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1、店长竟聘演讲稿尊敬的领导:首先我为能成为这次的店长竟聘中的一员而深感荣幸,感谢xx的领导给了我一次展示自己的时机。自参加xx的集体的集体后,我倍感自豪,能成为一名合格的xx销售人员,我一直在不停的努力。xx是个集体,视xx的销售大局为自己工作的着眼点,把成交量作为工作的重点。在xx的集体中,我作为普通的一员,销售在我心中一直是我工作价值的核心。同时,在佰xx全体工作人员的行列中,我一直以一种积极向上的心态职守在xx的销售的岗位上。我的岗位无过失,我的岗位请放心这句话是我销售工作的座右铭,我会一直以这句话做为答谢xx对我的厚爱,视怎样提升销售,怎样增强销售技巧为我的学习重点,我认为要成为一名店长
2、我要做到一下几点:一、努力对xx产品的认识,xx的产品是中药提取的,有着很好的美容效果,所以我要对产品的成份个和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示对客户的效劳,要对xx的所有产品进展研究,顺应所xx提出的开展和销售要求。加强自我的业务学习,主要是与客户之间的交流,会开展产品的推销,做到工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累大量的销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。我会努力在xx公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通,以便掌握更多的销售技巧和管理能力。我会在大局上与xx保持思想上的一致,在公
3、司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系,内部良好的关系是成功销售的纽带,搞好内部关系以便于管理和加强管理。四、搞好xx公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在三者间管理上出现的矛盾,加强对上级的服从能力和执行能力,增强与员工之间的销售矛盾,加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理,更好的提升销售数量。如果我成为一名xx的店长,我会以xx的销售思想统一,以公司提出的经营方针为指导,根据公司 上接根据公司的经营管理,商品的促销和人员管理,商场的制度等全面展开工作,根据公司总部的要
4、求,随时加强研究xx新产品的了解,做好店面、员工、商场之间的沟通协调,落实好工作制度,出现重大情况及时向公司领导报告。商场是xx的销售终端,而销售终端的直接收理者是店长,销售量与交易量的成效比例,直接与店长的管理能力和带头做用有直接关系,所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态承受xx公司领导给我们店的任务,超过其它竞争对手,努力为xx的销售量添加我们日照新玛特店的一份力量。 第二篇:化装品店长竟聘演讲稿化装品店长竟聘演讲稿尊敬的领导:首先我为能成为这次的店长竟聘中的一员而深感荣幸,感谢xx的领导给了我一次展示自己的时机。自参加xx的集
5、体的集体后,我倍感自豪,能成为一名合格的xx销售人员,我一直在不停的努力。xx是个集体,视xx的销售大局为自己工作的着眼点,把成交量作为工作的重点。在xx的集体中,我作为普通的一员,销售在我心中一直是我工作价值的核心。同时,在佰xx全体工作人员的行列中,我一直以一种积极向上的心态职守在xx的销售的岗位上。我的岗位无过失,我的岗位请放心这句话是我销售工作的座右铭,我会一直以这句话做为答谢xx对我的厚爱,视怎样提升销售,怎样增强销售技巧为我的学习重点,我认为要成为一名店长我要做到一下几点:一、努力对xx产品的认识,xx的产品是中药提取的,有着很好的美容效果,所以我要对产品的成份个和使用效果做到全方
6、位的了解,以便更好的展示对客户的效劳,要对xx的所有产品进展研究,顺应所xx提出的开展和销售要求。加强自我的业务学习,主要是与客户之间的交流,会开展产品的推销,做到工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累大量的销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。我会努力在xx公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通,以便掌握更多的销售技巧和管理能力。我会在大局上与xx保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系,内部良好的关系是成功销售的纽带,搞好内部
7、关系以便于管理和加强管理。四、搞好xx公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在三者间管理上出现的矛盾,加强对上级的服从能力和执行能力,增强与员工之间的销售矛盾,加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理,更好的提升销售数量。如果我成为一名xx的店长,我会以xx的销售思想统一,以公司提出的经营方针为指导,根据公司 上接根据公司的经营管理,商品的促销和人员管理,商场的制度等全面展开工作,根据公司总部的要求,随时加强研究xx新产品的了解,做好店面、员工、商场之间的沟通协调,落实好工作制度,出现重大情况及时向公司领导报告。商场是xx
8、的销售终端,而销售终端的直接收理者是店长,销售量与交易量的成效比例,直接与店长的管理能力和带头做用有直接关系,所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态承受xx公司领导给我们店的任务,超过其它竞争对手,努力为xx的销售量添加我们日照新玛特店的一份力量。第三篇:化装品店长竟聘演讲稿化装品店长竟聘演讲稿尊敬的领导:首先我为能成为这次的店长竟聘中的一员而深感荣幸,感谢xx的领导给了我一次展示自己的时机,化装品店长竟聘演讲稿。自参加xx的集体的集体后,我倍感自豪,能成为一名合格的xx销售人员,我一直在不停的努力。xx是个集体,视xx的销售大局为自
9、己工作的着眼点,把成交量作为工作的重点。在xx的集体中,我作为普通的一员,销售在我心中一直是我工作价值的核心。同时,在佰xx全体工作人员的行列中,我一直以一种积极向上的心态职守在xx的销售的岗位上。我的岗位无过失,我的岗位请放心这句话是我销售工作的座右铭,我会一直以这句话做为答谢xx对我的厚爱,视怎样提升销售,怎样增强销售技巧为我的学习重点,我认为要成为一名店长我要做到一下几点:一、努力对xx产品的认识,xx的产品是中药提取的,有着很好的美容效果,所以我要对产品的成份个和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示对客户的效劳,要对xx的所有产品进展研究,顺应所xx提出的开展和销售要求。加强自我的
