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1、七一表彰暨城市治理再提升大会讲话稿一、上半年工作的基本情况、取得的成效与存在的问题（一）基本情况：做了三件事，开展了以下项工作：.打基础：（）党的群众路线教育实践活动；（）点燃激情、提升效能；（）班子建设和队伍建设：成立了监督指挥中心、渣土办、燃气办、亮化办，局工会、执法支队、几个区城管分局环卫所机构配置到位。（）围绕着城市管理中心热点、难点问题进行调研，形成调研报告，被市委、市政府主要负责同志分别批示并转化为成果。.履好职：（）“五化”工作。绿化：绿化大行动万平方米；黄土不露天；加强苗木养护。净化：市场化公司规范运作；督查机制建立；定位安装；建筑垃圾与渣土处置场所建设；城市周边垃圾排查与清理
2、；大地公司成立。序化：执法管理分开制度的建立；门前五包；堵疏结合；广告拆除与门头字号改造；非机动车停放；小广告治理。美化：整体路建立；墙体与箱体。亮化：亮化整体方案；完成亮化规划。（）项目建设：水厂基本建成；中水回用工程、大道改造正在推进；建筑垃圾处理厂招标结束；垃圾焚烧发电与污水处理厂、中石油昆仑公司已完成前期工作；公园周边绿道建设与环城河公园提升已基本结束；公园、河与行政中心绿道与提升工作正在施工。（）民生工程：供水；公共自行车；供气；厕所；疏导点建设；安全生产与管理。.提水平：（）全民城管：群众工作中心与议事中心建立；小手拉大手；经营户自治与第三方管理；城市治理你我建，美好大家评；走进城
3、管。（）法制城管：省级依法行政示范单位创建工作；城管巡回法庭建立；综合执法工作已走向规范并发挥作用。（）合力城管：城管委办公室与监督指挥中心架框搞好，办公室？；各项工作规则正在审定；已开始试运行，初见成效。（）智慧城管：数字化城管已完成试运行；各级管理员？。（）文化城管：对外宣传工作；城管文化工作（情满）。（二）取得的成效。.市容市貌、公园、河道管理、环境卫生、市民参与城市管理的意识与城市品味在逐步提升。.社会各界、市民群众与上级领导对城市环境的变化给予肯定性的评价。的形象在改变，美誉度在提高，人的自身素质在增加。.我们与时俱进的城市治理理念在工作验证中不断提升；我们的工作方式方法与手段在实践
4、中不断得到完善；城管干部职工的素质能力在锻炼中不断增加。我们这些成绩的取得归功于市委、市政府与上级部门的正确领导，归功于广大市民与相关部门的大力支持，归功于全体城管人的奋力拼搏和无私奉献。在此，我代表局党组对城管干部职工与其家人表示衷心感谢，对这次受表彰的先进个人和单位表示衷心祝贺。（三）存在的问题。在一些单位部门和少数干部中存在以下几方面问题：一是九种意识淡薄。（）责任意识（通报）；（）提档意识；（）服从意识（对党组的决定）。二是工作理念滞后，工作方法落后，工作标准低，工作效果差（只求过得去，不求过得硬）。三是制度建设存在“牛栏关猪”问题，制度执行力弱。四是党的建设工作滞后，党组的责任主体作
5、用没有发挥。二、当前与今后一段时间的工作任务当前的工作任务就是围绕着城市治理工作进行再提升的九个方面项工程。（一）为什么要开展再提升工作？.形势所逼。上级有要求，群众有期盼，社会有呼声。.阶段所需。基础条件已具备；工作思路已清晰；人员能力已具备。.任务所迫。创建冲刺；群众路线教育活动，城市治理水平提升（个项目都是当前急需要做的工作）。（二）再提升工作的任务与总的要求。.重点任务：布置了（）九种意识再提升；（）园林绿化、市政设施建设与管理再提升；（）市容市貌再提升；（）美化亮化工作再提升；（）环境卫生再提升；（）工程项目与民生工程建设速度再提升；（）城市治理水平再提升；（）党的建设工作再提升；（
