《小保罗R墨菲当代物流学习题辅导.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小保罗R墨菲当代物流学习题辅导.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中国经济管理大学学员教辅小保罗墨菲当代物流学习题辅导中国自学网它构成了一个国家至少的、对于经济增长有很重要的作用时间效用：不同产品有不同的时间敏感度，香蕉和铅笔；地点效用：把产品从价至少的地方运到价值大的地方。能不能实现 实现得好不好公司要想发展必须和客户交流，知道他们的需求而不是猜测；不同的客户有不同的需求，不能用单一类型单一规格的服务来对所有顾客。2. .慈善机构例如。 例如印度洋海啸 如果物流不好的话慈善机构就无法在短时间内正常救援，物流能带来药品、食物、衣物等经济管制的减少；消费者行为的改变；科学技术的发展；零售商力量的崛起；全球化物流目标应该和一个公司的整体目标相一致；不同公司有不同
2、的目标。材料进入和存储进一个公司；公司内对材料和零件的管理；成品走向顾客。分析公司各职能部门之间的相互依赖性，从而实现公司目标。一个部门的决定可能影响到其他职能部门的运转，所以要分析部门之间的相互依赖。运输部的一个决定可能影响仓储、包装等总成本研究方法要把各个活动看做一个整体研究，要对成本权衡，一个活动的成本增加不代表总成本增加，其他活动成本可能减少，从而总成本减少。改变一个活动的形式可能导致一些成本增加其他成本减少，然而，目的是总成本减少、顾客服务不受影响。财务影响物流，比如材料处理和包装生产；另外一个借口就是存货。 地点（时间、数量、无损坏）、价格（运输成本）、产品（种类越来越多，选择越来
3、越多，对物流的要求越来越高）、促销（要求销售和物流衔接得更好）。扩大销售区域；买房有相同的到岸成本，这样同一区域的每个公司都能用同一的零售价格；销售组合控制物流，销售者会尽量利益最大达到自己的目标1. “ ” 如何做而不是做的怎么样.a. 应该是零售商b. 由内向外c. 内部d. 由外向内 这是三个总成本研究法中研究的三项e. 存货浮动、存货发行f. 应该是、24. , , . 第二个生产和物流的接口a. 货运代理人家商店分布在不同的八个州，如果给每个商店配置一个两轮拖车，就要了解各个州对于车辆规定。一个利处就是每一家商店的货物配送都能够机动地掌握在自己的手中，一个弊端可能就是耗费了财力，而且
4、还需要配备额外的人力来运送，到达客户处后，客户可能会要求店员协助其完成健身房的装配。让当地货运公司来运送超级健身房，就解决了运输难的问题，一切配送计划交由给货运公司即可，相对来说比较麻烦的就是与货运公司协商报酬多少的问题。让货车直接把超级健身房从配送中心运到零售商店和客户处，虽然解决了货物太大客户无法自己运回的问题，但是运货的卡车通常都较大，像莎伦说的那样，是不适合进入小区进行家庭配送的。况且还要考虑到库存成本，在配送中心存放和在零售商店存放的成本对于各地区来说也是不一样的，或许对于某个州来说，把货物存放在配送中心更能节省成本。根据奥尔加所说，从未向客户索要过运费，但之前也从未出售过如此巨大的
5、商品。就优点来说，由客户支付运费毫无争议地会减少的成本，但是对于消费者来说，费用增加必然会导致购买需求降低，会导致顾客在认知上的改观，顾客可能对你的行为表示不满，从而导致客户源减少。我认为大可以选择众策略中的两个合并起来用，如果我们联系当地的货运公司与其合作，然后由顾客来支付运费又会如何呢？对于以前的货物，因为体积不大所以顾客自己可以运回家，公司不提供送货到家的服务。现在依然保持这样。如果因为货物太大顾客没有办法自己运回，那么就由顾客来决定是否选择又货运公司来运送。我们只起一个联系顾客和货运公司的作用、提供线索的作用，这样既能把与货运公司运费协商的问题解决，又不会导致顾客在对公司的认知上有太大