10、业务学习,主要是与客户之间的交流,会开展产品的推销,做到工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实中揣摩销售技巧,掌握和积累大量的销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口,演讲稿?化装品店长竟聘演讲稿?。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。我会努力在xx公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通,以便掌握更多的销售技巧和管理能力。我会在大局上与xx保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系,内部良好的关系是成功销售的纽带,搞好内部关系以便于管理和加强管理。四、搞好xx公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在
11、三者间管理上出现的矛盾,加强对上级的服从能力和执行能力,增强与员工之间的销售矛盾,加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理,更好的提升销售数量。如果我成为一名xx的店长,我会以xx的销售思想统一,以公司提出的经营方针为指导,根据公司 上接根据公司的经营管理,商品的促销和人员管理,商场的制度等全面展开工作,根据公司总部的要求,随时加强研究xx新产品的了解,做好店面、员工、商场之间的沟通协调,落实好工作制度,出现重大情况及时向公司领导报告。商场是xx的销售终端,而销售终端的直接收理者是店长,销售量与交易量的成效比例,直接与店长
12、的管理能力和带头做用有直接关系,所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态承受xx公司领导给我们店的任务,超过其它竞争对手,努力为xx的销售量添加我们日照新玛特店的一份力量。 ?化装品店长竟聘演讲稿?第四篇:超市店长助理竟聘演讲稿超市店长助理竟聘演讲稿我今天演讲的题目是 ?我不懊悔每一天?各位领导、各位同事:新年好!伴着新年鞭炮的余声 、和着节日的喜气、踏着春天的脚步,我们万客源超市又迎来了充满希望的一年,作为万客源金桂路店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫xxx,现年19岁,现在担任金桂路店收银课长一职,今天我来竟聘的职位是店长助
13、理。 当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。XX年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外效劳的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不懊悔每一天! 在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要
14、有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有懊悔。从XX年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天懊悔,坚持做好每天的五步曲:一是晨会必查、合理调度;二是催促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改良。唱好上述五转载自新世纪范本网 :(我们一定会做的更好.)/,请保存此标记,免
15、费提供下载。步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐过失,我个人的操心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不懊悔我的每一天! 竟聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竟聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有懊悔,我也不会让工作的每一天懊悔!第五篇:超市店长助理竟聘演讲稿文章标题:超市店长助理竟聘演讲稿我今天演讲的题目是?我不懊悔每一天?各位领导、各位同事:新年好!伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步,我们万客源超市又迎来了充满希望
16、的一年,作为万客源金桂路店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫xxx,现年19岁,现在担任金桂路店收银课长一职,今天我来竟聘的职位是店长助理。当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。XX年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外效劳的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一
17、名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不懊悔每一天!在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有懊悔。从XX年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天懊悔,坚持做好每天的五步曲:一是晨会必查、合理调度;二是催促手下、保障畅通;三是合理安
18、排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改良。唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐过失,我个人的操心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不懊悔我的每一天!竟聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竟聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有懊悔,我也不会让工作的每一天懊悔!?超市店长助理竟聘演讲稿?来源于好,超市店长助理竟聘演讲稿。店面经理竞聘演讲稿店面经理竞聘演讲稿各位评委,各位领导: 大家好!今天我怀着非凡冲动的心情