6、）责任制落实工作再提升。开展了两项活动：对执法支队四个大队长和名中队长进行考核；在九家市场化保洁公司之间开展劳动竞赛。.总的要求：（）蹄疾步稳，保持好耐力。蹄疾：就是各级领导与各部门要敢于担当，勇往直前，积极有力的推进再提升工作；步稳：再提升工作不可能一蹴再就，一劳永逸，不要奢望所有问题朝夕解决，更不能急功近利地一味蛮干。困难要一个一个克服，问题要一个一个解决，既敢于出招又敢于承担。（）凝聚共识：凝聚全体市民的共识；凝聚管理服务对象的共识；凝聚全体城管人的共识。（三）再提升工作的体制机制与办法。.体制：在局党组的领导下，按民主集中制的原则，各领导班子各司其职，各负其责，完成任务。.机制：提升工
7、作项目化；项目工作责任化；工作督查常态化；考核奖惩制度化。.办法：群众路线；借用外力的；媒体的力量；法制思维、法治手段解决问题；思想、工作与利益密切结合；利用第三方与市场力量；网上取经与利用科技手段；集中优势兵力打歼击战。一切从实际出发，活学活用，具体情况具体分析，具体问题具体解决，这个世界唯一不变就是“变”，时间、地点、环境、背景都在变。三、抓好各项工作落实城市治理再提升工作号角已经吹响，开弓没有回头箭，千忙万忙不抓落实都是瞎忙，千条万条不抓落实都是白条，对于当前的城管工作必须落实，落实再落实。抓工作落实要从三个方面入手。（一）抓工作落实，要以问题为导向。一要有发现问题的敏锐、探究问题背后的
8、问题的执着。项再提升工程项目就是解决方方面面的问题，再推进过程中碰到许多问题。如当前（举例）；二要有敢于承认问题的担当。有问题不可怕，不敢正视问题，不愿承认问题，最可怕。要担当就要承认存在问题，不去找客观找理由，要担当就不要计得失，就要敢于坚持原则，要担当就要以工作为重，少以自己的得失为主，敢于担当就要直视一切结果。三要有解决问题的能力。推进项工程，解决工作中不断出现的新情况、新问题，唯一的途径就是增强我们的能力，打破“新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的困境，抓紧时间成为城市治理工作的行家能手，途径：学习、实践、总结。（二）抓工作落实，要以“三严三实”为标准。一要做到一
9、切从人民利益出发，站在全局角度上考虑问题，正确处理公与私的关系。公正、公平、平等，这是基础，只有这样，抓落实才有底气，才敢担当，才能服众。在这里我郑重表态：决不用手中的权利谋取私利，决不突破底线为人说情违反原则，决不用手中的权利作任何交易。二要做到有权就要履职。项工程的军令状已下达，各责任领导不能只挂帅不出征；各责任人不允许当磨盘，不推不动甚至推都不动；各单位不允许用会议落实会议，用文件落实文件，尽做虚工。三要做到履职要坚守三原则，一定诚实守信，一切从实际出发（城管的实际），要真抓实干。社会主义是干出来的，不干半点马克思主义都没有，坚决反对只有唱功没有做功的人。坚决打击自己不干事专给干事人挑毛
10、病的人；坚决弘扬全系统真抓实干的舆论氛围，凝聚正能量（受表彰的人）；坚决重用那些在执行局党组的工作部署中抓铁有印，踏下有痕的干部。先进个人：是荣誉更是责任，是压力也是动力，希望你们在工作中真真正起到标杆作用，而不是名不符实。党组与各单位抓好落实开展“学先进、看标杆、凝聚正能量”活动。（三）抓工作落实，要做到责任落实全覆盖。要做到四个方面：一要明晰岗位，岗位责任主体与岗位职责；二要明晰岗位工作标准；三要制订科学的岗位考核奖惩办法；四要严肃工作纪律。“政善治，事善能”在城市治理工作的宏伟征程中，谋在深处，干在实处，以善作善成的要求推进工作，我们定能迈过工作中的山重水复的重重险阻，迎来豁然开朗的崭新境界，在我们的努力下将更加美好。七一表彰暨城市治理再提升大会讲话稿