6、的改变。超级健身房未经装配，分别打包在三个箱中：第一箱重 ，规格为 乘；第二箱重 ，规格为 乘；第三箱重 ，规格为 乘。安装超级健身房需要以下工具：， 。安装指南：在美国很流行，它是指 ，即运动型多功能车，相较于一般的汽车，它们具有更好的承载能力，而且很多还拥有拖车挂接装备。在美国它很流行，如果客户拥有这样车辆，那么他们可能就可以自己将健身房运回到家中，但是这是由客户自己选择的不是吗？我们的采用的策略正是对没有的顾客的补充。. ?长期的目标 各企业之间要a. , , 还没到时间 a. . 美国国防部b. 专家系统c. 模糊逻辑d. 类神经网络e. 这属于 f. 费用高g. 要求高层管理 ()
7、()() () () () () ( ) $ ()$ ()$ $ ( )$ $ $ $ $ ()$ ()$ $ ( )$ $ $ $ () $ ()$ ()$ $ ( )$ $ $ $a. 订单拣选他们可以有一个一系列的政策。他们应该看看自己的竞争对手正在做的事情。一个建议是请求客户电话号码(或电子邮件地址),然后联系客户订单的情况下,确定一个客户要来处理这种情况。再次,公司有多种选择。公司可以为一个复制船收到投诉,并保持一个文件的客户投诉,以确保特定客户不滥用灵便的“没有什么问题问”政策。另一种是用包裹运输,要求签名在收到一个包裹。邮资成本增加等原因,结合客户不得不添在信封上贴上邮票,可能是
8、件麻烦事充足说服一些客户到别的地方去购物。此外,可能会有延迟一些潜在客户如果需要得到邮票。信封增加消费者方便因素,并允许以邮寄更迅速。较大的市的一个好处是,邮件邮局可能救早。新的优势是,名字是一个会伴随着奶酪行业。再一次,会有不同的答案。一个很常见的反应在过去的学生,包括包装费用成本的芝士,而不是开发复杂的表格将覆盖所有可能的情况下。1. 石油 .2. ? 公告 标语牌a. 撤回b. 用途广泛c. 盗窃d. 支撑物和充气垫e. 铲车f. 货架和箱子 $ $ $ () $ $ $ ()$ $ ()$ $ () ()$ $ $ $ () $ $ $ ()$ $ ()$ $ () ()$ $ $ $
9、 () $ $ $ ()$ $ ()$ $ () ()$1. ( ) 跑道 .2. , .税收a. 加快3. 陆地立交桥 .4. :货运代理a. 此处为承运人 应该是托运人b. 集中了多个托运人5. : 帮助建立联系6. 包裹 :7. . 承运人义务：a. 免税b. 普通c. 合同d. 自营8. 流行 .1. 发票 .a. 随时可运 不需要大量库存b. 快速发送 ($.) ($.) ($.) ($.) ($.) ($.) ($.) ($.) $ : $ : $ $ : $ : $ $ : $ : $ $ : $ : $ $ : $ : $ : $ $ : $ $ : $ : $ : $ $ :
10、 $ $ : $ : $ : $ : $ $ : $ : $ : $ : $ : $ : $a. 存货刺激b. () 不同c. 安全存货成本等于缺货成本d. 高收益 ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) , , ($) ($) ($) ($) , , ($) ($) $ ($) ($) ($) ($) $ $ $ $ $ $ $ $ ($) ($) ($) ($) $ $ $ $ $ $ $ $ ($) ($) ($) ($) $ $ $ $ $ $ $ $ $: $ $ $* $ $ ( ) $ (. ) (. ) ($) ($) $ ($) ($) ($) ($) ($) $ ($) ($) ($) () ($) $ ($) $ ($) ($) ($) ($) . ($) ($) ($) . ($) ( $) ( ) ( $) ( $) ( ) ($) ( $) ( ) ( $) ( $) ( $) ($) ( $) ( ) ( $) ( $) ( $) 中国经济管理大学学员教辅小保罗墨菲当代物流学习题辅导中国经济管理大学