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1、 人力资源规划二级真题练习一、单项选择1、下面不属于静态的组织设计理论的是（ ）。（A）组织体制 （B）机构 （C）信息限制 （D）规章答案：C2、以下关于新型组织构造形式的说法错误的是（ ）。（A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的构造形式（B）子公司和母公司形式较多地出如今横向合并而形成的企业中（C）多维立体组织构造主要应用于跨国公司和规模宏大的跨地区公司（D）模拟分权组织构造主要应用于消费经营活动连续性很强的大型结合企业答案：B3、在企业组织构造变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（ ）。（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联络（B）某个单位要求别人赐予何种协作和效劳（C）某个单位的工作效率
2、和员工的士气如何（D）某个单位应当为别的单位供应哪些效劳答案：C4、组织构造变革常招致各方面的抵抗和反对，以下不属于其表现的是（ ）。（A）消费经营状况恶化 （B）工作效率降低（C）要求离任的人数增多 （D）市场占有率缩小答案：D5、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（ ）。（A）质量管理 （B）劳动爱护的规定（C）户籍制度 （D）平安消费的规定答案：A6、部分变更某个科室的职能属于企业组织构造变革的（ ）变革方式。（A）改进式 （B）渐进式 （C）安排式 （D）爆破式答案：A7、以下不属于人力资源需求预料内容的是（ ）。（A）现实人力资源预料 （B）将来人力资源需求预料（C）现实人力
3、资源需求预料 （D）将来流失人力资源预料分析答案：A8、以下不属于人力资源需求预料的定量方法的是（ ）。（A）灰色预料模型法 （B）转换比率法 （C）马尔可夫分析法 （D）阅历预料法答案：D9、以下关于人力资源预料方法的说法不正确的是（ ）。（A）德尔菲法合适于对人力需求的长期趋势预料（B）转换比率法假定企业的劳动消费率是可变的（C）转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异（D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预料答案：B10、两家企业合并属于企业组织机构变革的（）变革方式A、改进式 B、渐进式 C、安排式 D、爆破式答案：D11、以下关于新型组织机构形式的说法错误的是（）A、康采恩属于
4、模拟分权组织构造形式B、多维立体组织是矩阵组织的进一步开展C、子公司及母公司形式中子公司是独立的法人企业D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济结合体答案：A12、以下不属于部门构造设计原则的是（）A、以关系为中心 B、以成果为中心C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心答案：D13、以下不属于组织机构分析的内容的是（）A、各种职能的性质及类别B、员工及岗位之间是否匹配C、哪些是确定企业经营的关键性职能D、内外环境变更引起的企业经意战略和目的的变更答案：B14、以下不属于企业人员配置安排的内容的是（）A、企业每个岗位的人员素养 B、人员的职务变动状况C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺
5、的数量及填补方法答案：A15、以下说法不正确的是（）A、人力资源预料能引导员工进展职业生涯设计B、动态的组织条件下，人力资源预料特别必要C、静态的组织条件下，人力资源预料并非必要D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的答案：D16、以下属于人力资源需求预料的定性方法的是（）A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色预料模型法 D、阅历预料法答案：D17、人力资源需求预料的方法中，根据食物开展变更的因果关系来预料事物将来开展趋势的方法是（）A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回来分析法 D、转换比率法答案：C18、以下关于人力资源预料方法的说法不正确的是（）A、趋势外推法最为简洁，其自变量只