19、,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的时机!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫甲乙丙,现年36岁,大专文化,1984年分新世纪范本网 :/,原创范本免费提供下载基地。配到镇沅邮电局工作,1998年至今在镇沅移动公司工作,一直从事营业、营销组长工作,经过8年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,把握了专业技能,并能学以致用。公司不断的开展壮大,也为我个人提供了广阔的开展空间。此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导效劳厅员工开展现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段,强化治理,完善制度,从严要求,
20、严格考评,进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的开展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势:一、有较为扎实的专业知识,对效劳治理工作有自己的经历,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。二、有较为丰富的实践经历和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的治理才能和业务素质,对效劳厅治理和市场开发工作有自己成功的经历。三、年富力强,身体安康,精力充分,敬业好学,承受能力强,有进取精神,与社会各阶层
21、融洽、和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的要害所在。假设我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。一是刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须把握主动,有一套过硬的效劳治理本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。不断积累经历并不断创新,让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面开展。以效劳治理求生存,以质量求开展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。二是务实创新力谋开展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与开展。岗位虽小,责任重大
22、,牵一发,而动全身。“开展才是硬道理,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,创新就是要在形象、功能、效劳质量、治理模式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中,立于不败之地,速度是制的胜的要害,扩大规模,提升优势,与公司同开展共命运。同时结合工作实际,搞好市场调查与研发,学会抓主要矛盾,不断拓展营销市场。三是团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,“持续向客户提供满足的效劳是我们永无止境的追求。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准那么,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才
23、能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部聪明和热情,更希望和广阔的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷剧烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。我决心在本职工作中,发扬背水一战、只争朝夕的精神,在店面经理这个位置上,抢抓机遇,争创一流,没有最好,只有更好!最后,我想说,假设我竞聘上岗,我将珍惜这个时机,专心、用情、用智、用力,在同样的岗位,做和别人不一样的工作。竭尽全力,不负众望!反之,
24、竞聘失败,我将一如既往,在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责,决不让大家失望。无论结果如何,我都将会老老实实做人,踏踏实实做事。言必信,行必果。第二篇:店面经理竞聘演讲稿各位评委,各位领导:大家好!今天我怀着特别冲动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的时机!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫甲乙丙,现年36岁,大专文化,1984年分配到镇沅邮电局工作,1998年至今在镇沅移动公司工作,一直从事营业、营销组长工作,经过8年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司不断的开展壮大,也为我个人提供了广阔的开展空间
25、。此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导效劳厅员工开展现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的开展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势:一、有较为扎实的专业知识,对效劳管理工作有自己的经历,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。二、有较为丰富的实践经历和人际交往。我从进入公司到现在一直
