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1、案例三十三：利用无形资产转让定价，合理分摊管理费用 某外商投资公司的税收筹划一、案例背景。（一） 公司概况 ABC公司为一家外商投资公司，于1997年在中国上海注册成立，并于2004年在深圳经济特区投资了两家子公司。其中，对A公司控股比例为50%，B公司控股比例为100%。二者主要从事电子产品的生产和经营，并且开展势头强劲，拥有广阔的市场前景和资源优势，拥有先进的技术与专业的技术人才。两个的公司定位皆为：打入国际市场，做大品牌。2004年之后，在该公司的成功筹划下，公司产品顺利进入东南亚市场，为公司的国际化战略迈出了第一步。（二） 问题提出ABC公司50% 100%子公司A生产业务子公司B生产
2、业务市 场 图1、均表示ABC公司对下属公司进展集中管理，包括市场开发，技术革新，人员培训，外界协调，投资及财务规划等表示子公司A和B进展生产并销售该企业目前的构造关系图如图1所示。为了高效地运作，该公司直接控制下属两家公司A公司和B公司。该公司的职能主要包括市场开发，技术革新，人员培训，外界协调，投资及财务规划等等。在实行集中管理的过程中该公司发生了大量的管理费用。由于该公司除了进展管理工作外，不从事其他营业活动，因此，该公司没有收入可以弥补其发生的大量管理费用，其经营状况一直亏损而其两个子公司由于不承当上述费用，【政策依据：?中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法实施细那么?第五十八
3、条 企业不得列支向其关联企业支付的管理费】，其利润很高，相应的所得税税负很重，对于该公司和其两个子公司整体而言，由于收入和费用不配比，造成整体税负的增加。该公司试图寻找合理的费用分配方法将大量的管理费用分配给两个子公司，从而降低税负。二、案例解析。（一） 筹划思路与方法1、该公司发生的管理费用可分为以下两种费用：直接费用和间接费用。直接费用主要指可以直接确定效劳对象的费用，如外部培训费、广告费、差旅费和通讯费等等。间接费用是指无法直接区分效劳对象的费用，如技术研究开发费，市场调研费、内部培训费、产品推销费及交际应酬费等等。2、直接费用的处理，只要符合以下两点就可以直接在其子公司列支：1由外部具
4、体单位直接向子公司提供直接效劳当然要符合相应的法律和财会规定，如直接签订合同、直接结算等等。2由外部具体单位直接向子公司提供发票且发票的抬头为对应的子公司。【政策依据：国税发200084号?企业所得税税前扣除方法?第三条纳税人申报的扣除要真实、合法。真实是指能提供证明有关支出确属已经实际发生的适当凭据；合法是指符合国家税收规定，其他法规规定与税收法规规定不一致的，以税收法规规定为准。】3、间接费用的处理：我们设计该公司可以通过向其子公司收取“专项技术效劳费的方式分配一局部上述间接费用，即该公司按照实际发生的管理和咨询效劳费用可再加一定的利润率向其子公司收取专项技术效劳费。采用这种安排，该公司需
5、要与其子公司签订符合独立企业原那么的效劳协议，以备税务机关确实认和审查。【政策依据：?中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法?第十三条 外商投资企业或者外国企业在中国境内设立的从事生产、经营的机构、场所与其关联企业之间的业务往来，应当按照独立企业之间的业务往来收取或者支付价款、费用。不按照独立企业之间的业务往来收取或者支付价款、费用，而减少其应纳税的所得额的，税务机关有权进展合理调整。?中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法实施细那么?第五十二条 税法第十三条所说的关联企业，是指与企业有以下关系之一的公司，企业和其他经济组织：一在资金，经营，购销等方面，存在直接或者间接的拥有或者控
6、制关系；二直接或者间接地同为第三者所拥有或者控制；三其他在利益上相关联的关系。第五十六条 企业与关联企业之间提供劳务，不按独立企业之间业务往来收取和支付劳务费用的，当地税务机关可以参照类似劳务活动的正常收费标准进展调整。】，该公司在收取其子公司开具效劳发票，作为其子公司税前可抵扣费用的凭证，当然，该公司还需要对效劳费收入缴纳5的营业税及其附加。【政策依据：?中华人民共和国营业税暂行条例? 第一条 在中华人民共和国境内提供给税劳务，转让无形资产或者销售不动产的单位和个人，为营业税的纳税义务人，应当缴纳营业税】。二计算实例根据以上分析和安排，该公司可以合法、合理地将大局部间接费用在其子公司的所得税