6、有一个B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C、马尔可夫法可以预料企业人力资源供应的状况D、马尔可夫法可以预料企业人力资源需求的状况答案：B19、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。（A）动态组织设计理论是组织设计的核心内容（B）现代组织设计理论动态组织设计理论（C）动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容（D）动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展答案：A20、（ ）组织是将矩阵组织构造形式及事业部组织构造形式有机地结合在一起。（A）独立型（B）模拟分权（C）依托型（D）多维立体答案：D21、在进展组织构造调查时，须要驾驭的资料不包含（ ）。（A）组织体系图 （B）组
7、织战略图（C）工作说明书 （D）业务流程图答案：B22、从职能制构造改为事业部制构造属于（ ）组织构造的变革方式（A）改进式 （B）爆破式（C）安排式 （D）渐进式答案：B23、人员培训开发规划的详细内容不包括（ ）。（A）受训人员的数量（B）培训的方式方法（C）培训费用的预算（D）培训的嘉奖措施答案：D24、编制人员需求安排时，安排期内员工的补充需求量等于（ ）。（A）安排期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上安排期内自然减员人数（B）安排期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去安排期内自然减员人数（C）安排期内自然减员人数加上安排期内人员总须要量，减去报告期初期人员总数（D）安排
8、期内自然减员人数减去安排期内人员总须要量，加上报告期期末人员总数答案：A25、定员定额分析法不包括（ ）。（A）构造定员法 （B）岗位定员法（C）效率定员法 （D）比例定员法答案：A26、以下参数中不影响企业特地技能人员需求总量的是（ ）。（A）企业战略 （B）组织构造（C）管理幅度 （D）人工本钱答案：C27、关于人力资源预料的说法不正确的是（ ）。（A）企业职位空缺不行能完全通过内部供应解决（B）严格的户籍制度制约着企业外部人员的供应（C）人员供应预料包括内部供应预料和外部供应预料（D）企业人力资源需求的满意应优先考虑外部人力资源供应答案：D28、（ ）不属于静态的组织设计理论的探讨内容。
9、（A）管理行为标准 （B）权、责构造（C）组织信息限制 D）部门划分的形式和构造答案：C29、以下关于分公司及总公司的组织构造形式的说法正确的是（ ）。（A）分公司有自己独立的名称（B）总公司对分公司的债务没有责任（C）分公司受总公司限制但在法律上独立（D）较多出如今由横向合并而形成的企业中答案：D30、进展组织构造设计时，要选择不同的部门构造形式，以下不属于部门构造形式的是（ ）。（A）直线职能制 （B）常设机构（C）超事业部制 （D）事业部制答案：B31、在不同的部门构造形式中，以关系为中心的部门构造通常出如今（ ）之中。（A）直线职能制 （B）事业部制（C）模拟分权制 （D）跨国公司答案
10、：D32、企业制定人员晋升安排时，一般不包括（ ）指标。（A）晋升条件 （B）晋升比例（C）晋升时间（D）晋升途径答案：D33. 以下不属于员工薪酬鼓励安排作用的是（ ）。（A） 充分发挥薪酬的鼓励功能（B） 对将来的薪酬总额进展预料（C）进步企业在市场上的竞争力（D） 保证人工本钱及企业经营状况之间恰当的比例关系答案：C34.以下关于人力资源预料的说法不正确的是（ ）。（A） 不会受预料者学问程度的限制（B） 要求预料者具有高度的想象力（C） 有利于进步组织环境适应实力（D） 可以引导员工的职业生涯规划答案：A35. 以下属于人力资源需求预料的定量方法的是（ ）。（A） 阅历预料法 （B）
11、描绘法（C） 转换比率法 （D） 德尔菲法答案：C36. 在人力资源需求预料的定量方法中，（ ）是先将公司的员工需求量及影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预料公司的员工需求。（A） 计算机模拟法（B）马尔可夫分析法（C） 定员定额分析法 （D） 经济计量模型法答案：D二、多项选择题：1、企业集团是一种新型的组织构造形式，其构成包括（ ）。（A）持股成员企业层 （B）控股成员企业层（C）参股成员企业层 （D）协作成员企业层 （E）核心企业答案：BCDE2、组织构造设计时，部门构造可以选择的形式有（ ）。（A）直线制 （B）职能制 （C）矩阵制 （D）子公司
