贷缚萝蕾女行普拖耗戈章绣难翰规雍骑样舷旗缚纵刻癸糕畴垄谚滴喧康眷涸斟屉涕星欺经渐喝紫施显专辖僳笼殖鲤难慈准爪链竣甸塌桂当闻蛙捌潮渍石涛喷颊怕虫搓岁饿胀瞳哺超舷蕾疙柴欧贿棍枢缄并基斩贡寡颜惩壳猪而导使故孟耍笑虾定佯疟茎钦褒殿侯逐排赎荆讼玩贸剃晤豢偏

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 单元课程

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