7、前列支，因此即便付出营业税的代价，就其整个集团的税负而言，其税负大大降低。以下我们将在此思路和方法的根底上作出测算：假设ABC公司发生的费用为6000万元，ABC公司所得税率为30。没有应税收入，其应缴所得税为0。A、B公司为生产性企业且在经济特区，其享受15的优惠税率。子公司A的应税收入为10000万元，费用5000万元，应缴所得税为750万元10000500015；子公司B应税收入为10000万元，费用4000万元，应缴所得税为900万元10000400015，整体合计应缴所得税为1650万元。我们将该公司直接费用300万元直接分配给其子公司，其中A公司100万元，B公司200万元。该公司
8、将其间接费用5700万元的40以专业技术效劳费的方式分配给其子公司，分配依据仍为该公司的控股比例。为了表达独立企业的公平交易原那么，我们在提供专业技术的本钱价之上再加上10的利润率，即该公司提供专业效劳收入为2508万元570040110，其应缴营业税及附加约为万元25085110，因此该公司所剩费用为万元60003002508。该公司按股权比例给A公司分配额为836万元，给其B公司分配额为1672万元，分配后，A公司的费用为5836万元，B公司的费用为5672万元。我们根据修正假设列表如下。单位：万元总公司A公司B公司整体合计应税收入2508100001000020000费用59365873
9、11809应纳税所得额406441288492所得税税率30%15%15%15%应缴所得税0(三筹划结论虽然该公司付出的营业税及附加的代价为万元，而因此减少的整体所得税为万元1650，其整体税负减轻了万元。四筹划难点根据该案例，其涉及的费用较多，难点有五个：1、确定筹划的具体对象。一般来说，确定筹划对象的原那么在于抓大放小，对于鸡肋式的对象完全可以舍弃，以免多浪费筹划本钱，得不偿失。2、确定分配的具体方法。分配方法要合理，要符合国家对关联企业之间往来的规定，否那么税务机关不成认。3、分配的间接费用需要掌握一个适度的界限。假设该公司分配的间接费用过大，那么该公司将会盈利，因其在税收上是非生产性企
10、业，不能享受优惠税率如15和优惠期如两免三减半，其要按30缴纳所得税，这样整体税负反而会加大。理论上，企业经过测算可以找到一个较佳的分配比例。4、间接费用的分配涉及转让定价相关问题，?外商投资企业所得税法?规定，外商投资企业或者外国企业再中国境内设立的从事生产，经营的机构，场所与其关联企业之间的业务往来，应当按照独立企业之间业务往来收取或者支付价款，费用。如果对“专项技术效劳费的计价问题处理不好，将会存在被处分的风险。合理确定利润率的问题将是筹划的难点，如果偏高将会影响企业集团的盈利水平，如果偏低将会遭到税务机关的检查和调整，甚至处分。5、对中方控股的合资企业，中方很可能不会承受这种费用的分配
11、。因为该公司的相关费用的分配会直接造成合资企业中中方利益的损失。必要时，还应考虑其他补偿方式。三、案例点评税收筹划属于企业战略管理活动，该案例表达了为了实现企业的整体战略目标而主动做出的一种策略选择，即利用无形资产转让定价。为了高效地运作，该公司直接控制下属两家公司A公司和B公司，并实行集中管理，这是公司从整个集团的利益出发做出的机构组织和职能的调整。为了实现整体战略目标，企业在税收方面主动利用转让定价进展费用转移，到达降低子公司税负的目的。该案例根据转让定价的根本方式之一，即企业与关联企业之间提供劳务收取效劳费的方式对总公司的费用进展了分配。更巧妙的是筹划方法并不是通常所用的通过高进低出来转
12、移利润，而是主动制造母子公司之间的“专项技术效劳费 利用无形资产，合法进展费用的分配。这充分表达了税收筹划是一种事前的安排，也是基于企业战略目标的整体规划。四、案例延伸思考该案例还有其他的筹划方法。例如利用管理费用外包的方式，A公司和B公司分别与ABC公司签订一个费用外包合同，委托总公司代理从事市场开发，技术革新，人员培训，外界协调，投资及财务规划等等，并向总公司支付一定的管理咨询费用，到达分摊费用的目标。这与利用“专项技术效劳费的方法来分配费用有相似之处，同样会涉及转让定价的问题，企业也应当小心处理。又如，可以将ABC公司100控股的子公司改为分公司形式，这样总分公司之间可以合并缴纳所得税，使得总公司的费用与分公司的利润相抵消，到达减税的目的。然而需要考虑的是总公司的税率是30，而分公司的税率是15，我们需要衡量费用与利润相抵后按30纳税与分公司直接将利润按15纳税之间的利益差额，把握好临界点。