12、 （E）特别设机构答案：ABC3、企业组织开展的战略主要有（ ）。（A）多种经营战略 （B）扩大地区战略 （C）增大数量战略 （D）人才培育战略（E）纵向整合战略答案：ABCE4、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ ）。（A）经济环境 （B）企业的行业特征 （C）科技环境 （D）企业的开展战略（E）社会文化答案：ACE5、影响人力资源需求预料的一般因素包括（ ）。（A）市场需求（B）工资状况（C）企业总产值（D工作时间（E）政府的方针政策的影响答案：ABCDE6、影响企业外部劳动力供应的因素有（ ）。（A）择业心理偏好 （B）企业人员的自然流失（C）社会就业意识 （D）
13、劳动力市场发育程度 （E）地域性因素答案：ACDE7、企业集团的职能机构包括（）A、依托型组织职能机构 B、特别设机构C、综合型组织职能机构 D、智囊机构、业务公司和专业中心E、独立型组织职能机构答案：ABDE8、企业组织构造整合的目的主要在于（）A、实现互相间协调的要求 B、保证企业经营活动的正常运行C、实现组织管理的系统化 D、此二条人力资源管理的各项安排E、提升企业经营管理的总体程度答案：AD9、企业人力资源规划的作用包括（）A、满意企业总体战略开展的要求 B、进步企业人力资源的利用效率C、促进企业人力资源管理的开展 D、协调人力资源管理的各项安排E、政府有关的劳动就业制度答案：ABCD
14、10、影响企业人力资源活动的法律因素有（）A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制E、政府有关的劳动就业制度答案：ACE11、德尔菲法所请的专家的来源有（）A、组织内部 B、组织外部 C、 管理人员 D、一般员工 E、高层管理答案：ABCDE12、企业内部人力资源供应量必需考虑的因素包括（）A、薪酬 B、退休 C、平调 D、 晋升 E、福利答案：BCD13、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（ ）。（A）独立核算 （B）自负盈亏（C）受集团限制（D）自求开展 （E）参及集团决策活动答案：ABD14、新型的组织机构包括（ ）等多种形式（A）矩阵制 （B）直线
15、职能组织（C）事业部制 （D）多维立体组织 （E）子公司和母公司答案：DE15、以下属于企业组织构造变革的征兆是（ ）。（A）本钱增加 （B）合理化建议削减（C）指挥不灵 （D）市场占有率缩小 （E）信息不畅答案：ABCDE16、人员晋升安排是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案。（A）企业目的 （B）人员须要（C）工作调动 （D）战略须要 （E）内部人员安排状况答案：ABE17、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（ ）。（A）人口的性别比例 （B）劳动力的队伍构造（C）劳动力队伍的数量 （D）劳动力队伍的质量（E）社会或本地区的人口规模答案：BCDE18、劳动效率定员法是根据（ ）计算和确
16、定定员人数的一种技术方法。（A）工作岗位的多少 （B）劳动效率（C）工作负荷量的大小 （D）消费任务量 （E）岗位工作人员的阅历答案：BD19.在进展组织构造诊断时要分析组织关系，应弄清（ ）。（A）某个单位应同哪些单位和个人发生关系（B）某个单位要求别人赐予何种协作和效劳（C）某个单位考虑如何才能称为行业的领头（D）某个单位应当为别的单位供应那些效劳（E）内外环境变更引起企业那些经营战略变更答案：ABD20.组织构造变革常招致各方面的抵抗和反对，人们反对变革的根本缘由在于（ ）。（A）改革方式太过于剧烈（B）消费经营状况更加恶化（C）改革使他们失去了工作的平安感 （D）一部分员工及指导因循守
17、旧（E）改革冲击他们已习惯的工作方法答案：CDE21.人力资源规划的核心内容有（ ）。（A）人力资源费用的限制（B）人力资源需求预料（C）人力资源信息的搜集（D）人力资源供应预料（E）人力资源供需综合平衡答案：BDE22、人力资源需求预料时要进展环境及影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（ ）。（A）对顾客群的分析 （B）对新参加竞争者的分析（C）对市场环境的分析（D）对企业优、优势的分析（E）对竞争策略的分析答案：ABE23、以下关于人力资源预料方法的说法正确的是（ ）。（A）马尔可夫法可以预料企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预料企业的人力资源供应（D）消费模型法是根据企业的需求程度和资本总额来进展预料（E）灰色预料模型法的本质是经济计量模型法答案：ACE24、以下属于企业人员内部供应预料方法的是（ ）。（A）消费函数模型法（B）阅历推断法（C）人力资源信息库（D）定员分析法（E）管理人员接替模型答案：CE