26、从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对效劳厅管理和市场开发工作有自己成功的经历。三、年富力强,身体安康,精力充分,敬业好学,承受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。假设我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。一是刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过硬的效劳管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。不断积累经历并不断创新,让自己始终保持一流的效劳管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质
27、,使自己能全面开展。以效劳管理求生存,以质量求开展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。二是务实创新力谋开展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与开展。岗位虽小,责任重大,牵一发,而动全身。“开展才是硬道理,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,创新就是要在形象、功能、效劳质量、管理模式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中,立于不败之地,速度是制的胜的关键,扩大规模,提升优势,与公司同开展共命运。同时结合工作实际,搞好市场调查与研发,学会抓主要矛盾,不断拓展营销市场。三是团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,“持续向客户提供满意
28、的效劳是我们永无止境的追求。以省、市、县公司相关业务部门的满意作为行为准那么,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广阔的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷剧烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。我决心在本职工作中,发扬背水一战、只争朝夕的精神,在店面经理这个位置上
29、,抢抓机遇,争创一流,没有最好,只有更好!最后,我想说,如果我竞聘上岗,我将珍惜这个时机,用心、用情、用智、用力,在同样的岗位,做和别人不一样的工作。竭尽全力,不负众望!反之,竞聘失败,我将一如既往,在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责,决不让大家失望。无论结果如何,我都将会老老实实做人,踏踏实实做事。言必信,行必果。第三篇:店面经理竞聘演讲稿下面是由好范文为各位推荐的店面经理演讲稿各位评委,各位领导: 大家好! 在公司中实行岗位竞聘制度,是我们国家改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可
30、以得到更多的时机,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利! 今天我怀着特别冲动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的时机!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫介绍自己,名字,年龄,政治背景,工作经历等等经过年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司不断的开展壮大,也为我个人提供了广阔的开展空间。 此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导效劳厅员工开展现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高效劳厅的
31、效劳质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的开展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势: 一、年富力强,身体安康,精力充分,敬业好学,承受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业知识,对效劳管理工作有自己的经历,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。三、有较为丰富的实践经历和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对效
32、劳厅管理和市场开发工作有自己成功的经历。 假设我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。 一、团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,“持续向客户提供满意的效劳是我们永无止境的追求。以省、市、县公司相关业务部门的满意作为行为准那么,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广阔的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业
33、做大做强。时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷剧烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。 二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过硬的效劳管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。不断积累经历并不断创新,让自己始终保持一流的效劳管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面开展。以效劳管理求生存,以质量求开展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。第四篇:超市店面经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自
34、己、让大家认识我、了解我的时机。“公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然,也是时代开展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。一、个人简介我叫,现年30岁,专科学历,现任职国美电器*店门店经理。XX年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,*店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带着下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司
35、总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器*店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本 文本 客本为策划力,是企业生存和开展的根底
36、和关键。同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协
37、调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况,执行平安库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。5、对样机进展专项管理,加快样机周转。6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反应、分析。以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行
38、,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我,提高工作能力
39、虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断开展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提
40、高整体防范意识和技术水平,以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。4、加强应用开发,利用先进的方法进展科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及效劳的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学管理,提高企业管理效益和管理水平
41、。众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展,不断进步。效劳永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营本钱。各位领导,各位同事,以上是我对自己根本情况和工作思路的
42、汇报(更多文章请关注.),缺乏之处,请批评指正。我的演讲完毕,谢谢大家!第五篇:效劳厅店面经理竞聘演讲稿效劳厅店面经理竞聘演讲稿 演讲过程中是完全脱稿的,故在演讲过程中参加了很多细节、动作表情。在此就不再一一细表了。并且全程会以t的形式打出来。 竞聘岗位:沟通100效劳厅店面经理-竞聘人:xxxxxx 尊敬的领导、各位评委、同事们,大家好! 我是来自帐务管理室的xxxxxx,首先我为我能够工作在xxxxxx公司这个快节奏、高效率的大家庭感到十分荣幸,原创:同时我要感谢中心领导给了我这次锻炼和提高自己的时机。我希望通过参加本次竞聘,能更好的对以往的工作作一次深入而全面的回忆和总结。 首先进展自我
43、介绍 XX年我毕业于广州大学管理系工商企业管理专业,同年5月我参加了xxxxx这个大家庭,从此掀开了我职业生涯。四年来,在公司优秀企业文化的熏陶下,在各位领导和同事的帮助下,我得到了不断的成长。-(打出我的工作经历) 在自我提升方面,进入公司以后,我参加了综合素质、管理理论和技能等方面的培训。-(屏幕上打出我的各项培训及得奖经历。) 下面我简单介绍一下我近一年来的工作业绩 在质量室信控组时期,主要是信控管理工作的创新和优化,具体有: 1、黑名单新思路的落实:重整并实施客户资料确认流程,提高资料可靠性,为个性化效劳和信用管理提供信息根底。 2、信控分析体系的建立:建立和完善信用控制的统计分析体系
44、:强化在数据管理和分析的根底上制定和优化信控流程 3、信控管理标准的建立;制定?信用控制工作管理标准?信控管理工作走向标准化,制度化。 4、分供方赛马制:改变了过往做的好,做的坏一个样的模式。引入了分供方的赛马制,实现公开竞标,横向评比的方式 今年5月份以来,我被调任帐务管理室从事“经营分析的工作,现在我谈一谈对现职工作岗位的认识 对市场部:提供准确的市场信息,为领导决策提供准确的依据。 对四郊市:总结广州本部及四郊市在公司中取得的经历及教训,积极推动各郊市业务齐头并进 对本科室:掌握本科室的kpi指标完成情况,分析经营活动中出现的问题,挖掘客户的行为喜好对业务的变化及收入变化的影响 对其它部
45、门:提供必要的业务支撑信息,特对是预测业务变动对经营收入变化的影响 竞聘优势-(屏幕打出) 曾从事客户效劳、营销质控、帐务业务分析工作,能力得以长足提高: q积累了丰富的工程管理经历,掌握了科学的工作方法 q懂业务,也懂技术 q熟悉市场线条运作,业务能力素质根底扎实 具备较强的客户效劳意识 今天我来到这时,是竞聘沟通100效劳厅店面经理一职,下面我简单谈一谈我对店面经理的认识。 店面经理是效劳厅的灵魂,必需做到诚于心、信于行,才赢得员工的尊重和信赖;只有不断激发所有员工的工作热情和创造力,才能带着团队不断获得销售佳绩 对店面经理岗位的认识-角色定位 首先我们来看看公司对沟通100效劳厅的要求是
46、“创新、立异。创新指的是沟通100效劳厅功能和效劳质量的创新,立异指的是要求沟通100效劳厅成为一个质量的标志,一个信心的保证和移动形象的代表。 因此我认为,店面经理的角色定位应该是成为一个执行员、效劳员、管理员和辅导员。 作为店面经理,其工作目标应该是:努力打造一流的执行力,提高团队整体绩效。具体地说: a、培养员工的团队精神并形成团队凝聚力-拳头与手指的比喻 b、合理利用鼓励机制来挖掘员工潜力、调发动工的积极性,完成销售任务及工作指标 c:优化工作流程,实施精细化管理。尽力为工作人员减负,为客户提供更优质的效劳.-通过业务容量模型的分析,对简单、重复、标准化的业务,例如:缴费、清单、标准卡销售等业务进展有效分流和客户习惯培养。减轻前 台压力,将主要的人力物力投入到kpi指标的攻坚战上,确保整体目标的实现 个人优势与缺乏:原创: 个人优势:、具备良好的客户效劳意识.、管理专业出身,质控意识较强。、心态好,责任心强4、具备较强的业务分析及执行能力 个人缺乏:1、欠缺营业厅的管理经历;、表达能力需要继续提高 、人与的沟通协作能力需进一步提高 在众多的应聘者中,我未必是当中最优秀的,但我相信,我一定是最适合这个岗位的。请给我一个时机,我可以比您想像中表现得更出色!好()